El documento habla sobre la importancia de centrarse en las personas (la vid) más que en las estructuras o programas (el enrejado). Propone 11 cambios como enfocarse en las personas en lugar de eventos, desarrollar a las personas en lugar de usarlas, y capacitar nuevos trabajadores en lugar de llenar vacantes. El objetivo es que las iglesias se dediquen a formar discípulos de Cristo en lugar de mantener estructuras.

1. CAPÍTULO 1 El Enrejado y La Vid
CAPÍTULO 2 Nuevo Enfoque al Ministerio

2. EL ENREJADO Y LA VID
 Enrejado = Estructura ministerial
 Vid = La gente
• Todas las iglesias, comunidades o ministerios cristianos tienen algún
tipo de enrejado que les da forma y le presta apoyo a la obra.
• Mucha gente trabaja para que todo ello siga funcionando, pero sólo
unos pocos se ocupan de la tarea de hacer que la vid crezca.

3. EL ENREJADO Y LA VID
• La tarea fundamental de todo ministerio cristiano es la de predicar el
evangelio de Jesucristo en el poder del Espíritu Santo, cuidando que
la gente se convierta, cambie y alcance una mayor madurez en ese
evangelio.
• El mandato de discipular nos entrega un referente con el cual medir si
nuestra iglesia está involucrada o no en la misión de Cristo.
HACER DISCIPULOS
• Se ha interpretado a La Gran Comisión como un mandato para hacer
misiones y eso podría llevar a las iglesias locales a pensar que con
enviar dinero y misioneros ya están obedeciéndola.

4. ¿CÓMO SERÍA UN ENREJADO SIN UN ADECUADO
CUIDADO A LA VID?

5. ¿CÓMO SERÍA UNA VID SIN UN ENREJADO ADECUADO?

6. NUEVA ENFOQUE AL MINISTERIO
“Nuestro argumento es que las estructuras no hacen crecer el
ministerio, así como los enrejados no hacen crecer las vides, y
vides, y que la mayoría de las iglesias necesitan hacer un cambio
deliberado:
Dejar de erigir y mantener
estructuras,
y dedicarse a formar personas
que sean discípulos de Cristo
C. Marshal/ T. Payne

7. NUEVA ENFOQUE AL MINISTERIO
Algunos ejemplos de los cambios que probablemente necesitaríamos hacer:
1. Enfocarnos en las personas, en vez de llevar a cabo programas.
2. Preparar a las personas, en vez de llevar a cabo eventos.
3. Desarrollar a las personas, en vez de usarlas.
5. Ayudar a las personas a avanzar, en vez de solucionarles los problemas.
4. Capacitar a nuevos trabajadores, en vez de llenar vacantes.
6. Desarrollar liderazgo de equipo, en vez de aferrarse a pastores
ordenados.

8. 7. Forjar sociedades pastorales, en vez de concentrarse en la estructura
política de la iglesia. (Jerarquías Eclesiásticas)
8. Establecer sistemas locales de capacitación, en vez de depender de
otras instituciones o seminarios dedicados a ella.
10. Ocuparse del ministerio, en vez de en la administración.
9. Apuntar a una expansión a largo plazo, en vez de concentrarnos en las
presiones inmediatas que dan las actividades.
11. Buscar el crecimiento del evangelio, en vez del crecimiento de la iglesia.
Algunos ejemplos de los cambios (cont.…)

9. “Si el verdadero trabajo de Dios es trabajar
con la gente, llevar con oración su Palabra
de una persona a otra,
Entonces… las oportunidades que tienen
los cristianos para ministrar de manera
personal a otros son ilimitadas”.
C. Marshal/ T. Payne