Final Plan de Innovacion.pptx

Integrantes:
• Baldivieso Cerezo María José
• Flores Huanca Meri Liset
• Gutiérrez Zabala Jaime Richard
• Rodríguez Camacho Marco
Antonio
Materia: Gestión de innovación Tec.
Docente: Lic. Jhonny Atila
Sigla: COM505 “T”
Equipo Nº 1
PLAN DE INNOVACIÓN PARA LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DEL
CALZADO PENIPE – “CALZADO VINICIO” DEL CANTÓN PENIPE, PROVINCIA DE
CHIMBORAZO, PERIODO 2021.

MACROENTORNO
FACTOR POLÍTICO
La ideología de los
gobernantes: Guillermo
Lazo es el actual presidente
de Ecuador desde el 24 de
mayo del 2021, es descrito
como liberal y conservador,
al ser liberal defiende el libre
mercado, la producción y los
precios se dan a través de la
ley de la oferta y la demanda
siendo una oportunidad para
los nuevos inversores.
Los pactos y cooperación
entre países: Ecuador trata de
volver a formar relaciones con
Estados Unidos ya que tenían
ciertas tenciones con el anterior
gobierno socialista, la primera
reunión en la que se trataron
diversos temas, entre ellos, la
urgencia de las vacunas contra
la covid-19 y asuntos de índole
comercial, económico y de
creación de empleo.
Decisiones políticas: El
presidente tiene muchos
proyectos para su nuevo
mandato, pero las relaciones
con la Asamblea Nacional
(Parlamento unicameral)
bloquea sus proyectos, el por
su parte aplicara la
denominada muerte cruzada
que no favorece mucho estas
malas relaciones dentro del
gobierno.
Oportunidad Amenaza
Oportunidad

MACROENTORNO FACTOR AMBIENTAL
Legislación ambiental: Existen diversas normas que protegen
al medio ambiente como ser: ley para la prevención y control de
la contaminación ambiental, ley de gestión ambiental,
ordenanzas ambientales, pero; En su artículo 6 de la ley de
gestión ambiental, permite por excepción la explotación de
recursos naturales no renovables (como los hidrocarburos) en
áreas protegidas, contradiciendo prescripciones que constan en
tratados internacionales que no admiten excepción alguna a la
regla general. Además, contradice las disposiciones de los
artículos 68 y 75 de la Ley forestal, que establece la
inalterabilidad de las áreas protegidas. Esto evidencia que esta
ley, al margen del espíritu legal ambiental, es ambigua, poco
efectiva, contradice a la propia Constitución, así como a los
convenios internacionales y rompe con los principios de
sustentabilidad.
Extracción de recursos Naturales:
la Extracción de petróleo es
históricamente y hasta la actualidad
la manera de sostener la económica
de Ecuador, pero no lo están
haciendo de manera sostenible,
afectando el medio ambiente y
además preocupación por la
dependencia del Petróleo.
Amenaza
Amenaza

MACROENTORNO
FACTOR AMBIENTAL
Deforestación: Un estudio encontró que en 26 años se
ha perdido, en promedio, el 39,4% del bosque tropical en
Ecuador, es decir, más de 2 millones de hectáreas, lo que
equivale a cerca del 7,8% de la superficie total del país lo
preocupante de esto es también que se espera que estos
números sigan subiendo, con la entrada del nuevo
presidente Guillermo Lasso que en sus promesas de
campaña dijo muy poco sobre el medio ambiente y
bastante sobre la darle mayor impulso a las actividades
extractivas entre ellas el petróleo y la minería.
Amenaza
El Tungurahua es un estratovolcán activo
situado en la zona andina de Ecuador. El
volcán se alza en la Cordillera Oriental de
Ecuador, límite de las provincias de
Chimborazo y Tungurahua, y da nombre a
esta última. Mas específicamente en el cantón
de Penipe.
Es un Volcán activo que tiene el riesgo de
erupciones en cualquier momento, teniendo
un registro de erupción en el año 2018.
Amenaza

