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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS
ANDES
                 UNIANDES
             EXTENCIÓN SANTO DOMINGO
          ESCUELA DE SISTEMAS MERCANTILES

                   MARKETING

  TEMA       : ESTRATEGIAS DEL BCG
  AUTORA     : VALERIA BORJA
  TUTOR      : ING. OMAR SAMANIEGO
  NIVEL      : IV NIVEL - SEMIPRESENCIAL
  FECHA      : 12 DE ENERO DEL 2013

    PERIODO ACADEMICO: NOVIEMBRE 2012-ABRIL 2013
PENETRACIÓN DEL MERCADO
• La estrategia para penetrar el mercado
  pretende aumentar la participación del
  mercado que corresponde a los
  productos o servicios presentes, por
  medio de un esfuerzo mayor para la
  comercialización.
EJEMPLO:
• Walt Disney paga a Nancy Karrigan un
  millón de dólares por sus presentaciones.
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN

                             4. ANALIZAR
  1. ORGANIZAR EL                            8. GESTION CARTERA
                            ESCENARIO DE
      PROCESO                                    DE OPCIONES
                                FONDO




2. CARACTERISTICAS
 DE LOS NEGOCIOS             5. GENERAR Y
                                             8. AGENDA ACCIONES
                           ELEGIR OPCIONES




                                                   - Estrategia
  3. ANALIZAR LAS                                - Organización
   BASES PARA LA            6. DECISIONES
  DIVERSIFICACIÓN                                  - Industrias
                                                - Competencias



-Liderazgo, cultura
emprendedora
-Propósito y papel de la
corporación
- Recursos y capacidades
- Organización y
competencia organizativa
ORDEÑAR LA
                          MARCA




Cosechar                lo       *Con      las    utilidades
sembrado, aprovechand            financiar otros productos
o su rentabilidad y
mientras       dure    su        *Realizar esfuerzos por
posición de liderazgo.           alargar el ciclo
Una mezcla de
           productos consta
           de varias líneas
           de productos.
                Al ofrecer una
                línea,         las
ORDEÑAR         empresas
                desarrollan
   EL           módulos       para
PRODUCTO        satisfacer
                necesidades de
                los clientes.
           Cada    línea    de
           productos de una
           empresa       cubre
           cierta parte de la
           gama total posible.
DESCONTINUAR EL

                  El producto deja de ser
   PRODUCTO

                  requerido.

                  Por     lo   tanto   se
                  descontinua          su
                  fabricación.

                  El ciclo de vida del
                  producto depende del
                  interés que despierta.
* Ataca el
                  deseo
*Cambiar
                  Es     ahí
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                  donde
creencia es
                  esta    la
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                  éxito.


          REPOSICION      *Preocúpate
          AMIENTO DE      por        la
            MARCA         relevancia




*
                  *Crea
Repetir, rep
                  Conexion
etir, repetir
                  e
e insistir.

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Estrategias del bcg

  • 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES UNIANDES EXTENCIÓN SANTO DOMINGO ESCUELA DE SISTEMAS MERCANTILES MARKETING TEMA : ESTRATEGIAS DEL BCG AUTORA : VALERIA BORJA TUTOR : ING. OMAR SAMANIEGO NIVEL : IV NIVEL - SEMIPRESENCIAL FECHA : 12 DE ENERO DEL 2013 PERIODO ACADEMICO: NOVIEMBRE 2012-ABRIL 2013
  • 2. PENETRACIÓN DEL MERCADO • La estrategia para penetrar el mercado pretende aumentar la participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes, por medio de un esfuerzo mayor para la comercialización. EJEMPLO: • Walt Disney paga a Nancy Karrigan un millón de dólares por sus presentaciones.
  • 3.
  • 4. ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN 4. ANALIZAR 1. ORGANIZAR EL 8. GESTION CARTERA ESCENARIO DE PROCESO DE OPCIONES FONDO 2. CARACTERISTICAS DE LOS NEGOCIOS 5. GENERAR Y 8. AGENDA ACCIONES ELEGIR OPCIONES - Estrategia 3. ANALIZAR LAS - Organización BASES PARA LA 6. DECISIONES DIVERSIFICACIÓN - Industrias - Competencias -Liderazgo, cultura emprendedora -Propósito y papel de la corporación - Recursos y capacidades - Organización y competencia organizativa
  • 5. ORDEÑAR LA MARCA Cosechar lo *Con las utilidades sembrado, aprovechand financiar otros productos o su rentabilidad y mientras dure su *Realizar esfuerzos por posición de liderazgo. alargar el ciclo
  • 6. Una mezcla de productos consta de varias líneas de productos. Al ofrecer una línea, las ORDEÑAR empresas desarrollan EL módulos para PRODUCTO satisfacer necesidades de los clientes. Cada línea de productos de una empresa cubre cierta parte de la gama total posible.
  • 7. DESCONTINUAR EL El producto deja de ser PRODUCTO requerido. Por lo tanto se descontinua su fabricación. El ciclo de vida del producto depende del interés que despierta.
  • 8. * Ataca el deseo *Cambiar Es ahí una donde creencia es esta la muy dificil clave del éxito. REPOSICION *Preocúpate AMIENTO DE por la MARCA relevancia * *Crea Repetir, rep Conexion etir, repetir e e insistir.