Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuero en Bogotá. Se analiza la demanda y oferta del mercado de productos de cuero, encontrando oportunidad debido a la alta demanda y precios altos de la competencia. El estudio concluye que el proyecto es viable financieramente y que ofrecerá productos de alta calidad a precios asequibles, generando empleo.
Este documento describe la empresa pollería Roky's. Explica que se fundó en 1985 y actualmente tiene locales en varias ciudades del Perú. Describe su estructura organizacional, que incluye áreas de producción, ventas, bar y administración. También presenta su misión, visión y valores como integridad, lealtad y servicio. Por último, detalla su estrategia competitiva, que se enfoca en ofrecer entretenimiento para familias y usar publicidad en redes sociales para diferenciarse de la competencia.
JECINHAR S.A. es una empresa avícola colombiana dedicada a la producción, compra y venta de huevos frescos, refrigerados y conservados. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo un producto de alta calidad y buen servicio. La empresa busca consolidarse como el mayor productor y exportador de huevos en Colombia.
El documento lista 23 actos de comercio establecidos en el Código de Comercio de Venezuela, incluyendo la compra y venta de bienes muebles, títulos de crédito, establecimientos comerciales, seguros, transporte de personas y bienes, publicaciones, espectáculos públicos, operaciones bancarias y de cambio, construcción y comercio de navíos, entre otros. También excluye como actos de comercio los trabajos manuales individuales de artesanos y obreros, así como la compra de bien
Este documento resume el proceso para la constitución y operación de una sociedad mercantil en Venezuela. Explica los pasos para reservar un nombre, constituir formalmente la sociedad mediante la inscripción de documentos en el Registro Mercantil, realizar asambleas de accionistas, transferir el fondo de comercio, disolver la sociedad y liquidarla. También incluye un modelo de estatutos para una sociedad anónima.
Este documento presenta el caso de una empresa colombiana llamada SHIRT COLOMBIA que recibió una solicitud de una empresa alemana para exportar 10.000 camisetas a Alemania. Explica los pasos para planificar la distribución física internacional del envío, incluyendo el empaque, documentación, transporte, seguros y otros costos directos e indirectos. Al calcular todos los costos, se muestra que el precio de entrega es mayor que el precio acordado con el cliente, lo que resulta en una pérdida para la empresa.
El documento resume los principales términos internacionales de comercio (INCOTERMS) utilizados en contratos de compraventa internacional. Explica que los INCOTERMS especifican el punto de entrega de los bienes y las responsabilidades de exportadores e importadores en el proceso de transporte. Además, define los términos más comunes como EXW, FCA, CIF, CIP, DAP, DDP y FOB, detallando las obligaciones de cada parte en cuanto a costos, riesgos y entrega de la mercancía.
Este proyecto tiene como objetivo la elaboración y comercialización de artesanías a base de guajes (Lagenaria siceraria) para aprovechar los recursos naturales y dar valor al trabajo artesanal. Se analizará el proceso productivo de los guajes, sus usos tradicionales y potencial como materia prima para la elaboración de diversos diseños de artesanías. El proyecto busca posicionar el producto en el mercado, rescatar la cultura local y mejorar las condiciones económicas de los artesanos a través de la vent
Este documento describe la empresa pollería Roky's. Explica que se fundó en 1985 y actualmente tiene locales en varias ciudades del Perú. Describe su estructura organizacional, que incluye áreas de producción, ventas, bar y administración. También presenta su misión, visión y valores como integridad, lealtad y servicio. Por último, detalla su estrategia competitiva, que se enfoca en ofrecer entretenimiento para familias y usar publicidad en redes sociales para diferenciarse de la competencia.
JECINHAR S.A. es una empresa avícola colombiana dedicada a la producción, compra y venta de huevos frescos, refrigerados y conservados. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo un producto de alta calidad y buen servicio. La empresa busca consolidarse como el mayor productor y exportador de huevos en Colombia.
El documento lista 23 actos de comercio establecidos en el Código de Comercio de Venezuela, incluyendo la compra y venta de bienes muebles, títulos de crédito, establecimientos comerciales, seguros, transporte de personas y bienes, publicaciones, espectáculos públicos, operaciones bancarias y de cambio, construcción y comercio de navíos, entre otros. También excluye como actos de comercio los trabajos manuales individuales de artesanos y obreros, así como la compra de bien
Este documento resume el proceso para la constitución y operación de una sociedad mercantil en Venezuela. Explica los pasos para reservar un nombre, constituir formalmente la sociedad mediante la inscripción de documentos en el Registro Mercantil, realizar asambleas de accionistas, transferir el fondo de comercio, disolver la sociedad y liquidarla. También incluye un modelo de estatutos para una sociedad anónima.
Este documento presenta el caso de una empresa colombiana llamada SHIRT COLOMBIA que recibió una solicitud de una empresa alemana para exportar 10.000 camisetas a Alemania. Explica los pasos para planificar la distribución física internacional del envío, incluyendo el empaque, documentación, transporte, seguros y otros costos directos e indirectos. Al calcular todos los costos, se muestra que el precio de entrega es mayor que el precio acordado con el cliente, lo que resulta en una pérdida para la empresa.
El documento resume los principales términos internacionales de comercio (INCOTERMS) utilizados en contratos de compraventa internacional. Explica que los INCOTERMS especifican el punto de entrega de los bienes y las responsabilidades de exportadores e importadores en el proceso de transporte. Además, define los términos más comunes como EXW, FCA, CIF, CIP, DAP, DDP y FOB, detallando las obligaciones de cada parte en cuanto a costos, riesgos y entrega de la mercancía.
