El documento resume las actividades de gestión gremial de Fedegán para fortalecer la ganadería colombiana. Describe programas como la distribución del biológico en el programa nacional de erradicación de la fiebre aftosa y la brucelosis bovina, proyectos estratégicos como Almagan, mecanización, Embriogan, alimentación bovina y semillas forrajeras, y aportes al Fondo Nacional del Ganado. El objetivo es construir una ganadería moderna, rentable, competitiva y ambientalmente sostenible
El reglamento establece lineamientos y requisitos para la otorgación de créditos al sector agropecuario, permitiendo uniformar criterios y propiciar alianzas entre entidades financieras. También establece condiciones para que los créditos sean considerados "debidamente garantizados", incluyendo opciones como créditos estructurados, por productos almacenados o por contrato de producción. Además, modifica criterios de evaluación y calificación de cartera para microcréditos y Pymes agropecuarias.
El riesgo en el sector agropecuario: desafios para el financiamiento CIMMYT
El documento discute los desafíos del financiamiento en el sector agropecuario debido a los riesgos como la volatilidad de precios y eventos climáticos. Propone esquemas de administración de riesgos como seguros subsidiados, coberturas a través de intermediarios financieros y fondos de garantía para facilitar el crédito. El objetivo es implementar enfoques preventivos para proteger a los productores y sus inversiones ante la incertidumbre en el sector.
El Ministerio de Comercio aprobó la creación de Zonas Francas Especiales para el sector lácteo colombiano con el fin de generar productos con mayor valor agregado, adoptar nuevas tecnologías, aumentar la productividad y calidad, e insertarse mejor en los mercados. También anunció una línea de crédito con condiciones preferenciales del Bancóldex para el sector. El Gobierno buscará $1 billón en los próximos 10 años para la reingeniería del sector lácteo a través de un proyecto de ley.
506 carlos parades salazar crédito para energías renovables y eficiencia en...GVEP International LAC
El documento presenta un resumen del estado de situación del Programa "BIONEGOCIOS" en Perú, el cual busca promover proyectos de energías renovables y eficiencia energética. Se informa que se ha constituido una nueva dirección dentro del Ministerio de Energía para impulsar dichos proyectos. Asimismo, el MEF está negociando un préstamo de €65 millones con el KFW para la ejecución del programa. Otras instituciones como el BID y bancos europeos también están interesados en apoyar el programa a través
Este decreto modifica varios artículos del Decreto 3149 de 2006 relacionados con el registro y comercialización de ganado en Colombia. Las principales modificaciones incluyen: 1) Requiere que los ganaderos registren las transacciones de animales con las organizaciones ganaderas o alcaldías municipales; 2) Hace obligatorios los bonos de venta y guías de transporte para la comercialización y transporte de ganado; 3) Autoriza a las organizaciones ganaderas a expedir bonos de venta y guías de transporte.
Este documento presenta las Buenas Prácticas Ganaderas para la producción de leche y carne en Colombia. Describe la importancia del registro de los hatos ante el ICA, y las condiciones sanitarias y de inocuidad requeridas, incluyendo infraestructura adecuada, planes de saneamiento, requisitos para el almacenamiento de insumos, sanidad animal, trazabilidad, uso de medicamentos veterinarios, alimentación animal, el ordeño y el personal. Adicionalmente, presenta los procesos de certificación disponibles y lineam
El documento habla sobre la importancia de modernizar las lecherías en Colombia. Presenta información sobre alternativas de suplementación alimenticia para el ganado bajo condiciones de pastoreo. Incluye secciones sobre informes especiales, ciencia y tecnología, y nutrición animal.
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El reglamento establece lineamientos y requisitos para la otorgación de créditos al sector agropecuario, permitiendo uniformar criterios y propiciar alianzas entre entidades financieras. También establece condiciones para que los créditos sean considerados "debidamente garantizados", incluyendo opciones como créditos estructurados, por productos almacenados o por contrato de producción. Además, modifica criterios de evaluación y calificación de cartera para microcréditos y Pymes agropecuarias.
El riesgo en el sector agropecuario: desafios para el financiamiento CIMMYT
El documento discute los desafíos del financiamiento en el sector agropecuario debido a los riesgos como la volatilidad de precios y eventos climáticos. Propone esquemas de administración de riesgos como seguros subsidiados, coberturas a través de intermediarios financieros y fondos de garantía para facilitar el crédito. El objetivo es implementar enfoques preventivos para proteger a los productores y sus inversiones ante la incertidumbre en el sector.
El Ministerio de Comercio aprobó la creación de Zonas Francas Especiales para el sector lácteo colombiano con el fin de generar productos con mayor valor agregado, adoptar nuevas tecnologías, aumentar la productividad y calidad, e insertarse mejor en los mercados. También anunció una línea de crédito con condiciones preferenciales del Bancóldex para el sector. El Gobierno buscará $1 billón en los próximos 10 años para la reingeniería del sector lácteo a través de un proyecto de ley.
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El documento presenta un resumen del estado de situación del Programa "BIONEGOCIOS" en Perú, el cual busca promover proyectos de energías renovables y eficiencia energética. Se informa que se ha constituido una nueva dirección dentro del Ministerio de Energía para impulsar dichos proyectos. Asimismo, el MEF está negociando un préstamo de €65 millones con el KFW para la ejecución del programa. Otras instituciones como el BID y bancos europeos también están interesados en apoyar el programa a través
Este decreto modifica varios artículos del Decreto 3149 de 2006 relacionados con el registro y comercialización de ganado en Colombia. Las principales modificaciones incluyen: 1) Requiere que los ganaderos registren las transacciones de animales con las organizaciones ganaderas o alcaldías municipales; 2) Hace obligatorios los bonos de venta y guías de transporte para la comercialización y transporte de ganado; 3) Autoriza a las organizaciones ganaderas a expedir bonos de venta y guías de transporte.
Este documento presenta las Buenas Prácticas Ganaderas para la producción de leche y carne en Colombia. Describe la importancia del registro de los hatos ante el ICA, y las condiciones sanitarias y de inocuidad requeridas, incluyendo infraestructura adecuada, planes de saneamiento, requisitos para el almacenamiento de insumos, sanidad animal, trazabilidad, uso de medicamentos veterinarios, alimentación animal, el ordeño y el personal. Adicionalmente, presenta los procesos de certificación disponibles y lineam
El documento habla sobre la importancia de modernizar las lecherías en Colombia. Presenta información sobre alternativas de suplementación alimenticia para el ganado bajo condiciones de pastoreo. Incluye secciones sobre informes especiales, ciencia y tecnología, y nutrición animal.
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Proyecto ganadería de ceba agrop. radum, c.a ene 2021 (completo)Carlos González
La propuesta presentada por AGROP. “RADUM”, C.A tiene como objetivo principal instalar y poner en marcha una ganadería de ceba bajo confinamiento intensiva en San José de Guanipa, Anzoátegui. El proyecto contempla la siembra de pastos, maíz y soya, así como la construcción de infraestructura para el desarrollo de la explotación ganadera. De acuerdo al análisis financiero, el proyecto es viable con una tasa de interés del 0% y generará empleos e ingresos para peque
Proyecto gdp agrop. el retoño c.a nov 2015 completoCarlos González
Este documento presenta un proyecto agropecuario para solicitar financiamiento para mejorar una unidad de producción ganadera de doble propósito en Araure, Portuguesa. El proyecto busca aumentar la productividad a través de mejoras en la infraestructura, adquisición de maquinaria, semovientes y suplementación alimenticia. El análisis financiero muestra que el proyecto es viable con una relación beneficio-costo de 1,7, una tasa interna de retorno de 29,57% y un valor actual neto positivo, lo que just
Este documento presenta una propuesta para obtener financiamiento para un proyecto de cría de gallinas ponedoras en el municipio de Agua Blanca, estado Portuguesa, Venezuela. El proyecto busca mejorar la productividad agrícola regional y fortalecer a los pequeños y medianos productores a través de financiamiento e implementación de tecnología avícola moderna. El monto solicitado es de 21,8 millones de bolívares para la construcción de galpones, compra de equipos y mejoramiento del paquete tecnológ
Este documento presenta una propuesta para obtener financiamiento para un proyecto de cría de gallinas ponedoras en el municipio de Agua Blanca, estado Portuguesa, Venezuela. El proyecto busca mejorar la productividad agrícola regional y fortalecer a los pequeños y medianos productores a través de financiamiento e implementación de tecnología avícola moderna. El monto solicitado es de casi 22 millones de bolívares para construir galpones para gallinas ponedoras y mejorar la producción a través de un paquete
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PÚBLICOS INFORME FINAL “Extensión Agraria” - Minister...geAm-py
Este documento presenta los resultados de la evaluación externa del Subprograma Extensión Agraria del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Paraguay para el período 2008-2011. El subprograma busca mejorar la calidad de vida de los productores de la agricultura familiar a través de asistencia técnica, organizativa y capacitación. La evaluación encontró que el subprograma alcanzó a más de 50,000 beneficiarios anuales y que éstos expresaron altos niveles de satisfacción con los servicios recibidos. Sin embargo, se identificaron
Este documento presenta un plan estratégico de marketing para posicionar leche UHT saborizada en Quito, Ecuador. Incluye un análisis del macro y micro entorno de la empresa Lacteos Salud, incluyendo factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. También analiza las 5 fuerzas de Porter del sector lácteo ecuatoriano y describe una investigación de mercado sobre la demanda de leche entre mujeres en Quito. El objetivo es determinar la aceptación de leche UHT saborizada para mejorar su participación en el
El documento presenta un análisis del entorno externo de una empresa productora de cuyes llamada Perucuy ubicada en Perú. Describe las oportunidades y amenazas en factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos como las leyes tributarias, el crecimiento del PBI, los hábitos de consumo, y el uso de tecnología en la producción. Además, incluye la visión, misión y valores de la empresa así como su actividad principal de producción de cuyes.
