Método smart
•
2 recomendaciones•4,676 vistas
El método SMART para establecer objetivos se compone de 5 pasos: 1) objetivos específicos, 2) medibles, 3) alcanzables, 4) realistas y 5) con plazo. Los objetivos deben definirse de manera clara y precisa, establecer indicadores para medir el progreso, ser consistentes con las fortalezas y debilidades, y ser realistas considerando recursos como tiempo y presupuesto.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Diagrama de ishikawa (causa efecto), pareto
Este documento describe el diagrama de Ishikawa y el diagrama de Pareto, dos herramientas útiles para el análisis de causas. El diagrama de Ishikawa muestra gráficamente las posibles causas que contribuyen a un efecto o fenómeno, permitiendo identificar y comprender las interrelaciones entre causas y efecto. El diagrama de Pareto prioriza las causas principales de un problema según su impacto, basándose en el principio de que un pequeño porcentaje de causas genera la mayoría de los efectos. El documento incl
mapa conceptual de calidad y calidad total
El documento habla sobre la calidad y la calidad total. Define la calidad como la capacidad de un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas de un cliente. Explica que la calidad total requiere la participación de todas las divisiones de una organización, incluyendo mercadeo, diseño, manufactura e inspección. El objetivo principal de la calidad total es satisfacer al cliente para obtener ganancias permanentes y mayor participación en el mercado a través de una reducción en los costos.
Caracteristicas del empresario
El documento describe las características y habilidades clave de un empresario exitoso. Un empresario debe sentir pasión por lo que hace y estar dispuesto a trabajar largas horas. También debe tener amor propio, ser flexible, comprometido a largo plazo, innovador, y tener una perspectiva positiva y de largo plazo. Además, un empresario necesita habilidades como relaciones interpersonales, conocimiento técnico, y la capacidad de establecer relaciones humanas.
Fases de ejecucion de un proyecto
La ejecución de proyectos se encarga de coordinar personas y recursos para llevar a cabo el plan de gestión de un proyecto e integrar y realizar las actividades del proyecto según el plan. Las fases clave de la ejecución de un proyecto son organizar los recursos, controlar la ejecución y el riesgo, y concluir el proyecto para entregar el producto o servicio. Para comenzar la ejecución, el gerente debe asegurarse de que el equipo tenga un lugar para trabajar, todos los recursos
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
Esta presentación tiene por objetivo dar a conocer técnicas que permitan aumentar la satisfacción del cliente y con ello, superar sus expectativas.
La premisa es considerar la importancia que merece generar un servicio de calidad, ya que como bien lo plantea Henry Ford:
"Es el cliente quien paga nuestro salario, el jefe sólo los administra".
Plan de Mejoramiento y Plan operativo.
El documento presenta un plan de mejoramiento y un plan operativo. El plan de mejoramiento analiza problemas para definir soluciones, mientras que el plan operativo define objetivos y metas, asigna recursos a proyectos, y supervisa acciones para optimizar procesos a lo largo de un año. El objetivo específico es optimizar procesos y rutinas financieras para invertir de manera más apropiada y segura.
Gestión de riesgos (diapositivas)
El documento habla sobre la gestión de riesgos en proyectos. Explica que los riesgos son eventos inciertos que pueden afectar objetivos como el tiempo, costo, alcance o calidad. Luego detalla las 6 etapas del proceso de gestión de riesgos y menciona algunos ejemplos comunes de riesgos como la competencia, empleados, clientes, tecnología, cambios en el entorno, leyes y proveedores.
Plan mejora empresa
Un plan de mejora identifica los puntos débiles de una empresa y busca soluciones a los problemas presentados. No es un fin en sí mismo, sino un mecanismo para identificar riesgos y buscar soluciones. El proceso incluye identificar el problema o proceso a mejorar, encontrar las causas, definir objetivos, proyectos y acciones de mejora, y dar seguimiento a los proyectos.
Recomendados
Diagrama de ishikawa (causa efecto), pareto
Este documento describe el diagrama de Ishikawa y el diagrama de Pareto, dos herramientas útiles para el análisis de causas. El diagrama de Ishikawa muestra gráficamente las posibles causas que contribuyen a un efecto o fenómeno, permitiendo identificar y comprender las interrelaciones entre causas y efecto. El diagrama de Pareto prioriza las causas principales de un problema según su impacto, basándose en el principio de que un pequeño porcentaje de causas genera la mayoría de los efectos. El documento incl
mapa conceptual de calidad y calidad total
El documento habla sobre la calidad y la calidad total. Define la calidad como la capacidad de un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas de un cliente. Explica que la calidad total requiere la participación de todas las divisiones de una organización, incluyendo mercadeo, diseño, manufactura e inspección. El objetivo principal de la calidad total es satisfacer al cliente para obtener ganancias permanentes y mayor participación en el mercado a través de una reducción en los costos.
