El documento analiza los factores externos que influyen en la actividad empresarial, incluyendo un análisis del entorno, el sector y la competencia. Describe factores económicos como el PIB, la inflación y el desempleo, que se han deteriorado pero están mejorando lentamente. También analiza factores socioculturales como la baja tasa de natalidad y el nivel educativo de la población. El documento concluye que el entorno actual presenta algunas amenazas como el desempleo y los bajos ingresos, pero la empresa podría

1. PROYECTO EMPRESARIAL
FASE 2
FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN LA
ACTIVIDAD EMPRESARIAL: ANÁLISIS DEL
ENTORNO, ANÁLISIS DEL SECTOR Y LA
COMPETENCIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO:
LOS FACTORES A TENER EN CUENTA SON:
 Los factores económicos
 Los factores socioculturales
 Los factores políticos
 Los factores jurídicos
 La fluctuación de los tipos de interés
FACTORES ECONÓMICOS:
Son los relacionados con el comportamiento de la economía tanto a nivel
nacional como internacional:
 El Producto Interior Bruto.
 El Índice de Precios e inflación
 El nivel de ingresos y la distribución de la renta
 El nivel de empleo
 La fluctuación de los tipos de interés
 EL PRODUCTO INTERIOR BRUTO (PIB).
El Producto Interior Bruto (PIB) es un indicador económico que refleja la
producción total de bienes y servicios asociada a un país durante un
determinado periodo de tiempo.
Representa un aumento de la demanda y un crecimiento de la economía. Si
el PIB crece es favorable para la creación de empresas y se puede
considerar una oportunidad, por el contrario, sí el PIB decrece, si disminuye
la demanda, es una amenaza en la creación y sostenibilidad de la empresa.
A continuación os presentamos la evolución que ha tenido durante este
tiempo determinado (2008 – 2012):
1

2. Explicación evolución PIB (2008 – 2012):
 La producción de bienes y servicios en nuestro país va decayendo
hasta alcanzar porcentajes negativos en 2009 y 2010, esto es años de
dura recesión y “malos días” para arriesgar con la apertura de un
negocio.
 En el 2011 parece ser que la economía empieza a recuperarse
lentamente con un PIB de un 0,4%.
 La economía española cayó un 0,4% en el segundo trimestre de 2012,
y un 1,3% en tasa interanual.
 La evolución de la demanda en el tercer trimestre se ha visto afectada
positivamente por la anticipación de decisiones de gasto ante la subida
del IVA el 1 de septiembre
 Asimismo, la entidad ha indicado que la economía de España se
contraerá un 1,3% en 2013, y ha alertado de que los problemas de los
periféricos afectan cada vez más a otros países de la UE.
En conclusión, si el PIB sigue decreciendo, disminuye la demanda, eso
nos indica que no es momento para la creación y sostenibilidad de nuestra
empresa. Si por el contrario, aumenta, nos indica que tenemos un
Fuente:
 INE,
 www.idealista.com
 www.pib.com.es
2

3.  EL IPC Y LA INFACCIÓN
El índice de precios al consumidor (IPC) es un indicador que mide la
variación de precios de una canasta de bienes y servicios
representativos del consumo de los hogares del país.
El Índice General de Precios en Extremadura registró un crecimiento
mensual del 1% en septiembre de 2012.
La tasa de inflación anual, que mide el incremento de los precios en los
últimos doce meses, se sitúa en Extremadura en un 3,3%, siete
décimas más que la registrada el mes anterior. A nivel nacional la
tasa de inflación es del 3,4%, también siete décimas más que en el
mes anterior
Tasas de variación mensual:
Los grupos que registraron las mayores tasas de variación negativa en
Extremadura fueron:
Ocio y cultura: con una variación mensual del -1,1% en la Comunidad
Autónoma y a nivel nacional, motivadas por la bajada de los precios del viaje
organizado.
Tasa de variación anual:
La tasa interanual de Índice de Precios de Consumo (IPC) en el mes de
septiembre es del 3,3% en Extremadura (3,4% en España).
Entre los grupos que han registrado tasas de variación interanual negativas
destacan:
Ocio y cultura: que alcanza una tasa interanual del -0,8% (para el conjunto
nacional obtiene una tasa del 1,2%).
