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• Promoviendouna reflexión para implementarlaAgenda:
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articular alianzas en las regiones
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• Definen un marco de acción que permite una comunicación más
coherente y eficaz entre actores hacia una visión común:
• Permiten poner en común las expectativas de los distintos
actores
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Oportunidades en el plano regional
Oportunidades en el plano regional
• La Agenda 2030 ofrece un marco para
identificar áreas de rezago y de oportunidad
para el desarrollo sostenible regional:
• Promueve la actualización y
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diálogo local para abordar las
prioridades identificadas
El rol del Sistema de
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implementación de la
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• ¿Cómo lo hacemos?
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• facilitando la creación de espacios y mecanismos de participación,
• aportando insumos técnicos desde la especificidad y experiencia de cada agencia.
• 2015-2016:
• Apoyo en la instalación institucional y en la planificación
• Coordinación y articulación interna para brindar apoyo efectivo al Estado y actores
involucrados
• Promoción del diálogo nacional en torno a laAgenda y su difusión
• 2017:
• Apoyo a distintos sectores para generar una visión común de desarrollo: énfasis en las
áreas más vulnerables
• Promoción de diálogos subnacionales para la definición de prioridades regionales
Acompañamos y apoyamos
• La Agenda 2030 es la agenda global para los próximos años, pero requiere de
una contextualización
• Chile se ha comprometido a su implementación y, a nivel de Gobierno ya se ha
avanzado el trabajo (el primer reporte está comprometido para julio de 2017)
• Es una agenda multiactoral (sector público, sector privado y sociedad civil) que
promueve la participación transversal
• Para las regiones, es una oportunidad para fortalecer alianzas y “adecuar” una
agenda global a las necesidades locales
En conclusión
¡Muchas gracias!
NACIONESUNIDAS
CHILE
www.onu.cl
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  • 1. CeciliaBarbieri Directora a.i. Organización de las Naciones Unidas para la Educación, laCiencia y laCultura - UNESCO Sistema de Naciones Unidas en Chile Valparaíso, Región deValparaíso, 21 de junio de 2017 NACIONESUNIDAS CHILE
  • 2. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿de dónde vienen?
  • 3. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio “Los Objetivos de Desarrollo del Milenio han generado el movimiento de lucha contra la pobreza que más éxito ha cosechado en la historia contemporánea.” Ban Ki-moon Ex Secretario General de las Naciones Unidas
  • 5. ¿Qué aprendimos? Consensuar una agenda compartida en base a una visión común mejora la vida de muchas personas.
  • 6. Sin embargo… • Cientos de millones de personas siguen viviendo en la pobreza y privados de una vida digna. • Inequidades en aumento:enormes disparidades en oportunidades, riqueza y poder. • La desigualdad entre los géneros persiste. • El desempleo lastra a muchas personas, especialmente jóvenes. • El cambio climático es más evidente que nunca antes.
  • 7. Paradojas y tensiones vinculadas con el desarrollosocial Crecimiento económico Degradación ambiental y esquemas insostenibles de producción y consumo Reducción de la pobreza Vulnerabilidad, desigualdad y exclusión Mundo interconectado División, intolerancia y conflicto
  • 8. Una nueva hoja de ruta: La Agenda 2030
  • 9. El concepto de desarrollo sostenible Dimensión ambiental Dimensión social Dimensión económica Vivible Viable Equitativo DESARROLLO SOSTENIBLE “Aquel desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.” Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo, 1987
  • 10. v La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible Un plan innovador y ambicioso 10 Universalidad - Enfoque integrado - sin dejar a nadie atrás Principios • Cambio de paradigma: transformarel mundo • Es universal: de todos los paísespara todos lospaíses • “No dejar a nadie atrás”: inclusiónen el centro • Integral e indivisible Requisitosprevios para la consecución de los ODS : El liderazgonacionalrespaldadopor la solidaridadglobaly la acción colectiva Un entorno propicioparticipativo La incorporaciónde los ODS en los planes y presupuestos nacionalesy subnacionales La identificacióncuidadosade las sinergias y compensaciones;alcanzarla "masa crítica"
  • 11.