Este proyecto tiene como objetivo la elaboración y comercialización de artesanías a base de guajes (Lagenaria siceraria) para aprovechar los recursos naturales y dar valor al trabajo artesanal. Se analizará el proceso productivo de los guajes, sus usos tradicionales y potencial como materia prima para la elaboración de diversos diseños de artesanías. El proyecto busca posicionar el producto en el mercado, rescatar la cultura local y mejorar las condiciones económicas de los artesanos a través de la vent
El grupo gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negoc...carol_luna
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial peruano con negocios en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico en sectores como lácteos, alimentos, cemento, papel, agroindustria, transporte y servicios. El Grupo se ha fortalecido a través del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera y ha generado sinergias a través de adquisiciones que le han permitido diversificar sus negocios.
El documento describe las etapas del proceso de desposte de ganado, que incluyen: 1) la selección del ganado en las fincas, 2) el sacrificio del ganado en plantas equipadas, 3) la maduración de la carne, 4) el desposte en plantas para obtener los cortes específicos, y 5) el transporte refrigerado de la carne a los puntos de distribución y venta.
El documento presenta el balance inicial de una empresa con activos por S/254,200 y pasivos por la misma cantidad. Entre los activos se encuentran cuentas por cobrar, terrenos, maquinaria y equipo. Entre los pasivos figuran cuentas por pagar, préstamos y capital social.
Este documento presenta un plan de gestión de la cadena de suministros de Industrias Mayo S.A.C, una empresa productora de chocolate. Inicialmente, analiza los antecedentes de la empresa, sus datos generales, y su gestión de clientes. Luego, examina cada eslabón de la cadena de suministro, incluyendo proveedores, almacenes, producción, distribución y clientes. Finalmente, propone un plan estratégico con objetivos, metas, estrategias y presupuesto para mejorar la gestión de la cadena de suministro y satisfacer las
El documento describe las 6 ramas principales del Derecho Tributario: Material, Formal, Procesal, Penal, Internacional y Constitucional. La rama Material determina el origen y contenido de las obligaciones tributarias. La rama Formal estudia cómo aplicar las normas tributarias a casos específicos. La rama Procesal regula los procedimientos para resolver controversias tributarias. La rama Penal establece las sanciones por delitos tributarios. La rama Internacional regula aspectos tributarios entre países. Y la rama Constitucional estudia los
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades y preferencias de los clientes mediante experiencias de compra memorables y excelente servicio, selección de productos de calidad a buen precio en ambientes modernos. Su visión es para el 2015 cautivar a los consumidores y proveedores por encima de las grandes cadenas, consolidándose como una de las empresas más grandes a nivel nacional.
Competencia Perfecta en el Mercado de Huevo para PlatoJose Fernandez
Este documento trata sobre la competencia perfecta en el mercado del huevo en el sector agropecuario. Explica que en este mercado las granjas productoras de huevos son generalmente pequeñas en comparación con los grandes distribuidores. Sin embargo, no existen barreras de entrada o salida en este mercado caracterizado por muchos pequeños productores, un producto estandarizado y homogéneo, y compradores que toman los precios como dados. Además, señala que una tendencia emergente es la producción de ovoproductos con valor agregado como huevo lí
El documento presenta un perfil de la empresa Cemento Andino S.A. Resume su historia desde 1952, incluyendo ampliaciones de capacidad y logros productivos. Explica que la empresa se dedica a la producción de cemento con una planta en Junín y participación de mercado de 20%. Describe su composición accionaria y directorio. Finalmente, presenta un resumen ejecutivo de la valorización de la empresa usando el método de descuento de flujos de caja, determinando un valor objetivo de la acción de US$183,77.
Evolucion historica del derecho comercial en general y en colombia2verovengal
El documento resume la evolución histórica del derecho comercial desde la época romana hasta la actualidad en Colombia. Explica que el derecho comercial surgió en la Edad Media a partir de las costumbres de los comerciantes. Más adelante, se codificaron estas costumbres y surgieron las primeras leyes comerciales. En la actualidad, el derecho comercial colombiano se rige por el Código de Comercio de 1971, aunque ha habido leyes posteriores que lo han modificado.
Copia de evaluación de maquinaria agricolaGladysbh
Este documento proporciona una evaluación sobre la seguridad en el manejo de maquinaria agrícola. Contiene 10 preguntas de selección múltiple sobre prácticas seguras como no transportar personas en el tractor, desactivar la toma de potencia antes de bajar, y usar frenos y traba en caminos. También pregunta sobre las causas de los accidentes, medidas de seguridad durante el mantenimiento, y 5 reglas de seguridad que deben respetarse como no destapar picos soplando.
Este documento describe el objetivo general y los objetivos específicos de un estudio sobre el desarrollo empresarial colombiano, con énfasis en la región de Antioquia. El objetivo general es identificar las principales competencias de los emprendedores colombianos a través de una revisión histórica y comparación con el contexto actual. Los objetivos específicos incluyen reconocer el papel del Estado, las instituciones y la academia en el emprendimiento, evidenciar la importancia de los extranjeros, y profundizar el conocimiento de
Guía para la evaluación de la gestión de personasabraxas69
Este manual pretende establecer, a través de contenidos teóricos y de las experiencias de diferentes empresas, unas pautas útiles y sencillas para evaluar la gestión de personas en cualquier organización, con especial atención a las pymes.
La economía es el conjunto de actividades productivas realizadas por los habitantes de un territorio para satisfacer sus necesidades básicas usando los recursos disponibles. El documento describe los cuatro sectores de la economía colombiana: el sector primario (agricultura, ganadería, pesca y minería), el sector secundario (industria), el sector terciario (servicios) y el sector cuaternario (tecnología y manejo de información).