Resultados provinciales:
Por provincias, los precios crecieron en relación al mes anterior un 1,1% en
Badajoz y en Cáceres un 1%. En tasas interanuales, la tasa de inflación se
sitúa en el 3,2% en Badajoz y en Cáceres en el 3,6%.
A continuación le presentamos un gráfico de su representación anual:
3

4. IPC ALTO O IPC BAJO. ¿QUÉ LE INTERESA A NUESTRA EMPRESA?
Como hemos apuntado anteriormente, aunque el IPC en general (con todas
las cestas) ha subido en Badajoz, nosotros nos quedamos con la bajada
que ha sufrido el sector Ocio y cultura en la provincia el pasado mes
(septiembre). Esto supone que la prestación de nuestros servicios se
realizaran a un precio más bajo. Probablemente, dicho precio se
incrementaría si lo hiciese también el IPC.
 EL NIVEL DE INGRESOS Y LA DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA
El ingreso per cápita, o ingreso por persona, es el promedio de ingresos
(remuneraciones) obtenidas por los habitantes de un país en un período
determinado y nos permite valorar el volumen de compra del mercado.
Un mayor nivel de ingreso implica un mayor poder de compra de la
población y, por lo tanto, una oportunidad para la empresa. Por el contrario,
una disminución del ingreso puede representar una amenaza por la
disminución en la capacidad de compra y las personas pueden abstenerse
de aquellos servicios que son imprescindibles.
En 2011, el 31,9 % de los extremeños vivieron en riesgo de pobreza, el
segundo mayor porcentaje del país, según la encuesta de condiciones de
vida que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE).
El INE nos indica que el ingreso medio anual del país está en 9321 €.
Los datos del INE también refleja que en el presente año 2012 el 48,3 % de
los extremeños no tiene capacidad para afrontar gastos imprevistos, frente al
40 % de la media nacional. Del mismo modo, la encuesta refleja que el 4,7
% de los extremeños tiene retrasos en los pagos de la vivienda, frente al 7,4
% de la media nacional; y que el 11,7 % tiene mucha dificultad para llegar a
fin de mes, frente al 13 % registrado en el país.
El estudio también refleja que a nivel nacional, 1 de cada 5 habitantes, es
decir, 21,1%está por debajo del umbral de la pobreza, un 0,7 % menos que
en 2011.
Ricos más ricos y pobres más pobres. La desigualdad entre los ingresos
de los españoles se disparó el año pasado hasta el nivel más alto recogido
en la serie de la estadística europea, que arranca en 1995. La brecha
económica no ha parado de crecer desde que comenzó el declive
económico, aunque el salto más abrupto se dio en 2010. El paro, la bajada
de los sueldos y el fin de algunas prestaciones han dado cuerpo a eso
conocido como la factura desigual de la crisis.
Como consecuencia de este escaso nivel de ingresos se produce una
bajada del volumen de compras, que nos indica que la creación de nuestra
empresa en este momento sería una gran amenaza, puesto que los
consumidores disminuyen su demanda, es decir, se pueden privar de
servicios innecesarios como sería nuestro servicio. No obstante esperamos
poder responder a esta desventaja con presupuestos hechos a medida del
cliente como ya se comentó en la fase 1.
Fuente:
 INE
 www.elpaís.com 4
 www.lavanguardia.com
 www.eleconomista.com

5.  EL NIVEL DE EMPLEO
Las expectativas de empleo determinan el grado de optimismo o pesimismo
en la adquisición de productos, así como la capacidad de compra.
Un elevado desempleo produce menor volumen de ventas, disminuyendo
así los precios.
La evolución del paro en España en 2012 va según las peores previsiones
del Gobierno, de algunos analistas y sigue batiendo tristes y negativos
récords, aún con la reforma laboral en marcha, el Gobierno estima que la
tasa de paro para este 2012 cuando acabe el año estaría en más de 6
millones de parados por el momento y a últimos de octubre de 2012 hay un
total de 5.778.100 personas paradas, habiendo subido de julio a
septiembre 85.000 habitantes. La tasa de paro no frenará su escalada
llegando a tener en el tercer trimestre una tasa de paro del 25,2%, haciendo
que el total de destrucción de empleos será de 630.000 para todo el año
2012.