  • 12. La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible 12  Plan de acción  17 objetivos y 169 metas
  • 13. La estructura de la agenda 1. La declaración: “El futuro que queremos” 2. Los 17Objetivos de Desarrollo Sostenible 3. Indicadores para monitoreary evaluar 4. Apropiación y mecanismos para implementar
  • 14. Temas heterogéneos pero transversales Porcentaje de personas de 60 años 17.5% / 20.06% Pobreza 11,7 % / 12.0% Ingreso del trabajo promedio del hogar 914 / 580 Tasa de asistencia neta a educación superior de jóvenes de 18 a 24 años 37.4 / 41.4 Hogares que declaran haber presenciado, en el último año, situaciones de contaminación ambiental ensuárea de residencia con frecuencia, muchas veces o siempre 7,5 % / 5.4 % Minutos queocupala población en llegar a su lugar de trabajo con transporte público 50 / 42
  • 15. ¿Qué actores son necesariospara implementar la Agenda 2030? Gobiernoslocales, regionalesy nacionales Congreso Partidospolíticos Academia Poblaciónen general Organizaciónde la sociedad civil,de base, voluntarios Sector privado Mediosde comunicación
  • 16. Chile y la Agenda 2030 • Creación del Consejo Nacional para la Implementación de la Agenda 2030 • Promoviendouna reflexión para implementarlaAgenda: • Alcanzar un modelo de desarrollo económico y social inclusivo y sostenible • Disminuir la pobreza y las desigualdades • Hacer frente al cambio climático, resguardando la diversidad biológica y de los recursos naturales y promoviendo la innovación. • Fortalecer las instituciones y la democracia • Primer reporte voluntariocomprometidopara juliode 2017 • ¿Qué priorizar? ¿Mediante qué?¿Y el plano subnacional?
  • 17. La Agenda 2030 y los ODS: ¿Qué oportunidades suponen a nivel regional?
  • 18. • Los ODS proponen un lenguaje común para articular alianzas en las regiones • Generan una plataforma sobre la cual construir alianzas integrales e inclusivas. • Definen un marco de acción que permite una comunicación más coherente y eficaz entre actores hacia una visión común: • Permiten poner en común las expectativas de los distintos actores • Alinear agendas y generar sinergias entre ellas • Integrar al proceso a actores que usualmente no dialogan, o que no lo hacen sobre la base de una agenda común Oportunidades en el plano regional
  • 19. Oportunidades en el plano regional • La Agenda 2030 ofrece un marco para identificar áreas de rezago y de oportunidad para el desarrollo sostenible regional: • Promueve la actualización y fortalecimiento de instrumentos públicos de planificación y medición • Apoya la organización de procesos de inversión, a partir de metas consensuadas • Motiva la articulación de procesos de diálogo local para abordar las prioridades identificadas
  • 20. El rol del Sistema de Naciones Unidas en la implementación de la Agenda 2030 en Chile
  • 21. • ¿Cómo lo hacemos? • orientando la adaptación de la Agenda a las condiciones específicas del país, • facilitando la creación de espacios y mecanismos de participación, • aportando insumos técnicos desde la especificidad y experiencia de cada agencia. • 2015-2016: • Apoyo en la instalación institucional y en la planificación • Coordinación y articulación interna para brindar apoyo efectivo al Estado y actores involucrados • Promoción del diálogo nacional en torno a laAgenda y su difusión • 2017: • Apoyo a distintos sectores para generar una visión común de desarrollo: énfasis en las áreas más vulnerables • Promoción de diálogos subnacionales para la definición de prioridades regionales Acompañamos y apoyamos
  • 22. • La Agenda 2030 es la agenda global para los próximos años, pero requiere de una contextualización • Chile se ha comprometido a su implementación y, a nivel de Gobierno ya se ha avanzado el trabajo (el primer reporte está comprometido para julio de 2017) • Es una agenda multiactoral (sector público, sector privado y sociedad civil) que promueve la participación transversal • Para las regiones, es una oportunidad para fortalecer alianzas y “adecuar” una agenda global a las necesidades locales En conclusión