PAQUETE CONTRA LA INFLACION Y LA CARESTIA.docxlupismdo
El documento resume las insuficiencias del Programa contra la Inflación y la Carestía (PACIC) anunciado por el gobierno. Señala que será difícil incrementar la producción de alimentos básicos a corto plazo debido a las erróneas políticas hacia el campo. También critica la falta de eficiencia de programas como Entrega de Fertilizantes y Precios de Garantía. Concluye que el PACIC es insuficiente para contener la inflación y el deterioro del poder adquisitivo, especialmente de los de menores ingresos.
El documento discute los desafíos y perspectivas de Chile para convertirse en una potencia alimentaria mundial. Menciona la necesidad de duplicar las exportaciones agrícolas para 2015 y posicionarse entre los 10 principales exportadores mundiales. También destaca factores como riego, acuerdos comerciales, competencia desleal, propiedad intelectual, capital humano, financiamiento e innovación como decisivos para el desarrollo del sector agropecuario chileno.
Proyecto gallinas ponedoras (postura) jaula granja san francisco ago 2021 (co...Carlos González
El documento propone obtener financiamiento para establecer una granja de cría de gallinas ponedoras en jaulas en el estado de Mérida. El proyecto crearía empleos y mejoraría los ingresos de los trabajadores. Se solicita $334,109.52 para construir galpones, adquirir aves y equipo, con el objetivo de aumentar la producción avícola en la región de manera sostenible y rentable.
El documento presenta un plan de negocios para la Asociación de Agricultores Los Progresistas La Colpa, cuya principal problemática es la baja productividad lechera. La estrategia propuesta es incrementar la producción y calidad de leche mediante la mejora genética del ganado, sistemas de riego, buenas prácticas de ordeño y asistencia técnica, con una inversión de S/125,000 a ser financiada en un 70% por Avanzar Rural. De implementarse el plan, se espera aumentar la producción lechera de 7
Este documento resume 20 puntos clave sobre el modelo económico argentino adoptado desde 2003, incluyendo sus objetivos de inclusión social e industrialización, los instrumentos utilizados como tipo de cambio flexible y gasto público, los logros económicos como el crecimiento del PBI y empleo, y las principales medidas implementadas como la reestructuración de deuda y políticas sociales.
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Este documento presenta un plan estratégico de marketing para posicionar leche UHT saborizada en Quito, Ecuador. Incluye un análisis del macro y micro entorno de la empresa Lacteos Salud, incluyendo factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. También analiza las 5 fuerzas de Porter del sector lácteo ecuatoriano y describe una investigación de mercado sobre la demanda de leche entre mujeres en Quito. El objetivo es determinar la aceptación de leche UHT saborizada para mejorar su participación en el
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El documento resume las insuficiencias del Programa contra la Inflación y la Carestía (PACIC) anunciado por el gobierno. Señala que será difícil incrementar la producción de alimentos básicos a corto plazo debido a las erróneas políticas hacia el campo. También critica la falta de eficiencia de programas como Entrega de Fertilizantes y Precios de Garantía. Concluye que el PACIC es insuficiente para contener la inflación y el deterioro del poder adquisitivo, especialmente de los de menores ingresos.
El documento discute los desafíos y perspectivas de Chile para convertirse en una potencia alimentaria mundial. Menciona la necesidad de duplicar las exportaciones agrícolas para 2015 y posicionarse entre los 10 principales exportadores mundiales. También destaca factores como riego, acuerdos comerciales, competencia desleal, propiedad intelectual, capital humano, financiamiento e innovación como decisivos para el desarrollo del sector agropecuario chileno.
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El documento presenta un plan de negocios para la Asociación de Agricultores Los Progresistas La Colpa, cuya principal problemática es la baja productividad lechera. La estrategia propuesta es incrementar la producción y calidad de leche mediante la mejora genética del ganado, sistemas de riego, buenas prácticas de ordeño y asistencia técnica, con una inversión de S/125,000 a ser financiada en un 70% por Avanzar Rural. De implementarse el plan, se espera aumentar la producción lechera de 7
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Presupuesto Abierto 2018 - MAGA - Ficha técnicaredciudadanagt
Este documento presenta la discusión sobre el presupuesto multianual 2018-2022 para el sector de seguridad alimentaria en Guatemala. Se presentaron las proyecciones macroeconómicas y de recaudación fiscal para el periodo, así como el presupuesto actual y proyectado para el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. Este incluye los principales programas enfocados en apoyo a la agricultura familiar y productividad agropecuaria. Se recibieron aportes de organizaciones sobre la alineación de los fondos con las políticas nacionales y
análisis por grupos terapéuticos y principios activosAE2015_2020.pdflinamarcelaosorioart
1. El consumo farmacéutico hospitalario en Aragón en 2020 alcanzó un coste de 246 millones de euros, experimentando un aumento del 3,16% respecto a 2019. Los antineoplásicos fueron el grupo más costoso, representando el 28,96% del gasto total.
2. Catorce grupos terapéuticos concentran el 75,77% del gasto, destacando los antineoplásicos, los fármacos para enfermedades inflamatorias inmunomediadas y los tratamientos para el VIH.
3. El consum
El documento presenta el Programa Agrícola 2010-2011 de Cereales Bahía Blanca SA. La propuesta invita a inversores a aportar fondos mínimos de USD 5,000 para financiar siembras de granos en campos arrendados en la provincia de Buenos Aires, bajo la administración de Cereales Bahía Blanca SA. El ciclo de la inversión es de 3 años, con posibilidad de retirar fondos anualmente más la rentabilidad. El objetivo es maximizar la rentabilidad de los fondos considerando minimizar riesgos en la actividad
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Proyecto ovino finca los caracas (mcpio simón plana) ene 2015 (completo)Carlos González
1) El documento presenta una propuesta para un proyecto de cría de ovejas en la finca "Los Caracas" en el municipio de Simón Planas, estado de Lara, solicitando un préstamo para financiar la adquisición de ovejas, construcción de corrales, y maquinaria. 2) El proyecto busca promover el desarrollo agrícola regional a través de la cría de ovejas para la producción de carne y leche. 3) Los análisis financieros muestran que el proyecto es viable con una relación
Este documento presenta las Reglas de Operación de los Programas de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el año fiscal 2013. Describe siete programas principales que comprenden diversos componentes relacionados con la inversión, el apoyo a la producción, la prevención de riesgos, el desarrollo de capacidades, la sustentabilidad de recursos naturales y las acciones en concurrencia con las entidades federativas. Las reglas tienen como objetivo establecer la normatividad para la aplicación ef
Este documento es el número 150 de la revista Carta Fedegán. Contiene información sobre varios temas relacionados con la ganadería colombiana, incluyendo un informe especial sobre la parafiscalidad ganadera, artículos sobre salud animal, ciencia y tecnología, ganadería y ambiente, análisis económico, y más. La revista es publicada por la Federación Colombiana de Ganaderos para compartir noticias e información relevante sobre la industria ganadera en Colombia.
El documento resume una gira técnica ganadera a Francia realizada por Fedegán, en la que se visitaron varias explotaciones lecheras y de carne. Se destacan aspectos como el enfoque en solo mantener hembras, el uso de tecnología para maximizar la eficiencia, la producción de miles de embriones por año, la renovación frecuente del hato, altos rendimientos lecheros y rápidos crecimientos animales. También se mencionan una planta de sacrificio y una estación de sementales de la raza Limous
Este documento trata sobre varios temas relacionados con la ganadería en Colombia. Explica la parafiscalidad ganadera y cómo funciona el Fondo Nacional del Ganado, el cual es administrado por FEDEGAN mediante contratos con el gobierno. También discute la importancia de mantener el estatus sanitario libre de fiebre aftosa y resalta los logros alcanzados en 2014 a través de la gestión del Fondo. Por último, incluye el código de ética de FEDEGAN.
Este documento presenta un resumen de la edición 148 de la revista Carta Fedegan de la Federación Colombiana de Ganaderos. Incluye artículos sobre política crediticia agropecuaria, salud animal, ciencia y tecnología, ganadería sostenible y otros temas relacionados con la ganadería en Colombia. La publicación es editada por Fedegan y cuenta con la participación de expertos del sector.
El documento habla sobre tres temas principales: 1) La gestión del Fondo Nacional del Ganado está siendo revisada por la Contraloría General de la Nación; 2) La Federación Colombiana de Ganaderos (FEDEGÁN) proporciona resúmenes concisos sobre documentos y temas relacionados con la ganadería; 3) Existe preocupación por el continuo reclutamiento de niños por parte de las FARC a pesar de sus compromisos, lo que pone en riesgo el futuro de la niñez rural.
Este documento presenta tres resúmenes breves:
1) El precio de la leche se congelará por 12 meses a pesar del aumento de costos, lo que afecta a los ganaderos. Se convocará al CNL para revisar la fórmula.
2) Colombia tiene oportunidades para exportar carne bovina a nuevos mercados como Oriente Medio debido a su competitividad cambiaria y estatus sanitario.
3) Se certificaron dos procesos del FNG y FEP bajo la norma ISO 9001:2008 y se firm
Coyuntura y perspectivas sector cárnico - marzo de 2015Fedegan
Este documento presenta un resumen del panorama mundial de la carne bovina. En las primeras secciones describe las perspectivas generales del mercado para 2015, los principales productores como Brasil, Australia y Estados Unidos, y los principales compradores. Luego resume los resultados de una gira a países del norte de África y Oriente Medio. Por último, analiza las perspectivas del sector ganadero en Colombia.
Coyuntura y perspectivas sector cárnico marzo 2015Fedegan
Este documento presenta un resumen del mercado mundial de la carne bovina. Brasil, Australia y Estados Unidos son los principales productores, mientras que China, Rusia y los países del Medio Oriente y el Norte de África son los principales importadores. Finalmente, analiza las perspectivas del sector cárnico en Colombia.