La tasa de paro juvenil en España tampoco para de crecer mes a mes se
dan datos que hablan de una generación perdida como son los jóvenes
menores de 25 años que comprende el desempleo, en este caso el último
dato habla de que subió en 30.463 parados jóvenes el paro juvenil un
(6,98%) frente al dato anterior de agosto, en la edad comprendida entre los
de 25 y más años subió en 49.182 (1,17%).
A continuación le representamos mediante un gráfico la evolución del paro
registrado en los últimos años y actualizado hasta septiembre:
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6. Conclusión
En nuestro país se está dando en este periodo una importante tasa de
desempleo, afectando en gran medida a los jóvenes. El paro de los menores
de 25 años nos afecta directamente, ya que pensamos que serían uno de
nuestros demandantes principales.
No obstante, al tener servicios diversificados, nos podemos centrar en mayor
medida en aquellos sectores poblacionales que no estén tan acusados por la
falta de empleo.
Fuente: - INE
 ANTENA 3 NOTICIAS
 EPA
 LA FLUCTUACIÓN DE LOS TIPOS DE INTERÉS
Condicionan el volumen de compra y, de forma especial, a todos aquellos
bienes que utilizan la financiación como forma habitual de venta, así como el
ahorro y la inversión.
Las variaciones en los tipos de interés generan entre otras las siguientes
consecuencias:
1. Su subida:
Disminuye el volumen de ventas mediante financiación.
Fomenta el ahorro y disminuye la inversión.
2. Su bajada:
Aumenta el volumen de compras.
Aumenta la inversión.
Los tipos de interés interbancarios como el Euribor reaccionan libremente a
las modificaciones en los tipos de interés de referencias. Por eso, el tipo de
interés del BCE es un buen medio para influir sobre la amplitud de los tipos
de mercado.
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7. Conclusión
El gráfico nos muestra la evolución del Euribor, que es el índice oficial que
en España tomamos como referencia. Se utiliza principalmente para los
préstamos hipotecarios y para otras formas de financiación. Como en este
proyecto, no vamos a recurrir a préstamos hipotecarios ni a financiación
ajena, no nos afecta directamente si el mencionado índice está alto o bajo.
FACTORES SOCIALES Y CULTURALES
 El aumento o la disminución de la tasa de natalidad
 Nivel de estudios o de formación de la población
 La variación en los gustos de los consumidores y la influencia de
los estilos de vida en nuestra empresa
 TASA DE NATALIDAD
Esta variable da el número promedio anual de nacimientos durante un año
por cada 1000 habitantes, también conocida como tasa bruta de natalidad.
La tasa de natalidad suele ser el factor decisivo para determinar la tasa de
crecimiento de la población. Depende tanto del nivel de fertilidad y de la
estructura por edades de la población.
Pirámide poblacional
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8. Aunque debido a un error gráfico no podemos distinguir bien los datos,
observando el gráfico se puede afirmar que tenemos un país con tendencias
próximas al “envejecimiento”, donde hay pocos nacimientos en relación a las
personas entre 25 y 50 años (intervalo que, curiosamente y en lazando con
apartados anteriores, también está muy afectado por el desempleo). Esto en
conjunto supone que la demanda de servicios como bautizos y comuniones
no será muy alta.
 Nivel de estudios de la población española (por
comunidades autónomas)
Para analizarla se presentan los gráficos y tablas con datos sobre el
porcentaje de población activa con estudios secundarios, estudios
secundarios superiores, estudios terciarios y tasa de paro (sólo hemos
podido encontrar datos a nivel regional desde 2008 a 2011 que son los que
utilizamos).
Comenzamos con los estudios secundarios:
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9. La tabla nos indica que estamos lejos de la media europea (en torno al
45%). Las comunidades que mejores valores presentan son Baleares y
Madrid (por encima del 25%). En el otro extremo tenemos a Galicia,
Andalucía y Extremadura que no llegan al 20% de la población activa con
estudios secundarios superiores.
En cuanto a los estudios terciarios los resultados son los siguientes:
9

10. En este caso gran parte de nuestras comunidades se encuentran por encima
de la media europea (que para el año 2011 era del 26%). País Vasco y
Madrid superan los valores del 40% (y Navarra está muy cerca), mientras
que Ceuta, Baleares, Canarias, Extremadura, Melilla, y Murcia se
encuentran por debajo del 25% (cerca, por tanto, de la media europea). Esto
hace que la educación universitaria en nuestro país no sea el problema.
