Este documento presenta una estrategia de gamificación de dos fases para la cadena de restaurantes Creppes&Waffles. La primera fase involucra a los clientes dibujando sus sensaciones de la comida y participando en una exposición y concurso de dibujos. La segunda fase desafía a los clientes a dejar reseñas y comentarios en varias plataformas para completar una caja de lápices de colores virtual y ganar premios. La estrategia busca aumentar la fidelización, reconocimiento de marca y participación de los
Caso Magic Costa Blanca: Beneficios de las redes sociales en cadenas hotelera...David Vicent
Presentación para TCV Innovación 2010. Caso Magic Costa Blanca, cadena pionera en el aprovechamiento de los beneficios de las redes sociales en múltiples planos de su estrategia de marketing. Ejemplos de campañas de "Serendipia" por Publicities y Modelo Magic Team de relación con el cliente on-off line. #KnowledgeCuration
Este documento resume la historia de una compañía de crepas y waffles desde su fundación en 1982 hasta 2013. La compañía se expandió a nuevas ciudades en la década de 1980 y 1990 y continuó innovando a través de nuevas tecnologías y formatos de tienda en las décadas siguientes para brindar una mejor experiencia al cliente de manera más económica. El documento también identifica factores clave del entorno como proveedores, clientes, competidores y factores sociales, legales y tecnológicos que afectan el negocio
Este documento describe una estrategia de gamificación bidireccional para fidelizar a los clientes y empleados de una empresa de comida. La estrategia involucra un juego donde los empleados entregan ingredientes a los clientes para que creen recetas, las cuales son probadas y evaluadas por otros empleados para ganar promociones. Los objetivos son fidelizar a los clientes de manera divertida y motivar a los empleados a fidelizar clientes también de forma divertida a través de la interacción.
La empresa Crepes and Waffles fue fundada en 1980 por dos estudiantes universitarios en Colombia y se ha caracterizado por ofrecer una experiencia culinaria agradable a sus clientes de manera artesanal y con responsabilidad social. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes potenciales a través de atención personalizada, comodidad y valores agregados para posicionarse como una de las principales opciones de los consumidores.
Este documento presenta una estrategia de gamificación para una aplicación móvil de Crepes & Waffles que permitirá a los usuarios jugar diariamente para ganar premios como menús gratis. Los usuarios podrán descargar la aplicación y participar en un juego simulando una tragaperras para tratar de alinear los platos del menú del día. La aplicación y el juego se promocionarán a través de marketing digital y offline para aumentar las descargas y la afluencia de clientes a los restaurantes.
Caso Magic Costa Blanca: Beneficios de las redes sociales en cadenas hotelera...David Vicent
Presentación para TCV Innovación 2010. Caso Magic Costa Blanca, cadena pionera en el aprovechamiento de los beneficios de las redes sociales en múltiples planos de su estrategia de marketing. Ejemplos de campañas de "Serendipia" por Publicities y Modelo Magic Team de relación con el cliente on-off line. #KnowledgeCuration
Este documento resume la historia de una compañía de crepas y waffles desde su fundación en 1982 hasta 2013. La compañía se expandió a nuevas ciudades en la década de 1980 y 1990 y continuó innovando a través de nuevas tecnologías y formatos de tienda en las décadas siguientes para brindar una mejor experiencia al cliente de manera más económica. El documento también identifica factores clave del entorno como proveedores, clientes, competidores y factores sociales, legales y tecnológicos que afectan el negocio
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La empresa Crepes and Waffles fue fundada en 1980 por dos estudiantes universitarios en Colombia y se ha caracterizado por ofrecer una experiencia culinaria agradable a sus clientes de manera artesanal y con responsabilidad social. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes potenciales a través de atención personalizada, comodidad y valores agregados para posicionarse como una de las principales opciones de los consumidores.
Este documento presenta una estrategia de gamificación para una aplicación móvil de Crepes & Waffles que permitirá a los usuarios jugar diariamente para ganar premios como menús gratis. Los usuarios podrán descargar la aplicación y participar en un juego simulando una tragaperras para tratar de alinear los platos del menú del día. La aplicación y el juego se promocionarán a través de marketing digital y offline para aumentar las descargas y la afluencia de clientes a los restaurantes.
