Factor humano
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El documento habla sobre el factor humano en la negociación. Explica que es importante generar confianza entre las partes y llegar informado sobre la otra persona y su cultura o empresa. También recomienda establecer tácticas de negociación como proponer ideas y saber cuándo esperar durante el diálogo.
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El documento habla sobre el factor humano en las negociaciones. Explica que es importante generar confianza desde el primer encuentro e informarse sobre la otra persona y su cultura. También recomienda establecer tácticas de negociación, fijar un esquema para el diálogo y saber qué proponer y cuándo esperar.
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Este documento discute el factor humano en las negociaciones. Recomienda llegar preparado con información sobre la otra persona y cultura para generar confianza. También enseña a establecer tácticas de negociación, esquemas de diálogo, y saber cuándo proponer ideas o esperar.
Crear o Morir, Resumen del libro
Resumen del libro, habla hacerca de las entrevistas que realiza el autor para descubrir el porque el latinoamerica no existen Innovadores como Stece Jobs.
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Tecnicas de negociacion alonso
Este documento describe las técnicas de negociación. Explica que la negociación es inherente a la vida cotidiana y define la negociación como la búsqueda de un compromiso entre posiciones inicialmente extremas. Describe el proceso de negociación, incluida la preparación, la planificación de la estrategia y la negociación en sí. También analiza los actores de la negociación y los factores que influyen en el éxito de la negociación como la comunicación y el estilo de negociación de cada persona.
TECNICAS DE NEGOCIACION
Este documento presenta un manual sobre técnicas de negociación. El manual contiene 7 secciones que cubren: 1) una breve introducción al proceso de negociación, 2) las bases y elementos necesarios para una negociación exitosa, 3) las habilidades para la negociación, 4) la mecánica de toda negociación, 5) los procesos y perfiles de todo negociador, 6) bibliografía sugerida, y 7) ejercicios. El objetivo general es que los participantes identifiquen y practiquen los fundamentos y procesos implicados
Presentacion
Este documento trata sobre tres temas clave relacionados con el desempeño laboral: la satisfacción de los empleados, las habilidades de negociación y las relaciones interpersonales. Explica que la satisfacción de los empleados depende de factores como la retribución, las condiciones de trabajo y las oportunidades de progreso. También describe las etapas clave de la negociación como el análisis, la preparación y la comunicación. Por último, resalta la importancia de las buenas relaciones humanas en el éxito
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
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Este documento presenta una introducción al tema de la negociación y resolución de conflictos. Explica que la negociación es una habilidad inherente a la función directiva y define la negociación como un proceso de comunicación para lograr un acuerdo cuando hay intereses compartidos y opuestos. También describe los diferentes tipos de negociadores, las actitudes deseables en una negociación como ser anticipadores, estratégicos y creativos, y la importancia de la creatividad en el proceso de negociación.
causas y efectos por falta de RRHH
Este documento describe los efectos negativos de la falta de un departamento de recursos humanos efectivo en las instituciones públicas de Honduras. La autora explica que después de trabajar 5 años en dichas instituciones, se dio cuenta de que no cuentan con procesos de reclutamiento y selección adecuados. Esto causa empleados no motivados, discrepancias entre oferta y demanda de empleos, y mayor rotación de personal. La autora concluye enfatizando la importancia de contar con un departamento de recursos humanos competente para el
04 Gerencia Humanista EXPO.pptx
La gerencia humanista se enfoca en el bienestar de las personas, el crecimiento personal y mantener un ambiente de trabajo agradable. Promueve conocer las fortalezas de los empleados, considerarlos lo más importante y darles capacidad de decisión. Compañías como SEMCO en Brasil son ejemplos exitosos, donde no hay jerarquías ni manuales de funciones y los trabajadores definen su horario. Los principios de la gerencia humanista incluyen la gradualidad, complementariedad e integralidad de las personas.
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La comunicacion y negociacion
El documento describe la importancia de la comunicación efectiva en la negociación. Explica que la comunicación implica la transmisión clara de información del emisor al receptor y que esto es crucial para el éxito de la negociación. También señala que durante la negociación, los roles de emisor y receptor cambian dinámicamente, por lo que se requiere comunicar la información de manera precisa. Finalmente, indica que una buena comunicación permite llegar a acuerdos negociados que benefician a ambas partes.
Relaciones humanas en la empresa
Las relaciones humanas son importantes en el lugar de trabajo para que las empresas funcionen de manera efectiva. Requieren de normas que permitan a los empleados comunicarse abiertamente, tratarse con respeto y justicia, y trabajar juntos hacia metas compartidas. Las buenas relaciones humanas crean un ambiente de trabajo acogedor que mejora la moral de los empleados y la productividad de la empresa.