Además, la tendencia que se observa en las tablas es de un incremento
anual de titulados superiores con la excepción de Ceuta donde disminuyen
los porcentajes.
Fuente:
-www.capitalsocialenespañol.com
Por último mostramos las cifras de paro para después relacionarlas con el
nivel de estudios:
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11. Las mayores tasas de paro corresponden a Andalucía, Canarias, Ceuta,
Murcia, Extremadura, Melilla, Castilla-La Mancha y Baleares (todas ellas con
valores superiores o cercanos al 20%). Navarra y el País Vasco son las
comunidades con menor desempleo.
Observando las tablas expuestas en este apartado, se confirma una relación
inversa entre en nivel de estudio y la tasa de paro, es decir, a menor nivel de
estudio, mayor tasa de paro, y viceversa. Véase el siguiente gráfico para una
mayor comprensión:
Grafico comparativo.
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12. Conclusión
Extremadura es una de las Comunidades Autónomas con menor nivel de
estudio de forma generalizada, dando lugar también a una mayor cifra de
parados. Por tanto, nuestro proyecto cuenta con menos ventajas en relación
a la viabilidad que si lo llevásemos a cabo en una Comunidad Autónoma con
mayor nivel de estudio.
 LA VARIACIÓN EN LOS GUSTOS E INFLUENCIAS DE LOS
ESTILOS DE VIDA EN NUESTRA EMPRESA.
Hace unos años la celebración de eventos como bodas, bautizos, etc., se
organizaban dentro del hogar familiar. A medida que ha ido pasando el
tiempo han cambiado los gusto en el tema de celebraciones, las
celebraciones caseras han sido sustituidas por otras cada vez más
extravagantes. La mayoría de estas fiestas son organizadas por personas
ajenas al entorno familiar y se celebran en locales destinados a este fin.
En la actualidad, el cambio en estos eventos ha llegado hasta tal punto que
nos podemos encontrar con cumpleaños, despedidas de solter@, bodas de
oro…, celebrados con un sin fin de parafernalia y sin recortar gastos a la
hora de contratar empresas que ofrezcan una buena organización de
eventos.
FACTORES POLÍTICOS
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13.  Política fiscal
 Política financiera
 Política relacionada con la contratación y el despido
 POLÍTICA FISCAL
Antes de analizar cómo influye este apartado a nuestro futuro negocio es
recomendable responder a algunas cuestiones:
¿Qué es la política fiscal?
La política fiscal es una rama de la política económica que configura el
presupuesto del Estado, y sus componentes, el gasto público y
los impuestos como variables de control para asegurar y mantener
la estabilidad económica, amortiguando las oscilaciones de los ciclos
económicos y contribuyendo a mantener una economía creciente, de
pleno empleo y sin inflación alta.
¿Con qué tipos de política fiscal contamos?
 Política fiscal expansionista: Se presenta cuando se toman medidas que generen aumento
en el gasto público o reducción de los impuestos.
 Política fiscal contractiva: Se presenta cuando se toman decisiones para tener un gasto
público gubernamental reducido, o aumentar los impuestos, o a una combinación de
ambas.
Una vez que ya conocemos lo básico, veremos qué política fiscal se está
dando en España y cómo afecta a nuestro proyecto.
Política fiscal en España
Lo que pretende el Gobierno español pasa por lograr la consolidación fiscal,
es decir, establecer un pacto de equilibrio presupuestario en todo el territorio
nacional, de forma que el déficit sea mínimo. Para logra esto ha empleado
una política fiscal contractiva, y de ahí los famosos “recortes”. Los recortes
afectan en gran medida a la mayoría de negocios así como a la población, y
nuestra empresa, por supuesto, no es una excepción.
Los recortes y las recaudaciones. ¿Cómo nos afectan?
La subida de impuestos como puede ser el IVA, hace que, aunque nosotros
actuemos de intermediarios, tengamos que subir los precios de nuestros
servicios, lo complica en cierta medida nuestro objetivo de poder elaborar
catálogos para personas con rentas poco elevadas.
Por otro lado, al reducir el gasto público supone que las posibles ayudas o
subvenciones que nos puedan conceder no sean muy elevadas, esta
situación nos haría plantearnos aumentar al capital que cada promotor “pone
de su bolsillo” o bien recurrir a la financiación ajena (lo que intentamos evitar
a no ser que sea estrictamente necesario).
