Espina de pescado
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Este documento describe los factores clave para lograr un aprendizaje de calidad, incluyendo pagar buenos salarios y mantener un buen estado de ánimo entre los trabajadores, contar con maestros capacitados, equipos y materiales de trabajo adecuados y de buena calidad, y utilizar métodos de enseñanza dinámicos y procesos de planeación efectivos.
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Formato no conformidades
registro de las acciones preventivas y correctivas sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
4.1.3 reglamento de higiene y seguridad industrial.
El documento habla sobre el reglamento de higiene y seguridad industrial en México. Explica que el reglamento establece medidas de prevención de accidentes y enfermedades laborales para proteger la salud y seguridad de los trabajadores. También señala que cada empresa debe designar a un responsable de higiene y seguridad, y que el reglamento se debe actualizar cuando los procesos o riesgos cambien para minimizar los peligros.
Espina de pescado
El documento presenta un análisis de causas y efectos de un problema y un diagrama de Pareto. Propone generar una tormenta de ideas sobre posibles causas agrupadas en categorías como método, mano de obra, medidas, etc. Luego establece las causas más probables usando el diagrama de Pareto para priorizar las acciones correctivas.
Capacitacion. uso manejo y cuidado de epp
El documento describe los tipos y usos de equipos de protección personal (EPP), incluyendo protectores para la cabeza, ojos, oídos, vías respiratorias, manos, piernas, así como ropa protectora y equipos para trabajos en altura. Explica que los EPP deben usarse adecuadamente para reducir riesgos en el trabajo y que la empresa es responsable de proveerlos mientras que los trabajadores deben usarlos y cuidarlos.
Plan de capacitación para el personal del taller de fabricación del instituto...
Plan de capacitación para el personal del taller de fabricación del instituto...Yerannys Guiñan de Valenzuela
Este documento presenta un plan de capacitación para el personal docente del Taller de Fabricación del Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre en Punto Fijo, Venezuela. El plan tiene como objetivo actualizar y mejorar continuamente a los docentes para brindar una enseñanza de calidad. Incluye temas de capacitación, recursos, presupuesto, programación de eventos y un cronograma de 12 meses. El plan sigue los cinco pasos de análisis de necesidades, diseño, validación, aplicación y seguimiento/evaluación para desarMatriz de riesgos laborales
Este documento presenta una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos para las actividades de aseo, limpieza y orden de un condominio. Identifica 14 riesgos agrupados en 8 actividades o tareas, incluyendo caídas, atropellos, cortes, exposición a agentes químicos, ambientales y antisociales. Asigna una calificación de riesgo de 1 a 5 para probabilidad, consecuencia y otros factores, y propone acciones de control para cada riesgo.
13 lista de verificacion norma iso 450012018
Esta lista de verificación contiene preguntas relacionadas con los requisitos de la Norma ISO 45001:2018 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. La lista fue desarrollada por el Sr. Gerardo Álvarez Ramírez y contiene preguntas de diagnóstico para evaluar si una organización cumple o no con cada uno de los requisitos de la norma. Las preguntas cubren temas como el contexto de la organización, liderazgo y participación de los trabajadores, política de seguridad y salud, roles y
Flujo de procesos para emergencias
Este documento presenta esquemas generales de planes de contingencia para diferentes tipos de emergencias como incendios, paquetes sospechosos, eventos de origen social, sismos o terremotos. Los planes detallan los pasos a seguir como detectar la emergencia, dar la primera respuesta e informar a las autoridades correspondientes, evaluar daños y acciones, e implementar medidas correctivas.
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Plan de auditoría fabricacion
Este documento presenta el plan de auditoría de fabricación de una empresa. El plan detalla el objetivo de verificar el cumplimiento de procedimientos, el alcance en todo el proceso de fabricación, los criterios de auditoría según varias normas, y la agenda con fechas, responsables y actividades de la auditoría.
Ft sst-084 formato auditoría interna
Este documento presenta los requisitos de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Incluye secciones sobre la política, planificación, implementación, verificación y revisión. Evalúa si la organización cumple con cada uno de los requisitos a través de auditorías internas periódicas para garantizar el cumplimiento continuo del sistema.
Redacción de no conformidades
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo redactar no conformidades al realizar auditorías y actividades del sistema de gestión de calidad. Explica conceptos como comunicación, identificación y clasificación de hallazgos, y cómo redactar no conformidades reales, potenciales y oportunidades de mejora de manera concisa y objetiva. También incluye estrategias y recomendaciones para una buena redacción de no conformidades.
Inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo
Este documento describe las inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo. Define las inspecciones planeadas como una actividad preventiva para detectar y corregir actos y condiciones subestándares que puedan causar accidentes. Explica que las inspecciones ayudan a proteger a los trabajadores, prevenir riesgos y beneficiar a las empresas. Además, detalla el procedimiento de las inspecciones, que incluye la planificación, preparación, ejecución, informe y seguimiento.
Mapa de procesos
El documento describe los diferentes procesos de una organización deportiva, incluyendo procesos misionales como dirección y planeación, fomento y desarrollo del deporte, escenarios deportivos y promoción de la educación física y recreación, así como procesos de apoyo, estratégicos, de gestión administrativa, financiera, jurídica y documental, y procesos de evaluación y seguimiento.
Identificacion de peligros evaluacion de riesgos, Identificacion y valoracion...
Identificacion de peligros evaluacion de riesgos, Identificacion y valoracion de aspectos ambientales
Riesgos Mecánicos en Taladros Perforación
La organización tiene la responsabilidad de garantizar que los colaboradores puedan llevar a cabo su trabajo sin riesgo de lesiones a sí mismos o a terceros.
Se deben adoptar medidas para prevenir actos inseguros y lesiones, introduciendo el PDCA (plan–do–check–act) al desempeño de la seguridad y manejo de las consecuencias de los incidentes relacionados con la actividad.
2.38 seguridad-en-las-escaleras.
Este documento habla sobre la seguridad en las escaleras y proporciona consejos para prevenir lesiones. Explica que las caídas en las escaleras ocurren cuando los escalones están dañados, los pasamanos faltan o son inadecuados, o cuando la iluminación es pobre. Da recomendaciones como revisar las escaleras antes de usarlas, agarrarse de los pasamanos, no correr, y reparar cualquier peligro como escalones rotos. El objetivo es crear conciencia sobre los riesgos comunes y ayudar a las personas a mantener
Encuesta de satisfacción del servicio de limpiezA
La encuesta evalúa la satisfacción con el servicio de limpieza en seis áreas clave: limpieza de baños y oficinas, suministro de papel y jabón, limpieza de cristales, puntualidad y actitud del trabajador, y califica el servicio en general de 1 a 10, solicitando comentarios adicionales.
FORMATO REPORTE VERSION LIBRE DE LOS HECHOS.
Este documento es un reporte de incidentes o accidentes que incluye secciones para proporcionar detalles sobre la fecha, hora, lugar, testigos y una breve descripción del incidente. También solicita información adicional como a quién se informó, detalles importantes para la investigación y las firmas de quien reporta y aprueba el reporte.
03 inspeccion orden y aseo
El resumen evalúa las condiciones de orden y seguridad en una instalación. La inspección cubrió 30 puntos relacionados con el almacenamiento y apilado de productos, programas de reciclaje, reuniones de seguridad, limpieza de pisos y equipos, señalización de áreas y equipos, protecciones en maquinaria, y uso de equipos de protección personal. La mayoría de los puntos fueron aprobados, indicando que las condiciones de orden, limpieza y seguridad en general eran adecuadas en la
ISO 31000 2018 Gestion de Riesgos
La norma ISO 31000:2018 proporciona directrices para la gestión de riesgos que pueden adaptarse a cualquier organización. Describe un marco de referencia y un proceso iterativo para la gestión de riesgos que incluye establecer el contexto, evaluar riesgos, tratar riesgos y monitorearlos. El objetivo es crear valor para la organización mediante una mejor toma de decisiones informada sobre los riesgos.
Lista de verificacion
El documento presenta una lista de verificación para auditar tres procesos relacionados con la gestión de I+D+i de una organización. Evalúa si los procesos de gestión I+D+i, proyectos de innovación y proyectos cumplen con los requisitos de documentación establecidos en la norma ISO 9001, e identifica áreas de oportunidad en términos de planificación, relación con otros procesos, accesibilidad y prevención de uso de documentos obsoletos.
01 EL RESPETO.pdf
Este documento trata sobre la importancia del respeto y la confianza en el trabajo. Explica que el respeto hacia los demás es fundamental para una convivencia pacífica, especialmente en el lugar de trabajo donde se pasa mucho tiempo con las mismas personas. Un ambiente de trabajo ideal es aquel donde los empleados disfrutan de su trabajo y pueden contar con la confianza de sus compañeros y el mutuo respeto. El documento también proporciona ejemplos de acciones que pueden establecer un buen clima laboral como tratar a todos con empatía y
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORES
Una completa descripción de la oferta de capacitación en seguridad vial y manejo defensivo para conductores de Cómo Manejo Ltda
Metodos de investigación
El método del árbol de causas es un método de investigación de accidentes que permite identificar las causas de un accidente de forma gráfica. Se construye un diagrama partiendo del daño o lesión y remontando la cadena de sucesos hasta encontrar las causas primarias. El árbol finaliza cuando se identifican las causas primarias o cuando la información recabada es incompleta.