Caracteristicas del empresario
El documento describe las características y habilidades clave de un empresario exitoso. Un empresario debe sentir pasión por lo que hace y estar dispuesto a trabajar largas horas. También debe tener amor propio, ser flexible, comprometido a largo plazo, innovador, y tener una perspectiva positiva y de largo plazo. Además, un empresario necesita habilidades como relaciones interpersonales, conocimiento técnico, y la capacidad de establecer relaciones humanas.
Fases de ejecucion de un proyecto
La ejecución de proyectos se encarga de coordinar personas y recursos para llevar a cabo el plan de gestión de un proyecto e integrar y realizar las actividades del proyecto según el plan. Las fases clave de la ejecución de un proyecto son organizar los recursos, controlar la ejecución y el riesgo, y concluir el proyecto para entregar el producto o servicio. Para comenzar la ejecución, el gerente debe asegurarse de que el equipo tenga un lugar para trabajar, todos los recursos
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
Esta presentación tiene por objetivo dar a conocer técnicas que permitan aumentar la satisfacción del cliente y con ello, superar sus expectativas.
La premisa es considerar la importancia que merece generar un servicio de calidad, ya que como bien lo plantea Henry Ford:
"Es el cliente quien paga nuestro salario, el jefe sólo los administra".
Plan de Mejoramiento y Plan operativo.
El documento presenta un plan de mejoramiento y un plan operativo. El plan de mejoramiento analiza problemas para definir soluciones, mientras que el plan operativo define objetivos y metas, asigna recursos a proyectos, y supervisa acciones para optimizar procesos a lo largo de un año. El objetivo específico es optimizar procesos y rutinas financieras para invertir de manera más apropiada y segura.
Gestión de riesgos (diapositivas)
El documento habla sobre la gestión de riesgos en proyectos. Explica que los riesgos son eventos inciertos que pueden afectar objetivos como el tiempo, costo, alcance o calidad. Luego detalla las 6 etapas del proceso de gestión de riesgos y menciona algunos ejemplos comunes de riesgos como la competencia, empleados, clientes, tecnología, cambios en el entorno, leyes y proveedores.
Plan mejora empresa
Un plan de mejora identifica los puntos débiles de una empresa y busca soluciones a los problemas presentados. No es un fin en sí mismo, sino un mecanismo para identificar riesgos y buscar soluciones. El proceso incluye identificar el problema o proceso a mejorar, encontrar las causas, definir objetivos, proyectos y acciones de mejora, y dar seguimiento a los proyectos.
Sistema de gestion de calidad.
El documento presenta los componentes clave de un sistema de gestión de calidad, incluyendo estrategias, procesos, recursos, estructura organizacional y documentación. También describe los 8 principios de un sistema de gestión de calidad y varias normas ISO relacionadas con los requisitos para implementar un sistema de gestión de calidad efectivo. El objetivo final es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes mediante la mejora continua y el cumplimiento de normas estandarizadas.
Plantilla gestion de riesgo
El documento presenta un análisis de riesgos para un proyecto de desarrollo de un sistema web de gestión tributaria. Identifica dos riesgos principales: 1) que las estrategias para crear la aplicación no funcionen como se espera y 2) diferencias entre el equipo sobre cómo crear la aplicación. Para cada riesgo, describe posibles disparadores, efectos, planes de acción y responsables.
ISO 31000 2018 Gestion de Riesgos
La norma ISO 31000:2018 proporciona directrices para la gestión de riesgos que pueden adaptarse a cualquier organización. Describe un marco de referencia y un proceso iterativo para la gestión de riesgos que incluye establecer el contexto, evaluar riesgos, tratar riesgos y monitorearlos. El objetivo es crear valor para la organización mediante una mejor toma de decisiones informada sobre los riesgos.
evolución del concepto de calidad
Este documento describe la evolución de la calidad a través de cinco generaciones. Comenzó con el control de calidad por inspección, luego pasó al aseguramiento de la calidad centrado en los procesos. La tercera generación se enfocó en la calidad total orientada al cliente. La cuarta generación promovió la mejora continua para optimizar las actividades hacia el cliente. Finalmente, la quinta generación integró la reingeniería y calidad total.
