Presentacion donde se describen los estados financieros mas utilizados en el mundo de la contabilidad

1. Estados
Financieros
Básicos
Unidad II
Integrantes:
Bermúdez, Jorbelis C.I.: 15.000.000
Fernández, Neomar C.I.: 15.000.000
Rodríguez, Marielba C.I.: 13.000.000
Matos, Gabriel C.I.: 15.619.147

2. Diseño del título y del contenido con lista
• Agregue aquí la primera viñeta
• Agregue aquí la segunda viñeta
• Agregue aquí la tercera viñeta

3. Diseño del título y del contenido con gráfico
0
1
2
3
4
5
6
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Serie 1
Serie 2
Serie 3

4. Diseño de dos contenidos con tabla
• Primera viñeta
• Segunda viñeta
• Tercera viñeta
Grupo 1 Grupo 2
Clase 1 82 95
Clase 2 76 88
Clase 3 84 90

5. Diseño de dos contenidos con SmartArt
• Primera viñeta
• Segunda viñeta
• Tercera viñeta
Grupo
A
Tarea
1
Tarea
2
Tarea
3
Tarea
4

7. Análisis Horizontal

9. Análisis Horizontal
Análisis
Horizontal
Método de
aumentos y
disminuciones
Método de
tendencias
Método de
control
presupuestal
variaciones y la magnitud de
las diferentes partidas de un
estado financiero entre dos
fechas
Se basa en la proyección
de las tendencias.
consiste en vigilar para poder
determinar y corregir las
desviaciones que se presenten al
comparar las cifras reales contra
las presupuestadas.

10. Análisis Horizontal
Para realizar el análisis horizontal se requiere disponer:
Al menos 2 periodos diferentes
Lograr comparar un periodo con otro
Observar el comportamiento de los estados financieros
Que se encuentran en el periodo objeto de análisis.

11. Análisis Horizontal
Ejemplo:
Balance General
Efectivo
2009 2010
$800 $900 740
760
780
800
820
840
860
880
900
920
2009 2010
De esto se puede interpretar que existe un incremento de $100 de 2009 a
2010, para esto se debe evaluar si este incremento representa una mejora en
el nivel de liquidez de esta empresa.
¿Mejora en Liquidez?

12. ¿Cómo se hace el Análisis Horizontal?
•Determinar:
•¿Qué tanto ha variado cada cuenta de un periodo a otro? En
cada balance analizado
El objeto del análisis
horizontal es:
Para obtener estos datos es necesario proceder con una secuencia de pasos para calcularlos
Primer paso:
Calcular la Variación Absoluta
V. Abs. = Valor de cada cuenta
en el segundo periodo – su
valor en el primer periodo
Segundo paso:
El resultado anterior se divide
entre el valor del primer
periodo
V. Abs./Valor primer periodo
Tercer paso:
Variación Relativa
El resultado final se multiplica
por 100, esto sirve para
expresar la cantidad en
porcentaje.

13. ¿Cómo se hace el Análisis Horizontal?
Ejemplo:
Balance General
Efectivo
2009 2010 V. Abs. V. Rel
$800 $900 $100 12,5%
¿Cómo se
interpreta este
valor?
El saldo y/o Efectivo de esta empresa se incremento en un 12,5% en este periodo
de 2009 al 2010.
$900-$800=$100 (100/800)*100%

14. ¿Cómo se hace el Análisis Horizontal?
Balance General
Activo Circulante: 2009 2010 V. Abs. V. Rel.
Efectivo $2.000 $2.100 $100 5,00%
Cuentas por Cobrar 1.500 1.800 300 20,00%
Inventarios 1.000 1.400 400 40,00%
Total activo circulante 4.500 5.300 800 17,80%
Activo fijo neto 8.000 8.400 400 5%
Total Activo $12.500 $13.700 $1.200 9,60%
Pasivo Circulante:
Cuentas por Pagar $2.500 4.000 1.500 60,00%
Pasivo a largo plazo 7.500 7.000 -500 -6,70%
Total pasivo $10.000 11.000 1.000 10,00%
Patrimonio: 2.500 2.700 200 8,00%
Total Pasivo y Patrimonio $12.500 $13.700 $1.200 9,60%