Este documento describe la importancia y el concepto de la evaluación profesional de personas con discapacidad. Explica que la evaluación profesional es fundamental para facilitar la transición de la escuela al mundo laboral y debe estar vinculada a una educación orientada al trabajo. También detalla los diferentes tipos de evaluación profesional que existen y sus objetivos, como identificar las habilidades e intereses del estudiante y los recursos de la comunidad para promover una transición exitosa. Finalmente, señala que la evaluación debe ser un proceso continuo a lo largo de toda
El documento describe el sistema de costeo por procesos, el cual se utiliza cuando los productos se fabrican a través de procesos continuos. Explica que este sistema determina cómo se asignan los costos de producción a cada período y los pasos involucrados, como calcular las unidades equivalentes y generar informes de costos de producción.
El documento resume la organización interna y el planeamiento estratégico de Renzo Costa S.A.C. Detalla la historia, misión, visión, procesos y estructura organizacional de la empresa. Además, describe su modelo de planeamiento estratégico, que incluye un análisis de la cultura organizacional, objetivos, análisis externo e interno, y estrategias para lograr su visión de ser líderes en la industria de la ropa de cuero en la región.
El documento presenta una encuesta para los trabajadores de la empresa "Mecánica Industrial y Servicios Denisse S.A.C." con 5 preguntas sobre su satisfacción laboral. Las preguntas indagan sobre su conformidad con la empresa, satisfacción con las nuevas máquinas, cantidad de maquinaria de última tecnología, acuerdo con el desempeño de sus colegas y satisfacción con el sector administrativo.
Sectores económicos y mano de obras en República DominicanaLedy Cabrera
Los tres sectores económicos son el primario, secundario y terciario. El sector primario incluye actividades como la agricultura, ganadería, pesca y minería que extraen recursos naturales. La agricultura dominicana se centra en cultivos como el arroz, cacao, café y caña de azúcar. La ganadería incluye especies como el ganado bovino, ovino, porcino y avícola. La minería extrae minerales como el ferroníquel y oro.
Preguntas de Encuesta y Entrevista- Seguridad IndustrialGerardo Corpus
El documento presenta una encuesta y entrevista relacionadas con la seguridad industrial dirigida a empleados de la Universidad Politécnica de San Luis Potosí. La encuesta contiene 9 preguntas sobre temas como las normas de seguridad, capacitaciones, equipo de protección y la importancia dada a la seguridad por la empresa. La entrevista explora objetos de seguridad usados, accidentes comunes, protocolos, zonas de riesgo y la importancia del conocimiento de las medidas de seguridad de la empresa.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuero en Bogotá. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra la demanda por estos productos y la competencia existente. También se describen los procesos de producción, requerimientos de maquinaria, personal y recursos financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera viable.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuero en Bogotá. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra la demanda por estos productos y la competencia existente. También se describen los procesos de producción, requerimientos de maquinaria, personal y recursos financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera viable.
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de marroquinería en Santander, Colombia. La empresa, llamada La Peñita Marroquinería, se enfocará en la producción y venta de bolsos, accesorios y cinturones hechos de piel de cordero de alta calidad para los estratos medios y altos, utilizando diseños y técnicas innovadoras.
El grupo gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negoc...carol_luna
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial peruano con negocios en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico en sectores como lácteos, alimentos, cemento, papel, agroindustria, transporte y servicios. El Grupo se ha fortalecido a través del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera y ha generado sinergias a través de adquisiciones que le han permitido diversificar sus negocios.
El documento describe las etapas del proceso de desposte de ganado, que incluyen: 1) la selección del ganado en las fincas, 2) el sacrificio del ganado en plantas equipadas, 3) la maduración de la carne, 4) el desposte en plantas para obtener los cortes específicos, y 5) el transporte refrigerado de la carne a los puntos de distribución y venta.
El documento presenta el balance inicial de una empresa con activos por S/254,200 y pasivos por la misma cantidad. Entre los activos se encuentran cuentas por cobrar, terrenos, maquinaria y equipo. Entre los pasivos figuran cuentas por pagar, préstamos y capital social.
Este documento presenta un plan de gestión de la cadena de suministros de Industrias Mayo S.A.C, una empresa productora de chocolate. Inicialmente, analiza los antecedentes de la empresa, sus datos generales, y su gestión de clientes. Luego, examina cada eslabón de la cadena de suministro, incluyendo proveedores, almacenes, producción, distribución y clientes. Finalmente, propone un plan estratégico con objetivos, metas, estrategias y presupuesto para mejorar la gestión de la cadena de suministro y satisfacer las
El documento describe las 6 ramas principales del Derecho Tributario: Material, Formal, Procesal, Penal, Internacional y Constitucional. La rama Material determina el origen y contenido de las obligaciones tributarias. La rama Formal estudia cómo aplicar las normas tributarias a casos específicos. La rama Procesal regula los procedimientos para resolver controversias tributarias. La rama Penal establece las sanciones por delitos tributarios. La rama Internacional regula aspectos tributarios entre países. Y la rama Constitucional estudia los
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades y preferencias de los clientes mediante experiencias de compra memorables y excelente servicio, selección de productos de calidad a buen precio en ambientes modernos. Su visión es para el 2015 cautivar a los consumidores y proveedores por encima de las grandes cadenas, consolidándose como una de las empresas más grandes a nivel nacional.
