Antecedentes y Evolución de la Responsabilidad Social Empresarial.pptxGasparLealDuarte1
Esta presentación aborda la historia de responsabilidad social, desde sus inicios por una demanda social de parte de las comunidades antes los consumos de ciertos sectores de la sociedad, haciéndose la pregunta ¿Qué tenemos a cambio de esos remanentes económicos a partir del consumismo?
Antecedentes y Evolución de la Responsabilidad Social Empresarial.pptxGasparLealDuarte1
Esta presentación aborda la historia de responsabilidad social, desde sus inicios por una demanda social de parte de las comunidades antes los consumos de ciertos sectores de la sociedad, haciéndose la pregunta ¿Qué tenemos a cambio de esos remanentes económicos a partir del consumismo?
Proyecto analisis y estrategia de la industria - sector lacteoEdson Cruz
Este estudio tiene como base el análisis del sector lácteo en Honduras. El mismo que representa una de las principales fuentes de trabajo en la región latinoamericana. El estudio cuenta con el análisis de las fuerzas de Porter, así como se vale de otras referencias bibliográficas a fines.
Proyecto analisis y estrategia de la industria - sector lacteoEdson Cruz
Este estudio tiene como base el análisis del sector lácteo en Honduras. El mismo que representa una de las principales fuentes de trabajo en la región latinoamericana. El estudio cuenta con el análisis de las fuerzas de Porter, así como se vale de otras referencias bibliográficas a fines.
Los motivos para adscribirse a este enfoque son variados; no obstante, se relacionan principalmente con los cambios sociales, económicos y culturales que han aumentado la demanda de profesionalización del capital humano; y que han influenciado en que el conocimiento evolucione rápidamente, además de la constante necesidad de conectar la formación de educación superior con las demandas del mercado laboral y social. Lo anterior, trae como consecuencia el cambio de énfasis de la formación, desde la acumulación de conocimiento a la aplicación práctica.
1. ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMAS
ESTANDAR DE CAPACITACION
INTRAHEALTH INTERNATIONAL
JHONNY GUEVARA (5347)
ESTEBAN BORJA(5472)
Los Estándares de capacitación y aprendizaje son enunciados que definen la
práctica generalmente aceptada de asegurar la calidad de las actividades de
capacitación y aprendizaje.
Los Estándares de capacitación y aprendizaje de IntraHealth se crearon como
una guía para las personas responsables de planificar, desarrollar, ejecutar y
evaluar programas de capacitación de diversos tipos. Los Estándares describen
los elementos que los programas eficaces de capacitación y aprendizaje deben
incluir y sirven de base para elaborar, apoyar y evaluar planes de estudios y
programas.
1.-Planificar intervenciones de capacitación y aprendizaje
Se identifica una brecha o brechas de desempeño (necesidades de
aprendizaje) para las cuales se desarrollará la intervención de
capacitación.
Se redacta un objetivo de aprendizaje para abordar la brecha o brechas.
Se utiliza la mejor información disponible para realizar el análisis.
Se identifica e involucra a los interesados.
Se identifica los recursos adecuados para alcanzar el objetivo de
aprendizaje y abordar la brecha o brechas de desempeño.
Se elabora un presupuesto escrito.
Se recaba y se utiliza información sobre las características de los
estudiantes y su ambiente laboral.
2. Se recaba y se utiliza información sobre las responsabilidades en el
puesto y las destrezas y conocimientos fundamentales.
2.- Desarrollar planes de estudios y materiales
Las metas de aprendizaje se basan en las destrezas, conocimientos y
actitudes fundamentales. Los objetivos de aprendizaje incluyen
desempeño, condiciones y criterios.
Se redacta una estrategia de enseñanza que describe los siguientes
elementos y relaciona elementos específicos de capacitación con los
objetivos de aprendizaje.
El plan de estudios y el material de apoyo se relacionan con las
necesidades y requerimientos de aprendizaje y se ajustan a la estrategia
de enseñanza.
Se involucra a los interesados para asegurar la transferencia del
aprendizaje.
Los derechos de autor (copyright), reconocimientos y uso de logotipos
cumplen con los requerimientos correspondientes.
3.- Prepararse para la ejecución de intervenciones de capacitación
Los arreglos logísticos requeridos para la intervención se realizan con
anticipación, incluido el alojamiento requerido para instructores y/o
estudiantes discapacitados.
Hay recursos didácticos (material impreso, modelos, equipo
audiovisual, paquetes de capacitación, entre otros) disponibles y listos
para ser utilizados.
Existe un plan para la selección y preparación de capacitadores y
facilitadores.
Existen mecanismos para apoyar la transferencia del aprendizaje en el
trabajo.
3. Para las actividades de capacitación clínica, se realizan la programación
y los arreglos necesarios para contar con una carga adecuada de casos,
sitios de capacitación preparados, así como preceptores y capacitadores.
4.- Llevar a cabo intervenciones de capacitación y aprendizaje
Hay recursos didácticos, equipo y suministros disponibles y se utilizan
para los propósitos previstos.
Los arreglos logísticos satisfacen las necesidades de los capacitadores y
los estudiantes.
La tecnología requerida para llevar a cabo la intervención de
aprendizaje está disponible.
La intervención de aprendizaje requiere de la participación activa de
capacitadores y estudiantes.
Los conocimientos y destrezas se evalúan según lo establecido en la
estrategia de enseñanza.
La adquisición de destrezas se basa en las capacidades.
Todas las personas que participan en la actividad de capacitación
(capacitadores y estudiantes)reciben retroalimentación.
5.- Dar seguimiento al desarrollo de los estudiantes
Existe un plan de seguimiento escrito.
Los mecanismos para llevar a cabo el seguimiento se han integrado al
sistema de supervisión.
Los estudiantes desarrollan planes de acción para aplicar lo aprendido
en su trabajo.
Se proporciona información actualizada y recursos para apoyar el
desempeño en el trabajo.
6.- Evaluar los programas de capacitación y aprendizaje
Existe un plan de evaluación escrito que describe qué, cómo, dónde y
cuándo se evaluará, quién realizará la evaluación y qué recursos se
requieren.
La evaluación muestra el impacto de la intervención de aprendizaje en
el desempeño de los estudiantes.
4. Los informes de evaluación reflejan los resultados del programa que se
pueden utilizar para la toma de decisiones.
7.-Documentar las intervenciones de capacitación y aprendizaje
Se utiliza un sistema para documentar y manejar información sobre los
estudiantes, capacitadores, recursos didácticos, recursos logísticos y
actividades de capacitación de esta intervención de capacitación.
Nos basamos en el estándar de la empresa
IntraHealth International líder en apoyo al
desarrollo de una fuerza laboral eficaz para la salud.