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ESTUDIO DEL DESEMPEÑO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MATURÍN
Estudiante:
Dayana Palma
Maturín, Febrero 2.017.
Profesora:
Lic. Morelia Moreno.
*La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un
instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los
recursos humanos de la empresa; ocurre ya sea que exista o no
un programa formal de evaluación en la organización. Los
superiores jerárquicos están siempre observando la forma en que
los empleados desempeñan sus tareas y se están formando
impresiones acerca de su valor relativo para la organización.
Evaluación del Desempeño.
Evaluación:
Comunicación
Remuneración
PromocionesCapacitación
Transferencias
Beneficios.
Se puede
atribuir a:
Gerente
Responsable del
desempeño y la
Evaluación del personal,
mantener y desarrollar
un plan sistemático.
Empleado
Cada Persona Evalúa su
desempeño con
parámetros establecidos
por la Gerencia u
Organización.
Responsabilidad
Escalas y
graficas
• Es el método mas utilizado y divulgado, por su
apariencia se dice que es el mas sencillo y su
aplicación exige mucho cuidado. Evalúa el
desempeño de las personas mediante factores de
evaluación.
Elección
Forzada
• Consiste en la evaluación mediante fases
descriptivas funcional, y en cada bloque o
conjunto de dos, cuatro o mas fases.
Investigación
de Campo
• Desarrollado con bases en entrevistas de un
especialista en evaluación con el superior
inmediato, mediante las cuales se evalúa el
desempeño de los subordinados
Método
de:
Métodos de Evaluación.
Escala Grafica Elección Forzada
Investigación de Campo
Efecto Halo: Es la tendencia a Generalizar la Evaluación de una
persona en un factor positivo, a todos los aspectos del desempeño de
esa persona
Efecto Horn: Consiste en valorar todo el perfil de cada candidato
en función de un único aspecto juzgado muy desfavorablemente,
echando por tierra todo lo positivo
Efecto Impresión: Se trata del efecto que nos causa un candidato
en función de datos pocos relevantes, como la fluidez verbal,
Extroversión.
Generalizaciones: dejarse influir por todo tipos de generalizaciones
de nacionalidad, sexo, capacidad.
1
2
3
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*

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Evaluación desempeño métodos

  • 1. ESTUDIO DEL DESEMPEÑO REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EXTENSIÓN MATURÍN Estudiante: Dayana Palma Maturín, Febrero 2.017. Profesora: Lic. Morelia Moreno.
  • 2. *La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa; ocurre ya sea que exista o no un programa formal de evaluación en la organización. Los superiores jerárquicos están siempre observando la forma en que los empleados desempeñan sus tareas y se están formando impresiones acerca de su valor relativo para la organización. Evaluación del Desempeño.
  • 4. Se puede atribuir a: Gerente Responsable del desempeño y la Evaluación del personal, mantener y desarrollar un plan sistemático. Empleado Cada Persona Evalúa su desempeño con parámetros establecidos por la Gerencia u Organización. Responsabilidad
  • 5. Escalas y graficas • Es el método mas utilizado y divulgado, por su apariencia se dice que es el mas sencillo y su aplicación exige mucho cuidado. Evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación. Elección Forzada • Consiste en la evaluación mediante fases descriptivas funcional, y en cada bloque o conjunto de dos, cuatro o mas fases. Investigación de Campo • Desarrollado con bases en entrevistas de un especialista en evaluación con el superior inmediato, mediante las cuales se evalúa el desempeño de los subordinados Método de: Métodos de Evaluación.
  • 6. Escala Grafica Elección Forzada Investigación de Campo
  • 7. Efecto Halo: Es la tendencia a Generalizar la Evaluación de una persona en un factor positivo, a todos los aspectos del desempeño de esa persona Efecto Horn: Consiste en valorar todo el perfil de cada candidato en función de un único aspecto juzgado muy desfavorablemente, echando por tierra todo lo positivo Efecto Impresión: Se trata del efecto que nos causa un candidato en función de datos pocos relevantes, como la fluidez verbal, Extroversión. Generalizaciones: dejarse influir por todo tipos de generalizaciones de nacionalidad, sexo, capacidad. 1 2 3 4 Factores que pueden distorsionar la Evaluación
  • 8. *