El documento describe los diferentes tipos de planificación que una empresa debe realizar. Explica que la planificación estratégica implica analizar el ambiente interno y externo de la organización para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. También detalla que la planificación a corto plazo abarca metas de 1 semana a 1 año, la planificación a mediano plazo de 1 a 5 años, y la planificación a largo plazo metas mayores de 5 años.

2. • Las metas, es el elemento básico para toda empresa, y al definirlas
podremos determinar finalmente los objetivos a cumplir para cada una
de ellas.
• Sin ellas, no es posible que cualquier organización logre
conceptualizar, diseñar y crear el camino a seguir para conseguirlas.

3. CARACTERISTICAS
realistas
posibles de
alcanzar
que
realmente
podamos
medirlos
que representen
un reto para
nosotros

4. • La Planeación Estratégica “es el proceso de formulación e implementación
de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente
externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando las
ventajas competitivas, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse
de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de
conseguir sus objetivos declarados” y así, realizar un análisis y hacer un
diagnóstico de nuestra situación actual.
•

5. • Los planes a corto plazo abarcan metas que
pueden ser logradas dentro de un corto periodo
de tiempo. Por planes a corto plazo
generalmente nos referimos a algo que puede ser
logrado en una semana, tal como conseguir un
sitio web para la compañía, a un año, como
expandir la base de clientes al 50 por ciento. Es
esa que traducimos en listas de tareas y en
notas en nuestro escritorio.
Este tipo de planificación es extensible a los equipos
de personas. Un equipo descoordinado es un equipo
improductivo. La coordinación exige que todos
trabajen en la consecución de los mismos objetivos.
La planificación es la que marca estos objetivos. la
planificación a corto plazo es la que nos marca qué
pasos hay que dar hoy.

6. Planificación a mediano plazo
• Se refiere a los planes que pueden llevar desde uno a cinco
años para ser implementados y completados. Ejemplos de
planes a mediano plazo puede ser el aumento de los ingresos
por los productos vendidos.
• Aquellas cuya realización se encuentra en un futuro
próximo, pero más lejano que el de las metas de corto plazo,
como pueden ser los meses por venir. Se trata de metas a
emprender prontamente, pero que requieren de un esfuerzo
sostenido en el tiempo, que puede a su vez desglosarse en
metas a corto plazo.

7. • Aquellas cuya realización es lejana en el tiempo, y cuya consecución depende, usualmente,
del cumplimiento sostenido durante años de las metas a corto y mediano plazo. Suele
considerarse el punto de llegada de un emprendimiento humano. Por ejemplo: ahorrar para
comprar una casa, dejar de fumar.
Es probablemente el tipo de planificación más difícil de hacer porque requiere experiencia y
cierta capacidad de anteponerse a los problemas, pero también es el tipo de planificación que
se necesita para alcanzar metas realmente reseñables.
• Otra gran ventaja radica en que podemos planificar los recursos que necesitaremos durante
un periodo de tiempo amplio, con lo que podremos trabajar en la adquisición de estos recursos
desde el primer minuto y aprovechar las oportunidades que se nos presenta.

8. ¡ GRACIAS !