Este documento trata sobre la toma de decisiones en el contexto de una organización. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones para resolver problemas o implementar medidas. Detalla las etapas del proceso de toma de decisiones como identificar el problema, evaluar alternativas, documentar y reportar la decisión. También cubre temas como las consecuencias de las decisiones, el ambiente en el que se toman decisiones, y factores como el tiempo y los costos asociados con la toma de decisiones complejas.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“SIMÓN RODRÍGUEZ” TOMA DE DECISIONES INTEGRANTES: Carmen A. Sulbaran Eliana Martínez Irma Voz Karina Carrizo Maria E. Mejia Caracas, 25 Septiembre de 2007

4. TOMA DECISIÓN SU PUESTA EN PRÁCTICA IDENTIFICAR PROBLEMA EVALUAR VENTAJAS DESVENTAJAS A ALTERNATIVAS

5. DOCUMENTACIÓN Y REPORTE DE DECISIÓN ALTERNATIVAS RECOPILAR INFORMACIÓN REPORTE FINAL

7. LA R EN LA TOMA DE DECISIONES RIESGO RENUNCIA RESPONSABILIDAD

19. MENSAJE La parte más importante en un negocio son los clientes. AUTOR: JAVIER CASERES

20. GRACIAS