El documento describe los conceptos clave de estrategia, planificación y gerencia estratégica. La estrategia implica anticipar el futuro para cumplir los objetivos, mientras que la planificación incluye desarrollar actividades, controlar el progreso y comunicar para organizar los métodos y tomar decisiones. La gerencia estratégica se enfoca en formular e implementar estrategias para aprovechar las ventajas competitivas y adaptarse a la misión y visión de la organización.

1. ESTRATEGIA y PLANIFICACIÓN

2. ESTRATEGIA VISION ANTICIPADA DE LO QUE OCURRIRÁ ADELANTARSE A FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS MATERIA PRIMA PARA ELABORAR LOS PLANES TÁCTICA O MANIOBRA DESTINADA ADELANTARSE A LA COMPETENCIA

3. E S T R A T E G I A S MATERIAS PRIMAS CONOCIMIENTO INFORMACIÓN GESTION TECNOLOGICA Nivel/Preparación de los Estrategas Profunda y Detallada del Mercado. Detección de Oportunidades Herramientas Tecnológicas para Cumplir las Estrategias

4. E S T R A T E G I A S CONOCIMIENTO INFORMACIÓN GESTION TECNOLOGICA Planificación Visión Misión Objetivos Metas Como Cuando Donde

5. P L A N I F I C A C I Ó N DESARROLLO ACTIVIDADES PROCESO ADMINISTRATIVO ACCIONES CONTROL Y SEGUIMIENTO PROCESO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TOMA DE DECISIONES

6. DESARROLLO ACTIVIDADES ACCIONES CONTROL Y SEGUIMIENTO PROCESO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TOMA DE DECISIONES GERENCIA ESTRATEGICA SEGURIDAD JURIDICA

7. GERENCIA ESTRATEGICA VENTAJAS COMPETITIVAS FORMULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE ESTRATEGIAS ADAPTACIÓN A LA MISIÓN Y VISIÓN FORMULACIÓN OBJETIVOS TANGIBLES: TIEMPO ESPACIO RECURSOS

8. GERENCIA ESTRATEGICA CONOCIMIENTO INFORMACIÓN GESTION TECNOLOGICA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

9. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PLANIFICACIÓN ESTRATEGIAS PROCESO ADMINISTRATIVO DESARROLLO ACCIONES ANTICIPARSE AL FUTURO TÁCTICAS PARA DESARTICULAR A LA COMPETENCIA