13

14. En última instancia cabe mencionar, que una sociedad asfixiada por recortes
y subida de impuesto nos resulta muy poco ventajoso, ya que es frecuente
que las familia prescindan del sus gastos en el sector del ocio en primer
lugar que cualquier otro, y precisamente es en ese sector donde nuestra
empresa se encuentra.
http://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADtica_fiscal
http://blogs.lasprovincias.es/nimioeconomia/2012/03/26/%C2%BFque-es-la-
consolidacion-fiscal-compatible-con-el-crecimiento/
 POLÍTICA FINANCIERA
La política monetaria o política financiera es una rama de la economía que
usa la cantidad de dinero como variable para controlar y mantener la
estabilidad económica.
Sus principales mecanismos son:
 Cambios en el tipo de interés
 Variación en el coeficiente de caja
SISTEMA FIANANCIERO EN LA ACTUALIDAD
Como ya sabemos nuestro sistema financiero está en plena crisis; las
entidades bancarias no disponen de liquidez, por lo que reducen su
capacidad de prestar dinero, y cuando lo hacen es a cambio de un tipo
elevado de interés. El Estado, acusado también por la falta de liquidez y de
solvencia, se ve obligado a emitir deuda pública a un alto rendimiento para
compensar la desconfianza de los inversores extranjeros hacia nuestro
Tesoro. Al mismo tiempo, se intenta inculcar a la sociedad una política de
ahorro con la que se pretende que las entidades puedan captar fondos y por
tanto liquidez, además de disminuir la inflación. No obstante, estas medidas
suponen que las economías domésticas consuman menos, por lo que hacen
insuficientes la política fiscal ya mencionada que se viene llevando a cabo.
¿CÓMO AFECTA A NUESTRA EMPRESA?
Que las entidades presten dinero a un mayor o menor interés no nos afecta
directamente, ya que en principio no necesitamos capital ajeno, a excepción
de la ya mencionada subvención (posiblemente se vea afectada por la
escasez de fondos de las CC.AA y del Estado). Sin embargo si hay que
considerar la política de ahorro, la cual supondrá una menor demanda para
nosotros.
http://elpais.com/tag/politica_financiera/a/
14

15.  POLÍTICA RELACIONADA CON LA CONTRATACIÓN Y EL
DESPIDO
Por ahora las políticas respecto a este tema no nos afectan porque no
tenemos pensado contratar a ningún trabador. Las actividades a las que se
dedica nuestra empresa serán regentadas por nosotros. Los temas fiscales
y contables así como cualquier otro tipo de “papeleo”, queremos que nos lo
lleve una asesoría y una gestoría, aunque cabe la posibilidad que alguno de
los promotores nos encarguemos también de ello. En cuanto a la limpieza,
no tendremos un local excesivamente grande, por lo que nos bastamos con
nosotros mismos.
 FACTORES JURÍDICOS
 Última reforma del código civil
La ley permite que el matrimonio sea celebrado entre personas del
mismo o distinto sexo, con plenitud e igualdad de derechos y obligaciones
cualquiera que sea su composición.
Los efectos del matrimonio, que se mantienen en su integridad
respetando la configuración objetiva de la institución, serán únicos en
todos los ámbitos con independencia del sexo de los contrayentes; entre
otros, tanto los referidos a derechos y prestaciones sociales como la
posibilidad de ser parte en procedimientos de adopción.
Se ha procedido a una adaptación terminológica de los distintos
artículos del Código Civil que se refieren o traen causa del matrimonio,
así como de una serie de normas del mismo Código que contienen
referencias explícitas al sexo de sus integrantes. En concreto, las
referencias al marido y a la mujer se han sustituido por la mención a
los cónyuges o a los consortes cuya acepción jurídica será la de persona
casada con otra, con independencia de que ambas sean del mismo o de
distinto sexo.
Por la disposición adicional primera, todas las referencias al
matrimonio que se contienen en nuestro ordenamiento jurídico han de
entenderse aplicables tanto al matrimonio de dos personas del mismo
sexo como al integrado por dos personas de distinto sexo.
ANÁLISIS DEL SECTOR:
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16.  IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR
Código de clasificación CNAE:
La CNAE es la Clasificación Nacional de Actividades Económicas y
asigna un código a cada actividad económica de las que se pueden realizar.