Lista de Verificación de Riesgos Nueva
Este es un modelo de Lista de Chequeo para una Inspección de Higiene y Seguridad Laboral, anexando las Recomendaciones pertinentes.
Conceptos básicos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Este documento trata sobre conceptos básicos de seguridad y salud ocupacional y medio ambiente. Explica que la seguridad y salud ocupacional tienen como objetivo promover el bienestar de los trabajadores y prevenir daños a la salud causados por las condiciones de trabajo. También define conceptos clave como accidente, incidente, peligro, riesgo, aspecto ambiental e impacto ambiental y explica por qué es importante la seguridad y salud ocupacional tanto para los trabajadores como para las empresas.
Seguridad industrial y salud ocupacional de granjas avicolas ana belen chifla...
El documento habla sobre la seguridad industrial y salud ocupacional en granjas avícolas. Describe los principales riesgos asociados con accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. También cubre temas como la señalización, equipo de protección personal, clasificación y almacenamiento de residuos, medidas de bioseguridad e identificación y control de factores de riesgo. El objetivo es establecer un ambiente de trabajo seguro que prevenga accidentes y enfermedades.
Matriz de riesgos clase
Este documento presenta los conceptos y procesos clave de la salud ocupacional y la prevención de riesgos laborales. Explica las etapas para identificar peligros y valorar riesgos, incluyendo inspección de áreas, matriz de riesgos, evaluación de riesgos, y control de riesgos. También describe cómo clasificar la gravedad de daños, evaluar probabilidad y consecuencias de riesgos, y determinar su nivel de aceptabilidad para implementar medidas correctivas necesarias. El objetivo general es proteger la salud y seg
Análisis de causa raíz- espina de pescado
El diagrama de espina de pescado es una herramienta para identificar causas de problemas de rendimiento. Se traza una línea principal representando la necesidad, con líneas perpendiculares indicando categorías de causas. Luego se añaden factores que afectan cada causa. Esto permite un análisis en profundidad de las posibles causas de una necesidad y crea una representación visual de las relaciones causa-efecto.
Diagramas ishikawa
El documento describe el diagrama de Ishikawa, una herramienta para identificar las causas potenciales que contribuyen a un efecto o problema. Se explican los tres tipos básicos de diagramas de Ishikawa (método de las 6M, método de flujo de proceso, y otros) y cómo cada uno organiza las causas. El diagrama de Ishikawa es una herramienta valiosa para el análisis de problemas de calidad y productividad.
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Analisi cualitativo
Este documento presenta dos herramientas de análisis cualitativo para examinar problemas en comunidades: el diagrama de espina de pescado y el análisis FODA. El diagrama de espina de pescado ayuda a identificar y representar gráficamente las causas de un problema, mientras que el análisis FODA evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una comunidad u organización. El documento explica cómo aplicar estas herramientas para comprender mejor los problemas de una comunidad y encontrar sol
Proyecto admon. estrategica. piuza
Desarrollo de un modelo de administración estratégica dinámica para enfocar a la empresa automotriz Piuza S.A. de C.V. hacia el logro de su visión y crecimiento dentro del mercado competitivo.
Espina de-pescado-lectura
El documento discute la importancia del desarrollo de la oralidad en la educación preescolar. Propone que es importante que los niños usen su propio lenguaje para representar su perspectiva del mundo, y que se les brinden situaciones donde puedan expresarse y desarrollar sus habilidades comunicativas y capacidad expresiva. La escuela es un escenario privilegiado para fomentar la comunicación, exploración del pensamiento y la integración social a través del habla.
P.p. analisis causa raiz
El documento habla sobre la importancia de realizar un análisis de causa raíz (RCA) para identificar las causas fundamentales de los problemas en lugar de culpar a personas o departamentos. Explica que el RCA implica recolectar y analizar datos para determinar la verdadera causa de un problema a través de técnicas como los 5 porqués. Finalmente, da ejemplos de cómo aplicar cada paso del RCA como definir el problema, identificar la causa raíz, tomar acciones correctivas y dar seguimiento.
Como hacer el conversatorio del teg
Este documento presenta diferentes técnicas y estrategias para realizar una presentación efectiva del trabajo de grado, incluyendo un esquema expositivo, aspectos a considerar en la organización, y ejemplos de herramientas visuales como mandalas, mapas conceptuales y dípticos/trípticos. El objetivo es guiar al estudiante en cómo comunicar de manera clara y ordenada los diferentes componentes e investigación y resultados de su trabajo a un jurado evaluador.
