Strategic Management-

1. Strategic Management
Paula Andrea Sánchez Castillo
ID : 574698

2. Strategic Management for Managers
It is important since managers must know how to make decisions in order
to guide their work group and focus them on achieving goals.
“Es importantes ya que los gerentes deben saber tomar decisiones para poder guiar a su grupo
de trabajo y enfocarlos para el cumplimiento de metas”
It is a process that aims to align long-term
actions focused on customer needs.
“Es un proceso que tiene como objetivo alinear las
acciones a largo plazo enfocado en las necesidades del
cliente”
Strategic
Management

3.  It is important to provide companies with long-term growth, profitability and
competitive advantage, this involves a process:
“Es importante para brindar a las empresas crecimiento a largo plazo , rentabilidad y
ventaja competitiva , esto conlleva un proceso”
 + Strategic planning - “Planificaciòn estrategica”
 + implementation planning - “Planificaciòn de la implementaciòn”
 + execution and evaluation - “Ejecuciòn y evaluaciòn.”
As well as:
+ Establish the mission ,vision and objectives. - “Establecer la misión , visión y objetivos.”
+ Develop strategies and actions - “ Desarrollar estrategias y acciones”
+ Implement and allocate resources - “Implementar y asignar recursos”
+ Execute the strategy - “ Ejecutar la estrategia”
+ Measure performance - “ Medir el desempeño “
+ Implement learning. - “Implementar aprendizajes”

4. Core of the strategic management process.
“It is divided into three:
“Se divide en tres:”
+Strategies - “Estrategias”
+Honest and open conversations - “ Conversaciones honestas y Claras
+Measures taken together - “ Medidas tomadas en conjunto”
With this the transformation is achieved and
allows to create change strategies to know
where the company is going.
“Con esto se logra la transformaciòn y permite
crear estrategias de cambio para saber hacia
donde la va empresa”

5. Strategies.
They are made based on 4 components:
“Se basan en función a 4 componentes”
+ Planned strategy - “Estrategia prevista”
+ Deliberate strategy - “Estrategia deliberada”
+ Strategy not carried out - “ Estrategia no realizada”
+ Emerging strategy - “ Estrategia Emergente”
Strategic planning.
Questions to ask: +About us. - Quienes somos
+Because we need to change. - Porque necesitamos cambiar
+Where we are. - Donde estamos
+Where we want to be in the future - Donde queremos estar en el futuro

6. IMPLEMENTATION PLANNING
Process by which organizations can come up with specific strategies or ideas to implement,
this planning creates detailed plans and specifies the resources that are necessary to
Implement goals, objectives and strategies
“Proceso por el cual las organizaciones pueden llegar a generar estrategias especificas o ideas para
implementar, esta planificación crea planes detallados y especifica los recursos que son necesarios para
implementar metas, objetivos y estrategias “
It is used to generate guided plans to know what to do on a daily basis
“se usa para generar planes guiados para saber que se debe hacer en el dia a dia

7. How do we get employees to see their roles in strategic intent?
+ Alignment of organizational roles.
Alineación de roles organizacionales
+ converge strategic attempts in
operational terms.
Convertir los intentos estratégicos en
términos operacionales
+ Alignment of objectives and
measures.
Alineación de objetivos y medidas

8.  It consists of implementing the resources of the company to
its strategy, the objective of this is to achieve to place the
correct resources to the necessary actions so that the
strategy works.
Consiste en implementar los recursos de la compañía a su estrategia, el objetivo
de esto es lograr colocar los recursos correctos a las acciones necesarias para que
la estrategia funcione.
Deploy Resources
what are the improvement ideas
Cuales son las ideas de mejora
what is the filter
Cual es el filtro
what are the commercial efforts
Cuales son los esfuerzos comerciales

9. Executing the Strategy
The proposed strategies begin to be carried out, their objective is to
generate efforts so that the objectives can be met step by step.
Se comienza a realizar las estrategias propuestas, su objetivo es generar esfuerzos para que los
objetivos se puedan ir cumpliendo paso a paso.
Delivery of results
Process of collecting the performance of the different areas of the organization, this
through measures is used to perform a performance evaluation.
Proceso de recolección de los desempeños de las distintas áreas de la organización, esto
a través de medidas se usa para realizar una evaluación de desempeño.

10. Performance review through performance evaluation.
It is how the organization measures and evaluates
if the proposed objectives are met, producing
tangible results that allow generating
recommendations for improvement, its objective is
to understand if it has been met.
Es el como la organización mide y evalúa si se
cumplen los objetivos propuestos, produciendo
resultados tangibles que permiten generar
recomendaciones de mejora, su objetivo es entender
si se ha cumplido con la misma