Hhhhgccccxx de la misma y no me ha llegado el momento de la casa de la casa de la casa de tu yyy de la casa de la casa de la casa de la casa de la casa de

2. ¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN 360°?
La evaluación de 360° es un proceso integral que evalúa el desempeño de los
talentos de manera completa, en este modelo los resultados se basan en el
feedback que otorgan distintas fuentes sobre el rendimiento de un colaborador
(líder, compañeros, equipo a cargo y una autoevaluación).
Este nos permite contar con indicadores cuantitativos, así como cualitativos
puesto que mide el método de trabajo, el cómo se desarrollan las actividades,
los comportamientos y competencias clave para cada puesto.

3. LÍDE
R
Metodología
360°
01
Autoevaluación
En base a lo aprendido exploro mis
propios aspectos
02
Compañeros
Evalúo a cada compañero de mi
equipo
03
LÍDER
El líder evalúa a cada
colaborador que tiene a cargo.
04 Equipo
Todo el equipo evalúa a su líder

4. Gerente general
Gerente de área
Supervisores
Líder de tienda
Asesor de ventas
Trainee
Almacenero
Cajero
Prevencionista,etc
Evaluó a mi líder
(Jefe inmediato
Mi líder me evalúa
(Jefe inmediato)
1ra Etapa
2 da Etapa
3 ra Etapa
yo
Autoevaluación y
Evaluación a
compañeros
Mis compañeros

5. Participantes Se considerarán a los colaboradores que hayan
ingresado hasta el 30/09
Periodo
Se evalúa desde el periodo de Julio 2022 –
Diciembre 2022

6. Objetivo individual
De 2 a 3 objetivos por
persona
01
Competencias
02
¿Cómo se obtienen los resultados?
Evaluació
n de
desempe
ño

7. COMPETENCI
AS
Footloose

8. COMPETE
NCIA
Saber ser
• Motivación
• Ganas que
ponemos para
hacer las cosas
Actitudes y
Valores
03
Saber
• Estudios
• Lo que aprendió
Conocimiento
01
Saber hacer
• Se pone en práctica
y es constante
Habilidades
02
¿Cuáles son los componentes de una
Competencia?

9. Es el conjunto de conocimientos, habilidades,
destrezas y valores en un contexto socio
cultural, que le permiten a una persona
desempeñarse óptimamente en su puesto de
trabajo
¿Qué es una
Competencia?

10. Operativo
Asesor de ventas
Trainee
Almacenero
Cajero
Prevencionista
Operativo
Auxiliares
Practicantes
Ejecutivos y
Profesionales
Supervisores
Ejecutivos y
profesionales
Coordinadores,
Supervisores, Jefes de Área.
Técnicos y
Administrativo
s
Líderes de tiendas
Técnicos
Administrativos
Asistentes
Analistas
0
1 01
0
2 02
0
3
03
Oficina
Piso
de
Ventas
Grupo Ocupacional
0
4
Gerencia
Gerencia General y Gerentes
de Área

13. Recomendaciones
• Ser honestos con nuestras evaluaciones y las de nuestro compañero.
• Ser objetivos.
• Considerar el periodo de Julio a Diciembre y no enfocarnos en lo que
sucedió en la semana o el último mes.

14. ¡GRACIAS!