Más contenido relacionado
Similar a Estudio F (4).pptx
Similar a Estudio F (4).pptx (20)
Último
Último (20)
Estudio F (4).pptx
- 1. ESTUDIO TECNICO Fuente: https://deproyectoenproyecto.blogspot.com/2010/08/el-estudio-tecnico-el-siguiente-paso.html El estudio técnico suministra la información que permite: Cuantificar el monto de las inversiones necesarias para la implementación del proyecto, así como los costos de operación que se van a generar.
- 2. La cuantificación de las variables técnicas puede hacerse agrupando dos grandes rubros: • Inversiones • Costos Operacionales Convirtiendo las decisiones y requerimientos de tipo técnico a valores monetarios Fuente: https://10empresa.com/costos/tipos-de-costos/predeterminados/
- 3. INVERSIONES Constituidas por el conjunto de erogaciones o de aportaciones que se tendrán que hacer para adquirir todos los bienes y servicios necesarios para la implementación del proyecto. La inversión de un proyecto comprende dos categorías: • Activo Fijo • Capital de trabajo https://www.altonivel.com.mx/finanzas/que-recomiendan-los-asesores-de-inversiones-ante-la-baja-de-las-tasas/
- 4. ACTIVO Constituido por los diversos bienes y servicios que sirven para alojar la unidad productiva y que permiten la realización del proceso productivo. • Activo Tangible Constituido por los bienes físicos propiedad de la empresa o del proyecto, algunos pueden ser o no depreciables. • Activo Intangible Constituido por los bienes no físicos y derechos de la empresa necesarios para su funcionamiento. https://www.interempresas.net/Horticola/FeriaVirtual/Producto-Tractor- agricola-Kubota-M4002-174809.html https://es.123rf.com/photo_51123126_jam-etiqueta-plantilla-de-dise%C3%B1o- para-el-banano-producto-de-postre-con-frutas-y-fondo-esbozada-dibujado.html
- 5. CAPITAL DE TRABAJO Constituido por las inversiones necesarias para cubrir costos y gastos generados por la operación o funcionamiento normal del proyecto • El monto correspondiente debe estar disponible al final de cada periodo de implementación. • El cálculo de los requerimientos del capital de trabajo se realiza en las proyecciones financieras. https://www.entrepreneur.com/article/294740
- 6. CLASIFICACIÓN DE LAS CUENTAS QUE CONFORMAN LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO I N V E R S I Ó N ACTIVOS FIJOS (Capital Fijo) T O T A CAPITAL DE TRABAJO L Tangibles Intangibles y diferido Depreciables No Depreciables Amortizables Terrenos Vehículo Maquinaria y Equipo Muebles y enseres Instalaciones Construcciones Patentes Investigación y experimentación Uso de marcas Estudios de Pre factibilidad Diseños Nombres comerciales Gastos de puesta en marcha, etc. Efectivo en caja y bancos Cuentas por cobrar Inventarios Avances a proveedores Gastos pagados por adelantados Inversiones Temporales
- 7. INVERSION FIJA • Inversión en terrenos y obras físicas En este rubro se puede incluir el costo de terrenos necesarios para instalación y operación del proyecto, incluyendo los egresos causados por los tramites de compras. • Se incluyen todas las erogaciones relacionadas con construcciones. • Si las instalaciones utilizadas se toman en arrendamiento ese rubro se ubicara en los costos de operación ya que no constituyen inversión https://www.youtube.com/watch?v=_6nx1WJnz3M http://www.perulactea.com/2011/02/22/oportunidad-de-trabajo-en-establo-de-chancay/ https://tractoresusadosmaquinariaagricola.blogspot.com/2010 /09/motocultores.html
- 8. INVERSIONES EN TERRENOS Y OBRAS FISICAS En caso de que el proyecto se contemple la ampliación del tamaño o la construcción de nuevas obras, deberán identificarse de manera similar, indicando el tiempo en que efectuaran https://www.sebascelis.com/dinero-y-abundancia/