Competencia Perfecta en el Mercado de Huevo para PlatoJose Fernandez
Este documento trata sobre la competencia perfecta en el mercado del huevo en el sector agropecuario. Explica que en este mercado las granjas productoras de huevos son generalmente pequeñas en comparación con los grandes distribuidores. Sin embargo, no existen barreras de entrada o salida en este mercado caracterizado por muchos pequeños productores, un producto estandarizado y homogéneo, y compradores que toman los precios como dados. Además, señala que una tendencia emergente es la producción de ovoproductos con valor agregado como huevo lí
El documento presenta un perfil de la empresa Cemento Andino S.A. Resume su historia desde 1952, incluyendo ampliaciones de capacidad y logros productivos. Explica que la empresa se dedica a la producción de cemento con una planta en Junín y participación de mercado de 20%. Describe su composición accionaria y directorio. Finalmente, presenta un resumen ejecutivo de la valorización de la empresa usando el método de descuento de flujos de caja, determinando un valor objetivo de la acción de US$183,77.
Evolucion historica del derecho comercial en general y en colombia2verovengal
El documento resume la evolución histórica del derecho comercial desde la época romana hasta la actualidad en Colombia. Explica que el derecho comercial surgió en la Edad Media a partir de las costumbres de los comerciantes. Más adelante, se codificaron estas costumbres y surgieron las primeras leyes comerciales. En la actualidad, el derecho comercial colombiano se rige por el Código de Comercio de 1971, aunque ha habido leyes posteriores que lo han modificado.
Copia de evaluación de maquinaria agricolaGladysbh
Este documento proporciona una evaluación sobre la seguridad en el manejo de maquinaria agrícola. Contiene 10 preguntas de selección múltiple sobre prácticas seguras como no transportar personas en el tractor, desactivar la toma de potencia antes de bajar, y usar frenos y traba en caminos. También pregunta sobre las causas de los accidentes, medidas de seguridad durante el mantenimiento, y 5 reglas de seguridad que deben respetarse como no destapar picos soplando.
Este documento describe el objetivo general y los objetivos específicos de un estudio sobre el desarrollo empresarial colombiano, con énfasis en la región de Antioquia. El objetivo general es identificar las principales competencias de los emprendedores colombianos a través de una revisión histórica y comparación con el contexto actual. Los objetivos específicos incluyen reconocer el papel del Estado, las instituciones y la academia en el emprendimiento, evidenciar la importancia de los extranjeros, y profundizar el conocimiento de
Guía para la evaluación de la gestión de personasabraxas69
Este manual pretende establecer, a través de contenidos teóricos y de las experiencias de diferentes empresas, unas pautas útiles y sencillas para evaluar la gestión de personas en cualquier organización, con especial atención a las pymes.
La economía es el conjunto de actividades productivas realizadas por los habitantes de un territorio para satisfacer sus necesidades básicas usando los recursos disponibles. El documento describe los cuatro sectores de la economía colombiana: el sector primario (agricultura, ganadería, pesca y minería), el sector secundario (industria), el sector terciario (servicios) y el sector cuaternario (tecnología y manejo de información).
Este documento describe la importancia y el concepto de la evaluación profesional de personas con discapacidad. Explica que la evaluación profesional es fundamental para facilitar la transición de la escuela al mundo laboral y debe estar vinculada a una educación orientada al trabajo. También detalla los diferentes tipos de evaluación profesional que existen y sus objetivos, como identificar las habilidades e intereses del estudiante y los recursos de la comunidad para promover una transición exitosa. Finalmente, señala que la evaluación debe ser un proceso continuo a lo largo de toda
El documento describe el sistema de costeo por procesos, el cual se utiliza cuando los productos se fabrican a través de procesos continuos. Explica que este sistema determina cómo se asignan los costos de producción a cada período y los pasos involucrados, como calcular las unidades equivalentes y generar informes de costos de producción.
El documento resume la organización interna y el planeamiento estratégico de Renzo Costa S.A.C. Detalla la historia, misión, visión, procesos y estructura organizacional de la empresa. Además, describe su modelo de planeamiento estratégico, que incluye un análisis de la cultura organizacional, objetivos, análisis externo e interno, y estrategias para lograr su visión de ser líderes en la industria de la ropa de cuero en la región.
El documento presenta una encuesta para los trabajadores de la empresa "Mecánica Industrial y Servicios Denisse S.A.C." con 5 preguntas sobre su satisfacción laboral. Las preguntas indagan sobre su conformidad con la empresa, satisfacción con las nuevas máquinas, cantidad de maquinaria de última tecnología, acuerdo con el desempeño de sus colegas y satisfacción con el sector administrativo.
Sectores económicos y mano de obras en República DominicanaLedy Cabrera
Los tres sectores económicos son el primario, secundario y terciario. El sector primario incluye actividades como la agricultura, ganadería, pesca y minería que extraen recursos naturales. La agricultura dominicana se centra en cultivos como el arroz, cacao, café y caña de azúcar. La ganadería incluye especies como el ganado bovino, ovino, porcino y avícola. La minería extrae minerales como el ferroníquel y oro.
Preguntas de Encuesta y Entrevista- Seguridad IndustrialGerardo Corpus
El documento presenta una encuesta y entrevista relacionadas con la seguridad industrial dirigida a empleados de la Universidad Politécnica de San Luis Potosí. La encuesta contiene 9 preguntas sobre temas como las normas de seguridad, capacitaciones, equipo de protección y la importancia dada a la seguridad por la empresa. La entrevista explora objetos de seguridad usados, accidentes comunes, protocolos, zonas de riesgo y la importancia del conocimiento de las medidas de seguridad de la empresa.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuero en Bogotá. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra la demanda por estos productos y la competencia existente. También se describen los procesos de producción, requerimientos de maquinaria, personal y recursos financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera viable.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuero en Bogotá. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra la demanda por estos productos y la competencia existente. También se describen los procesos de producción, requerimientos de maquinaria, personal y recursos financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera viable.
