La evaluación de 360 grados es una herramienta utilizada para medir el desempeño y competencias del personal, así como para diseñar programas de desarrollo. Involucra obtener retroalimentación de jefes, compañeros, subordinados y clientes para dar a los empleados una perspectiva completa de su desempeño. El propósito es proporcionar la retroalimentación necesaria para que los empleados mejoren y para que la gerencia tome mejores decisiones. El proceso implica identificar factores críticos de éxito