- 9. INVERSIONES EN MAQUINARIA, EQUIPOS, VEHICULOS Y MUEBLES Deben indicarse todas las inversiones que se efectuaran para la adquisición, transporte y montaje de maquinas, equipos y herramientas, vehículos, muebles y demás elementos mecánicos para la operación del proyecto. • Maquinaria y equipo de producción deben incluirse todas las erogaciones que causen: adquisición, transporte, impuesto, instalaciones. https://www.empac.com.mx/maquina-paletizadora/ https://www.jotagallo.com/agricola/despulpadoras.html https://lacasadelchef.net/cocina/cocedores-marmitas-y- sartenes-industriales/indirectas/marmita-electrica- indirecta-430-litros-peif-400.html https://www.thermoking.com/na/en.html
- 10. INVERSIONES EN MAQUINARIA, EQUIPOS, VEHICULOS Y MUEBLES • Muebles, equipos, accesorios de oficina, se tienen en cuenta su valor total incluido los impuestos, transporte e instalaciones • Vehículos, también se incluyen las erogaciones necesarias para su ubicación en el lugar de operación. https://www.falabella.com.co/falabella-co/category/cat171006/Computadores http://inka-business.com.pe/gestion-del-activo-fijo/ http://inka-business.com.pe/gestion-del-activo-fijo/
- 11. INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO
- 12. INVERSIONES EN MUEBLES INVERSIONES EN SEMOVIENTES
- 13. REINVERSIONES Si en el transcurso de la operación del proyecto es necesario hacer reinversiones, ya se por ampliación de capacidad, o por reposición de activos. Se elabora un cuadro donde se indiquen losmomentos que se efectuaran los pagos.
- 14. INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES, DIFERIDOS O AMORTIZABLES Pueden considerarse dos grupos: • Los referidos a patentes • Gastos preoperativos https://alfinempleo.com/consejos-pedir-mas-dinero-trabajo-actual/
- 15. INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES, DIFERIDOS O AMORTIZABLES • Patentes: Tienen que ver con el pago de derechos que se deba efectuar para empleo de procesos productivos, formulas, conocimiento, etc. Se debe efectuar un pago inicial por el uso de marcas, diseños o nombres comerciales pertenecientes a otras empresas. https://moocvt.ovtt.org/patentes-como-fuentes-de-informacion-tecnologica/
- 16. INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES, DIFERIDOS O AMORTIZABLES • Gastos preoperativos: Antes de entrar en operación el proyecto se causan una serie de egresos para realizar otro tipo de inversiones necesarias para la puesta en marcha En general todos aquellos en los cuales incurre con el fin de dejar preparadas y listas las instalaciones y el personal, para inicio de operaciones. http://recodemk.es/articulos/la-importancia-del-estudio-de-mercado-en-la-idea-de-negocio
- 17. INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES, DIFERIDOS O AMORTIZABLES
- 18. INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES, DIFERIDOS O AMORTIZABLES • Gastos de prefactibilidad son aquellos que se ha causado para definir la idea inicial del proyecto y para demostrar la conveniencia de efectuar estudios mas profundos. • Gastos de factibilidad son aquellos en los cuales se ha incurrido para realizar estudios de mercado, técnico, financiero y evaluación del proyecto • Gastos de organización están constituidos por los desembolsos que se originan por la dirección y coordinación de las obras de adecuación e instalación, diseño los sistemas, etc. https://emprendelogia.wordpress.com/2015/10/28/3-pasos-para-hacer-un-estudio-de-mercado-en-180-minutos/
- 19. INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES, DIFERIDOS O AMORTIZABLES • Gastos de puesta en marcha son los que deberán efectuarse para realizar las pruebas preliminares de las instalaciones, hasta lograr su funcionamiento adecuado. • Gastos de entrenamiento de personal que se efectúan con el fin de instruir, adiestrar, y entrenar el personal para la puesta en marcha y operación del proyecto • Gastos por licencias se causan por los tramites encaminados a obtener la autorización legal del proyecto https://okdiario.com/economia/que-sirve-estudio-mercado-70108
- 20. COSTOS OPERACIONALES Y PRODUCCION Son aquellos que se causan durante el periodo de operación del proyecto. Se incurren en ellos para hacer funcionar las instalaciones y demás activos adquiridos mediantes las inversiones Estudios de mercado y técnico • Costos de producción • Gastos de operación https://es.dreamstime.com/sistema-de-producci%C3%B3n-del-pan-image115868361 https://sites.google.com/site/ittijuanaao2016/unidad-i