Carta Fedegan 145:
Parte de logro y tranquilidad
Al finalizar este año difícil de 2014, en medio de grandes posibilidades y de incertidumbres
por doquier, nos corresponde dar un parte de logros en beneficio de
la ganadería, un parte de consolidación institucional, de 20 años de resultados
de la parafiscalidad ganadera y de continuidad de la gestión de Fedegán como
entidad administradora del Fondo Nacional del Ganado, a partir de la renovación del
contrato con la Nación – Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
Como breve recapitulación de fin de año, quisiera resaltar algunos aspectos que juzgo
relevantes durante 2014. De atrás para adelante, el primero es el exitoso 34º Congreso
Nacional de Ganaderos, que celebramos en noviembre y cuya reseña constituye el especial
de esta edición de Carta Fedegán.
La respuesta de los ganaderos a nuestra convocatoria –más de 1.200 asistentes– fue
admirable, y la de Fedegán a tal interés estuvo también a la altura, no solo por la organización
del evento, sino por una Agenda Académica de temas pertinentes y connotados conferencistas
internacionales y nacionales, incluidos cinco ministros de Estado –Agricultura
y Desarrollo Rural; Comercio, Industria y Turismo; Ambiente y Desarrollo Sostenible, y
los de Trabajo y Defensa–, además del Procurador General de la Nación, Alejandro Ordóñez,
y el Presidente de la República, Juan Manual Santos Calderón, quien se dirigió a
los ganaderos en el evento de clausura.
Otro logro para resaltar, que conllevó un ejercicio juicioso de diagnóstico y
planeación, fue el lanzamiento del Plan de Desarrollo Ganadero 2014 – 2019, que
fue entregado a la comunidad ganadera y al Gobierno a través del Departamento
Nacional de Planeación, como una verdadera carta de navegación para los años venideros.
Presentamos también el libro “Pensamiento Económico y Social de Fedegán
2013 – 2014” que reseña las posiciones de la Presidencia de la Federación frente a
los temas que afectan a la ganadería y, también, frente a los principales problemas
nacionales, con las negociaciones de La Habana, la Reforma Rural Integral y la paz
en primer lugar.
En septiembre dos hechos fueron de vital importancia para la ganadería. El primero,
la designación de Aurelio Iragorri Valencia como Ministro de Agricultura para el segundo
periodo del presidente Santos, lo cual marcó un cambio de actitud y de rumbo en las
relaciones entre el gremio y el Gobierno, pasando del tirante distanciamiento al respeto
mutuo, el pragmatismo y la comunión de esfuerzos y de objetivos, en alianzas valiosas que
han demostrado con creces su eficacia.
La producción bovina de leche y/o carne en Colombia depende de la cantidad y
calidad de nutrientes aportados por las especies forrajeras de las praderas; sin
embargo, la mayor parte de los pastos en las fincas presentan baja calidad, con
signos evidentes de degradación de las praderas y de los suelos, ocasionados por
el manejo inapropiado en las prácticas de campo, tanto en la fase de establecimiento,
como en la fase productiva de la pradera.
Las enfermedades infecciosas constituyen uno de los elementos de mayor influencia en la eficiencia de las explotaciones ganaderas y se asocian a grandes pérdidas económicas por disminución de producción y gastos extras en tratamientos.
Este documento presenta las diez buenas prácticas que deben seguir los vacunadores de ganado para aplicar las vacunas de forma segura y efectiva. Estas incluyen llegar puntualmente a la cita de vacunación, desinfectar y almacenar correctamente los suministros, aplicar las vacunas de manera individual en el cuello de cada animal, vacunar a todos los bovinos contra la fiebre aftosa y las hembras contra la brucelosis, e identificar a estas últimas después de la vacunación.
El análisis mineral de pastos debe ser una práctica o actividad rutinaria en los sistemas de producción ganadera, con el fin de mejorar la eficiencia de producción del ganado tanto de leche como de carne, mediante el suministro de suplementos con los elementos deficitarios en el pasto consumido.
La selección del padre de los futuros hijos de las vacas de un hato, es sin duda una decisión
que determinara el éxito productivo y reproductivo de la misma. Es por ello que utilizar todas las
herramientas posibles que están a nuestro alcance, en la selección de ese individuo es una tarea
muy importante.
Las fuentes forrajeras básicamente la conforman gramíneas y leguminosas, sin embargo, se han evaluado otras familias botánicas que tienen potencial de uso en la nutrición animal. Por tal razón es importante adoptar otras opciones apropiadas y lograr producciones a bajo costo con el uso intensivo de pastos y forrajes para garantizar una adecuada alimentación a los animales y por ende a la comunidad de nuestras zonas ganaderas.
Una Monta Estacional (ME), además de las ventajas que puede ofrecer en fertilidad, implica crear unas rutinas en la finca que posteriormente llevan a organizar los procesos, mejorar el control de las actividades, ordenar la parte administrativa y logística, optimizando el uso del recurso tiempo, capital y mano de obra.
El inventario de ganado constituye el principal activo o riqueza del ganadero, representa la mayoría de los ahorros o capital del productor. Es algo que se debe entender y planear de manera técnica, buscando la estructura y dinámica poblacional correcta, que lleve a maximizar la producción y rentabilidad del rebaño.
La genética de lo que trata este módulo, es importante pues su conocimiento es fundamental con el fin de lograr las respuestas en producción que se quieran de acuerdo a la oferta ambiental de que se disponga.
A lo largo de 8 años, Fedegán-FNG, ha promovido entre los ganaderos el acceso al crédito como una opción de recursos necesarios para incorporar tecnología en sus predios y por consiguiente, fomentar la competitividad y productividad de las empresas ganaderas, una gestión que se desarrolla de manera conjunta con Finagro, el Banco Agrario y otras entidades financieras que se han sumado a este propósito.
1. 1.1 GESTIÓN GREMIAL
Fedegán desarrolla una incesante actividad gremial que le apunta a hacer
grande a la ganadería colombiana, de posicionarla ante los colombianos y
ante el mundo, no como un asunto de imagen publicitaria y cosmética, sino
como un esfuerzo estratégico por construir una ganadería moderna, rentable
para el productor, competitiva, ambientalmente sostenible y socialmente
responsable. La ganadería que pueda aportar al propósito de la prosperidad
para todos.
La Representación Gremial es la esencia y razón de ser de una entidad como
Fedegán, que –valga la redundancia– se creó para “representar” los intereses
y expectativas de los ganaderos ante la institucionalidad pública y privada, a
nivel nacional e internacional.
Por mandato de la Ley 89 de 1993 corresponde a Fedegán efectuar el
recaudo y administración de la parafiscalidad ganadera, en virtud de un
contrato firmado entre Fedegán y la Nación - Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural para la administración del Fondo Nacional del Ganado y del
Fondo de Estabilización de Precios. Con estos recursos recaudados, a través
de los dos fondos parafiscales antes mencionados, se desarrollan programas
sobre los cuales se encuentra información detallada en las publicaciones
« Logros, Legados y Derroteros » y en las ediciones de la publicación
semestral « Cuadernos Ganaderos », que hacen parte del material informativo
del 33 Congreso Nacional de Ganaderos, no obstante lo anterior, la
Federación desarrolla su propia gestión gremial a través de diferentes
programas, proyectos y servicios, sobre los cuales versa el presente informe
de gestión, complementado luego con los resultados financieros.
1.1.1 DISTRIBUCIÓN DEL BIOLÓGICO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE
ERRADICACIÓN CONTRA LA FIEBRE AFTOSA Y LA BRUCELOSIS
BOVINA
Entre el año 2007 cuando el procedo de distribución paso a la entidad gremial
y el primer semestre del 2012, se han dado hechos fundamentales,
representados en los beneficios entregados a los ganaderos del país en
primer lugar estableciendo un método de compra y distribución de la vacuna
que ha permitido su aplicación a un costo muy por debajo del mercado no solo
nacional sino mundial comparado con los países del continente en programa
similares al nuestro.
En segundo lugar a través de las Organizaciones Gremiales Ganaderas, a
quienes por su apoyo, a la gestión realizada dentro del Programa de
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 1
2. Erradicación de la Fiebre Aftosa y la Brucelosis Bovina y con el fin de
contribuir al fortalecimiento de la institucionalidad gremial, FEDEGAN les ha
transferido un importante monto de recursos como contraprestación por las
actividades y apoyo al desarrollo del programa de vacunación. Esta
contraprestación es, producto de la aplicación de más de 210 millones de
dosis de aftosa y 3.7 millones de dosis de Aftorabia.
La contraprestación hasta el año 2011, correspondía a $ 75 por dosis de
vacuna aplicada, por disposición de la Junta Directiva de FEDEGÁN, se
incrementó para el 2012 en el porcentaje de incremento del IPC para un total
de $ 78. Gracias a un esfuerzo presupuestal de Fedegan, se aprobó un
aumento adicional de $8 por unidad, para un total de $86 de contraprestación
por cada dosis aplicada, detalle en el cuadro No. 01
Cuadro No. 01
Calculo contraprestación 2012
DETALLE VALOR $
Valor Contraprestación 2011 75
Más Incremento normal por IPC (3.73%) 3
Subtotal 78
Más Incremento por fuente FEDEGÁN 8
Total Contraprestación directa por dosis
86
aplicada año 2012
En el gráfico No. 01 se puede evidenciar el comportamiento de la
contraprestación entregada a los gremios ejecutores del Programa de
Vacunación, durante los once (11) ciclos ejecutados desde el año 2007 al
primer ciclo de 2012, la cual ha alcanzado un valor acumulado de $14.057
millones de pesos.
