Etapas de Desarrollo de un Proyecto

1. Etapas de Desarrollo
de un Proyecto
Nicolas Ormeño Ríos
05/06/2022

2. ETAPAS de ciclo de vida de un sistema
Nacimiento
Desarrollo
Operación
Mantenimiento

3. ETAPAS DE DESARROLLO DE PROYECTOS:
Metodología Tradicional
• Da énfasis en los procesos lineales, la documentación, la planificación anticipada y la
priorización, tiempo y presupuesto son variables pero los requerimientos son estáticos
Iniciación – Toma de
Requerimiento
Etapa donde se obtiene una definición del proyecto y la
autorización para su inicio.
Planificación – Diseño
Etapa en la que se definirá la estrategia y la planificación que
se seguirá de forma detallada.
Ejecución – Desarrollo Etapa en la cual se ejecuta el plan de gestión del proyecto.
Medición – Test
Etapa que constantemente evalúa el avance del proyecto, esta
etapa siempre esta activa.
Cierre Etapa donde se da por aceptado el desarrollo del proyecto.
• El desarrollo se basa en las siguientes etapas secuenciales:

4. ETAPAS DE DESARROLLO DE PROYECTOS:
Metodologías Ágil
• Las etapas del Desarrollo Ágil:
• Definición de los requisitos del proyecto.
• Análisis de requisitos y necesidades.
• Diseño integral.
• Desarrollo de dicho diseño.
• Pruebas que denoten su correcto funcionamiento.
• Implementación del proyecto.
• Acciones de mantenimiento.
• Estas Etapas mencionadas son ejecutadas en ciclos cortos de tiempo
llamados Sprint y estos serian de formas mas recurrente.

5. SPRINT DE DESARROLLO ÁGIL
Sprint 1 Sprint 2 Sprint…

6. Ceremonias de Scrum
• Cada Sprint, que es el corazón del Scrum, contiene diferentes reuniones que son ejecutadas dentro
del Sprint, las cuales son conocidas como ceremonias de Scrum:
Planificación del Sprint
Esta primer ceremonia está diseñada para asegurar que cada
miembro del equipo esté preparado y que en cada Sprint se
hagan las cosas de manera correcta.
Daily
Debe realizarse una vez cada día. Estas no deben superar los
15 minutos. Aquí el equipo se reúne y comunica el progreso
individual (siempre con base en la meta del Sprint).
Revisión del Sprint
Su momento es al finalizar el Sprint. El objetivo es mostrar el
trabajo completado y así pueden ver cómo van las cosas y
dedicarse a inspeccionar o adaptar el producto.
Retroalimentación
Esta ceremonia es para una retroalimentación rápida con el fin
de mejorar la cultura y desarrollo del producto. Se realiza al
final de cada Sprint para que el equipo pueda mirar hacia atrás
en su trabajo e identificar elementos que podrían mejorarse.