- 21. Costos de producción se causan en el proceso productivo y dependen del programa de producción establecido con anterioridad. https://www.youtube.com/watch?v=v8F6yJt1ULo https://www.tiendasjumbo.co/yogurt-griego-alpina-coco-x150g/p https://es.123rf.com/photo_32398415_caf%C3%A9-bolsa.html
- 22. COSTOS PRODUCCION • Costo primo constituido por valor de los materiales directos, por la mano de obra directa, incluyendo el valor de prestaciones sociales y por la depreciación. • Gastos generales de producción está compuesto por los materiales indirectos, la mano de obra indirecta con prestaciones sociales y los demás gastos indirectos. https://co.pinterest.com/pin/843369467695839635/
- 23. GASTOS OPERACIONALES • En los proyectos dedicados a la comercialización de bienes, se tienen en cuenta los costos de ventas se deberán directa de • En los proyectos de prestación de servicios cuantificar los costos causado en la acción prestación de servicios https://www.blogdelaspersonasreales.com/capitaliza-tus-ideas/terminal-punto-venta-impulso-negocio/
- 24. GASTOS OPERACIONALES Los gastos de operación están constituidos por: • Gastos de ventas • Gastos de administración Se causan para facilitar las condiciones organizacionales que requiere la producción y para hacer llegar el bien o servicio a los consumidores https://www.elcomercio.com/sabores/inauguracion-quito-salondelchocolate-chocolate-gastronomia.html
- 25. GASTOS OPERACIONALES Como gastos de administración están: • Sueldos de directivos y empleados • Honorarios • Gastos de representación • Útiles y papelería • Servicios públicos • Amortizaciones • Seguros • Arriendos • Etc. Como gastos de ventas se pueden anotar: • Comisiones de ventas y de cobro de cartera • Embalajes • Transporte • Publicidad y Promoción • Viáticos • Costos de almacenamientos • Etc.
- 28. COSTOS DE PRODUCCION O DE FABRICACIÓN • Costos de mano de obra o de recurso humano En todo proyecto se debe establece el costo del personal que requerirá para el proceso productivo • Costo de materiales Para realizar el cálculo del costo de materiales se debe consultar el programa de producción en el estudio técnico, en el cual se determina el volumen de producción esperado de acuerdo al tamaño del proyecto https://landportal.org/fr/blog-post/2018/07/s%C3%AD-existe-un-sujeto-campesino
- 29. COSTOS DE PRODUCCION O DE FABRICACIÓN
- 30. COSTOS DE PRODUCCION O DE FABRICACIÓN Cuando existen otros casos que por su naturaleza no pueden agruparse en un rubro común se utiliza un cuadro general para totalizar el costo de insumos que falten • Costos de servicios De acuerdo a la naturaleza de cada proyecto pueden existir otros rubros de producción que deben ser tenidos en cuenta. Por ejemplo: energía eléctrica, acueducto y alcantarillado, etc.
- 31. COSTOS DE PRODUCCION O DE FABRICACIÓN Costos de depreciación El cual se calcula con base en al vida útil estimada para los activos depreciables. En un mecanismo que se emplea para permitir la recuperación de la inversión en obras físicas y el equipamiento A medida que aumenta la depreciación disminuyen los ingresos gravables y por consiguiente los impuestos a pagar sobre las utilidades https://pixabay.com/es/photos/tractor-viejo-tractor-2990507/
- 33. COSTOS DE PRODUCCION O DE FABRICACIÓN Es necesario distinguir entre los activos dedicados a: Producción, Administración, Ventas, para calcular los rubros de depreciación correspondientes a cada caso. Se debe indicar el método utilizado, el mas empleado es el de línea recta. https://co.pinterest.com/pin/674625219160051638/
- 34. COSTOS DE PRODUCCION O DE FABRICACIÓN DEPRECIACION
- 36. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN • Otros, también pueden tenerse en cuenta otros rubros causantes de egresos como: útiles y papelería, pago de impuesto predial, etc.
