El documento describe los estudios técnicos necesarios para formular proyectos. Estos incluyen estudios de ingeniería, tamaño y localización del proyecto. El estudio de ingeniería analiza el proceso productivo mediante la descripción y diagramación de cada etapa. El estudio de tamaño determina la capacidad óptima de producción considerando factores como demanda y costos. El estudio de localización evalúa aspectos como disponibilidad de mano de obra, transporte y mercados para seleccionar la mejor ubicación.

1. ESTUDIO TÉCNICO
FORMULACIÓN DE
PROYECTOS
GEOVANNY ANDRES MARTINEZ
JIMENEZ

2. Definido el producto o servicio a ofrecer, en el estudio técnico
se deben contemplar los siguientes interrogantes:
• ¿Cómo producir o comercializar el bien o servicio?
• ¿Qué se necesita para poder producirlo o comercializarlo?
• ¿Qué cantidades se necesitan?
• ¿Cuánto cuesta el montaje y puesta en marcha del
proyecto?
• ¿Dónde se va a localizar el proyecto?
• ¿Cuál será la capacidad de producción o de atención de
usuarios?

3. Para dar respuesta a esas preguntas es
necesario conocer los siguientes
estudios:
1.Ingeniería del Proyecto.
2.Tamaño del Proyecto.
3.Localización del Proyecto.

4. ESTUDIO DE INGENIERÍA
En el estudio de ingeniería se tiene en
cuenta el bien o servicio desde el punto
de vista funcional y productivo, por lo
tanto se habla de Función de Producción
y Proceso Productivo.

5. FUNCIÓN DE
PRODUCCIÓN
Se refiere a los factores que se
necesitan para producir un bien o
servicio en las cantidades y con las
características técnicas que se hayan
definido. En proyectos que se dedican a
la intermediación este concepto se
conoce como función de
comercialización.

6. PROCESO PRODUCTIVO
En el proceso productivo se define el
cómo se produce, es decir la forma en
que los factores (materiales, mano de
obra, maquinaria etc.) se deben
combinar o transformar mediante la
aplicación de ciertas tecnologías o
métodos para la obtención del bien o
servicio.

7. PROCESO PRODUCTIVO
El formulador debe desarrollar los
siguientes puntos:
O Describir detalladamente el proceso
productivo.
O Diagramar el proceso productivo.

8. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTIVO
Al contar con los factores
apropiados, es hora de realizar
la descripción del proceso de
producción o comercialización
del bien o servicio. Esta
descripción debe ser:

9. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTIVO
OEspecífica.
OPrecisa.
OPaso a Paso.
OCada tarea, actividad u
operación se debe numerar.
OSecuencial.

10. DIAGRAMACIÓN DEL PROCESO
PRODUCTIVO
Para diagramar el proceso
productivo, el formulador se
puede valer de distintas
técnicas existentes para tal fin
como lo son: Diagrama de
bloques, Diagrama de flujo,
Diagrama analítico y Diagrama
de redes.

11. COSTEO DEL PROYECTO
Para establecer este aspecto
generalmente se identifican
tres categorías:
OInversión.
OCostos de Operación.
OGastos Operacionales

12. INVERSIÓN
Son erogaciones en las que un
inversionista incurre para
crear o mejorar un negocio.
Existe inversión en activos
fijos, activos diferidos y en
capital de trabajo.

13. COSTOS DE OPERACIÓN
Son aquellos que se deben
asumir para el buen
funcionamiento del proyecto y
los constituyen entre otros los
materiales, la mano de obra,
mantenimiento, arrendamiento
etc.

14. GASTOS OPERACIONALES
Los gastos operacionales u
operativos son los incurridos
en la ejecución de las
actividades del día a día de
una organización, pero no
directamente relacionados con
la producción.

15. TAMAÑO DEL PROYECTO
Es la capacidad de
producción del proyecto y se
expresa en unidades o
número de usuarios que el
proyecto va a producir,
comercializar o atender.

16. TAMAÑO ÓPTIMO
Es aquel que permite
maximizar la rentabilidad de la
inversión. Existen dos
criterios para establecer el
Tamaño Óptimo: Máxima
Utilidad y Mínimo Costo.

17. TAMAÑO ÓPTIMO
Existe una fórmula matemática
para obtener el tamaño
óptimo:
TO= D*(1+r)^t

18. TAMAÑO ÓPTIMO
OD= Demanda potencial en
unidades para el año uno.
Or= Tasa de crecimiento de la
demanda potencial durante el
horizonte de vida.
Ot= Horizonte de vida del
proyecto.

19. FACTORES CONDICIONANTES
DEL TAMAÑO ÓPTIMO
Los principales factores que
condicionan el tamaño óptimo
son: Capital disponible para
invertir, Disponibilidad de
materias primas, mano de obra
y tecnologías, Costos de
inversión y operación.

20. TAMAÑO REAL
En caso de que no se pueda
alcanzar el tamaño óptimo a
causa de alguno de los
factores condicionantes, se
debe definir el tamaño real del
proyecto teniendo en cuenta
los siguientes conceptos:

21. TAMAÑO REAL
OCapacidad Instalada: Nivel
máximo de producción con la
utilización plena de recursos.
OCapacidad Utilizada: Cantidad de
unidades que efectivamente se
van a producir.
OCapacidad Ociosa: Resulta de
restar las dos anteriores.

22. LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO
El dónde será desarrollado el
proyecto es una decisión que
influye directamente en la
rentabilidad esperada por el
inversionista.

23. FACTORES DE LOCALIZACIÓN
OMedios y Costos de
Transporte.
ODisponibilidad y Costo de
Mano de Obra.
OCercanía de las Fuentes de
Abasto.
OCercanía del Mercado.

24. FACTORES DE LOCALIZACIÓN
OFactores Ambientales y
Climáticos.
OCosto y Disponibilidad de
Infraestructura.
OBeneficios Tributarios.
ODisponibilidad y Cercanía del
Sector Bancario.

25. ETAPAS DE LOCALIZACIÓN
OMacrolocalización: Compara las
alternativas propuestas para
determinar la región que cumpla
con las exigencias.
OMicrolocalización: Se analizan
datos finales de la selección y se
despejan dudas no aclaradas en
la primera etapa.

26. MÉTODOS DE SELECCIÓN
Los siguientes son métodos
que influyen en la localización
del proyecto:
OAntecedentes Industriales.
OFactor Preferencial.
OFactor Dominante.

27. ESTRATEGIAS DE
LOCALIZACIÓN
OOrientadas por las fuentes de
insumos y materias primas.
OOrientadas para puntos
intermedios.
OCerca de los mercados y las
fuentes de insumos.
OLocalización independiente.