El documento propone estrategias de innovación para el Cuerpo Médico del Hospital de Ventanilla, incluyendo implementar un marco ágil como SCRUM para fomentar una cultura colaborativa y definir objetivos e indicadores por periodo. También recomienda herramientas tecnológicas como sitio web, videoconferencia y correo, estrategias de marketing digital, sensibilización sobre transformación digital, y cumplir con las leyes de protección de datos personales.

1. Cuerpo Médico del Hospital de Ventanilla
Estrategias de Innovación

2. CARACTERISTICAS A CREAR EN LAS PERSONAS
Crear una cultura colaborativa
Se propone utilizar el marco de
trabajo SCRUM para lograr este
objetivo.
Dar soporte por medio del uso
de herramientas que permitan
la colaboración on line.
Cambiar el enfoque de proceso a enfoque
en resultados
Definir los objetivos a trabajar por
periodo de ejecución, definir los
indicadores trazadores para cada
objetivo e Incorporar en los informes
de reunión la evaluación por
indicadores.

3. ARTEFACTOS TECNOLÓGICOS
Web Site
• Diseño, hosting por 1
año renovable, dominio
.com renovable.
• Web autoadministrable
• Hosting con 2000 MB de
espacio en disco duro
• 10 000 MB de
transferencia mensual
• 8 correos corporativos
de 1,000 MB cada uno.
• Soporte para PHP y
MySQl (1 base de datos
Videoconferencia
• Zoom para un máximo
de 100 participantes.
• Ventaja: uso extendido,
adaptable a teléfonos
móviles, tablets, laptops y
equipos de escritorio.
• Alternativa: Google Meet
Correo Electrónico y
Redes Sociales
• Disponibilidad libre para
la comunicación con los
asociados y público en
general

4. ESTRATEGIA DE MARKETING
Campaña de marketing
digital, basándose en las 4F
(Flujo, funcionalidad,
feedback, fidelización).
Publicidad
en redes
sociales

5. ESTRATEGIA DE TELECOMUNICACIONES
Herramientas tecnológicas
para aplicar el trabajo
colaborativo
Herramientas de gestión en
la nube Office 365 y Drive
para compartir la
documentación
Seguimiento de avance en
forma quincenal con la
finalidad de que se
mantengan actualizados
respecto a los logros y
cambios que se produzcan.

6. Actividades a realizar Descripción
SENSIBILIZACIÓN
Sensibilizar a las personas acerca de los beneficios de la
transformación digital para la organización. Involucrar a los
asociados en las acciones de diseño, ejecución, control y
evaluación del proyecto
ACUERDOS
Se deben de generar acuerdos con todos los involucrados
para lograr los objetivos del proyecto.
ENTRENAMIENTO
1 taller trimestral (“Alfabetización Digital”) que
contemplará tópicos de: Transformación digital,
Metodologías ágiles, Herramientas de colaboración,
Seguridad en la Red.

7. ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
Centrada en el
agremiado
Experiencia más
agradable
Mejor imagen
para el público
interno y
externo
Reposición
Ser parte del Cuerpo
Médico será una
nueva y mejor
experiencia

8. ASPECTOS LEGALES
• Para la implementación del proyecto se tendrá en cuenta la ley de protección
de datos personales N° 29733.
• Se designará un titular del banco de datos entre los miembros de la Junta
Directiva.
N° Datos a solicitar
1 Nombres y apellidos
2 Edad
3 Especialidad
4 Teléfono
5 Correo Electrónico
6 Preferencias en cuanto a temas de actualización
7 Sugerencias de mejora