GRAFICO No. 01
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 2
3. Además de la contraprestación, FEDEGAN, distribuye y aplica en forma
totalmente gratuita la CEPA 19 y el componente de esta en la RB-51. El
gráfico No. 02, nos permite observar el número de dosis subsidiadas durante
cada unos de los ciclos de vacunación desde el año 2007 al primer ciclo de
2012 para vacunar contra la brucelosis bovina.
Las dosis acumuladas en el periodo mencionado son del orden de 14.802
millones de dosis de Cepa 19, entregadas gratuitamente al ganadero y 879
mil dosis de vacuna RB51 subsidiada en lo correspondiente al costo unitario
de la vacuna Cepa 19, y que para el 2012 tiene un valor de $930. De esta
manera, se ha generado un valor total de subsidio acumulado otorgado por
FEDEGAN por la Vacuna Cepa 19 y RB51 por valor de $ 13.226 millones.
GRÁFICO No. 02
Durante el II Ciclo de 2.011, debido a los efectos de la Ola Invernal presentada
entre Octubre de 2010 y Abril de 2011, en 24 de los 32 departamentos del
país, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – MADR, con recursos del
Fondo Nacional de Calamidades y con el apoyo de FEDEGAN, llevó a cabo la
aplicación estratégica de 797 mil dosis del biológico antiaftosa de manera
gratuita en predios de ganaderos hasta con 50 Bovinos y con un subsidio del
50% del costo del biológico de 2’9 millones de dosis del biológico antiaftosa,
en predios con más de 51 bovinos, destinando un total de $ 2’178 millones, a
la atención de las zonas afectadas por el invierno que azotó el país, tal como
se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro No. 02
Vacunación Subsidiada Por Ola InvernaL
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 3
4. Fedegan desde el año 2008 y el año de 2012, en su calidad de entidad
gremial y en representación del gremio, ha realizado aportes adicionales al
Fondo Nacional del Ganado, por valor $11.783 millones, con el propósito de
apoyar los programas y proyectos que tienen relación con Sanidad Animal y
Ciencia y Tecnología, como se puede detalla en el cuadro No. 2.
Cuadro No. 03
Transferencias al Fondo Nacional del Ganado
Año Valor
2008 2.490.049.243
2009 2.289.217.242
2010 2.736.989.148
2011 2.266.653.339
2012 2.000.000.000
TOTAL 11.782.908.972
El Programa nacional de erradicación de la fiebre aftosa y la brucelosis bovina
declarado de interés nacional y prioridad sanitaria mediante la Ley 395 de
1997, es de vital importancia para la ganadería colombiana no solo por la
certificación de zonas libres de aftosa con vacunación otorgada por la
Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), sino porque es un requisito
fundamental para ingresar a los grandes mercados consumidores de
productos cárnicos y lácteos.
Éste es un compromiso plasmado en el Plan estratégico de la ganadería
colombiana 2019, en el cual trabajamos con ahínco todos los vinculados al
sector pecuario bovino, precisamente en la construcción de nuestro futuro
que, sin duda alguna, redundará en el bienestar económico y social que
demanda el campo colombiano.
1.1.2 PROYECTOS ESTRATEGICOS
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 4
5. Durante los años 2010 , 2011 y hasta septiembre de 2012 Fedegán continuo
con el desarrollo de los programas de Almagan, Mecanización, Embriogan,
Alimentación Bovina y Semillas Forrajeras.
A continuación presentamos unos análisis detallados de las actividades,
resultados e impactos logrados con estos programas:
1.1.2.1 PROGRAMA ALMAGAN
El principal objetivo es que www.almagan.com.co sea el portal más importante
del sector agropecuario colombiano, donde los diferentes agricultores y
ganaderos podrán adquirir a las precios más bajos del mercado los
productos, insumos maquinaria y equipos de la más alta calidad y de mayor
utilización por los diferentes sectores de la economía agropecuaria. Para el
cumplimiento de este propósito se han diseñado estrategias dentro de las
cuales se destacan las siguientes:
Continuar negociaciones con los principales fabricantes nacionales y del
exterior para producir marcas propias FEDEGAN, Durante este periodo
Fedegan obtuvo la marca propia MEZCLAGAN producto que ha tenido un
gran impacto en el sector.
Cuadro No. 04
Resultados Obtenidos
Portal Almagan
No. TRANSACCIONES VIRTUALES 4,680
No. TARJETAS DE CREDITO 830
No. GANADEROS VINCULADOS 24,221
No DE PROVEEDORES EN EL PORTAL 54
No DE PRODUCTOS 2,654
De los ingresos que obtuvo Almagan, el 64% de estos ingresos fueron del
programa de Semillas Forrajeras, el 24% de los productos del portal Web y el
12% del programa de Alimentación Bovina.
La plataforma virtual y la estructura de Almagan han servido de herramienta
para ejecutar con más eficiencia programas importantes para el sector tales
como el de semillas forrajeras de alta calidad y el de mitigación del impacto del
fenómeno del niño y de la niña Fase I y Fase II.
A la fecha contamos con 7.633 ganaderos formados en la compra virtual a
través del portal www.almagan.com.co con el fin de generar un cambio cultural
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 5
6. y una disminución en la canasta de costos en la compra de los insumos de la
finca ganadera. Hemos estimado que los ahorros generado en los ganaderos
por la adquisición de productos con un significativa descuento frente a sus
precios de comercialización es de $ 1.237.6 millones
1.1.2.2 PROGRAMA SEMILLAS FORRAJERAS DE ALTA CALIDAD
Este programa fue creado por FEDEGAN, con el fin de ofrecerles a los
ganaderos, ubicados en el trópico bajo, semillas importadas desde Brasil.
Esta Línea básicamente se enfoca a apoyar al sector ganadero del país en la
adquisición de semillas forrajeras de alta calidad, con el propósito de
incrementar la producción y productividad de carne y leche.
Dentro de la variedades que en la actualidad promociona FEDEGAN se
encuentran las siguientes clases de semillas:
Braquiarias (Decumbens, Toledo, Humidicola, Brizantha Piata y
Dictyoneura),
Panicum (Tanzania y Mombasa) y
Leguminosas (Estilosantes)
Estas semillas vienen en dos presentaciones en la que Fedegan está
innovando con la semilla revestida que se caracteriza por tener un
recubrimiento de calcio, magnesio, fosforo, y fungicidas, entre otros, que
permiten un mejor enraizamiento y fortalecimiento del forraje obteniendo una
pradera de mejor calidad.
Cuadro No. 05
Resultados Obtenidos
GANADEROS BENEFICIADOS 1.632
CANTIDAD DE SEMILLA IMPORTADA (KILOS ) 135,510
Las zonas beneficiadas del país, en porcentaje de kilos distribuidos son las
siguientes:
48% Costa Atlántica
18% Llanos Orientales
34% Centro Sur
1.1.2.3 PROGRAMA DE MECANIZACION
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 6
7. El Programa de Mecanización, se creó a finales del año 2007, con la
estrategia básica enfocada hacia mejorar sustancialmente la producción de
forrajes con destino a la dieta de los bovinos, como factor fundamental de la
productividad ganadera, y consiste, básicamente, en facilitar a los productores
la adquisición de maquinaria, al precio más bajo del mercado.
Dado el interés de mecanizar más procesos de la finca ganadera a partir del
2009 se amplió el portafolio con equipos para mejorar la calidad de la leche y
de la carne, tales como equipos de ordeño, tanques de frío, básculas y bretes.
El cuadro No. 05 nos muestra un agregado de los resultados obtenidos:
Cuadro No. 06
Resultados Obtenidos
311
No. DE TRACTORES Y EQUIPOS TRAMITADOS
852
No. DE VEHICULOS TRAMITADOS
6,125,700,000
AHORRO AL GANADERO*
GANADEROS BENEFICIADOS 1041
*INCLUYE ICR (incentivo a la capitalización rural)
Estos equipos han contribuido a Mecanizar un poco más de 45.000 Hectáreas
de forrajes en todo el país.
Adicionalmente bajo el convenio que FEDEGAN tiene con Finagro y las
principales Entidades Financieras y de Leasing del País se ha apoyado a los
ganaderos con bajas tasas de interés y mejores condiciones financieras.
1.1.2.4 PROGRAMA EMBRIOGAN
Con el proyecto de Nuevas Razas se han realizado 450 transferencias de
embriones importados o producidos en el país por lavado convencional o
Fertilización In Vitro de las diferentes razas (Angus Rojo, Angus Negro, Gyr,
Senepol, Hereford, Bradford, Brangus Rojo, Brangus Negro, Simmental).
El siguiente cuadro presenta las cifras obtenidas en el último periodo en la
ejecución de este programa:
Cuadro No. 07
Resultados Obtenidos
No. PREÑECES CERTIFICADAS VENDIDAS 897
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 7
8. PREÑECES EN TRAMITE 134
EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA VINCULADAS 8
GANADEROS BENEFICIADOS 1.751
1.1.3 APOYO A LA GESTION GUBERNAMENTAL
En su calidad de gremio cúpula de la ganadería, y haciendo uso de su
representatividad, FEDEGAN logró en este último periodo concertar con el
sector público, principalmente a través del Ministerio de Agricultura, la
realización de convenios , en los cuales el sector público dispuso de los
recursos necesarios para la satisfacción de necesidades básicas de los
ganaderos o solución de situaciones difíciles, como por ejemplo las
acontecidas con los problemas climáticos de los últimos tiempos, y FEDEGAN
dispuso de su capacidad de gestión y experiencia para desarrollar las
actividades requeridas, en muchos casos vinculando a las organizaciones
ganaderas dentro de este propósito.