Generalmente este código (que suele ser de 5 dígitos) se utiliza en muchos
formularios e impresos, tanto oficiales como a nivel de empresa.
Para nuestra actividad el código CNAE sería 9359-Otras actividades
recreativas y de entretenimiento.
ACTIVIDADES DEL SECTOR TERCIARIO:
Son aquellas que suponen una prestación de servicios. Esencialmente
tienen que ver con la distribución de productos, el transporte, la educación,
la sanidad, las comunicaciones, el turismo, la administración, entre otras
 BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA
Analizando posibles barreras de entradas
En nuestra región no existe una competencia excesiva, ni grandes empresas
del sector, como para considerarla una barrera. Las empresas competidoras
suelen estar especializadas en un determinado servicio de los que nosotros
ofrecemos, pero no encontramos ninguna que los ofrezcan todos. La
especialización de estas empresas puede suponer a veces un inconveniente
y otras una ventaja, pero su importancia no es tan elevada para que
tengamos problemas a la hora de entrar en el mercado.
Con un marketing adecuado (lo cual no significa que su coste tenga que ser
muy elevado) consideramos que la dificultad para crear imagen no supone
una barrera de entrada. Confiamos en una publicidad boca a boca positiva
(que contenga críticas aceptables y no perjudiciales) que a corto plazo nos
dé a conocer a una clientela potencial.
Puesto que nosotros no producimos, no estamos sujetos a leyes o
reglamentos limitadores de producción.
En nuestra comarca, cada competidor de nuestro sector puede tener cierta
clientela fija (por ejemplo; familiares o amigos que siempre acuden a ellas a
la hora de organizar un evento), pero no pensamos que los clientes leales a
ellas sean tan elevados como para que consideremos esto una barrera.
Puesto que no somos ninguna franquicia, ni ofreces productos o servicios
con patentes, no tenemos que pagar derechos de usos salvo tal vez en el
software informático.
Nuestro proyecto no requiere una fuerte inversión, no supone un obstáculo.
16

17. No hay empresa que controlen los canales de distribución, principalmente
porque aunque dichos canales también se dan en la prestación de servicios,
son más comunes en el consumo de producto. Y además, porque nosotros
en muchos casos somos los intermediarios, es decir, organizamos los
eventos al cliente poniéndolo en contacto con un determinado local para la
celebración.
En cuanto al hecho de que se produzcan guerras de precios con nuestros
competidores regionales, somos conscientes de que ello es posible, pero
pensamos que dicha guerra sea tan fuerte como para perjudicarnos
gravemente.
En conclusión podemos afirmar, que por el momento y con cierta prudencia,
no encontramos barreras de entradas claramente definidas. Eso si,
exceptuando las que pueden provenir por la situación económica que
atravesamos y que a modo muy resumido se han analizado en apartados
anteriores.
Analizando posibles barreras de salida
No contamos con una gran inversión en activo fijo que no suponga una
barrera de salida importante. Está claro que en caso de liquidación es
probable que no recuperemos todo nuestro capital invertido pero si
podríamos recuperar una parte considerable de ello.
Como sucede en el caso de las barreras de entradas, no somos conscientes
de barreras de salidas propiamente dichas, a excepción de las interpuestas
por el periodo económico en que nos encontremos en el momento del cese
de nuestra actividad.
 CRECIMIENTO DEL SECTOR SERVICIOS EN LOS ÚLTIMOS
AÑOS
2000 66,4
2005 66,8
2009 71,7
2010 71,6
http://economy.blogs.ie.edu/archives/2011/02/estructura-sectorial-de-la-economia-y-
del-empelo-en-espana-1970-2010.php
 GRADO DE CONCENTRACIÓN DEL SECTOR:
17

18. En toda la provincia de Badajoz hay muchas empresa dedicas a la
organización de eventos, pero más del 90 % de ellas están
especializadas a una actividad concreta como mucho a dos
(organización de bodas, de despedidas, de cumpleaños, etc…).
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DEL SECTOR:
 PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE SE OFERTAN
 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS.
Empresas próximas a la localidad de nuestra sede que se dedican a nuestra
actividad o a alguno de los servicios que nosotros ofrecemos en concreto. Son las
siguientes empresas:
 GESTION IBERICA DE EVENTOS CULTURALES
Actividad: Organización de eventos, gestión integral de proyectos y eventos
culturales.