El documento describe un emprendimiento que busca promover la artesanía peruana a nivel internacional mediante la exportación de carteras y bolsos artesanales al mercado estadounidense. El emprendimiento utilizará estrategias de marketing digital como el comercio electrónico y las redes sociales para posicionar sus productos y ampliar su mercado objetivo a ciudades como Nueva York, Los Ángeles y Houston.
Este documento propone una estrategia de comunicación online para una food truck que incluye objetivos como dar a conocer la marca, generar visibilidad y llamar a la acción de los consumidores. Se enfocaría en jóvenes, trabajadores y grupos de amigos utilizando redes sociales, la página web y blogs. Las acciones propuestas incluyen geolocalización, concursos, medir sonrisas de clientes y generar expectativa con influencers.
En una sesión de 20 minutos intentaremos despejar las principales dudas sobre el funcionamiento del RTB y aclarar los distintos conceptos que han surgido en los últimos tiempos. Además hablaremos de las oportunidades pero también de las consecuencias que implica este nuevo modelo de compra de medios en el mercado de la publicidad online, tanto desde la perspectiva del anunciante como desde la perspectiva de los medios de comunicación.
El documento presenta un proyecto de campaña publicitaria para la empresa Electrónica Casas Grandes para promover la venta de laptops. La estrategia se centrará en redes sociales, radio y tarjetas de descuento para clientes frecuentes. El segmento objetivo son personas de 23 a 35 años de los niveles socioeconómicos A, B, C+ y C. Se espera alcanzar 90 clientes mensuales que gasten $4,000 cada uno.
Caso de estudio
Empresa: Empresa Alfa
Lugar: Caracas, Distrito Capital
Tipo de servicio o producto: Mercerías y Encajes
N° de trabajadores: 32
Nota: tienen 5 meses para entrenar a todo el personal involucrado en la campaña
En esta presentación se explica a las autoridades de la empresa todo lo referente al plan creativo, como se implementa la campaña, que recursos necesitaran y en que tiempo se lograra.
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo bar y restaurante llamado GA Lounge, Bar and Food. El resumen es: (1) El objetivo es atraer a jóvenes de 18 a 45 años y ofrecerles diversión y comida de calidad a precios accesibles; (2) La campaña publicitaria se centra en el slogan "¿Estresado, con hambre y ganas de diversión?"; (3) La estrategia incluye publicidad en redes sociales, volantes, publicidad móvil y radio para posicionar la marca y atraer clientes
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo bar y restaurante llamado GA Lounge, Bar and Food. El plan incluye un análisis del mercado objetivo, la competencia, y una campaña publicitaria con el slogan "¿Estresado, con hambre y ganas de diversión?". La campaña utilizará publicidad en redes sociales, volantes, publicidad móvil y radio para promover la inauguración y atraer clientes jóvenes y adultos.
El documento presenta un plan de ventas para una tienda de vestidos virtual. Incluye una encuesta de mercado, definición del público objetivo como mujeres de 14 a 25 años, y una propuesta de valor centrada en diseños únicos inspirados en la cultura local. El objetivo es vender 300 vestidos en 3 meses utilizando estrategias de marketing en redes sociales y ofreciendo descuentos. Se incluye un presupuesto de S/12,100 y un embudo de ventas basado en el modelo AIDA para generar interés y llevar a los clientes a real
La farmacia La Butica lanza una estrategia promocional en redes sociales para captar nuevos clientes y afianzar a los existentes. El concurso premia las compras con tarjeta de fidelidad y la invitación de amigos a unirse a sus redes. La campaña se anuncia en web, facebook y twitter, y utiliza foursquare para atraer clientes potenciales. El ganador final es quien trae más nuevos contactos a foursquare. El objetivo es promocionar servicios de la farmacia y fortalecer su imagen profesional.
Este documento presenta un plan de marketing para una microempresa de organización de eventos. Resume los aspectos clave del mercado, el posicionamiento de la empresa como proveedora de servicios a precios accesibles, y las estrategias de comunicación, lanzamiento y medición del éxito que incluyen publicidad, capacitación de empleados, y objetivos de ventas.