- 37. GASTOS DE VENTAS
- 38. “FORTALECIMIENTO A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PLÁTANO VARIEDAD HARTÓN EN EL MUNICIPIO DE BELÉN DE LOS ANDAQUIES-CAQUETÁ” 2013
- 50. Ficha Técnica Producto Principal Calidad 1 Aliado Comercial SOCIEDAD SUPERMIO .S.A.S. Producto Miel de abejas Calidad Primera al por mayor Unidad de venta Kilogramos Variedad Africanizada Tamaño o talla NA Grado de maduración NA Condiciones de calidad El aliado comercial, requiere un producto con las siguientes características; hidratos de carbono y azúcares del 95-99%, proteínas del 0.04% al 0.26%, sustancias minerales del 0.1 al 0.2% de potasio, calcio, sodio, magnesio, silicio, hierro, fósforo, etc., oligoelementos zinc, molibdeno, yodo, vitaminas del grupo B y del grupo C y sin ningún tipo de aditivos. Condiciones de entrega El productor transportará la miel desde su finca en botellas de 750 ml debidamente higienizadas, hasta la bodega del aliado comercial Empaque o embalaje. Botellas de 750 ml Sitio de entrega Según requerimientos deproducción se entregará en la bodega del aliado comercial, ubicada en la ciudad de Florencia - Caquetá Incluya otras condiciones que considere el Aliado Comercial. NA PRODUCTO PRECIO ESTIMADO ALIANZA PUNTO DE ENTREGA EMPAQUE CALIDAD Calidad 1 SOCIEDAD SUPERMIO .S.A.S. $30.000 Bodega del aliado (Florencia - Caquetá) Botellas de 750 ml El aliado comercial, requiere un producto con las siguientes características; hidratos de carbono y azúcares del 95-99%, proteínas del 0.04% al 0.26%, sustancias minerales del 0.1 al 0.2% de potasio, calcio, sodio, magnesio, silicio, hierro, fósforo, etc., oligoelementos zinc, molibdeno, yodo, vitaminas del grupo B y del grupo C y sin ningún tipo de aditivos. Nombre del Comprador Precio de Compra Presentación Punto de compra Supermercados y ventas directas $30.000 En envase vidrio por 750 ml Municipio de Florencia
- 51. ACTIVIDADES TOTAL MANO DE OBRA $ 145.200 M.O. Preliminares Adecuación de las piaras $ 12.800 Adecuación de bebederos y comederos $ 12.800 M.O. Siembra M.O. Sostenimiento Manejo de cerdas $ 57.600 Revisión funcionamiento comederos y bebederos $ 19.200 M.O. Control fitosanitario Control Preventivo de Enfermedades (Plan de Vacunación y control de parásitos) $ 12.800 M.O. Cosecha y beneficio Recolección y cosecha $ 12.800 Transporte de equipos y montaje para cosecha $ 16.000 MANO DE OBRA ELOG $ 1.200 Carga y descarga de cerdos para sacrificio $ 1.200 INSUMOS $ 148.400 Siembra Cerdas de Cria $ 30.000 Sostenimiento Alimento concentrado $ 86.400 Kit de Ensiminacion $ 8.000 INSUMOS ELOG $ 24.000 Transporte Comercializacion $ 24.000 SERVICIOS Y ARRIENDOS $ 61.600 Asistencia Técnica $ 33.600 Costo arriendo predio productivo para la alianza $ 12.000 SERVICIOS Y ARRIENDOS ELOG $ 16.000 Capacitaciones en Calidad y Condiciones Logisticas $ 16.000 OTRAS INVERSIONES $ 36.800 Equipos y Herramientas Bascula Tipo Reloj $ 8.000 Biodigestor $ 12.800 Mantenimiento Infraestructura Adecuación y mejoras $ 16.000 Costos asociados a estrategia ambiental $ 0 - $ 0 PLAN AMBIENTAL $ 10.000 PLAN SOCIAL $ 46.400 OPERADOR LOCAL $ 42.800 GERENTE ALIANZA $ 6.000 COMISION FIDUCIARIA (2%) $ 4.000 TOTAL INVERSIONES $ 501.200 PARTICIPACIÓN 100,0%