Cualidades indispensables de un director
El documento describe las cualidades indispensables de un director según Carlos Ruiz González, profesor del IPADE. Las cinco cualidades principales son la empatía, la pericia, la visión a largo plazo, la capacidad de lograr que las cosas sucedan, y la habilidad de formar un buen equipo. Ruiz González también señala que estas cualidades se pueden desarrollar a través del aprendizaje y la experiencia, pero también se requiere talento innato.
Cartilla práctica emprendimiento norato 2016(2)
Este documento presenta una cartilla práctica de emprendimiento e innovación. Proporciona información sobre conceptos básicos de emprendimiento, características de un emprendedor, y herramientas para el desarrollo de proyectos empresariales como la matriz FODA y el proyecto de vida personal. El objetivo es guiar a las personas en el desarrollo de ideas de negocio viables e innovadoras.
Emprendimiento 7.pdf
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Temática gestión del talento humano
La Gestión del Talento Humano es más importante que los Recursos Humanos para las empresas. Mientras los Recursos Humanos ve a las personas como instrumentos reemplazables, la Gestión del Talento Humano reconoce que las personas son el activo más valioso de una organización debido a su potencial y conocimiento. Las empresas exitosas ahora se enfocan en desarrollar el talento de sus empleados para aprovechar su creatividad e innovación.
Ensayo Experiencia en Negociación
El documento describe los conceptos clave de la negociación. Explica que la negociación es el proceso mediante el cual dos o más partes discuten para establecer un acuerdo mutuamente beneficioso. Recomienda ser flexible, cooperativo y utilizar el diálogo durante el proceso. También destaca la importancia del lenguaje no verbal positivo y de crear valor a través de las "negociaciones en 3D" que determinan quién participa y los temas de discusión.
Relaciones humanas
Este documento presenta un temario sobre técnicas de negociación que incluye conceptos como relaciones humanas, motivación, liderazgo y comunicación. Introduce la figura de Albert Schweitzer como ejemplo de alguien dedicado a la filantropía. Explica que las relaciones humanas buscan crear vínculos entre personas mientras que las relaciones públicas lo hacen entre personas y organizaciones. Finalmente, destaca que las relaciones humanas han existido desde el inicio de la humanidad aunque ahora se estudian de manera más sistemática.
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Charo Gómez, Socia en Estudio de Comunicaicón
Este documento discute situaciones en las que una empresa puede querer mantener un perfil bajo en los medios de comunicación. Identifica momentos como cuando no hay noticias importantes que comunicar, en situaciones de crisis, ante reveses económicos o investigaciones legales. También analiza los peligros de mantener un perfil bajo y cómo justificarlo ante periodistas de manera honesta y transparente. Expertos en comunicación ofrecen consejos sobre cómo manejar estos momentos delicados para la reputación de una empresa.
45 Estrategias para persuadir
Esto no es un manual de persuasión al uso, porque eso sólo funciona a corto plazo. Aquí encontrarás estrategias que funcionan a largo plazo. Para que tu persuasión sea eficaz y duradera, construye condiciones previas de credibilidad y coherencia entre lo que dices y haces.
Por: Javier Escudero
Fuente: emprendedores.es
Trabajo español dandara n°11 e alessandra nº2 3 am
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La integridad de la investigación es sustancial para su aporte y valor
independientemente del modo y la forma de organizar la investigación existen
principios y responsabilidades que todo profesional debe ejecutar con el fin de
mantenerla. La Declaración de Singapur sobre la Integridad en la
Investigación fue elaborada en el marco de la segunda
Conferencia Mundial sobre Integridad en la Investigación,
21‐24 de julio de 2010, en Singapur, como una guía global
para la conducta responsable en la investigación.
Principios: Honestidad en todos los aspectos de la investigación
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Cortesía profesional e imparcialidad en las relaciones
laborales
Buena gestión de la investigación en nombre de otros
Responsabilidades: 1. Integridad: Los investigadores deberían hacerse responsables de la honradez de sus
investigaciones.
2. Cumplimiento de las normas: Los investigadores deberían tener conocimiento de las normas y
políticas relacionadas con la investigación y cumplirlas.
3. Métodos de investigación: Los investigadores deberían aplicar métodos adecuados, basar sus
conclusiones en un análisis crítico de la evidencia e informar sus resultados e interpretaciones de
manera completa y objetiva.
4. Documentación de la investigación: Los investigadores deberían mantener una documentación
clara y precisa de toda la investigación, de manera que otros puedan verificar y reproducir sus
trabajos.
5. Resultados de la investigación: Los investigadores deberían compartir datos y resultados de forma
abierta y sin demora, apenas hayan establecido la prioridad sobre su uso y la propiedad sobre ellos.
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