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de marroquinería en Santander, Colombia. La empresa, llamada La Peñita Marroquinería, se enfocará en la producción y venta de bolsos, accesorios y cinturones hechos de piel de cordero de alta calidad para los estratos medios y altos, utilizando diseños y técnicas innovadoras.
El documento propone establecer una empresa productora de cinturones de cuero para dama en la localidad de Chapinero en Bogotá. Realiza un diagnóstico de la viabilidad del proyecto mediante estudios de mercado, financieros y operativos. El proyecto busca satisfacer la demanda de accesorios de moda de calidad para mujeres en la zona a través de la producción y comercialización de cinturones con diseños exclusivos.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este proyecto propone el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos de alta calidad para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto generará empleo local y desarrollo económico para la población. La fábrica ofrecerá bolsos exclusivos con materiales de alta calidad a precios asequibles. El proyecto busca satisfacer la demanda insatisfecha de productos de calidad para damas en la región.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca ofrecer bolsos de alta calidad a precios asequibles mientras genera empleo. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el producto. El proyecto aprovechará los recursos disponibles en la región como cuero para crear una empresa competitiva.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca ofrecer bolsos de alta calidad a precios asequibles mientras genera empleo. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el producto. El proyecto aprovechará los recursos disponibles en la región como cuero para crear una empresa competitiva.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta un proyecto para establecer una fábrica y tiendas para la comercialización de bolsos de alta calidad para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca generar empleo local y ofrecer productos a precios asequibles. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el proyecto y poca competencia en la región. El proyecto requiere inversión en maquinaria, equipo, personal y una ubicación estratégica para la fábrica y tiendas en la ciudad
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una fábrica de carteras de cuero en la ciudad de Riohacha. El estudio analiza aspectos como el mercado objetivo, los procesos de producción, costos, y viabilidad financiera del proyecto. El objetivo general es determinar si el establecimiento de esta fábrica es factible socioeconómicamente.
Proyecto final, Comercializadora la Cali.luisfer228101
Comercializadora la Cali es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de calzado y artículos de cuero. Su propósito es ofrecer productos de alta calidad a precios asequibles para satisfacer las necesidades de personas de todos los estratos sociales, incentivar la demanda de artículos nacionales y generar empleo.
Este documento presenta un proyecto para una empresa textil llamada LOOK en Pitalito, Huila. El proyecto busca abastecer el mercado local con prendas de vestir de calidad a precios bajos y crear empleos. Incluye una introducción, justificación, objetivos, marco de referencia conceptual y metodología. El resumen analizará el mercado local, diseñará el proceso de producción, y establecerá la viabilidad técnica, organizacional y financiera del proyecto textil propuesto.
Este documento presenta un plan de negocios para la producción y comercialización de textiles para bebés. El proyecto busca fabricar y vender ropa para bebés según las preferencias de los consumidores bajo una nueva marca. El objetivo es satisfacer la demanda en la zona y generar empleos para madres cabeza de familia. Se realizan estudios de mercado, técnico y financiero para determinar la viabilidad del proyecto en la localidad de La Candelaria en Bogotá.
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de calzados llamada "Americal S.A.C" en Lima. La empresa se dedicará a la producción y venta de calzados masculinos de alta calidad con diseños innovadores. El proyecto describe el mercado objetivo, las materias primas, maquinaria, proceso de producción, empaque, localización e inversión inicial requerida. La empresa busca satisfacer la demanda de calzados cómodos y de moda en el mercado de Lima Norte.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa de confección de pijamas en Bogotá. Propone fabricar y comercializar pijamas de calidad para toda la familia, ofreciendo capacitación a su personal. El estudio muestra que existe demanda en todos los estratos y que la competencia ofrece pijamas a precios entre $35.000 y $45.000. La empresa emplearía inicialmente a 15 personas y contaría con maquinaria básica para el corte y confección.
Se propone implementar una empresa para producir y comercializar chaquetas de cuero en Cartagena del Chaira. El proyecto incluye estudios de mercado, técnico, jurídico e ingeniería para determinar la viabilidad. El estudio de mercado muestra demanda por el producto. Se requiere una inversión de $400 millones para maquinaria, equipo e instalaciones para producir 210 chaquetas al mes de diferentes estilos y precios.
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa productora y comercializadora de chaquetas de cuero en Cartagena del Chaira, Colombia. El proyecto busca aprovechar los recursos naturales de la región como el cuero y generar empleo. Se realizaron estudios de mercado, técnico, jurídico e inversiones requeridas para determinar la viabilidad del proyecto. El objetivo es ofrecer chaquetas de alta calidad a bajo costo que satisfagan la demanda en la región.
Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323Abel Vera
En el presente trabajo se desarrollara la profundización del contenido de la Unidad 2 del curso Diseño de proyectos y utilizaremos las herramientas aprendidas para el desarrollo del trabajo planteado.
Se conocerá a través del proyecto la viabilidad comercial, operativa, jurídica y financiera; y se analizara el impacto cultural, social y ambiental.
La idea de proyecto surge por la necesidad de solucionar un problema o para mejorar algo que existe. Las oportunidades de negocio son múltiples y el éxito o fracaso radica en que tan bien preparados nos encontramos para enfrentar estos nuevos retos, por lo tanto es necesario evaluar el proyecto para llevarlo a feliz término.