Una breve síntesis de los convenios suscritos y sus resultados se presenta a
continuación:
1.1.3.1 SISTEMA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN DEL GANADO BOVINO-
SINIGAN
Durante la vigencia 2011, se avanzó en el establecimiento progresivo de
puntos de servicios hasta llegar a un total de 131 puntos en el territorio
nacional. Con la entrada en vigencia de la Ley 1375 de 2010, a partir del 2 de
septiembre, los servicios del SINIGAN se prestaron con cobro a los ganaderos
de acuerdo con las tasas establecidas en dicha Ley. Sin embargo, debido a
que la Corte Constitucional mediante sentencia C 685-11 de 2011 declaró
inexequible la Ley 1375 de 2010, a partir del 6 de octubre de 2011, fue
necesario el desmonte de algunos puntos de servicios y a partir de ese
momento, los servicios se prestan sin costo para los ganaderos en 105 puntos
de SINIGAN.
En el marco del SINIGAN, a 30 de septiembre de 2012 se han identificado y
registrado 602.190 bovinos y bufalinos en 21 departamentos, se han
homologado 122.338 registros de explotaciones ganaderas con el registro
sanitario ICA y se han efectuado los registros de eventos ocurridos a los
animales registrados, así:
Cuadro No. 08
Resultados Obtenidos
EVENTOS REGISTRADOS
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 8
9. Muertes 4.300
Sacrificios en frigomataderos 11.079
Movilizaciones (Ingresos) 25.892
Movilizaciones (Salidas) 41.511
Vacunaciones obligatorias 810.285
Tratamientos 149.089
Desde el 24 de julio de 2012 se viene ejecutando el Convenio Tripartito No.
0291 de 2012 celebrado entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural -
MADR, el Instituto Colombiano Agropecuario – ICA y la Federación
Colombiana de Ganaderos – FEDEGAN con el objeto de mantener la
prestación de los servicios del SINIGAN en 104 puntos de servicios, identificar
individualmente y registrar bovinos y bufalinos en la frontera con Ecuador,
mantener la identificación de bovinos y bufalinos en la frontera con Venezuela
y hacer la transición de la administración del SINIGAN al ICA, según decisión
del MADR.
1.1.3.2 PROGRAMA DE INTERVENCION SANITARIA
La ola invernal presentada entre los meses de octubre de 2010 y abril de 2011
en Colombia, originada por el fenómeno de la niña, trajo como consecuencia
la afectación de aproximadamente 1.086.000 hectáreas en 24 de los 32
Departamentos del país, 161.000 bovinos muertos y la movilización de
emergencia de 2.069.000 de bovinos sin cumplir los requisitos sanitarios
previos a su traslado, razón por la cual es posible que se hayan movilizado
animales infectados con enfermedades como brucelosis y tuberculosis,
colocando en riesgo de diseminación de dichas patologías entre los bovinos
con que tuvieron contacto en las áreas adonde llegaron.
Por este motivo, se hizo necesario la destinación de recursos por parte del
Gobierno nacional a través del Fondo Nacional de Calamidades para ejecutar
por medio del Ministerio de Agricultura - MADR, un proyecto de intervención
que permita reducir los riesgos de propagación de enfermedades de control
oficial y viabilizar la certificación de zonas libres, con la identificación y
eliminación de animales positivos a brucelosis y tuberculosis bovina, previa
compensación para los propietarios; así mismo mantener las coberturas
vacúnales contra fiebre aftosa para garantizar la conservación del estatus
sanitario del país.
Este proyecto se desarrolló en alianza sector oficial y sector privado a través
del contrato tripartita 20110158 suscrito entre MADR, la Federación
colombiana de Ganaderos -FEDEGAN y el ICA, en el cual el MADR asignó los
recursos como administrador y representante del Fondo Nacional de
Calamidades.
Con la ejecución de este acuerdo, se aunaron esfuerzos para adelantar las
actividades necesarias para mitigar el impacto de las principales
enfermedades de control oficial como fiebre aftosa, brucelosis y tuberculosis
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 9
10. bovina en las especies bovina y bufalina, en unidades ganaderas ubicadas en
las zonas afectadas por la emergencia invernal en Colombia oficialmente
determinadas y consignadas en el respectivo proyecto
FEDEGAN por su parte, fue el responsable de la administración y ejecución
de los recursos y el ICA por su parte, se encargó del desarrollo del tema
técnico, relacionado con el procesamiento de las pruebas de tuberculosis y
brucelosis, bajo la supervisión e interventoría del MADR.
Actividades Desarrolladas
COMPONENTE 1: Suministro del biológico contra fiebre aftosa durante el
segundo ciclo de 2011, con el 100% de descuento del valor de la vacuna para
el ganadero de 1 a 50 animales y el 50% para el más de 50 cabezas de
ganado.
Cobertura: Departamentos de Antioquia, Atlántico,
Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar, Córdoba,
Cundinamarca, La Guajira, Magdalena, Risaralda,
Norte de Santander, Santander, Sucre, Tolima
y Valle del Cauca.
Total Municipios: 371
Cuadro No. 09
Resultados Obtenidos
Descuento 100% Descuento 50%
Total Dosis Aplicadas
(No. Dosis) (No. Dosis)
3.656.561 772.747 2.883.814
No. Predios
Total Predios No. Predios con
con Descuento
Atendidos Descuento 50%
100%
40.968 28.955 12.023
COMPONENTE 2: Evitar y controlar la diseminación de la brucelosis como
consecuencia de la movilización no controlada de animales, a través del
diagnóstico serológico de hasta 900.000 hembras bovinas y bufalinas mayores
de 24 meses.
Cobertura: Departamentos de Antioquia, Arauca,
Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá,
Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Huila,
La Guajira, Magdalena, Norte de Santander,
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 10
11. Risaralda, Santander, Sucre, Quindío, Nariño,
Tolima y Valle del Cauca.
El cuadro No. 10, muestra el avance de las actividades y resultados logrados
con este componente:
Cuadro No. 10
Avance en el muestreo
COMPONENTE 3: Avanzar en el saneamiento de ganaderías afectadas por
tuberculosis, situadas en zonas impactadas por la ola invernal, a través de la
tuberculinización de hasta 123.000 bovinos mayores de 6 semanas.
Cobertura:
Departamento de Antioquia: 22 municipios
Departamento de Boyacá: 28 municipios
Departamento del Cesar: 7 municipios
Departamento de Cundinamarca: 32 municipios
Departamento de Magdalena: Zona Bananera.
Nariño: Cuenca lechera, incluyendo otros 6 municipios
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 11
12. El cuadro No. 11, muestra el avance de las actividades y resultados logrados
con este componente:
Cuadro No. 11
Avance en el muestreo
1.1.3.3 PROGRAMA DE SUPLEMENTACION BOVINA
En la crisis alimentaria ocasionada por el “Fenómeno de El Niño” en el primer
semestre de 2010, así como la ocasionada por la Ola Invernal “Fenómeno de
La Niña” del 2.011, el MADR con Fondos del Fondo Nacional de Calamidades
FNC de Colombia Humanitaria FEDEGAN y han venido desarrollando un
programa de alimentación bovina que consistió en distribuir suplementos
alimenticios a los ganaderos más afectados en las zonas donde más
incidieron estos dos Fenómenos climáticos.
El programa se viene desarrollando con los siguientes propósitos:
Disminuir las pérdidas de producción tanto en la ganadería de carne como
en leche por la escasez de alimento durante la época de invierno.
Evitar la especulación y a su vez estabilizar los precios de los suplementos
a nivel regional.
Inculcar al ganadero la cultura de la suplementación como alternativa para
enfrentar un invierno prolongado.
Beneficiar a los pequeños y medianos ganaderos damnificados con bajos
precios en los suplementos a través de alivios en el costo y transporte del
alimento.
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 12
13. Unir esfuerzos con entidades regionales como: Agremiaciones ganaderas,
Cooperativas de ganaderos, Juntas de Acción Comunal, Alcaldías
municipales, las UMATA, y demás entidades territoriales., para el beneficio
de los ganaderos damnificados.
Apoyar al gremio ganadero por medio de la institución gremial y ministerial
En este Programa se logró transportar a las bodegas ganaderas, vender y
entregar a los ganaderos un total de 47.300 toneladas de suplementos,
beneficiándose aproximadamente 38.500 ganaderos del país. (Cuadro No. 12)
Cuadro No. 12
Resultados Obtenidos
No. TONELADAS MOVILIZADAS 47,300
NO. TONELADAS ENTREGADAS A GANADEROS 39,094
GANADEROS BENEFICIADOS 39,293
AHORRO AL GANADERO 3,099,590,132
1.1.3.4 PROGRAMA DE SEMILLAS FORRAJERAS
Este programa se inicio en Marzo del 2012, con este se logró llegar a los
ganaderos dando beneficios del 60% de alivio al pequeño ganadero (menor de
50 cabezas) y 25 % (mayor de 51 cabezas).
Este programa le ofrece al ganadero una primera visita de asesoría en la
preparación de suelos y una segunda visita para verificación de siembra, las
cuales se realizan por ingenieros agrónomos especializados en este tema.
El Cuadro No. 13, nos muestra los logros alcanzados en este programa:
Cuadro No. 13
Resultados Obtenidos
KILOS DE SEMILLA VENDIDA 72,494
GANADEROS BENEFICIADOS 1097
AHORRO AL GANADERO 890,862,600
NUMERO PRIMERAS VISITAS REALIZADAS 1,307
NUMERO DE SEGUNDAS VISITAS REALIZADAS 219
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 13
14. 1.1.3.5 PROGRAMA DE SUPLEMENTACION BOVINA - FENOMENO
CLIMATICO DE SEQUIA
Convenio suscrito con la Bolsa Mercantil de Colombia para la administración
de $ 3.000 millones entregados por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo
Rural que se ejecutará en los meses de noviembre y diciembre de 2012,
mediante el cual se movilizarán alrededor de 7.000 toneladas de
suplementos alimenticios a precios bajos, gracias al alivio otorgado con estos
recursos por el MADR, para los ganaderos afectados por este fenómeno
climático se sequía 2012.
