La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente donde las personas trabajen en grupo para alcanzar metas de manera eficiente. El documento describe la evolución histórica de la administración desde las sociedades primitivas hasta la Edad Moderna, incluyendo ejemplos de administración en Egipto, China, Grecia, Roma e Iglesia Católica. Finalmente, explica las cinco funciones básicas de la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

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CONCEPTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Definición de Administración Se define como el proceso de crear, diseñar y
mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos,
alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Como administración, las personas
realizan funciones de administración de planeación, organización, integridad de
personal, dirección y control.
ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA ANTIGUA
Sociedad Primitiva Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la
coordinación de esfuerzos y la división natural del trabajo de acuerdo al sexo y
edad entre mujeres y hombres. Dio paso a la formación de las hordas y gens, es
una formación de grupos de personas unidas por vínculos de sangre y varias
hordas o gens de modo pasan a formar tribus que era una “forma superior de
organización de la sociedad primitiva”
El Pueblo Judío El pueblo judío es el primero en aceptar el monoteísmo. Práctico
formas de capitalistas desde el año a.C. eh influyo en Europa, en diversas épocas
a través de la inmigración constante que realizo. Administración Egipcia Egipto
tenía una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio, que ha
sido clasificado por Weber como “burocrático”
La idea que prevaleció la antigua egipcia es la dinastía debido a tener una severa
coordinación de los esfuerzos económicos de toda población a fin de garantizar a
cada uno de los miembros de la comunidad prosperidad. 2.4 - Administración
China Según Confucio paso la juventud en la pobreza China sentó un buen
gobierno. Donde desempeño cargos de magistrado local. Al retirarse dejo escrito
sobre la vida pública: Dijo que para que ocuparan posiciones públicas, deberían
conocer las condiciones del país. Consideraba que el arte de gobernar había de
tener presente los asuntos públicos sobre todas las cosas y en practicarlos.
Administración Democrática Griega La administración gubernamental griega tuvo
cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron: Monarquías: gobierno
de uno solo. Aristocracias: gobierno de la nobleza o clase alta. Tiranías: gobierno
de una solo persona. Democracias: gobierno del pueblo. En los tres primeros
gobiernos de Grecia tuvo poca importancia pero en el gobierno democrático si
tuvieron gran trascendencia. Su sistema de gobierno consistía en una asamblea
popular denominada la eclesial, en el cual residía la autoridad máxima. En la
eclesial se discutían los asuntos y se formulaban las políticas a través de
decisiones en las cuales tenían participación todos los ciudadanos.

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. Platón Concibe a la sociedad organizada en torno a dos regímenes económicos
sociales: el comunista para los gobernantes y guerreros, y el de la propiedad
privada para todos aquellos que no deben intervenir en el gobierno Aristóteles
Aristóteles señalaba ya que el estado se debe orientar teológicamente o sea tener
presente su finalidad y objetivos: el bien común añade que el hombre debe de
buscar su perfección en la realización de sus objetivos. Señalaba que comprar y
vender es una manera de hacer dinero “contraria a la naturaleza”
Administración Romana El espíritu del orden administrativo que tuvo el imperio
romano hizo que se lograra parte de las guerras y conquistas, en la organización
de las instituciones fuese de manera satisfactoria. El estudio de estos aspectos se
puede dividir en las dos etapas principales por las cuales paso la evolución
romana. La república y el imperio. La primera época de la republica comprendió a
roma como ciudad y la segunda a su transformación en imperio mundial, y es
justamente este último periodo el que puede ser de mayor interés de estudio por el
ejemplo administrativo que ha dado.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA
El Feudalismo Y Los Señores Feudales La edad media de Europa se caracterizó
básicamente por un sistema político original: el feudalismo. Donde el señor feudal
vivía en su castillo, administraba la justicia, dirigía, recaudaba los impuestos y
acuñaba la moneda. También tenía autoridad de proteger a sus vasallos y sobre la
masa de campesinos, que constituían en ese entonces el elemento esencia de la
población. La edad media se caracterizó por las formas descentralizadas de
gobierno y como reacción de lo que había sucedido en el imperio romano.
Evolución Organizativa Medieval Durante la época medieval hubo una notable
evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del
poder central del imperio romano. La autoridad paso al terrateniente él tuvo poder
extraordinario parar fines tributarios y de policía dentro de su dominio. El rasgo
característico del feudalismo es la naturaleza de autoridad que delegaba el rey
quien investía a su vasallo como autoridad revocable. Los campesinos gozaban de
su economía, en donde el señor feudal les prestaba la tierra. 3.3- Iglesia Católica
Apostólica Y Romana De la organización de la Iglesia se obtiene un principio
administrativo muy importante y que ha demostrado en los muchos siglos de
operación lo que vale el adoctrinamiento de quienes ante un objetivo común están
dispuestos a unir esfuerzos individuales en uno colectivo. El “dominio de una idea”
Influencia De La Organización Militar La organización militar también ha influido
en el desarrollo de la administración. Según el cual cada subordinado solo puede
tener un superior fundamentalmente para la función de dirección, que es el núcleo

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central de todas las organizaciones militares. La escala jerárquica.- es decir escala
de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad de responsabilidad
correspondiente, es un elemento característico de la organización militar utilizado
en otras organizaciones características de la organización militar utilizado en otra
organización. Napoleón: se pasó a la centralización del mando y a la
Descentralización de la ejecución. Federico II: dio algunas innovaciones en la
estructura de la organización militar.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA
La Administración En La Edad Moderna En el tiempo comprendido entre la
Antigüedad y el inicio de la Edad Moderna, la filosofía se dirigió hacia una variedad
de preocupaciones que nada tenían que ver con los problemas administrativos.
Los Filósofos Modernos En la filosofía moderna se dieron varios autores como
Francis Bacón (1561-1626), filósofo y estadista inglés René Descartes (1596-
1650), filósofo, matemático y físico francés. Con el surgimiento de la filosofía
moderna, la administración deja de recibir contribuciones e influencias de tipo
filosófico puesto que el objeto de estudio de la filosofía se aleja enormemente de
los problemas organizacionales.
Los Cameralitas Germanos y austriacos Como dijo Ludewing en 1727, el cameral
ismo era una tecnología administrativa sobre aspectos de administración
financiera y agrícola. La labor de los cameralitas tuvo gran importancia por lo que
se logró mejorar los sistemas administrativos, aunque su doctrina tuvo aplicación
sólo en Rusia y en Austria. Teoría de Montesquieu Carlos Sécondat Montesquieu
(1689-1755) , tuvo gran influencia en la administración pública moderna para la
división de los órganos del Estado y en grado menor para la separación funcional
de actividades en las empresas privadas. El poder Legislativo es el que hace las
Leyes o deroga las existentes, el Ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicará y el
Judicial castiga los delitos y tiene a su cargo la interpretación de las diferencias
entre las personas.
. Las Funciones de la Administración En una organización clara y útil se han
utilizado cinco funciones del gerente: Planeación: definir los objetivos.
Organización: agrupar actividades en una estructura Integración de personal.
Dirección: dirigir los esfuerzos hacia un propósito común. Control: definir los
estándares de desempeño.

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