En este trabajo se implementara la creación de una Microempresa de Calzado ejercicio práctico donde se incluirán proyecciones financieras y otros aspectos importantes.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa de fabricación y comercialización de calzado en Bucaramanga. Actualmente la oferta de calzado para niños y hombres es limitada e incluye productos importados de baja calidad. La empresa aprovecharía la experiencia de Bucaramanga en la industria del calzado para producir zapatos de alta calidad para estas audiencias. El estudio incluye un análisis del mercado, perfil del consumidor, descripción del producto, y proyecciones de demanda inicial de
En el presente trabajo se desarrollara la profundización del contenido de la Unidad 2 del curso Diseño de proyectos y utilizaremos las herramientas aprendidas para el desarrollo del trabajo planteado.
Se conocerá a través del proyecto la viabilidad comercial, operativa, jurídica y financiera; y se analizara el impacto cultural, social y ambiental.
La idea de proyecto surge por la necesidad de solucionar un problema o para mejorar algo que existe. Las oportunidades de negocio son múltiples y el éxito o fracaso radica en que tan bien preparados nos encontramos para enfrentar estos nuevos retos, por lo tanto es necesario evaluar el proyecto para llevarlo a feliz término.
En este trabajo se implementara la creación de una Microempresa de Calzado ejercicio práctico donde se incluirán proyecciones financieras y otros aspectos importantes.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una fábrica de carteras de cuero en Riohacha, Colombia. El proyecto busca aprovechar la demanda de artesanías de cuero en la región y beneficiar a las mujeres locales brindándoles trabajo. El estudio incluye una descripción del mercado objetivo, un análisis de la competencia y costos de producción, y estima una demanda inicial de 50 carteras diarias.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS EN CUERO PARA HOMBRE Y MUJER
Integrantes:
JORGE FLÓREZ
JAIRO BENAVIDES
GRUPO: 102058_67
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el medio colombiano se encuentra alta demanda de artículos en cueros nacionales. Aunque en la
ciudad de Bogotá existen empresas dedicadas a la elaboración y producción de productos de cuero
con altos costos al usuario final, nuestra empresa interesada en adoptar la demanda existente de
compradores de esta línea de accesorios, encuentra la oportunidad de innovar con una propuesta
de productos en cuero, con diseños nuevos, actuales, bien elaborados, con alta calidad y con
buenos precios que estén al alcance de todos.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Hacen falta nuevos productos de calidad y bajos costos en las tiendas marroquineras de la ciudad
de Bogotá?
3. JUSTIFICACIÓN
Se encuentra la necesidad de ofrecer a los consumidores productos en cuero original, con excelente
calidad, con precios acordes a los diferentes tipos de grupos sociales y que compitan contra el
mercado extranjero. Se propone manufacturar y comercializar productos en cuero nacional de alta
calidad apetecidos en el mercado mundial, con procesos de producción de alta tecnología y control
de calidad.
Esta necesidad se convierte en una buena oportunidad de negocio, debido a que en la capital se
comercializan los productos con muchos intermediarios, incrementando los costos. En la parte social
nos proponemos utilizar como mano de obra a madres cabeza de familia y personas que presenten
discapacidad, contribuyendo de esta manera a ofrecer empleo a personas que no tienen un acceso
fácil al mundo laboral. Asociado a lo anterior nos apoyaremos en proyectos de emprendimiento socio
comercial creados por el estado, los cuales prestan beneficios tributarios, al dar la oportunidad a
personas especiales en campo laboral.
4. OBJETIVO GENERAL
Implementar una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de
marroquinería en la ciudad de Bogotá, en donde se ofrecerán productos de excelente calidad con
precios asequibles a los consumidores.
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Realizar un estudio de factibilidad y mercadeo en la ciudad de Bogotá, para establecer la
demanda y la oferta de los productos en cuero original.
• Realizar el estudio financiero del proyecto para estableciendo la viabilidad y la puesta en marcha
del proyecto.
• Definir los procesos productivos que se van a emplear en la producción, incluyendo las
técnicas utilizadas, los equipos y tecnología implementados, así como los suministros y
materias primas requeridas para el proceso productivo
• Realizar un análisis financiero para determinar cómo se financiara la empresa, incluyendo
los métodos de financiación, la situación económica inicial del proyecto y los usos que se le darán
a éstos recursos a lo largo del tiempo
6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL
Elaboración de productos en cuero:
El ingreso creciente de productos de marroquinería originados en los nuevos tratados comerciales y
el mercado potencial en la ciudad de Bogotá, permite establecer que los procesos de producción de
artículos de cuero tienen suficientes probabilidades de éxito.
Esta estrategia ha sido utilizada por firmas como Vélez, Mario Hernández, Boots!N Bags quienes
tienen una línea de productos valorada en el mercado nacional e internacional, debido a que se
dedican al trabajar el cuero propiamente dicho pero incursionan y manejan líneas de productos que
llevan combinaciones con materiales naturales y/o fibras sintéticas.
Para el diseño y elaboración de productos en cuero como bolsos, billeteras, correas, llaveros,
primero se debe hacer la elección de un buen cuero y materiales de alta calidad para asegurar la
terminación de un producto con excelente calidad y costo asequible.
Se debe contar con personal entrenado y calificado para realizar el trabajo de diseño, corte a mano,
costura, confección y terminado del producto. Para continuar con el proceso de producción de
acuerdo con las tendencias del mercado y las solicitudes o sugerencias de diseño de los
consumidores que serán expendidas en las tiendas distribuidoras.