- 53. Estudio financiero Para realizar el estudio financiero se estimó que la cantidad de miel producida que se espera para el año 2016 será de 4800 Kg anuales, ya que se espera que 1 colmena produzca alrededor de 30 Kg anuales, multiplicado por 160 núcleos entregados a 80 familias, es decir 2 núcleos por familia y que la presentación de nuestro producto será en botella de vidrio de 375 cc y su precio aproximado será el resultado del costo total unitario más el 21% como utilidad
- 54. COSTOS PIE DE CRIA (INSUMO para producir 12.800BOTELLAS DE 375 cc) MATERIAL ANIMAL DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL NÚCLEO ABEJAS CARNIOLAS * ITALIANAS 160 $ 150.000 $ 24.000.000 COSTOS DEL MATERIAL PARA LA PRODUCCIÓN DE 12800 BOTELLAS DE 375 CC DE MIEL DE ABEJAS ESCRIPCIÓN CANT VALOR UNITARIO VALOR TOTAL CENTRIFUGAS EN ACERO INOXIDABLE DE CUATRO (4) CUADROS 20 1.000.000 20.000.00 0 COLADOR 80 10.000 800.000 DESOPERCULADOR 80 25.000 2.000.000 CUCHILLO 80 10.000 800.000 BALDES PARA RECOGER MIEL 80 15.000 1.200.000 PIMPINAS CAPACIDAD DE 20 LITROS 80 15.000 1.200.000 PALANCA PARA MANEJO DE CUADROS 20 25.000 500.000 BASCULA DIGITAL MAX30 KG 80 125.000 10.000.00 0 ENVASE MEDIA 375 CC 12.80 0 2.000 25.600.00 0 TOTAL 62.100.00 0
- 55. COSTOS DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Vr. Unit Vr. Total PIQUERA 160 12.500 2.000.000 ALZA PROFUNDA 160 30.000 4.800.000 CUADROS CERA ESTAMPADA 720 2.700 1.944.000 REJILLA EXCLUIDORA 160 30.000 4.800.000 MEDIA ALZA 160 15.000 2.400.000 CUADROS CON CERA ESTAMPADA MEDIA ALZA 1440 2.000 2.880.000 SOBRETAPA 160 12.000 1.920.000 TECHO 160 15.000 2.400.000 ALIMENTADOR DE UN LITRO 160 20.000 3.200.000 TOTAL 26.344.000 COSTOS EQUIPO DE PROTECCIÓN Y MANEJO DE LA PRODUCCIÓN APÍCOLA DESCRIPCIÓN CANTIDAD Vr. Unit Vr. Total AHUMADORES 80 95.000 7.600.000 GUANTES DE CUERO (PAR) 80 20.000 1.600.000 BOTAS DE CAUCHO BLANCAS 80 25.000 2.000.000 OVEROL DE APICULTURA 80 130.000 10.400.000 CEPILLO DESABEJADOR 80 25.000 2.000.000 PALANCA 80 15.000 1.200.000 TOTAL 24.800.000 GASTOS DE SERVICIOS PÚBLICOS ANUAL DESCRIPCIÓN CANTIDAD Vr. Unit Vr. Total ENERGIA ELECTRICA 80 10.000 800.000 AGUA 80 5.000 400.000 TOTAL 1.200.000 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO (definir valores) DESCRIPCIÓN MESES Vr. MESt Vr. Total DIRECTOS DEL PROYECTO 12 TECNICO DEL PROYECTO 12 MANO OBRA APICULTOR 12 TOTAL
- 56. PLAN DE INVERSIONES GRUPO: NPA-ZAR-2019-06-007 CONSTRUYENDO FUTURO MES DE LA INVERSIÓN CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL 1 Núcleos de abejas puestas en vereda Unidad 39 220.000 8.580.000 1 Colmenas puestas en vereda Unidad 39 187.000 7.293.000 1 Ahumador Unidad 2 140.000 280.000 1 Alambres púa cerramiento de área kg 150 3.950 592.500 1 Uniformes protector Unidad 5 140.000 700.000 1 postes de 4x 4 cerramiento del área Unidad 30 40.000 1.200.000 1 Láminas de cera Varias 