Este programa estará vigente hasta el 30 de diciembre de 2012 y
tendrá cobertura en 17 departamentos.
1.1.3.6 CONVENIO DE COOPERACION EXPEDICION DE GUIAS
SANITARIAS DE MOVILIZACION INTERNA
FEDEGAN ha venido trabajando mancomunadamente con el ICA en pro del
desarrollo de la ganadería colombiana, ya sea en la elaboración de diferentes
proyectos desde el punto de vista sanitario para fortalecimiento del sector para
así propender por una ganadería rentable, saludable, sostenible y competitiva
a nivel internacional. Así mismo, el ICA conocedor de la base de datos y del
sistema con el cual FEDEGAN registra todos los acontecimientos de la
campaña de aftosa en sus diferentes ciclos, determinó aprovechar dicha
información y el “Sistema WEB de Movilización y Comercialización de Ganado
Bovino y Bufalino” y soportándose en la ley 914 de 2004 que conformó el
Sistema Nacional de Identificación e Información de Ganado Bovino SINIGAN,
suscribió este Convenio de Cooperación con FEDEGAN para la expedición de
las Guías Sanitarias de Movilización Interna en todo el territorio Nacional.
Luego de evaluar dos pilotos, La Dorada y Arauca, durante casi un año de
funcionamiento, tiempo en el cual se expidieron 19.780 guías sanitarias, las
cuales reportaron una movilización de 245.602 bovinos y 3.052 búfalos; siendo
el sistema usado por un total de 2.674 ganaderos, registrando durante ese
período un total de 888 hierros o marcas, se evidenció la efectividad y bondad
del sistema para la expedición de las GSMI y registro de demás actividades
que se relacionan con la actividad ganadera su comercialización y
movilización.
Durante el año del 2010 se pusieron en operación un total de 28 puntos
distribuidos en los departamentos de Arauca, Caldas, Caquetá, Cesar,
Córdoba, Guajira, Huila, Nariño, Norte de Santander, Putumayo y Santander.
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 14
15. El año 2010 se cerró con 23 puntos activos para la expedición de GSMI, los
cuales aprobaron y expidieron un total de 125.437 GSMI. Del total de GSMI
expedidas en el 2010, 124.086, el 98.9% corresponden a Bovinos y Bufalinos,
1.206, el 0.95%, corresponden a porcinos y el 0.14%, 169 son de equinos.
Así mismo, en el 2010 se movilizaron 1.171.190 cabezas de Bovinos, 5.083
Búfalos, 16.541 porcinos y 492 équidos, beneficiándose de los servicios un
total 26.180 ganaderos.
Para el año 2011 en el primer trimestre se habilitaron 31 comités de ganaderos
entre febrero y junio para la expedición de GSMI, y en segundo semestre
fueron habilitados 51 comités, terminando el año 2011 con 82 nuevos puntos
para un gran total de 105 puntos expidiendo GSMI para todas las especies, los
cuales expidieron un total de 368.901 GSMI, movilizando un total de 4.266.496
bovinos, 33.813 búfalos, 277.788 porcinos, 18.037equinos, beneficiándose un
total de 51.828 ganaderos y/o comercializadores.
En lo que va corrido del año 2012 tenemos los mismos 105 puntos o comités
expidiendo GSMI, los cuales al 30 de septiembre de 2012 han expedido un
total de 408.376 GSMI de las cuales 383.432 corresponden a Bovinos y
Bufalinos y el restante 24.944 para las otras especies (porcinos, equinos,
caprinos y ovinos). Así mismo, en estos nueve meses se movilizaron un total
de 4.858.276 bovinos, 37.886 búfalos, 473.868 porcinos y 24.985 equinos,
utilizando los servicios un total de 59.775.
Desde que el convenio dio inicio en septiembre del 2009 a octubre 30 de 2012
se han expedido un total de 972.748 GSMI para todas las especies de las
cuales 923.047 corresponde a Bovinos y bufalinos, movilizándose un total
10.910.007 cabezas de ganado bovino, 82.438 búfalos, 807.534 porcinos y
42.782 equinos, beneficiándose un total de 91.659 ganaderos.
En febrero del 2012 el ICA de manera unilateral optó por dar a término
gradualmente el convenio 0136-2009 para la expedición de GSMI, e informó a
FEDEGAN que a partir a partir del mes de octubre y de manera gradual las
GSMI se expedirían en las instalaciones del ICA a través de un sistema
desarrollado por ellos, y a este proceso de entrega de los puntos al ICA se le
dio inicio el pasado 4 de octubre en el punto de La Dorada, llevando cerrado a
la fecha del 30 de octubre 40 puntos, finalizando el cierre del convenio el día
14 de diciembre de 2012.
1.1.4 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO GREMIAL REGIONAL
FEDEGAN, buscando fortalecer la labor que realizan las Organizaciones
Ejecutoras Ganaderas –OEG- a nivel regional para que se conviertan en
gremios competitivos, rentables y sostenibles; de acuerdo a las estrategias
institucionales formuladas en el marco del Plan Estratégico de la Ganadería
PEGA 2019 estructuró el Programa para el Fortalecimiento Gremial Regional –
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 15
16. PFGR el cual se desarrolla en cinco fases, como se describe en el siguiente
gráfico:
GRAFICO No. 03
Fases del Programa de Fortalecimiento Gremial Regional
El desarrollo del PFGR se inició con la actualización del diagnóstico de la
gremialidad a nivel nacional a través de la “Encuesta Gremial Ganadera”
diligenciada por 147 organizaciones gremiales, realizada en los meses de
marzo y abril del 2012, la cual permitió obtener información básica de las
mismas, estado de su gestión interna y nivel de ejecución de programas para
servicios al ganadero.
A partir de dicho diagnostico se estructuraron una Estrategia de
Fortalecimiento Gremial encaminadas a ofrecer herramientas para la
adecuada gestión interna de las organizaciones en temas contables y
financieros, en el manejo documental y una herramienta para el análisis de
los costos de producción para la actividad ganadera ( Emprendegán); así
mismo en la generación de competencias para el desarrollo de planes de
negocios.
Esta estrategia fue desarrollada mediante la
realización de de ocho reuniones
denominadas “Mesas de Trabajo para el
Desarrollo y Fortalecimiento Gremial
Regional” realizadas en las ciudades de
Bogotá, Barranquilla, Montería, Armenia,
Valledupar, Bucaramanga, Ibagué y Neiva,
en las cuales se socializaron las estrategias
de fortalecimiento y se contó con la
presencia de los miembros de Junta Directiva
y de los dirigentes gremiales quienes participaron de forma activa, dando lugar
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 16
17. a la construcción del Plan Individual de Fortalecimiento para las 40
organizaciones gremiales ganaderas participantes, arrojando los siguientes
resultados consolidados:
El balance general de esta fase de ejecución del –PFGR– arrojó que el 94%
de los asistentes cumplieron sus expectativas en la participación de las mesas
de trabajo para el desarrollo y fortalecimiento gremial regional, el 60% de los
asistentes expresaron un nivel de aceptación muy alto sobre el impacto de los
contenidos desarrollados en las reuniones sobre la Organización Gremial y el
73% consideró con un nivel de aceptación muy alto, que los temas son
pertinentes y aplicables en el trabajo desarrollado por las organizaciones.
Posteriormente, se desarrollará una estrategia para la estructuración de
planes de negocios con la formulación de proyectos identificados con
anterioridad o que se identifiquen durante cada etapa.
Inicialmente y antes de que concluya el 2012, en el proceso de gestión
contable, se tramitarán 28 licencias del Software contable para uso gratuito
de las agremiaciones interesadas y su posterior instalación y capacitación en
su uso y finalmente para la gestión documental se instalarán 39 archivadores
centrales y su respectiva capacitación para la implementación de la
metodología para el adecuado manejo documental.
1.1.5 PROGRAMA PERIODICO VIRTUAL - CONtexto Ganadero
RESPONSABLE DR. CORTES ( PENDIENTE)
1.1.6 PROGRAMA SOLUCION DE CONTACT CENTER
La Federación Colombiana de Ganaderos Fedegán, como gremio cúpula que
representa los intereses de los ganaderos, tiene entre sus principales
objetivos brindarles bienestar a través del suministro de servicios de alto valor,
para lo cual es esencial una rápida y efectiva comunicación de las soluciones
y beneficios dispuestos para los mismos, lo cual a su vez requiere tener un
gran conocimiento de los ganaderos como sus necesidades, ubicación, y
medios de contacto, entre otros.
Para ello, FEDEGÁN ha venido definiendo, desarrollando e implementando
estrategias modernas y eficientes de comunicación basada en TIC's
(tecnologías de Información y Comunicaciones) entre las cuales se encuentra
la integración de medios digitales de comunicación, que le permitirán lograr los
objetivos propuestos.
Dentro de tales estrategias, la Organización ha implementado una solución de
Contact Center que van a permitir aprovechar los medios digitales y sociales
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 17
18. de comunicación para promocionar los servicios de la Organización, acercar a
la comunidad de ganaderos, divulgar contenidos de valor, así como fidelizar y
alcanzar nuevos clientes.
De manera breve, un Contact Center es una solución de tecnología de
información y comunicaciones (software, hardware, internet, operadores,
ingeniería de soporte), que permite usar de manera integrada servicios y
medios de comunicación como telefonía, fax, e-mail, internet, chat, mensajes
cortos de texto (mms) y mensajes multimedia (mms), con el propósito de
realizar gestión y administración de la información de los clientes de una
organización, sin barreras geográficas o de tiempo, a través de un grupo
especializado de personas y plataformas tecnológicas.
