El documento describe las etapas tradicionales y ágiles del desarrollo de proyectos de software. Las etapas tradicionales son secuenciales e incluyen iniciación, planificación, ejecución, pruebas y cierre. Las etapas ágiles son más cortas, recurrentes y comprenden definición de requisitos, análisis, diseño, desarrollo, pruebas, implementación y mantenimiento. El método ágil Scrum utiliza sprints, reuniones diarias, revisiones y retroalimentación para mejor

1. Etapa del Desarrollo de Proyectos
Cada vez que se desarrolla un proyecto informatico, este es asociado al ciclo de vida de un sistema, el cual consta de las siguentes
etapas.

2. 01
Etapas de desarrollo de proyectos:
M e t o d o l o g í a T r a d i c i o n a l

3. Este Metodo se basa en las siguente etapas secuenciales:
Iniciacion - Toma de requerimientos.
Etapa en la cual se obtiene una definicion del proyecto y la idea para formar su inicio
Planificacion - Diseño.
Etapa en la cual se define la entrega y la planificacion de forma detallada.
Ejecucion - Desarrollo
Etapa en la que se ejecuta el plan de gestion del proyecto.
Medicion test
Etapa activa en todo el ciclo en la que constantemente se esta evaluando el avance
Cierre
Etapa donde formalmente se da por aceptado el desaroolo del proyecto.

4. La metodologia tradiconales pone enfasis en los procesos lineales, planificacion por adelantado
priorizacion y documentacion.

5. 02
Etapas de desarrollo de proyectos
M e t o d o l o g i a A g i l

6. Etapas Del Desarrollo Agil:
Definición de los requisitos del proyecto.
Analisis de requisitos y necesidades.
Diseño integral.
Desarrollo de dicho diseño.
Pruebas que denoten su correcto funcionamiento.
Implementacion del proyecto.
Acciones de mantenimiento.
A Diferencia de los Tradicionales las etapas son ejecutadas en ciclos mas cortos de tiempo
y de forma mas recurrente.

7. Cada Sprint, que es el corazón del Scrum, contiene diferentes reuniones que son ejecutadas dentro
del Sprint
Planificacion del sprint
Esta cerermonia esta diseñada para asegurar que cada miembro del equipo este preparados.
Daily
Reuniones que deben hacerse una vez al dia, almenos solo 15 minutos al dia.
Revision del Sprint
El objetivo es mostrar el trabajo completado durante el sprint alas partes interesadas.
Retroalimentacion
Esta Ceremonia consiste en obtener una retroalimentacion rapida con el proposito de mejorar la cultira y
desarrollo del producto.

8. T h a n k y o u f o r y o u r a t t e n t i o n