600 2.800 1.680.000 1 Palanca Unidad 2 35.000 70.000 1 Cuchillo Desopercolador Unidad 3 35.000 105.000 1 Carpa de cosecha Unidad 1 300.000 300.000 1 Doble filtro Unidad 1 135.000 135.000 1 Centrifuga de acero inoxidable Unidad 1 1.500.000 1.500.000 1 Batea desoperculadora Unidad 1 1.200.000 1.200.000 1 Bascula de piso Unidad 1 294.000 294.000 1 Accion de mitigacion cambio cliamatico Unidad 1 100.000 100.000 1 Cuñetes plásticos para alimento Unidad 40 14.000 560.000 1 Cepillo desabejador Unidad 1 17.700 17.700 4 Núcleos de abejas Unidad 40 220.000 8.800.000 4 Colmenas Unidad 39 187.000 7.106.000 4 Accion de mitigacion cambio cliamatico Unidad 1 100.000 100.000 4 Colmenas Unidad 1 187.000 187.000 4 Láminas de cera Unidad 600 2.800 1.680.000 FLUJO DE LA INVERSIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS GRUPO: NPA-ZAR-2019-06-007 CONSTRUYENDO FUTURO PERIODO CONCEPTO PREOPERATIVO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 Núcleos de abejas puestas en vereda 8.580.000 Colmenas puestas en vereda 7.293.000 Ahumador 280.000 Alambres púa cerramiento de área 592.500 Uniformes protector 700.000 postes de 4x 4 cerramiento del área 1.200.000 Láminas de cera 1.680.000 Palanca 70.000 Cuchillo Desopercolador 105.000 Carpa de cosecha 300.000 Doble filtro 135.000 Centrifuga de acero inoxidable 1.500.000 Batea desoperculadora 1.200.000 Bascula de piso 294.000 Accion de mitigacion cambio cliamatico 100.000 Cuñetes plásticos para alimento 560.000 Cepillo desabejador 17.700 Núcleos de abejas 8.800.000 Colmenas 7.106.000 Accion de mitigacion cambio cliamatico 100.000 Colmenas 187.000 Láminas de cera 1.680.000 TOTALES 0 24.607.200 0 0 17.873.000 0 0 0 0 0 0 0 0
- 57. FLUJO DE CAJA PARA LA ALIANZA 37 Apario Cifras en Miles de Pesos ACTIVIDADES Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5…10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 INGRESOS MIEL $ 0 $ 97.236 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 TOTAL INGRESOS $ 0 $ 97.236 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 $ 194.472 COSTOS $ 354.226 $ 43.864 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 MANO DE OBRA NO CALIFICADA PARA LA IMPLEMENTACION INVERSION INICIAL $ 159.840 $ 3.458 $ 3.458 $ 3.458 $ 3.458 $ 3.458 $ 3.458 $ 3.458 $ 0 $ 0 $ 0 INSUMOS $ 35.254 $ 0 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 SERVICIOS Y ARRIENDOS $ 17.500 $ 26.130 $ 43.630 $ 43.630 $ 43.630 $ 43.630 $ 43.630 $ 43.630 $ 0 $ 0 $ 0 HERRAMIENTAS $ 109.631 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 OTRAS INVERSIONES $ 32.001 $ 14.276 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 PLAN AMBIENTAL $ 12.000 PLAN SOCIAL $ 12.000 OPERADOR LOCAL $ 42.800 GERENTE ALIANZA $ 10.902 ADMINISTRACION DE RECURSOS PA $ 3.700 GASTOS DE LEGALIZACIÓN $ 361 TOTAL EGRESOS $ 435.988 $ 43.864 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 81.631 $ 34.543 $ 34.543 $ 34.543 FLUJO NETO $ -435.988 $ 53.372 $ 112.841 $ 112.841 $ 112.841 $ 112.841 $ 112.841 $ 112.841 $ 159.929 $ 159.929 $ 159.929 TIR 20,88% VPN $ 199.651