Philip crosby expo
Philip B. Crosby fue un empresario estadounidense que contribuyó a la teoría y práctica de la gestión de la calidad. Definió la calidad como "cumplir los requisitos" y promovió el objetivo de "cero defectos". Propuso 14 pasos y 5 principios clave para la dirección por calidad, incluyendo el compromiso de la alta dirección, medición de la calidad, y reconocimiento del personal.
Qué es un proyecto
Este documento describe los conceptos básicos de un proyecto. Define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas y supervisadas con recursos finitos para crear un producto o servicio único. Explica las diferencias entre un proyecto y un proceso, y describe las fases típicas de un ciclo de gestión de proyectos, incluida la identificación, preparación, ejecución, operación y mantenimiento y evaluación. Finalmente, discute cómo se pueden clasificar y identificar ideas para proyectos.
Ensayo Precursores de la calidad total
El documento describe los principales precursores de la Calidad Total, incluyendo a Deming, Crosby, Juran, Feigenbaum e Ishikawa. Explica sus diferentes enfoques a la calidad, como Deming enfocándose en satisfacer las necesidades del cliente, Crosby en la prevención de defectos, Juran en la adecuación al uso, Feigenbaum en el control total de calidad y Ishikawa en producir a bajo costo. Concluye que aunque sus enfoques no fueron homogéneos, permitieron mejoras en la producción y satisfacción del cliente
Gestion de riesgo empresarial
El documento habla sobre la gestión de riesgos empresariales. Explica que el riesgo es inherente a la actividad empresarial y que el beneficio es la recompensa por haber satisfecho las necesidades de los consumidores después de sortear los riesgos. También define el riesgo como la posibilidad de obtener un resultado distinto al planeado y explica que existen riesgos diversificables y no diversificables. Finalmente, detalla diversos tipos de riesgos como el de interés, cambio, económico, financiero y país, entre otros
El modelo de Kotter de gestión del cambio
Kotter en su libro “Liderando el cambio” (“Leading Change”), publicado en 1995 explica su plan de acción de 8 pasos para llevar adelante una transformación exitosa de una organización.
Taller norma iso 9001 2015, primera parte (4 a 6)
Este documento presenta información sobre los requisitos de un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como el contexto de la organización, liderazgo, planificación y los requisitos para implementar un sistema de gestión de la calidad. También incluye información sobre la estructura de la norma ISO 9001:2015 y los mecanismos para abordar sus requisitos.
Factores y caracteristicas que determinan la calidad
El documento describe varios factores y métricas para medir la calidad del software. Identifica dos tipos de factores de calidad: factores que se pueden medir directamente como errores y factores que solo se pueden medir indirectamente como facilidad de uso. También describe los factores de calidad de McCall como corrección, fiabilidad, eficiencia y más. Finalmente, presenta el conjunto FURPS para medir funcionalidad, facilidad de uso, fiabilidad, rendimiento y capacidad de soporte.
Técnicas para identificar la causa raíz
Este documento presenta diferentes técnicas para identificar la causa raíz de los problemas como parte de los requisitos de la norma ISO 9001. Describe la lluvia de ideas, multivotación, los cinco porqués y el diagrama de Ishikawa como técnicas de análisis. También explica los conceptos de problema no conforme, acción correctiva y preventiva, e incluye formatos para documentar dichas acciones. El objetivo es aplicar estas técnicas para determinar la verdadera causa de un problema y así implementar soluciones efectivas
Modelos de calidad
Este documento trata sobre la gestión de la calidad. Explica conceptos clave como calidad, clientes, necesidades de los clientes, y enfoques para la calidad como control de calidad, aseguramiento de calidad y calidad total. También describe sistemas de gestión de calidad como ISO 9000 y el modelo EFQM.
Causa raiz
El documento presenta una capacitación sobre análisis y búsqueda de causas raíces. Explica conceptos como conformidad, no conformidad, falla, acción correctiva, acción preventiva y eventos. También introduce herramientas de análisis como el método A3, lluvia de ideas, diagramas de Pareto, Ishikawa y histogramas. El objetivo es conocer técnicas que permitan identificar posibles fuentes de problemas para minimizar o eliminar su recurrencia.
