Este documento resume los conceptos clave de la evaluación y mejora del desempeño. Explica que la evaluación de desempeño es un proceso útil para mantener y aumentar la productividad al facilitar el avance hacia las metas estratégicas de una organización. Luego describe varios métodos de evaluación como los métodos de rasgos, comportamientos y resultados, así como los tipos de entrevistas de evaluación. Finalmente, resalta que la evaluación es una herramienta para comunicar el desempeño actual y áreas de mejora entre empleados y
¿Qué es un "Rol de Equipo"? Es nuestra peculiar tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente. En esta presentación veremos que roles hay que tener en cuenta para formar un equipo de equilibrado y por qué es importante conocer nuestros roles de equipo.
Elementos básicos a considerar para todo formador, capacitador o instructor antes, durante y después de impartir algun taller, curso o diplomado en la modalidad presencial.
¿Qué es un "Rol de Equipo"? Es nuestra peculiar tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente. En esta presentación veremos que roles hay que tener en cuenta para formar un equipo de equilibrado y por qué es importante conocer nuestros roles de equipo.
Elementos básicos a considerar para todo formador, capacitador o instructor antes, durante y después de impartir algun taller, curso o diplomado en la modalidad presencial.
¿Qué competencias deben poseer los líderes de una organización? Daniel Goleman nos lo explica a través de este resumen gráfico elaborado por la Lic. Mariana Carranza Ancajima para el curso: Cultura organizacional y desarrollo humano de la Maestría en Ciencias Sociales - Universidad Nacional de Trujillo. 2012.
¿Qué competencias deben poseer los líderes de una organización? Daniel Goleman nos lo explica a través de este resumen gráfico elaborado por la Lic. Mariana Carranza Ancajima para el curso: Cultura organizacional y desarrollo humano de la Maestría en Ciencias Sociales - Universidad Nacional de Trujillo. 2012.
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Abril Agosto 2011
Docente: Lic. Julio Alvarado
Carrera: Psicología
Ciclo: Octavo y Noveno
Bimestre: Primero
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Evaluacion y Mejoramiento de Desempeño
1. TEMA: EVALUACIÓN Y MEJORAS DEL DESEMPEÑO REALIZADO POR: RAMÓN MELÉNDEZ Y YOKANI SANTIAGO FECHA: OCTUBRE 14, 2009 BADM 3330 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Capítulo 8 Prof. José Ruiz-Montes UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO RECINTO DE FAJARDO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
20. Resumen de varios métodos de evaluación Ventajas Desventajas Métodos de rasgos 1. No es caro su desarrollo. 2. Utilizan dimensiones significativas. 3. Son fáciles de usar 1. Alto potencial de errores de calificación. 2. No son útiles para la asesoría de empleados. 3. No son útiles para asignar recompensas.
21. Resumen de varios métodos de evaluación Métodos de comportamientos 1. Utilizan dimensiones de desempeño específicas. 2. Son aceptables para los empleados y superiores. 3. Son útiles para proporcionar retroalimentación. 1. Su desarrollo/uso toma mucho tiempo. 2. Puede ser costoso. 3. Pueden tener errores de calificación. Métodos de resultados 1. Tienen menos sesgos objetivos. 2. Son aceptables para los empleados y superiores. 3. Enlazan el desempeño individual con el de la organización. 1. Su desarrollo/uso toma mucho tiempo. 2. Pueden fomentar una perspectiva a corto plazo. 3. Pueden utilizar criterios contaminados.