7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES
El diseño y la fabricación de bolsos y carteras de cuero comienzan por la elección del tipo de cuero
o piel para el proyecto. Para las pieles más pesadas, como el cuero con pelo, y las más claras,
como el cordero, se necesitan diferentes tipos de herramientas de corte y armado. Los adornos,
tales como manijas, revestimientos, marcos, cierres y broches magnéticos se combinan con el
exterior del bolso o de la cartera.
El proceso productivo de la cadena de cuero se divide en cuatro grandes actividades que son:
producción de cuero crudo, curtiembre, marroquinería y calzado.
La Marroquinería y talabartería, de esta parte del proceso productivo se obtienen las manufacturas
de cuero y prendas de vestir de este material. Se compone de cinco pasos básicamente: diseño,
modelo, cortado, guarnecido, terminado y empaque
Debido a que la transformación del cuero se realiza con mayor facilidad manualmente, las empresas
del sector de manufacturas de cuero utilizan gran cantidad de mano de obra y tienen una lenta
evolución tecnológica.
8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS)
•
•
•
•
•
•
El cuero es un producto totalmente natural.
Los productos en cuero tienen alta demanda comercial en el mercado.
Se presentan diseños que están a la vanguardia de la moda, como también diseños clásicos.
Se presentan diversidad en diseños, colores y texturas
Los productos son elaborados con los más altos estándares de calidad
Los productos estarán en el mercado con costos asequibles.
9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PRODUCTO
El objetivo es llegar a un grupo poblacional de clases media media-alta y alta con productos
elaborados en cuero. Para cubrir este mercado se tiene como fin no solo la elaboración de
artículos en serie, sino, la fabricación de productos personalizados, de igual forma innovar no solo
en los diseños sino también en las texturas. Para mantener una competitividad en el mercado, se
plantea una permanente comunicación con la misma comunidad, haciendo encuestas dónde se
pueda indagar sobre los gustos, las tendencias, los pensamientos de nuevos productos que
deseen los clientes, de acuerdo a sus diferencias en edades, niveles de cultura, de clase
económica, de entorno social, de actividades que desarrollan, de igual forma, ver la posibilidad de
desarrollar productos con logos de las diferentes empresas en el sector, los cuales sirvan para ser
utilizados en uniformes o artículos de uso de sus empleados, que a la vez ayuden como medio
publicitario.
10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE LA DEMANDA
De acuerdo con información obtenida con el de la Cámara de Comercio de Bogotá, la
ciudad cuenta con aproximadamente 1. 213 empresas de la industria manufacturera
de billeteras y carteras de cuero, las cuales constituyen la demanda.
Se utilizó la investigación descriptiva para tener un mayor conocimiento de las
características que buscan los clientes potenciales de la ciudad de Bogotá, en
cuanto al consumo de productos hechos en cuero, como bolsos y carteras.
La muestra fue tomada en el “International Footwear and Leather Show” llevado
a cabo en Corferias los días 19 al 23 de agosto de 2013
El estudio de mercado arrojó que el género femenino prefiere el buen precio a la hora
de adquirir billeteras y carteras de cuero, lo que permite inferir que prefieren la
economía a la moda.
11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE LA OFERTA
Aunque el sector marroquinero cuenta con empresas caracterizadas por su producción de
excelente calidad y trayectoria en el mercado, existen algunas especializadas en ofrecer
artículos a mercados diferentes a Marroquinería La Fábrica y otras no enfocan su interés en
la producción de artículos como carteras, maletines, accesorios, entre otros, los cuales hacen
parte de la línea de producción de la empresa.
Teniendo en cuenta los resultados arrojados por la investigación de mercados se establece
que las tres principales organizaciones que han logrado posicionarse como competidores
potenciales de Marroquinería La Fábrica son:
• Vélez: Empresa dedicada a la producción y comercialización de artículos en marroquinería
Sus líneas se basan en las distintas características de los clientes objetivo (Urban, Colori).
• Boots And Bags: Perteneciente a la empresa Our Bag. Caracterizada principalmente por el
diseño de sus productos y el uso de varias líneas estratégicas que se ajustan a las
diferentes necesidades del mercado
• Totoo: Dedicada a la producción y comercialización de artículos para hombre y mujer, se
caracteriza principalmente por la combinación colores y materiales en su producción y el
diseño de los mismos
12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE PRECIO
Para la asignación de precios de los distintos artículos de Marroquinería La Fábrica se
tuvo en cuenta todos y cada uno de los materiales, recursos, y mano de obra usada en el
proceso de producción, obteniéndose el siguiente resultado:
Cargo
Costo Mano de Obra
Remun /
Prest
Mes
Remun año Sociales
Cant
Costos de materiales (primer año de
operaciones)
Primer año
Operarios Maquinas
6
884250
63666000
34300062
97966062
Auxiliares manuales
8
589500
56592000
30488944
87080944
Total
14
1473750 120258000
64789006
185047006
Materiales
Láminas de cuero
Hilos
Ojetes
Grapas
Remaches
Fornituras
Hebillas
Total
Cantidad
10000
50000
100000
20000
20000
5000
Costo/Unidad Costo Total
$50.000 $500.000.000
$500 $25.000.000
$50 $5.000.000
$50 $1.000.000
$50 $1.000.000
$1.000
$51.650 $537.000.000
Costo de servicio (primer año de operación)
Servicio
Energía eléctrica
Alumbrado publico
Aseo Industrial
Acueducto
Teléfono
Mantenimiento equipo
Arriendo local / Oficina / Bodega
Total
Cantidad/Año
12
12
12
12
12
6
12
Costo/unid
$1.500.000
$1.000.000
$150.000
$250.000
$250.000
$50.000
$6.000.000
$9.200.000
$5.000.000
Costo Total
$18.000.000
$12.000.000
$1.800.000
$3.000.000
$3.000.000
$300.000
$72.000.000
$110.100.000
13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
PROCESO DE PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO
Costo de producción
Mano de obra directa Producción
Mano de obra indirecta
Materiales directos
Materiales indirectos
Depreciación
Servicios
Subtotal
Gastos de administración
Sueldos y prestaciones Personal
Administrativo
Otros gastos
Preoperativos
Depreciación Equipos oficina
Fijo
Variable
$ 185.047.006
$ 537.000.000
$
5.812.000
$ 110.100.000
$ 5.812.000
$ 832.147.006
$ 55.930.488
$ 2.400.000
$ 21.000.000
Subtotal
$ 79.330.488
$0
Gastos de venta
Publicidad y Transporte mercancías
$ 31.200.000
Subtotal
$ 31.200.000
$0
Totales
$ 116.342.488
$ 832.147.006
COSTO TOTAL
$ 948.489.494
14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
LOCALIZACION DEL PROYECTO
Este proyecto esta diseñado para crear una empresa comercializadora y productora
de marroquinería en la ciudad de Bogotá, dirigida a hombres y mujeres
pertenecientes a los estratos 4,5 y 6 que deseen sentirse diferentes, utilizando
como ventaja para satisfacerlos la innovación en sus diseños y a menores costos de
la competencia.