FACTOR SOCIAL
Nivel de educación: La tasa
de analfabetismo en Ecuador
en el último censo del 2010
es de 6,8% y
El 6,3% de la población tiene
título de educación superior
(universitario o no
universitario), siendo más
mujeres que hombres.
Nivel de desempleo: La tasa
de desempleo pasó de 6.3%
a 5.1% entre mayo y junio de
2021. Los efectos
económicos y sociales que
ocasionó la pandemia se
vieron reflejados en el
aumento del índice
de desempleo y subempleo.
Pero también, en el
incremento de la pobreza y
pobreza extrema.
Nivel de pobreza: la pobreza
por ingresos se redujo de
33.0% en diciembre de 2020 a
32.2% en junio de 2021. Esto
también se vio reflejado en el
porcentaje de pobreza extrema
en el mismo periodo, que pasó
de 15.4% a 14.7%.
Amenaza
Amenaza
Amenaza
MACROENTORNO

FACTOR
TECNOLÓGICO
Oportunidad
MACROENTORNO
Uso de medios digitales para el
pago.- A partir de la pandemia,
los ciudadanos confían mas en
los medios electrónicos para
comprar en la web o
aplicaciones, pagar servicios o
tramites, transferir dinero. Se
determino que los comerciantes
tienen mas puntos de ventas
electrónicos (que incluyen
Botones de pago) Esto subieron
de 131000 a a142000.
Usuarios de internet en
Ecuador.- En enero de 2021
habían 11,7 mill de usuarios
de internet. El numero de
usuarios de internet
aumento en 147 mil (+
1,5%) entre 2020 y 2021. La
penetración de internet se
situó en el 57,3% de 2021
Estadísticas de redes
sociales para ecuador .-
Hay en el país 14,00 mill
de usuarios de redes
sociales. El numero de
usuarios de redes
sociales aumento en 2,0
mill. La cantidad de
usuarios de redes
sociales equivalía al
78,8% de la población
total del 2020.
Conexiones móviles en
Ecuador
Oportunidad
Oportunidad

FACTOR
ECONÓMICO
Amenaza
MACROENTORNO
Crecimiento económico
nacional.- La Comisión
Económica para América
Latina y el Caribe (Cepal)
estimó este martes 31 de
agosto del 2021 un
crecimiento del 3% para la
economía ecuatoriana en
este año y un 2,6% para el
2022.
Inflación .-la inflación
anual que se mide entre
agosto de 2020 y agosto
de 2021 alcanzó 0,89 %;
como referencia, en
agosto de 2020 fue de -
0,76 %. Entre tanto, la
inflación acumulada fue
de 1,28 %.
Índice
de Desarrollo Humano
El IDH de Ecuador en 2019
fue de 0.759, lo que
mantiene al país en la
categoría
de desarrollo humano alto y
en el 86º lugar de 189
países y territorios.
Oportunidad Oportunidad

FACTOR LEGAL
Oportunidad
MACROENTORNO
Código Tributario.- para la
cooperativa de producción
representa una
oportunidad ya que la empresa
puede recibir la devolución de
sus impuestos
mediante la declaración
adecuada ya tiempo de sus
ingresos y egresos.
Normas INEN.- representa una
oportunidad ya que de esta
forma se
regula a la competencia en
como elaborar un producto para
que las demás
empresas tengas las mismas
oportunidades de surgir en el
mercado.
LEY 27. LEY DE EMPRESAS
UNIPERSONALES.-la Constitución
Política, en su artículo 23, obliga al
Estado a reconocer y garantizar a
las personas el derecho a la libertad
de empresa;
El artículo 244 de la Carta Magna,
determina que al Estado le
corresponderá, dentro del sistema
de economía social de mercado,
garantizar y promover el desarrollo
de actividades económicas y
mercados competitivos,
impulsando la libre competencia.
Oportunidad
Oportunidad

