Este documento describe los equipos transversales, los cuales son grupos integrados por individuos con diferentes habilidades que trabajan juntos para lograr objetivos comunes. Explica que los equipos transversales fomentan la cooperación, la comunicación y la toma de decisiones conjunta. Además, menciona algunas ventajas de este modelo como una mejor colaboración, agilidad y ahorro de tiempo y costos. Finalmente, señala algunos desafíos como la dificultad en la administración y el tiempo necesario para que los miembros se

1. EquiposTrasversales
Maestría en Educación
Materia: Sistemas yTecnologías de
Información en las Instituciones Educativas
Tema: Presentación en Línea (Tema libre)
Profesor: RicardoArturoTejeda Santamaría
Presenta: Ana Laura Flores Sarabia
Fecha: Febrero 07 de 2019

2. ¿Qué es un Equipo Transversal?
Es la integración armónica de un conjunto
de individuos con diferentes habilidades y
funciones que trabajan colaborativamente
atendiendo al mismo proceso para el logro
de varios objetivos comunes por medio de
una coordinación técnica que monitorea su
buen funcionamiento.

3. 1.- Espíritu de iniciativa
2.- Cooperación
3.- Responsabilidades
compartidas
4.- Comunicación
5.- Interacción
6.- Decisión y consenso
7.- Flexibilidad
8.- Compromiso
9.- Evaluación
10.- Coordinación

4. OBJETIVO
Que esta forma de trabajar
genere un sentimiento de
interdependencia, confianza y
responsabilidad en el grupo que
fomenta la interacción de sus
miembros en la construcción
conjunta de ideas y, por tanto,
en la configuración conjunta de
los objetivos.

5. 1.- Comportamiento y acción
más efectivas.
2.- Colaboración más
estrecha.
3.- Agilidad y respuesta en los
procesos.
4.- Ahorro importante de
tiempo y costos.
5.- Profesionales integrales.
6.- Ayuda a vencer barreras.

6. Dificultad en la
administración
Requieren de tiempo
para acoplarse ante
la diversidad y la
complejidad
La confianza se logra
con el tiempo.

7. REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
1.- MARILUZ ZOLLE BETEGÓN. (2008).
DESARROLLO DE LOS RR.HH.. 7 DE FEBRERO
2019, de Makeateam Sitio web:
http://pdfs.wke.es/2/1/4/8/pd0000022148.pdf
2.- FELIPE DEL RIO. (2014). EQUIPOS
TRANSVERSALES EN LA ESCALA DEVALOR. 7
DE FEBRERO 2019, de Escuela de Postgrado de
la UPC Sitio web:
https://blogs.upc.edu.pe/sinergia-e-
innovacion/habilidades-blandas/equipos-
transversales-en-la-cadena-de-valor
3.- Mª EUGENIA BAUXILI. (2009). Los Equipos
Transversales, eje del cambio cultural en
CAPSA. 07 DE FEBRERO 2019, de Desarrollo de
Corporación Alimentaria Peñasanta (CAPSA)
Sitio web:
http://pdfs.wke.es/0/9/5/9/pd0000030959.pdf