Las instalaciones de la empresa estarán ubicadas en la zona nororiente de la ciudad
de Bogotá y estarán compuestas por una bodega donde estarán los procesos de
diseño, distribución de corte, preformado, armado y confeccionado. Un bloque de
oficinas para atender la dirección, planeación, producción, mercadeo y ventas.
15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
Marroquinera La Fábrica es una empresa comprometida con el desarrollo personal de
sus empleados y la promoción de los mismos. Por lo tanto, las siguientes políticas serán
aplicadas:
• Promover un trato cordial y respetuoso en toda la empresa.
• Promover la igualdad entre los empleados.
• Realizar capacitaciones de todos los empleados, sobre los procesos que se manejan
en la empresa.
Marroquinera La Fábrica manejará los siguientes perfiles:
• Perfil gerencial: Personas con formación integral universitaria, que dé como resultado
el carácter e integridad para tomar decisiones de forma adecuada
• Perfil Administrativo: Personas con gran sentido de la honestidad y con habilidades
para el manejo adecuado del capital y la mano de obra.
• Perfil Operativo: Personas que posean un alto grado de la responsabilidad y el
cumplimiento. También, deben ser ágiles y detallistas, para entregar un producto de
excelente calidad y a tiempo.
16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Inversión en maquinaria equipos de producción
Equipo y herramientas de producción
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
Maquinas Verticales corte moldes
2
$750.000
$1.500.000
Máquinas de coser de puente
6
$580.000
$3.480.000
Máquinas de coser plana
6
$350.000
$2.100.000
Máquinas de coser de dobladillar
6
$250.000
$1.500.000
Máquinas de guarnecer
6
$1.000.000
$6.000.000
Cizallas de corte de cuero
6
$150.000
$900.000
Maquinas cosedoras control numérico
2
$15.000.000
$30.000.000
Maquinas estampadoras
2
$120.000
$240.000
Punzones
20
$1.000
$20.000
Tijeras corte manual bordes cueros
20
$2.500
$50.000
Perforadoras hojaletes manuales
20
$2.500
$50.000
Silla para operarios máquinas y operaciones manuales
40
$100.000
$4.000.000
$1.000
$2.000.000
Agujas Maquinas
Total
2000
$51.840.000
17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS
Inversión en obras físicas
Inversión en obras físicas
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
Adecuación 1 (Divisiones)
6
$500.000
$3.000.000
Adecuación 2 (Cerámicas)
2
$820.000
$1.640.000
Adecuación 3 (Baños)
4
$1.200.000
$4.800.000
Luces alumbrado iluminación
20
$200.000
$4.000.000
Cenefa
1
$120.000
$120.000
Pintura de bodega
1
$3.000.000
$3.000.000
Pintura de Oficinas
1
$1.000.000
$1.000.000
Mano de Obra
1
$2.000.000
$2.000.000
$8.840.000
$19.560.000
Total
18. CONCLUSIONES
Al observar que en el mercado no existen suficientes empresas que ofrezcan
carteras, billeteras y productos de cuero a bajo precio y buena calidad, se observa
una oportunidad de creación de empresa, y es allí donde Marroquinería La
Fábrica logra cubrir, según la investigación de mercados, esta necesidad. De esta
manera se presenta una oportunidad de negocio rentable, con posibilidad de
crecimiento y con proyección internacional.
Este trabajo permitió conocer que Marroquinería La Fábrica tiene ventajas para la
satisfacción de sus clientes que permiten establecer una diferencia comparativa
respecto a sus competidores, ventajas como la innovación, que se evidencia en las
técnicas productivas empleadas, la calidad, basada en la terminación de los
productos, la mano de obra altamente calificada brindando un elemento
diferenciador para su clientes.
19. BIBLIOGRAFIA
• CONTERAS, Marco Elías. Formulación y Evaluación de Proyectos. UNAD. Bogotá. 1998
• CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA. Cadena productiva marroquinera en Bogotá. 2007.
• MESA SECTORIAL DEL CUERO, CALZADO Y MARROQUINERÍA. Cadena productiva del cuero.
SENA. Medellín. 2004
• Fuente en Línea: http://www.cueronet.com/glosario/glosariof.htm.