Manual de compensaciones y beneficios laborales
El documento presenta una propuesta para mejorar las compensaciones y beneficios laborales de los empleados de una empresa. Incluye una descripción de los beneficios actuales como vacaciones pagadas, bonos por cumplimiento de metas y comparte las mejores prácticas de Grupo Terra en esta área. El resumen propone actualizar algunos beneficios para aumentar la motivación de los empleados.
Estrategias De Calidad Total[1]
Este curso da las pautas para lograr una educación superior a distancia con calidad, requisito indispensable para la acreditación internacional
ISO 9001 2015 pensamiento basado en riesgos 2018
El documento habla sobre el pensamiento basado en riesgos en la norma ISO 9001:2015. Explica que la norma requiere que las organizaciones identifiquen, analicen y evalúen los riesgos asociados con sus procesos y tomen acciones para abordarlos y aprovechar oportunidades. Si bien no se requiere un proceso específico de gestión de riesgos, la norma promueve un enfoque proactivo para gestionar los riesgos y mejorar continuamente.
Modelo de Calidad Total
Este documento presenta un resumen de los conceptos y modelos de Calidad Total. Define la Calidad Total como el compromiso ético con la excelencia para generar productos y servicios de calidad. Describe los tipos de modelos más importantes de Calidad Total y sus características como la orientación al cliente, liderazgo y procesos. También discute los requisitos para implementar un programa de gestión de calidad total en una organización y las limitaciones y iniciativas para adoptarla, incluyendo el uso de nuevas tecnologías y capacitación. Finalmente, resume los
Diapositivas casa de la calidad
QFD (Despliegue de la Función de Calidad) es una práctica introducida en Japón en 1966 para traducir las necesidades de los clientes en especificaciones de diseño y calidad de productos. QFD utiliza matrices para relacionar las necesidades de los clientes con las características técnicas del producto a lo largo del proceso de desarrollo. Esto ayuda a las empresas a crear productos que satisfagan mejor las necesidades de los clientes.
Control Total de la Calidad (TQC)
El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordial mente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Tipos de Diodos
Se presenta los Diodos de manera concreta y de una forma explicita para el mejor entendimiento.
Así como algunas funciones de la resistencia entre otros.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Sistema de gestion de calidad.
El documento presenta los componentes clave de un sistema de gestión de calidad, incluyendo estrategias, procesos, recursos, estructura organizacional y documentación. También describe los 8 principios de un sistema de gestión de calidad y varias normas ISO relacionadas con los requisitos para implementar un sistema de gestión de calidad efectivo. El objetivo final es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes mediante la mejora continua y el cumplimiento de normas estandarizadas.
Plantilla gestion de riesgo
El documento presenta un análisis de riesgos para un proyecto de desarrollo de un sistema web de gestión tributaria. Identifica dos riesgos principales: 1) que las estrategias para crear la aplicación no funcionen como se espera y 2) diferencias entre el equipo sobre cómo crear la aplicación. Para cada riesgo, describe posibles disparadores, efectos, planes de acción y responsables.
ISO 31000 2018 Gestion de Riesgos
La norma ISO 31000:2018 proporciona directrices para la gestión de riesgos que pueden adaptarse a cualquier organización. Describe un marco de referencia y un proceso iterativo para la gestión de riesgos que incluye establecer el contexto, evaluar riesgos, tratar riesgos y monitorearlos. El objetivo es crear valor para la organización mediante una mejor toma de decisiones informada sobre los riesgos.
evolución del concepto de calidad
Este documento describe la evolución de la calidad a través de cinco generaciones. Comenzó con el control de calidad por inspección, luego pasó al aseguramiento de la calidad centrado en los procesos. La tercera generación se enfocó en la calidad total orientada al cliente. La cuarta generación promovió la mejora continua para optimizar las actividades hacia el cliente. Finalmente, la quinta generación integró la reingeniería y calidad total.
Philip crosby expo
Philip B. Crosby fue un empresario estadounidense que contribuyó a la teoría y práctica de la gestión de la calidad. Definió la calidad como "cumplir los requisitos" y promovió el objetivo de "cero defectos". Propuso 14 pasos y 5 principios clave para la dirección por calidad, incluyendo el compromiso de la alta dirección, medición de la calidad, y reconocimiento del personal.