GRAFICO No. 04
Contact Center
El Contact Center de Fedegán iniciara operaciones el 19 de noviembre de
2012, ubicándose la Federación entre el grupo de grandes empresas que
cuentan con herramientas de tecnología de punta para el manejo de sus
comunicaciones con costos minimos.
El Contact Center de Fedegán permitirá:
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 18
19. Identificación de ganaderos, clientes proveedores: El Contact Center
consolidará la base datos de los ganaderos, proveedores y clientes a través
de un proceso eficiente de llamadas y captura de registros.
Reducción de Costos: Al usar los recursos de manera más eficiente, el
Contact Center asegura una óptima utilización de la infraestructura y un
control de gastos, frente a los servicios que tiene la organización.
Beneficios del Contact Center de Fedegán
Personal especializado en el área de atención al cliente.
Manejo de estadísticas con personal especializado en el servicio.
Cumplimiento de políticas de calidad y seguridad de la información.
Garantía de cumplimiento de indicadores.
Asesoría especializada en procesos y procedimientos de Servicio al
Cliente.
Garantía de calidad, efectividad y servicio.
1.1.7 PROGRAMA REVISTA CARTA FEDEGAN
La Revista Carta Fedegán tiene 40 años de experiencia en el mercado y es el
medio impreso más importante del sector ganadero. Está enfocada a todas
las organizaciones ganaderas del país, a la institucionalidad pública y privada,
a la academia, centros de investigación y a los ganaderos ubicados en
cualquier región del país sin importar su especialidad productiva; su interés,
está en adquirir información oportuna y precisa sobre las diferentes variables
que alteran el comportamiento de la actividad ganadera, estudios y análisis
especializados sobre esta área del sector primario de la economía.
En el año se publican seis ediciones y se informa constantemente sobre las
innovaciones tecnológicas, el fortalecimiento de los procesos de
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 19
20. modernización, en su institucionalidad y en la forma como FEDEGAN y la
ganadería colombiana se proyectan hacia la sociedad.
Datos Relevantes
En diciembre de 2012 completamos la revista n°133, llevamos más de 18
años emitiéndola sin interrupción
Actualmente tenemos un índice de lecturabilidad de aproximadamente
12.000 lectores por cada ejemplar tirado, equivalente a un promedio de
3.000 suscriptores a nivel nacional
Nuestra revista es uno de los medios de comunicación agropecuaria
preferida por los anunciantes debido a su enfoque gremial, técnico y
empresarial dirigido a todos los ganaderos del país sin importar su
especialidad productiva
1.1.8 TIENDA GANADERA
La TIENDA GANADERA es un espacio donde nuestra marca se transforma en
productos y regalos para los ganaderos. En todas las ferias ganaderas
siempre habrá un espacio para que la TIENDA GANADERA este presente
ofreciendo todo tipo de productos que reivindican la importancia y
posicionamiento que tiene en el gremio la marca FEDEGAN.
Datos Relevantes
Completamos aproximadamente 45 ferias ganaderas a nivel nacional
desde el año 2010
Más de 35.000 personas han visitado la tienda ganadera en los últimos 3
años
La TIENDA se ha convertido en estos espacios ganaderos en un lugar
emblemático y punto de referencia y encuentro de ganaderos
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 20
21. Es la imagen actual de la FEDERACIÓN en las ferias ganaderas un
espacio de ganaderos para ganaderos
1.1.9 LA PARRILLA EXPRESS
En el año 2009 se decidió trabajar el fomento de consumo de carne y leche en
AGROEXPO a través de un restaurante temático que ofrecía productos de
parrilla a precios asequibles como una opción para los asistentes. Dos años
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 21
22. más tarde se emprendió la tarea de montar una parrilla mucho más robustas
con mayor portafolio de productos logrando para ese AGROEXPO 2011 ser
uno de los restaurantes más visitados en los 11 días de duración de la feria.
DATOS RELEVANTES
La parrilla ofrece carnes maduradas (13-20 días) cortes delanteros y
traseros así mismo postres cuyo ingrediente principal es la leche
(quesos – helados)
En 11 días de feria atendimos más de 5000 personas
Fueron utilizados aproximadamente 1.500 kilos de carne para atender
la demanda de 11 días
1.1.10 PROGRAMA DE TELEVISIÓN EXPEDICIÓN GANADERA
El Programa de Televisión de la Federación Colombiana de Ganaderos, se
emite todos los domingos por CANAL 1 a las 9:00AM, con repeticiones los
días viernes y martes. Ver Cuadro No. 14
Datos Relevantes
Es el único programa de televisión enfocado y dirigido al sector ganadero
en Colombia
El programa de televisión institucional completa ya 4 años de trabajo
continuo
Durante los 1460 días en los que ha sido emitido EG se trabajó en el
mejoramiento de la competitividad de nuestros ganaderos a través de
secciones demostrativas, informativas y pedagógicas
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 22
23. Su cobertura ha traspasado fronteras, actualmente está siendo visto en
más de 15 países incluyendo Colombia
Es medio de comunicación masivo de mayor cobertura, hace parte de los
productos de comunicación directa de la Federación cuyo objetivo es la
transferencia de tecnología ganadera a nivel nacional
Cuadro No. 14
Resultados
AÑO *HOGARES **TELEVIDENTES HORARIO
2009 1.082.480,00 2.496.000,00 Viernes 8PM
2010 1.877.329,60 2.588.444,44 Viernes 8PM
2011 1.423.847,80 1.808.000,00 Martes - Jueves 8PM
sep-12 513.018,20 1.974.400,00 Domingos 9AM
TOTAL 4.896.675,60 8.866.844,44
*Número de hogares a nivel nacional que vieron el programa de TV por año
**Número de televidentes (personas) a nivel nacional que vieron el programa de TV por año
1.1.11 CARNÉ GANADERO
El Carné Ganadero de FEDEGAN, brinda
beneficios a todos los ganaderos del país a
través de diferentes tipos de convenios
comerciales presentando el Carné en los
diferentes establecimientos con los que se
tiene convenio.
Durante el 2010 se realizó el lanzamiento de la nueva imagen y se
implementaron nuevas estrategias que permiten la optimización en la emisión
de los carnés y aumentar los beneficios que obtienen los ganaderos. Dentro
de dichas estrategias se encuentran las siguientes:
Nuevo micro-site del Carné Ganadero en la página Web de Fedegan.
Nueva Imagen del Carné.
15 convenios vigentes y 50 convenios pendientes para firma.
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24. Nuevo aplicativo para el ingreso de la Base de Datos
Cambio el formato de vinculación.
Con el fin de aumentar los beneficios entregados a los ganaderos que posean
el carné ganadero, para los próximos años se tienen las siguientes
proyecciones:
Mayor número de Convenios Regionales y Nacionales.
Incrementar la renovación del Carné Ganadero.
Posicionamiento del Nuevo Carné Ganadero en la comunidad ganadera.
Carnetizar al núcleo familiar del ganadero para incrementar la Base de
datos
Implementación del CRM.
Tener 200.000 ganaderos registrados con carné ganadero al 2011 y
300.000 ganaderos al 2012.
1.1.12 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
1.1.12.1 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
El proceso de implementación del Sistema de
Gestión de Calidad SGC de la Federación
Colombiana de Ganaderos, durante el periodo del
año 2011 al 2012, se desarrolló en tres etapas, en la
primera etapa se realizó la caracterización de los
procesos definiendo su objetivo, alcance y
generalidades, de acuerdo con la red de procesos
de la Federación, definiendo controles, documentos
soporte y demás información asociada a este.
Posteriormente en la segunda etapa, se
implementó un sistema documental como parte
integral para el desarrollo de las actividades diarias
de la Federación basado en la construcción de procedimientos y normas que
permiten la estandarización de las actividades internas con el fin de garantizar
un mejor servicio a los afiliados y al sector ganadero en general.
Finalmente en la tercera etapa se realizó la construcción de un sistema de
medición, a través de indicadores, permitiendo evaluar la gestión de los
procesos como herramienta para la toma de decisiones con el objetivo de
mejorar la eficiencia y eficacia de los mismos.
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 24
25. 1.1.12.2 ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA
Como parte de la estrategia de mejora continua, FEDEGAN consideró
oportuno la implementación de la Metodología de las 5´S, la cual consiste en
efectuar cinco etapas: Seiri: Selección y Despeje, Seiton: Orden y
Organización, Seiso: Limpieza y Mantenimiento, Seiketsu: Normalización,
Shitsuke: Mejora Continua, que desarrolladas de manera sistemática permite
mejorar y mantener las condiciones de trabajo, seguridad laboral, clima laboral,
eficiencia y en consecuencia la calidad y la productividad, aumentando la
competitividad de la organización.
En el proceso de implementación de dicha metodología se obtuvieron grandes
resultados, dentro de los cuales se resalta la mejora de los espacios físicos en
cuanto a su organización y distribución, así como el proceso de construcción
de las tablas de retención documental que durante el periodo 2013 se
implementarán en cada una de las áreas que conforman la organización y
permitirán la depuración del archivo central, mejorando el manejo, inventario,
consulta y control de la documentación para prestar un mejor servicio a nuestro
cliente interno y externo.
Adicionalmente, en el proceso de formación del talento humano se han
realizado capacitaciones en diferentes que de forma concertada con los
funcionarios, se ha identificado la necesidad de abordar varios temas,
mediante cursos, seminarios, programas y diplomados, que han desarrollado
varios funcionarios de la Federación para el desarrollo de competencias
laborales.
1.2 ENTIDADES ALIADAS
1.2.1. FUNDAGAN
En el marco del convenio de cooperación firmado entre Fundagán y Fedegán,
y como apoyo a la labor de responsabilidad social que Fundagán desarrolla en
beneficio del entorno rural y de la ganadería colombiana, la Fundación cuenta
con todo el apoyo técnico y logístico de Fedegán para adelantar sus
programas.