15. ¿Cómo se hace el Análisis Horizontal?
Balance General
Activo Circulante: 2009 2010 V. Abs. V. Rel.
Efectivo $2.000 $2.100 $100 5,00%
Cuentas por Cobrar 1.500 1.800 300 20,00%
Inventarios 1.000 1.400 400 40,00%
Total activo circulante 4.500 5.300 800 17,80%
Activo fijo neto 8.000 8.400 400 5%
Total Activo $12.500 $13.700 $1.200 9,60%
Pasivo Circulante:
Cuentas por Pagar $2.500 4.000 1.500 60,00%
Pasivo a largo plazo 7.500 7.000 -500 -6,70%
Total pasivo $10.000 11.000 1.000 10,00%
Patrimonio: 2.500 2.700 200 8,00%
Total Pasivo y Patrimonio $12.500 $13.700 $1.200 9,60%
Se observa que el efectivo crece menos que las cuentas por
cobrar, esta situación puede preocupar a los gerentes, ya que
puede significar que se esta vendiendo mas a crédito, o que
existe algún tipo de problemas con el cobro.
Los inventarios han aumentado mucho (40%), esto podría
ser indicador de una previsión equivocada de las ventas, es
decir que se esta vendiendo menos de lo esperado.
Se observa un incremento demasiado elevado de 60% en
las cuentas por pagar, esto puede generar problemas de
liquidez
Se observa un crecimiento del patrimonio inferior al
crecimiento del endeudamiento, de mantenerse esta
tendencia puede afectar fuertemente la situación financiera
de la empresa la cual ya posee un endeudamiento alto.

16. ¿Cómo se hace el Análisis Horizontal?
Se observa que el costo de ventas crece mucho mas que las
ventas lo que puede ocasionar que la utilidad bruta se
reduzca de 2009 al 2010.
La utilidad operativa experimenta una fuerte caída del
53,33% lo cual el gerente puede considerar como una
reducción importante de la rentabilidad de la empresa.
La utilidad neta se reduce en un 80%, pero se puede
considerar que aunque la empresa no posee perdidas su
rentabilidad es significativamente menor en el 2010 que en
el 2009, y de continuar esta tendencia podría experimentar
perdidas en el 2011, por lo que es necesario tomar acciones
correctivas.

17. Análisis Horizontal
Una vez
determinadas las
variaciones, se
debe proceder a
determinar las
causas de esas
variaciones y las
posibles
consecuencias
derivadas de las
mismas.
Algunas variaciones pueden ser
beneficiosas para la empresa, otras
no tanto, y posiblemente haya otras
con un efecto neutro.
Los datos anteriores
nos permiten
identificar
claramente cuáles
han sido las
variaciones de cada
una de las partidas
del balance.
La información aquí
obtenida es de gran
utilidad para realizar
proyecciones y fijar
nuevas metas,
puesto que una vez
identificadas las
cusas y las
consecuencias del
comportamiento
financiero de la
empresa,
Los valores obtenidos en el análisis
horizontal, pueden ser comparados
con las metas de crecimiento y
desempeño fijadas por la empresa,
para evaluar la eficiencia y eficacia
de la administración en la gestión
de los recursos, puesto que los
resultados económicos de una
empresa son el resultado de las
decisiones administrativas que se
hayan tomado.
se debe proceder a
mejorar los puntos o
aspectos
considerados
débiles, se deben
diseñar estrategias
para aprovechar los
puntos o aspectos
fuertes,
El análisis
horizontal debe ser
complementado
con el análisis
vertical y los
distintos
Indicadores
financieros y/o
Razones
financieras,
para poder llegar a una conclusión
acercada a la realidad financiera de
la empresa, y así poder tomar
decisiones más acertadas para
responder a esa realidad.
y se deben tomar
medidas para
prevenir las
consecuencias
negativas que se
puedan anticipar
como producto del
análisis realizado a
los Estados
financieros.