Kuntu Kaphiy S.A.C es una empresa peruana de café que ofrece dos variedades de café: café especial y café gourmet. La empresa planea implementar una estrategia de marketing que incluye branding, fijación de precios, distribución y promoción. Su estrategia de distribución se centrará en la venta en línea y canales minoristas. La promoción incluirá publicidad en redes sociales, relaciones públicas, promociones de ventas como descuentos y regalos. La empresa ha presupuestado los costos totales de producción.
Este documento presenta un plan para implementar un sistema de gamificación en una tienda de juguetes con el objetivo de aumentar las ventas, satisfacer a los clientes y motivar a los empleados. El sistema otorgará puntos a empleados y clientes por actividades como buen servicio, recomendaciones y ventas. Habrá un ranking y premios mensuales para los mejores empleados. Se utilizará una página web y avatares virtuales para hacer un seguimiento.
Este resumen proporciona la información fundamental del documento en 3 oraciones:
Este documento describe un plan de negocios para abrir una pastelería fina en la ciudad de XXXXX. La pastelería ofrecerá productos de alta calidad como pasteles, gelatinas y galletas. El plan incluye análisis del mercado, objetivos, estrategias de marketing, operaciones, equipo requerido y presupuesto para el negocio.
Este documento presenta las estrategias de relacionamiento, ventas y marketing de una empresa dedicada a la fotografía y promoción de caballos de paso. Propone atraer nuevos clientes a través de ferias y obsequios promocionales, y fidelizarlos ofreciendo puntos y descuentos por compras. También recomienda mantener contacto directo con clientes, crear una comunidad en línea y aprovechar redes sociales para incrementar ventas. El objetivo es alcanzar ingresos anuales de $2.118.000.000 mediante
El documento presenta una campaña de marketing digital en Instagram para la marca de yerba mate La Merced. La campaña incluye una parte de branding para aumentar la visibilidad de la marca y una parte de performance para generar leads. Se realizarán A/B testing para optimizar los anuncios y se medirán métricas como alcance, interacciones y conversiones. El presupuesto total es de $200.000 pesos argentinos distribuidos entre las dos campañas.
Mktg y neg en int mktg y com electr(final)Nico Terradas
La librería virtual propone obtener convenios con 15 colegios y alcanzar 1500 usuarios registrados en el primer trimestre, superando los $20000 de facturación. Ofrecerá útiles escolares y servicio de fotocopiadoras a través de su sitio web. Su estrategia incluye precios bajos, promociones por email, publicidad en páginas de colegios asociados y revistas femeninas, y entrega a domicilio para competir en el mercado de librerías online. Realizará encuestas de satisfacción y control de objetivos
La tienda ofrecerá una gran variedad de productos de alta calidad a precios accesibles para atraer a más clientes. Se ubicará en un lugar céntrico con fácil acceso. Usará varios métodos de publicidad como volantes, anuncios en TV y periódicos, y redes sociales. Asignará la mayor parte de su presupuesto de promoción en el primer trimestre para dar a conocer la marca durante el periodo inicial.
El documento describe una propuesta para implementar un juego de preguntas y respuestas ("QUIZ") en la cadena de restaurantes colombiana Crêpes & Waffles para entretener a los clientes mientras esperan su comida. El juego estaría disponible a través de una aplicación web accesible mediante códigos QR en las mesas y promovería la interacción social entre amigos y familia. El objetivo es fidelizar clientes recompensando a los mejores jugadores con premios semanales como comidas gratis.
Ponencia en el AndaluSEO, un nuevo evento de referencia en el SEO en Andalucía.
Hablamos sobre cómo optimizar a los autores y miembros en el ecommerce y cómo incorporarlos en la estrategia SEO de la tienda para otorgar más calidad aún a los contenidos relevantes.
Hablamos de autores, EEAT, ecommerce, calidad y relevancia del contenido y la sinergia con los miembros expertos.
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Cómo optimizar la Calidad y Relevancia de los contenidos de tu e-commerceNacho Benavides Ruiz
Charla para la ponencia del Seonthebeach 2024 donde hablamos sobre cómo optimizar en profundidad los contenidos de un e-commerce, especialmente focalizado en cómo optimizar la Relvancia y la Calidas del contenido.
