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REFLEXIÓN
Y ACCIÓN
ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA
MENTORÍA
ACOMPAÑAMIENTO
1
REFLEXIÓN
Y ACCIÓN
ESTRATÉGICA
MBA-CONSULTOR-COACH JORGE DANIEL ROMO
2
GENERALIDADES
Metodología práctica, flexible, con visión integral de la
organización
 4 a 5 sesiones de acuerdo a los requerimientos de la organización.
 Las sesiones con una duración de 3 a 6 horas de acuerdo a
requerimientos específicos y/o avance del proceso.
 Posibilidad de sesiones presenciales y/o virtuales.
 Documentación del proceso.
 Facilitación que incluye, consultoría, capacitación, mentoría,
coaching.
 Posibilidad de acompañamiento para la implementación del Plan de
Acción Estratégico.
NOVIEMBRE 2020
danielromo@covire.org
3
PROCESO
SESIONES DE 3 A 6 HORAS
(de acuerdo a requerimientos
específicos y avance del proceso)
Sesión 1 Propósito y Marco Axiológico
Reflexión estratégica de la Misión, Visión y Valores de la
organización. Validación y aterrizaje a la realidad y actualidad.
Sesión 2 Diagnóstico Situacional
Análisis estratégico de los procesos clave, gama de productos y
situación actual de la organización. Generación de estrategias con
base en FODA.
Sesión 3-4 Alineación Estratégica
Generación de Objetivos, Metas, Indicadores y Principios clave.
Enfoques: Productividad, Calidad, Servicio, Rentabilidad,
Crecimiento Sustentable. Iniciativas y Cuadro de Mando Integral.
Sesión 4-5 Plan de Acción
Establecimiento de Prioridades, Plan de acción, Línea de tiempo,
Plan de Counicación y Seguimiento.
NOVIEMBRE 2020
danielromo@covire.org
4
ACOMPAÑAMIENTO
Sesiones de Seguimiento para asegurar el
cumplimiento del Plan de Acción Estratégico
 Sesiones Quincenales, durante 3 meses para:
• Revisión de avances del Plan de acción.
• Revisión de Indicadores y cumplimiento de
Objetivos y Metas.
• Establecimiento de acciones correctivas y
Preventivas.
• Documentación de ajustes para el
aseguramiento de Resultados
NOVIEMBRE 2020
danielromo@covire.org
5
CONSULTOR
FACILITADOR
JORGE DANIEL ROMO
 MBA / ING. INDUSTRIAL
 CONSULTOR CERTIFICADO
 COACH CERTIFICADO
 TRAYECTORIA DE MÁS DE 30 AÑOS EN CAPACITACIÓN
ORGANIZACIONAL
 MÁS DE 20 DE EXPERIENCIA EN PROCESOS DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
 EXPERIENCIA EN FUNCIONES DIRECTIVAS Y GERENCIALES EN
ENTORNOS DE MANUFACTURA, CALIDAD, LOGÍSTICA, GESTIÓN
DE CAPITAL HUMANO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
 AUTOR DE “EQUILIBRIOS DE EXCELENCIA” Y ”LÍDER DE LÍDERES”
NOVIEMBRE 2020
danielromo@covire.org
6
¡CONTÁCTANOS!
Será un honor
contribuir al éxito de
tu organización
Jorge Daniel Romo
Teléfono:
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  • 3. GENERALIDADES Metodología práctica, flexible, con visión integral de la organización  4 a 5 sesiones de acuerdo a los requerimientos de la organización.  Las sesiones con una duración de 3 a 6 horas de acuerdo a requerimientos específicos y/o avance del proceso.  Posibilidad de sesiones presenciales y/o virtuales.  Documentación del proceso.  Facilitación que incluye, consultoría, capacitación, mentoría, coaching.  Posibilidad de acompañamiento para la implementación del Plan de Acción Estratégico. NOVIEMBRE 2020 danielromo@covire.org 3
  • 4. PROCESO SESIONES DE 3 A 6 HORAS (de acuerdo a requerimientos específicos y avance del proceso) Sesión 1 Propósito y Marco Axiológico Reflexión estratégica de la Misión, Visión y Valores de la organización. Validación y aterrizaje a la realidad y actualidad. Sesión 2 Diagnóstico Situacional Análisis estratégico de los procesos clave, gama de productos y situación actual de la organización. Generación de estrategias con base en FODA. Sesión 3-4 Alineación Estratégica Generación de Objetivos, Metas, Indicadores y Principios clave. Enfoques: Productividad, Calidad, Servicio, Rentabilidad, Crecimiento Sustentable. Iniciativas y Cuadro de Mando Integral. Sesión 4-5 Plan de Acción Establecimiento de Prioridades, Plan de acción, Línea de tiempo, Plan de Counicación y Seguimiento. NOVIEMBRE 2020 danielromo@covire.org 4
  • 5. ACOMPAÑAMIENTO Sesiones de Seguimiento para asegurar el cumplimiento del Plan de Acción Estratégico  Sesiones Quincenales, durante 3 meses para: • Revisión de avances del Plan de acción. • Revisión de Indicadores y cumplimiento de Objetivos y Metas. • Establecimiento de acciones correctivas y Preventivas. • Documentación de ajustes para el aseguramiento de Resultados NOVIEMBRE 2020 danielromo@covire.org 5
  • 6. CONSULTOR FACILITADOR JORGE DANIEL ROMO  MBA / ING. INDUSTRIAL  CONSULTOR CERTIFICADO  COACH CERTIFICADO  TRAYECTORIA DE MÁS DE 30 AÑOS EN CAPACITACIÓN ORGANIZACIONAL  MÁS DE 20 DE EXPERIENCIA EN PROCESOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA  EXPERIENCIA EN FUNCIONES DIRECTIVAS Y GERENCIALES EN ENTORNOS DE MANUFACTURA, CALIDAD, LOGÍSTICA, GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO Y CULTURA ORGANIZACIONAL  AUTOR DE “EQUILIBRIOS DE EXCELENCIA” Y ”LÍDER DE LÍDERES” NOVIEMBRE 2020 danielromo@covire.org 6
  • 7. ¡CONTÁCTANOS! Será un honor contribuir al éxito de tu organización Jorge Daniel Romo Teléfono: 33-1605-4738 Email: danielromo@covire.org Linkedin: www.linkedin.com/in/jdromo 7