Etapas de desarrollo de un proyecto

1. Etapas de
desarrollo
de proyecto
Esteban Labra
Calidad de software

2. Etapas del desarrollo
de proyectos:
• A continuación, se presentarán cuáles son las
etapas para la construcción de diversos tipos
de proyectos, tomando en cuenta las
metodologías tradicionales y las ágiles.
• Hay que tomar en consideración que el ciclo
de vida de un sistema está estrechamente
relacionado con las etapas de ciclo de vida de
un proyecto informático. La diferencia radica
en que según la metodología aplicada existen
etapas propias de está.

3. Metodología
Tradicional
• Iniciación - Toma de requerimientos: Es el
comienzo de la etapa del desarrollo, su principal
objetivo es obtener la definición del proyecto y
conseguir las validaciones correspondientes para
el inicio del proyecto.
• Planificación - Diseño: Se define de forma
detallada y precisa la estrategia y planificación que
se usara para desarrollar el proyecto.
• Ejecución - Desarrollo: En esta etapa se el plan de
gestión del proyecto.
• Medición - Test: Etapa que se caracteriza por estar
activa en todo el ciclo de desarrollo, está evalúa de
forma constante el estado del proyecto.
• Cierre: En esta etapa se da por cerrado y aceptado
el desarrollo del proyecto.

4. Metodología
ágil
Definición de los requisitos del
proyecto.
Análisis de requisitos y necesidades.
Diseño Integral.
Desarrollo de dicho diseño.
Pruebas que muestren su correcto
funcionamiento.
Implementación del proyecto.
Acciones de mantenimiento.

5. Metodología ágil: Sprint
Las etapas en Scrum son
ejecutadas en ciclos de tiempo
mas cortos(Sprint) y son
realizadas de forma frecuente
a diferencia de las
metodologías tradicionales.
En cada sprint realizado
existen diversas ceremonias o
reuniones que suceden dentro
del sprint, estas son:

6. Ceremonias Planificación del sprint: Estas se realizan al
comienzo del sprint. Está diseñada para asegurar
que cada miembro del equipo Scrum este
preparado y que el desarrollo del Sprint se
realice con éxito.
-Daily: Es una reunión breve que busca marcar
pauta de las actividades del día, en ésta cada uno de
los integrantes del equipo comunican a los demás
integrantes sus avances en referencia a los
objetivos del sprint. Tiene una duración de no
más de 15 minutos.

7. Ceremonias Revisión del sprint: Es una etapa que sucede
al final del sprint, aquí se muestran los
entregables a los interesados del proyecto, con
el fin de conocer el estado del proyecto, de esta
manera se puede saber si se necesita aplicar
algún cambio.
Retroalimentación: Etapa donde se obtiene
una retroalimentación rápida que ayudara a
mejorar la cultura y desarrollo del producto. Se
realiza al final del sprint, en este el equipo pueda
detectar cuales fueron los problemas o
incovenientes que surgieron en el desarrollo, con
el fin de poder mitigarlos y/o eliminarlos.

8. Fin