1. Estrategia de Gamificación
Caso práctico: Creppes&Waffles
Participantes:
Irene Piedrabuena
Lorena Couso
Julio Fernández
Sara Ortegón
2. Análisis del producto
“34 años sirviendo amor traducido en alimento”
Cadena de restaurantes estilo rústico francés
con ingredientes típicos de la gastronomía
colombiana
Comida elaborada con ingredientes de primera
calidad. Platos atractivos y servidos con
elegancia pero a precio asequible.
Cuidado por el detalle y la atención al cliente
En Madrid - España cuenta con dos
establecimientos: C.C. Diversia y Herón City
RSC: Facilitar la integración de la mujer, cabeza
de familia y con pocos recursos, en el mercado
laboral
3. Definición del target
Público objetivo de Creppes&Waffles en España
Los dos restaurantes están ubicados en zonas
residenciales de la capital, con poder adquisitivo y
cultural medio-alto. Parejas y familias jóvenes con
hijos pequeños o adolescentes.
Personas con gusto por la comida elaborada con
ingredientes de calidad y la buena atención que les
guste probar cosas diferentes y dispuestos a pagar
un precio algo más elevado (Precio por persona
entre 16 – 20 €).
4. Objetivos de la estrategia de gamificación
Branding+Fidelización:
Consideramos que a través de la gamificación externa
podremos conseguir un mayor reconocimiento de marca y
fidelizaremos a los clientes actuales que a su vez podrán
atraer a nuevos clientes a través del boca a boca en
RRSS y el marketing relacional.
A través de la gamificación conseguiremos involucrar al
cliente y fidelizarlo con regalos, sorteos y puntos para que
el cliente se sienta motivado a seguir participando en la
dinámica.
Podremos elaborar una BBDD de clientes de calidad que
podremos fidelizar posteriormente a través de una
estrategia de email marketing.
Branding
Tráfico
Leads
Ventas
Fidelidad
5. Estrategia de gamificación
‘EN CREPES & WAFFLES TÚ PINTAS MUCHO’
FASE 1
Colocando al arte como eje principal proponemos una acción basada en la pintura.
Mecánica:
-Los clientes cuando vayan a uno de los locales, después
de comer, dibujarán en un papel las sensaciones que les ha provocado la comida.
Tanto adultos como niños.
Objetivo:
- Reforzar la idea de que la comida es C&W es arte.
- Fomentar la participación y el juego entre padres e hijos
6. Estrategia de gamificación
‘EN CREPES & WAFFLES TÚ PINTAS MUCHO’
FASE 1
Bonificación:
-Las personas que entreguen el dibujo tendrán un 10% de descuento
en la próxima consumición.
Difusión y participación:
-Los dibujos se colgarán en el perfil de facebook, para recibir likes, y los
mejores en un tablón de los restaruantes, para incitar a participar.
-Al final de la campaña, se realiza una exposiciónen uno de los restaurantes
con todos los cuadros participantes y se entrega un premio al más votado.
-Los participantes recibirán una invitación para acudir siguiendo el juego
y tratándoles como artistas.
Queremos provocar esa ilusión cuando vean su obra expuesta.
7. Estrategia de gamificación
‘EN CREPES & WAFFLES TÚ PINTAS MUCHO’
FASE 1
Con cada dibujo se dona un euro a una ONG que trabaja con niños en riesgo de
exclusión social. Así reforzamos la imagen de compromiso de la marca.
El dinero recaudado se entregará a la entidad social cuando la campaña finalice.
La entrega se realizará en una jornada lúdica a la que asistirán los
ganadores del concurso, junto a Crepes & Waffles y las personas
de la asociación.
Esta acción se utilizará a nivel de RRPP en medios y redes sociales.
8. Estrategia de gamificación
‘EN CREPES & WAFFLES TÚ PINTAS MUCHO’
FASE 2
Siguiendo en el mundo de la pintura, en esta segunda fase jugaremos con el
segundo significado de “Tú pintas mucho”: que eres muy importante para C&W,
que tu opinión es crucial.