Qué es un proyecto
Este documento describe los conceptos básicos de un proyecto. Define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas y supervisadas con recursos finitos para crear un producto o servicio único. Explica las diferencias entre un proyecto y un proceso, y describe las fases típicas de un ciclo de gestión de proyectos, incluida la identificación, preparación, ejecución, operación y mantenimiento y evaluación. Finalmente, discute cómo se pueden clasificar y identificar ideas para proyectos.
Ensayo Precursores de la calidad total
El documento describe los principales precursores de la Calidad Total, incluyendo a Deming, Crosby, Juran, Feigenbaum e Ishikawa. Explica sus diferentes enfoques a la calidad, como Deming enfocándose en satisfacer las necesidades del cliente, Crosby en la prevención de defectos, Juran en la adecuación al uso, Feigenbaum en el control total de calidad y Ishikawa en producir a bajo costo. Concluye que aunque sus enfoques no fueron homogéneos, permitieron mejoras en la producción y satisfacción del cliente
Gestion de riesgo empresarial
El documento habla sobre la gestión de riesgos empresariales. Explica que el riesgo es inherente a la actividad empresarial y que el beneficio es la recompensa por haber satisfecho las necesidades de los consumidores después de sortear los riesgos. También define el riesgo como la posibilidad de obtener un resultado distinto al planeado y explica que existen riesgos diversificables y no diversificables. Finalmente, detalla diversos tipos de riesgos como el de interés, cambio, económico, financiero y país, entre otros
El modelo de Kotter de gestión del cambio
Kotter en su libro “Liderando el cambio” (“Leading Change”), publicado en 1995 explica su plan de acción de 8 pasos para llevar adelante una transformación exitosa de una organización.
Taller norma iso 9001 2015, primera parte (4 a 6)
Este documento presenta información sobre los requisitos de un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como el contexto de la organización, liderazgo, planificación y los requisitos para implementar un sistema de gestión de la calidad. También incluye información sobre la estructura de la norma ISO 9001:2015 y los mecanismos para abordar sus requisitos.
Factores y caracteristicas que determinan la calidad
El documento describe varios factores y métricas para medir la calidad del software. Identifica dos tipos de factores de calidad: factores que se pueden medir directamente como errores y factores que solo se pueden medir indirectamente como facilidad de uso. También describe los factores de calidad de McCall como corrección, fiabilidad, eficiencia y más. Finalmente, presenta el conjunto FURPS para medir funcionalidad, facilidad de uso, fiabilidad, rendimiento y capacidad de soporte.
Técnicas para identificar la causa raíz
Este documento presenta diferentes técnicas para identificar la causa raíz de los problemas como parte de los requisitos de la norma ISO 9001. Describe la lluvia de ideas, multivotación, los cinco porqués y el diagrama de Ishikawa como técnicas de análisis. También explica los conceptos de problema no conforme, acción correctiva y preventiva, e incluye formatos para documentar dichas acciones. El objetivo es aplicar estas técnicas para determinar la verdadera causa de un problema y así implementar soluciones efectivas
Modelos de calidad
Este documento trata sobre la gestión de la calidad. Explica conceptos clave como calidad, clientes, necesidades de los clientes, y enfoques para la calidad como control de calidad, aseguramiento de calidad y calidad total. También describe sistemas de gestión de calidad como ISO 9000 y el modelo EFQM.
Causa raiz
El documento presenta una capacitación sobre análisis y búsqueda de causas raíces. Explica conceptos como conformidad, no conformidad, falla, acción correctiva, acción preventiva y eventos. También introduce herramientas de análisis como el método A3, lluvia de ideas, diagramas de Pareto, Ishikawa y histogramas. El objetivo es conocer técnicas que permitan identificar posibles fuentes de problemas para minimizar o eliminar su recurrencia.
Manual de compensaciones y beneficios laborales
El documento presenta una propuesta para mejorar las compensaciones y beneficios laborales de los empleados de una empresa. Incluye una descripción de los beneficios actuales como vacaciones pagadas, bonos por cumplimiento de metas y comparte las mejores prácticas de Grupo Terra en esta área. El resumen propone actualizar algunos beneficios para aumentar la motivación de los empleados.