Localización: Avda. Lusitania, 84.06800. Mérida.
 HISPANO LUSA PROGRAMACIONES ARTISTICAS
Actividad: Organización de todo tipo de fiestas, festejos y demás eventos.
Conciertos, espectáculos infantiles, drag queen, fuegos artificiales, adornos de
ferias, etc…
Localización: C/Ntra. Sra. De Guadalupe, 20. 06187. Guadajira. Badajoz.
 CRISANA ANIMACIONES:
Actividad: organización de eventos infantiles, alquiler de castillos hinchables,
magos, DJ, personajes cartoon.
Localización: Ronda del Pilar s/n. 06002. Badajoz.
 ESPECTÁCULOS VERA:
Actividad: agencia de espectáculos.
Localización: C/ Jesús, 1. Montemolín. Badajoz.
 NEO EVENTOS:
Actividad: organización de fiestas y todo tipo de eventos.
Localización: Trav. Reina Sofía,1. Mérida.
 FACTORIA DE LOS SUEÑOS
Actividad: organización de fiestas.
Localización: C/ Isidro Pacense, 48. 06009. Badajoz.
 ALZYRA:
Actividad: organización de bodas.
Localización: Badajoz
 KLIK BODAS.
Actividad: organización de bodas.
Localización: Badajoz.
 EVENTTEX.
Actividad: organización de bodas.
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19. Localización: Mérida.
 DIVERBODA 21:
Actividad: organización de bodas.
Localización: Mérida.
 ORGANIZACIÓN DE EVENTOS LA COITÁ.
Actividad: organización de todo tipo de eventos y fiestas.
Localización: Avda. Ramón y Cajal, 19ª. 06001. Badajoz
 ESPECTÁCULOS JOSRODRI S.L.
Actividad: organización de despedidas, fiestas temáticas, etc.
Localización: C/ Pedro Maro. 06400. Badajoz
 TODOBODA21.
Actividad: organización de bodas, despedidas y fiestas.
Localización: C/ Ausonio,3 .06800. Mérida
 SONIDO ALMENDRALEJO.
Actividad: espectáculos para fiestas.
Localización: C/ Cervantes, 55. 06200. Almendralejo.
 FICHA PARA EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
EMPRESA: Gestión Ibérica
Situación: Av. de Lusitania, 84
Planta 1, Oficina 2
Mérida (Badajoz) 06800
Teléfono: +34 620 811 060
info@gestioniberica.net
Cuota de mercado: factura entre 800.000 y 1.000.000 €
Personal: seis personas fijas
Productos/servicios que suministran al mercado: Organización de
eventos culturales, espectáculos, congresos, bodas, etcétera
Instrumentos de comunicación que utiliza: Sede, internet, teléfono
Precios de venta de sus productos/servicios: Según se solicite
Tipología de los clientes más importantes: Principalmente instituciones
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20. LA COMPETENCIA DIRECTA Y QUE MÁS NOS
AFECTA ES:
EMPRESA: Badajozio
Situación: Av. de José María Alcaraz y Alenda, 3, 06011 Badajoz
Teléfono: 676 52 67 03
Cuota de mercado: de Marzo a Octubre y Diciembre principalmente
Personal: uno, el propietario
Productos/servicios que suministran al mercado: Comuniones,
cumpleaños, bodas, fiestas privadas, etcétera
Instrumentos de comunicación que utiliza: Internet
Precios de venta de sus productos/servicios: Varía según los costes
Tipología de los clientes más importantes: Principalmente de los 20 a
los 50
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21. EMPRESA: Hispanolusa
Situación: CALLE NTRA. SRA. DE GUADALUPE, 20
06187 GUADAJIRA - LOBON
BADAJOZ
Teléfono: 924449748
Cuota de mercado: factura de 400.000 a 500.000
Personal: tres personas fijas
Productos/servicios que suministran al mercado: todos tipo de
eventos principalmente ferias
Instrumentos de comunicación que utiliza: sede, teléfono, internet
Precios de venta de sus productos/servicios: no hay precio fijo
estipulado, según los costes
Tipología de los clientes más importantes: principalmente
instituciones
21

22. 22

23. 22