El conversatorio
Un conversatorio es una reunión informal en la que personas versadas en un tema conversan y comparten opiniones sin jerarquías. Generalmente se reúnen en una mesa redonda para discutir asuntos de interés común de manera abierta. Para que un conversatorio sea efectivo, se recomienda que los participantes escuchen activamente, hablen con respeto y aprovechen las oportunidades para debatir ideas de manera constructiva.
Investigacion de accidentes (1)
Este documento describe el proceso de investigación y análisis de accidentes de trabajo. Explica que el objetivo es analizar las causas para aplicar acciones correctivas y preventivas. Detalla las etapas de la investigación, incluyendo recolectar evidencia, analizar causas, planear soluciones, verificar resultados y estandarizar procedimientos de seguridad. Resalta que la participación de los empleados es fundamental para prevenir accidentes.
Diagrama de arbol
El documento describe el diagrama de árbol, que es una representación gráfica que permite identificar todas las partes necesarias para alcanzar un objetivo final a través de una serie de actividades. Explica que un diagrama de árbol se elabora mediante la formación de un equipo de trabajo, la definición del problema a tratar, la generación de ideas a través de una tormenta de ideas, la valoración de las ideas y la representación gráfica del diagrama.
Diagrama Causa Efecto
Este documento describe cómo construir un diagrama causa-efecto para analizar las relaciones de causalidad que contribuyen a una situación. Se define el diagrama causa-efecto y sus características. Luego, se explican los 8 pasos para construirlo de forma sistemática: 1) definir el efecto, 2) colocarlo en un rectángulo, 3) identificar causas, 4) incluir causas principales, 5) añadir causas secundarias, 6) añadir causas subsidiarias, 7) comprobar la lóg
Diagrama de ishikawa
Este documento explica el diagrama de Ishikawa o diagrama de causa-efecto, el cual es una herramienta gráfica para organizar las posibles causas de un problema. El diagrama fue propuesto por Kaoru Ishikawa y permite identificar causas principales, secundarias y terciarias de un problema a través de categorías como materiales, equipos, métodos y personal. Aunque es útil para generar teorías sobre las causas, los diagramas no sustituyen los datos y pueden contener errores si no se analizan primero
Investigacion de accidentes
El documento habla sobre la investigación de accidentes e incidentes de trabajo. Define conceptos como accidente, incidente, causas inmediatas y básicas. Explica la metodología para investigar incluyendo la recolección de información a través de entrevistas y un análisis de causas. El objetivo es identificar factores de riesgo y desarrollar controles para prevenir futuros accidentes.
Supervision en enfermeria
La supervisión en enfermería se realiza a través de métodos directos como la observación, recorridos e inspecciones, entrevistas y enseñanzas; e indirectos mediante registros, estadísticas e informes. La supervisión busca mejorar la atención al paciente a través del desarrollo del personal, aplicando un liderazgo democrático y medidas correctivas cuando sea necesario. Un supervisor debe poseer cualidades como integridad, habilidad para establecer relaciones y amplios conocimientos para dirigir de manera efectiva
Diagrama espina de pescado para causalidad de accidente prefabricados el sol
Este documento presenta un análisis del accidente ocurrido en la empresa PREFABRICADOS EL SOL utilizando el diagrama de espina de pescado. El diagrama identifica las causas principales del accidente como la manipulación inadecuada, el exceso de confianza, la imprudencia y el incumplimiento de procedimientos por parte de los trabajadores involucrados. El documento propone soluciones como capacitaciones sobre seguridad, uso correcto de equipos de protección personal, y supervisión de tareas para prevenir futuros accidentes
Técnica Espina de Pescado
Este documento describe la técnica de diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado. Fue desarrollada por Kaoru Ishikawa en 1953 para analizar problemas identificando las causas y efectos. El diagrama organiza las causas de un problema en categorías como maquinaria, mano de obra, métodos, materiales, mediciones y medio ambiente. Ayuda a visualizar las causas principales y secundarias de un problema para encontrar soluciones.