El objetivo es buscar reviews, comentarios y recomendaciones para:
- Que nos sirva como difusión y promoción
- Ganar en credibilidad y confianza (confiamos en que serán positivas)
- Tomar buena nota de esos comentarios y mejorar posibles aspectos negativos
- Aumentar la sensación de pertenencia a la marca
9. Estrategia de gamificación
‘EN CREPES & WAFFLES TÚ PINTAS MUCHO’
FASE 2
Mecánica:
1. Los clientes, al registrarse en el apartado especial de la web creado
para la campaña, accederán a una caja de lápices de colores virtual
2. El objetivo es completar la caja
3. Cada lápiz de color se consigue de una forma: uno haciendo una
review en la web, otro recomendándolo a un amigo, otro haciendo
check-in en Foursquare, otro haciendo un comentario en TripAdvisor,
otro haciendo un comentario en Yelp y otro subiendo una foto
comiendo en C&W.
10. Estrategia de gamificación
‘EN CREPES & WAFFLES TÚ PINTAS MUCHO’
FASE 2
Ranking:
- En la web irás viendo tu caja con los colores que llevas
- También un ranking general para saber quien va en cabeza
- En Facebook se notificará cuando un cliente consigue un color.
Premio:
- Completar la caja de lápices supondrá una cena gratis, y participar en
el sorteo de un viaje a Paris con entrada al Louvre.
11. Métricas y KPI´S Fase 1 (Dibujos)
Durante el concurso de dibujo de ‘Tú pintas mucho’ esperamos
el 30% de los comensales que acudan a Crepes&Waffles
participen en la dinámica.
Estimamos que gracias a la publicación de los dibujos en
Facebook la página de C&W consiga en su primer mes de vida
300 Likes con un incremento mensual de 10% durante el
tiempo que dure el concurso.
Con respecto al objetivo de RRPP consideramos que a través
de la publicación de la nota de prensa y la invitación a la
exposición a diferentes medios alcanzaremos una mayor
cobertura.
12. Métricas y KPI´S Fase 2 (LÁPICES DE COLORES)
Con está estrategia esperamos conseguir 100 registros propios nuevos al mes a través de la
página web de la empresa
Aumentaremos la visibilidad de C&W en páginas web de locales:
En Yelp: En la sección de Crepes Madrid esperamos aparecer, al cabo de 3 meses desde el inicio
de la campaña en la primera página de resultados.
En las fichas de los dos locales esperamos alcanzar en 3 meses 30 reviews por local y una
puntuación de 4/5.
En Foursquare: aumentaremos un 30% al mes el número de check in
conseguiremos 30 rewievs nuevas al mes
Al cabo de tres meses desde el inicio de la campaña obtendremos una valoración de 8/10 en las
fichas de los dos locales.
En Tripadvisor: Incrementaremos mensualmente en un 10% en número de opiniones sobre los
dos establecimientos
Del número total de opiniones serám aproximadamente: el 40% serán Excelentes, el 20% Muy
bueno, el 15% Normal, El 10% Malo y el 5% Pésimo.
13. Otros KPI´S
-Nº reviews generadas en Facebook: 80/Mes
-Nº de contenidos subidos por usuarios a
Facebook: 60/Mes
- Nº de nuevos clientes a partir de invitaciones por
otros usuarios: 150/Mes
-Nº de usuarios que han llegado al final del
concurso de dibujo: 100
-Nº de usuarios participantes en las dos fases: 25
14. Canvas
- RRSS
- Web
- Propio
establecimiento
- Clase media, media-alta,
alta
- Familias
- Clientes de
restaurantes que
busquen calidad y
buena presencia
- Explorers : Aquellos
que les gusta probar
nuevas experiencias y
compartir con su
comunidad aquellos
hallazgos
- Socializer: Interactúan
con otros jugadores,
comparten
experiencias
- Captación
- Afiliación
- Los clientes se
registraran en la web,
para seguir el ranking
- Compartirán el evento
en RRSS
- Comentaran y crearan
contenido
- Status: El ranking
público crea
competitividad
- Compartir/Retwit:
Nos hace visibles y
nos establece como
marca
- El retorno económico vendrá dado por el incremento de las ventas y el
reconocimiento como marca
- Dibujo de clientes (pag
6)
- Caja de lápices virtual
(pag 9)
- Dibujos
- Sellos
- Fotos
- Likes/retwit
- Ranking
- Coste de papelería e impresión de folletos explicativos y cartelería
- eMailing
- Maquetación y adaptación de la web
- Recursos de CM
- Premios
- Donación ONG