Estrategias De Calidad Total[1]
Este curso da las pautas para lograr una educación superior a distancia con calidad, requisito indispensable para la acreditación internacional
ISO 9001 2015 pensamiento basado en riesgos 2018
El documento habla sobre el pensamiento basado en riesgos en la norma ISO 9001:2015. Explica que la norma requiere que las organizaciones identifiquen, analicen y evalúen los riesgos asociados con sus procesos y tomen acciones para abordarlos y aprovechar oportunidades. Si bien no se requiere un proceso específico de gestión de riesgos, la norma promueve un enfoque proactivo para gestionar los riesgos y mejorar continuamente.
Modelo de Calidad Total
Este documento presenta un resumen de los conceptos y modelos de Calidad Total. Define la Calidad Total como el compromiso ético con la excelencia para generar productos y servicios de calidad. Describe los tipos de modelos más importantes de Calidad Total y sus características como la orientación al cliente, liderazgo y procesos. También discute los requisitos para implementar un programa de gestión de calidad total en una organización y las limitaciones y iniciativas para adoptarla, incluyendo el uso de nuevas tecnologías y capacitación. Finalmente, resume los
Diapositivas casa de la calidad
QFD (Despliegue de la Función de Calidad) es una práctica introducida en Japón en 1966 para traducir las necesidades de los clientes en especificaciones de diseño y calidad de productos. QFD utiliza matrices para relacionar las necesidades de los clientes con las características técnicas del producto a lo largo del proceso de desarrollo. Esto ayuda a las empresas a crear productos que satisfagan mejor las necesidades de los clientes.
La actualidad más candente (20)
Factores y caracteristicas que determinan la calidad
Factores y caracteristicas que determinan la calidad
Más de Leo Gonzalez
Control Total de la Calidad (TQC)
El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordial mente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Tipos de Diodos
Se presenta los Diodos de manera concreta y de una forma explicita para el mejor entendimiento.
Así como algunas funciones de la resistencia entre otros.
Codigo ético personal
El documento presenta un código ético personal que se basa en seis principios para guiar las interacciones con otras personas. Estos principios incluyen tratar a los demás con justicia, equidad y apego a la ley, ser auténtico sin infringir los derechos de los demás, y ser coherente entre palabras y acciones. El código también cubre cómo aplicar estos principios en el trabajo y la familia a través de la colaboración, el perdón, y el cumplimiento de compromisos y responsabilidades.
Prolisís Ingeniería de plasticos
Este documento trata sobre la pirolisis, que es la descomposición térmica de plásticos en ausencia de oxígeno u otros agentes gasificantes. La pirolisis puede producir aceite a bajas temperaturas, metano a temperaturas medias, o gases de bajo poder calorífico a altas temperaturas. La pirolisis de basura urbana requiere un sitio de almacenamiento, equipo para recuperar partículas sólidas de los gases, y almacenar los productos sólidos, líquidos y gase
Ingeniería de plásticos Inyectara de plásticos (Resumen)
Este documento hace mención acerca de algunas partes de la maquina inyección de plástico, así como su funcionamiento, y el tipo de material a tratar.
Contabilidad y costos de producción Activo Fijo
Características sobre los activos fijos con las que cuenta una empresa,
Así como las partes en donde este aplica.
Como son los que inmuebles entre otros.
La Ciencia en México
Este es un ensayo de investigación sobre la ciencia en México,lo que afecta y los posibles soluciones del problema.
Programa de mantenimiento.
Es un formato para la inspección de un motor Siemens tipo 1HP (Caballo de Fuerza), así como el mantenimiento del mismo para un mejor rendimiento del motor.
Mejora de la productividad
Este documento fue realizado por el Ingeniero Leonardo Velazquez para un buen desempeño en la empresa así como la complementación de nuevos métodos y tecnologías.
Más de Leo Gonzalez (9)
Ingeniería de plásticos Inyectara de plásticos (Resumen)
Ingeniería de plásticos Inyectara de plásticos (Resumen)
Último
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
Último (20)
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
Método smart
- 1. Método Ing. ITM. Leonardo Velazquez Gonzalez
- 2. Método SMART S •ESPECIFICAS M •MEDIBLES A •ALCANZABLES R •REALISTAS T •TIEMPO
- 4. M Establecer la meta y el indicador que se va a utilizar para medirlo. •MEDIBLES
- 6. R Los objetivos de calidad deben de ser tal que puedan cumplirse de acuerdo a los recursos asignados en materia de: tiempo, presupuesto, carga de trabajo, etc. •REALISTAS
- 7. T El plan tiene que tener fecha límite de cumplimien to •TIEMPO
- 8. Ejemplo