La proyección social del gremio ha sido fructífera y exitosa, a través de los
diferentes programas de la Fundación Colombia Ganadera, tanto de los que
buscan rescatar la memoria y reivindicar los derechos de los ganaderos
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 25
26. víctimas de la violencia, como de aquellos destinados a las clases menos
favorecidas, entre los que se encuentra la distribución gratuita de carne y
leche que adelanta el Fondo Nacional del Ganado a través de “Alimentando la
Esperanza”, el cual es apoyado por Fedegán desde la Fundación.
Hay dos aspectos relevantes en la gestión de los últimos dos años: el primero
tiene que ver con la expansión del programa “Genética para todos”, a través
del cual se lleva genética de excelente calidad y a muy bajo precio, a
pequeños ganaderos de todo el país, con el apoyo del FNG y los Centros de
Servicios Tecnológicos; y el segundo, el exitoso lanzamiento de “Una Vaca
por la Paz” el 30 de septiembre de 2010, cuando, con motivo de la celebración
del Día Nacional del Ganadero, logramos convocar la generosidad de los
colombianos en un esfuerzo conjunto del empresariado urbano con el gremio
ganadero, para construir tejido social rural.
Como instrumento de promoción del programa, la Federación Colombiana de
Ganaderos, Fedegán, a finales de 2011 emprendió la publicación de un libro
de gran formato que recoge, en una bella edición, los fundamentos del
programa, el contexto de esta iniciativa de solidaridad, así como el registro de
la primera cena y, principalmente, las historias de vida de medio centenar de
beneficiarios en todos los rincones del país, que recibieron una vaca preñada
como alivio a su condición de pobreza y mensaje de solidaridad y
esperanza.
Para el 2012 dando continuidad a su interés de seguir fomentando la
ganadería como posibilidad de sustento para las familias campesinas, la
Fundación realizó el 27 de septiembre de 2012, la segunda Gran Cena
Gourmet “Una vaca por la paz”, en beneficio también de las madres cabeza de
familia, y además, de las personas del sector rural y miembros de la fuerza
pública de origen campesino que han sido víctimas de minas antipersona y
municiones sin explotar.
La cena contó con una nutrida asistencia. Cerca de 500 personas, entre ellos,
ganaderos, empresarios y personalidades de la vida pública nacional, se
dieron cita para hacer de la ganadería una respuesta solidaria para aliviar en
algo las penurias de los más necesitados en el campo colombiano.
Los asistentes comprometidos con la ganadería como respuesta social, fueron
manifestando su voluntad de aportar y al final de la noche, el resultado de su
gesto solidario, fue sellar el compromiso de donar 1.006 vacas preñadas. Un
resultado que superó las expectativas de la primera cena y que deja como
resultado no solo la consecución de las donaciones sino el interés de los
ganaderos y empresarios por seguir apoyando esta noble labor.
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 26
27. 1.2.2. BURSATILES GANADEROS DE COLOMBIA S.A.-BURSAGAN S.A.
Bursagán es una sociedad creada por Fedegán para que los ganaderos
tengan una representación en el mercado de capitales, en el cual puedan
obtener financiación para sus proyectos productivos y encontrar nuevas
alternativas para la comercialización de sus productos.
Pese a las dificultades financieras presentadas en la Bolsa Mercantil de
Colombia y en la Cámara de Compensación, para Bursagan S.A. el año 2011
fue muy positivo gracias a un crecimiento en ventas destacando las
inversiones, Mercado de Compras Públicas y físicos disponibles.
El año 2012 inició muy bien debido al incremento de negocios en el Mercado
de Compras Públicas principalmente con la Agencia Logística de las Fuerzas
Militares donde actualmente se están negociando más de sesenta mil millones
de pesos en víveres secos a nivel nacional.
Adicionalmente en este mercado, Bursagán representa al Ministerio de
Defensa Nacional Ejército Nacional de Colombia en la compra de 22.000 kits
de clima cálido y frío para los soldados licenciados por más de diez mil
millones de pesos.
En el 2011 en operaciones de descuento sobre repos de Certificados de
Depósito de Mercancías sin interposición de contraparte (CDMCR) la firma
comisionista ocupó el noveno lugar con un 5,2% de participación equivalente a
$ 5.247.893.737.
Con corte a Octubre de 2012 la participación aumentó al 22.46% con un valor
de $ 16.270.259.736 posicionándose en el primer lugar en el ranking de las
firmas comisionistas a nivel nacional.
Con respecto a la venta definitiva de facturas internas y externas en el 2011
realizaron negociaciones por valor de $ 1.256.602.709.oo y para el año 2012
$ 11.922.000.000, con gran participación en el sector ganadero con una
participación en el mercado del 17.84% ocupando así el segundo lugar con
corte a Octubre del presente año.
Por último, en el año 2011, se transaron operaciones de físicos por
$55.321.042.846.oo y en el año 2012 $ 108.956.410.145, para un crecimiento
de 49.22%.
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 27
28. Actualmente Bursagán ha realizado operaciones de inversión por más de
ciento cinco mil millones de pesos y administramos un portafolio de doce mil
millones de pesos aproximadamente.
Para el 2013, se espera poder incrementar las operaciones basados en
nuevos productos para el sector agropecuario y agroindustrial como son
derivados de commodities, tasa de cambio, índices, tasas de interés y bonos
representados en productos como Palma, Café, Azúcar y Ganado con el
apoyo de la Bolsa Mercantil de Colombia y la Cámara de Compensación.
1.2.3. TV GAN S.A.S.
Es una sociedad constituida entre Fedegán y TvAgro cuyo objeto es el
desarrollo del modelo del agronegocio a través de medios audiovisuales. Para
tal propósito desarrolla actividades de diseño y producción de programas que
permiten capacitar a los ganaderos del país y disminuir los costos de
producción a través de la promoción de productos y servicios
Para el cumplimiento de su objeto social la sociedad desarrolla dos líneas de
negocios TVGAN Remates y TVGAN La Franja Ganadera.
TVGAN Remates es un programa de televisión con transmisión en vivo por el
canal Tv Agro, en el cual se rematan ganados de diferentes razas y buscando
comercializar animales de todas las especies, lo que permite ofertar y
comprar los ejemplares sin tener que desplazarse de las fincas.
El éxito ante esta revolucionaria alternativa de comercializar ganado es
evidente, el entusiasmo de vendedores y compradores así lo demuestra y
después de éstos nueve remates virtuales lo hemos experimentado con
creces, pues se han comercializado animales de excelente calidad
provenientes de distintos departamentos de Colombia, los cuales se han
integrado a través de nuestra plataforma.
Esta herramienta cuyo objetivo primordial es crear un mercado alterno con las
mejores opciones en comercialización de ganado cada vez se fortalece más,
gracias a la confianza que han depositado los ganaderos en TVGAN Remates
que ven transparencia y seriedad en cada una de las subastas.
A la fecha se han realizado nueve remates con 8.516 reses comercializadas,
1.873.520 kilogramos peso vivo (PV) y $7.349 millones en venta.
Adicionalmente, TvGan Remates cuenta con una base de inscritos tanto de
compradores como de vendedores superior a los 350 ganaderos, los cuales
Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 28
29. cuentan con absoluta privacidad en su identidad y que solo ingresando con 3
días de anticipación a la página Web de TVGAN (www.tvgan.com.co) pueden
apreciar los videos y la información de los lotes ofrecidos, teniendo pleno
conocimiento de éstos a la hora de ver el remate, lo que permite ofertar y
comprar los ejemplares con tranquilidad y comodidad.
Es por esto, que TvGan Remates se convierte en el mejor aliado para los
ganaderos del país, los cuales al utilizar ésta herramienta alcanzan un ahorro
cercano al 10%, dado que no existen costos de transporte, pérdidas de peso
por movilización, riesgo sanitario, entre otros.
TvGan, La Franja Ganadera en la televisión colombiana, es un programa de
televisión transmitido por TvAgro, canal especializado en la producción
agropecuaria, con una amplia cobertura a nivel Nacional, por los operadores
de cable: Une, Telmex y Cable Centro; e Internacional en países como:
Ecuador, Perú, Panamá, Venezuela, Argentina, México, Guatemala, Bolivia,
Nicaragua, Brasil, Honduras, Francia, España y Costa rica.
TvGan tiene dos emisiones al día (7am-9am; 5pm-7pm), tres días de la
semana (sábado, domingos y miércoles), en el cual tenemos horas continuas
de programación ganadera, como magazines, noticias, información técnica y
además una sección de televentas y telemercadeo de insumos, maquinaria y
equipos para la ganadería colombiana.
Desde el 3 de marzo del 2012, fecha en la cual salió al aire TVGAN “La Franja
Ganadera” a través del canal TVAGRO, hemos llegado a más de 4 millones de
hogares con diferentes programas de interés para el ganadero, capacitándolos
y guiándolos al mejoramiento de las explotaciones. Adicionalmente y en busca
de apoyar al ganadero y disminuir sus costos de producción, TVGAN ha
cerrado negociaciones con proveedores con gran trayectoria en el mercado
nacional los cuales a través del tele-venta de insumos agropecuarios de
TVGAN promocionan sus productos. Por medio de este sistema hemos
recibido más de 7000 llamadas de ganaderos interesados en lo que
ofrecemos, los cuales son productos completamente caracterizados, únicos,
novedosos, de fácil compra y que solo pueden ser adquiridos a través de
TVGAN.
Por medio del tele-ventas de TVGAN se han realizado transacciones
beneficiando a un poco mas de 200 ganaderos, los cuales han utilizado
TVGAN para la adquisición de productos agropecuarios desde la comodidad
del hogar, oficina o finca. Para TVGAN “La Franja Ganadera” ha sido de
mucha satisfacción el poder llegarle a estos ganaderos con productos de alta
calidad, precios de promoción y además ahorrándoles más del 15%.
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