Actos y condiciones inseguras
Las causas de los accidentes son las condiciones inseguras y los actos inseguros. Las condiciones inseguras se refieren a instalaciones, equipos, maquinaria y herramientas que no están en condiciones seguras y ponen en riesgo a los trabajadores. Los actos inseguros son fallas, errores u omisiones de los trabajadores que ponen en riesgo su seguridad, como trabajar sin equipo de protección o quitar dispositivos de seguridad. Tanto las condiciones como los actos inseguros pueden ocasion
Diagrama de Pescado o Causa Efecto
El diagrama de Ishikawa o diagrama de causa-efecto es una representación gráfica que muestra la relación entre diversos factores que pueden contribuir a un efecto determinado. Muestra las posibles causas e interrelaciones de un efecto de forma ordenada y clara. Aunque permite desarrollar teorías sobre las causas, no sustituye la comprobación empírica de los datos.
Investigación de incidentes
Este documento presenta los elementos básicos para investigar incidentes y accidentes de trabajo. Explica conceptos como peligro, riesgo, incidente, accidente, casi-accidente, enfermedad profesional y situación de emergencia. Describe el proceso para reportar incidentes y la metodología para investigarlos, incluyendo la conformación del equipo investigador, las etapas de la investigación, y los métodos y herramientas para analizar las causas. El objetivo es identificar riesgos y tomar acciones correctivas para prevenir futuros incidentes.
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El documento describe los pasos para planificar la producción en una planta industrial, incluyendo elaborar un plano geográfico y dibujo de la planta, establecer el proceso de producción en serie, definir el orden de fabricación y seleccionar máquinas, establecer tiempos de producción, y ubicar áreas y operarios de trabajo.
Ejercicio 34
Este documento presenta un ejercicio de planeación de producción. Propone elaborar un dibujo del producto, establecer sus características principales como tamaño, forma y propiedades. También establece las condiciones de elaboración en una instalación seca, higiénica y de bajas temperaturas donde se maquilarían aparatos electrónicos usando herramientas finas. Finalmente, define los gastos de producción en $100,000 por aparato, donde la materia prima representaría el 40% y la mano de obra el 60%.
Ejercicio 33
La planeación de la producción requiere considerar el objetivo de la empresa, diagramas de flujo, capacidades de los elementos, costos, tiempos de producción y demanda. La selección de maquinaria es necesaria para lograr eficiencia y eficacia máxima en cada proceso. Las formas fundamentales de distribuir una planta son por componente fijo, por proceso u operación, o por producción en línea. Las opciones para ampliar una planta industrial son aumentar subcontratos, ampliar en los mismos terrenos, conservar una planta y localizar otra
Administracion ejercicios 3
El documento discute la función social de las empresas. Explica que la actividad principal de las empresas privadas es la producción y distribución de bienes y servicios con el objetivo de obtener ganancias e satisfacer las necesidades de los consumidores. Sin embargo, también existen empresas públicas cuyo objetivo principal es satisfacer necesidades sociales, aunque pueden o no generar ganancias. El documento también resume brevemente que el objetivo común de las empresas es obtener ganancias al mismo tiempo que satisfacen las necesidades de los consumidores, y analiza la explicación de Osk
Administracion ejercicios 1
El documento trata sobre la importancia histórica de las especias y cómo Magallanes contribuyó a su distribución global a través de su viaje de circunnavegación. También discute las consecuencias económicas y culturales de la globalización de las especias.
Muertedealumnoencchsurnuevo
El documento detalla los pasos y costos asociados con reportar una muerte a las autoridades, obtener un acta de defunción y dar de baja a alguien de la universidad. Reportar la muerte a las autoridades toma alrededor de 1 hora y no tiene costo. Obtener el acta de defunción toma varios días e incluye una autopsia que cuesta $6,000 pesos. Dar de baja a alguien de la universidad toma reunir documentos, ir a control escolar y tiene un costo de alrededor de $60 pesos
Taylor
Los Principios de Taylor describen cuatro principios para la gerencia científica: 1) sustituir la improvisación de los operarios por métodos científicos basados en la planeación, 2) seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos para producir más según el método planeado, 3) controlar el trabajo para certificar que se ejecuta de acuerdo al plan establecido.
Taylor
Los Principios de Taylor describen cuatro principios para la gerencia científica: 1) sustituir la improvisación de los operarios por métodos científicos basados en la planeación, 2) seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos para producir más según el método planeado, 3) controlar el trabajo para certificar que se ejecuta de acuerdo al plan establecido.
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Espina de pescado
- 1. Mano de obra Material y herramientas Materiales Métodos Aprendizaje de calidad •Buen salario •Estado de ánimo adecuado •Motivación laboral •Maestros capacitados •Organización •Buen trato •Mejores sistemas de cómputo •Equipos adecuados •Con buen funcionamiento •Que sean manejables •Calidad en el mobiliario •Buenos materiales de trabajo •Materiales limpios •Que tengan un orden •Métodos dinámicos •Didácticos •Procesos de planeación •Becas