El documento presenta una introducción a la gerencia por objetivos, describiéndola como un método práctico para construir la efectividad de una organización mediante objetivos bien definidos y evaluados. Explica que la gerencia por objetivos es un modelo administrativo difundido desde 1954 y que sirve como sistema de planificación, motivación y evaluación. Luego presenta cinco casos de estudio e investiga conceptos como cambio, procesos, roles, historia, ventajas y riesgos de la reingeniería.