FACTOR DEMOGRÁFICO
Ecuador, con una población de
17.511.000 personas, se
encuentra en la posición 67 de la
tabla de población, compuesta
por 196 países y presenta una
moderada densidad de población,
68 habitantes por Km2
El Producto Interno
Bruto (PIB) per cápita de
Ecuador alcanzó los USD 5.520 en
2020 y para 2021 se prevé que
llegue a USD 5.665, según el Fondo
Monetario Internacional (FMI).
Según este parámetro, un nivel de
vida muy bajo en relación al resto
de los 196 países del ranking de
PIB per cápita.
Oportunidad
Amenaza
MACROENTORNO

FACTOR CULTURAL
Las consecuencias de la
pandemia en el país, y en
particular en este sector
industrial han sido
nefastas, pues han
ocasionado cierres de
talleres y fábricas,
pérdidas de empleos,
deterioro económico
generalizado e
incertidumbre ante un
futuro poco predecible.
Esta tendencia se
vio agravada por
una disminución en
las ventas de
tiendas y comercios
del 90%. Todo como
resultado de la crisis
sanitaria por
coronavirus.
Actualmente la ciudadanía está priorizando
gastos y su dinero se destina únicamente a
alimentación y salud, la compra de artículos
como calzados está relegada a segundo plano”.
Cambios en los hábitos
de consumo
Antes de la pandemia los hábitos de compra en
calzados eran del 56% de la población
compraban cada 6 meses calzados nuevos, el
23% de la población cada 3 meses, y el 21% una
vez al año.
Amenaza
MACROENTORNO
Amenaza

MACROENTORNO
Influencia extranjeras
El 52% presenta un alto nivel
de etnocentrismo mientras que
el 48% consta en los niveles
bajos de etnocentrismo.
Un poco mas de la mitad de los
Ecuatorianos prefieren
comprar productos hechos en
su País
Oportunidad
FACTOR CULTURAL

CONCLUSIÓN
Concluimos que el macro entorno se encuentra ESTABLE,
debido a que existes factores que nos presentan amenazas
como ser en lo ambiental, social, demográfico y cultural ;
también analizamos factores que son una oportunidad como ser
en lo político, tecnológico y económico.

1. Amenaza de entrada
Por la Pandemia la producción de calzados en Ecuador ha disminuido forzosamente, las personas
al vivir una crisis por la recesión económica han disminuido la demanda de calzados Los
propietarios de talleres, empresas y fábricas diversificaron sus negocios para salir de la crisis por
la emergencia sanitaria. Este cambio evitó el despido masivo de trabajadores y el cierre de los
negocios. Por ello, los negocios se dedican a la elaboración o venta de alcohol, visores,
desinfectantes, trajes de bioseguridad, mascarillas, pediluvios o elaboraron nuevos productos que
no constaban en sus catálogos.
En el año 2019, los principales destinos de exportación de calzado y sus partes fueron Colombia
con 73,0%, seguido de Perú que registró una participación de 23,4%, Bolivia 1,1% y Chile 1,1%. El
primer trimestre del año 2020, Ecuador reportó exportaciones por $4.529,6 miles de USD y
1.656,9 TM, distribuido en nueve países. Esto representa una economía de escala por el lado de
la oferta y ventajas de los actores establecidos.
El contrabando en Ecuador en calzados ha crecido en los últimos años la última información registrada fue 44000
pares de calzados aprendidos en el 2019. El gobierno de Ecuador protege la producción nacional de calzado. El
país tiene configurados aranceles compuestos para proteger a la industria nacional de la defraudación aduanera
como la nueva Ley Orgánica que Reforma Diversos Cuerpos Legales para Reforzar la Prevención y el Combate
al Comercio Ilícito, Fortalecer la Industria Nacional y Fomentar el Comercio Electrónico para que pueda competir
adecuadamente.
POLITICAS
GUBERNAMENTALES
EXPORTACIONES
CONTRABANDO
Amenaza
Amenaza
Oportunidad

• Actualmente los proveedores de Caucho en Ecuador han perdido un enorme poder
gracias a los bajos precios de los importadores de caucho especialmente de los
países asiáticos, antes ellos vendían a $2 el kilo de caucho, actualmente el precio es
de $0,40 el kilogramo, por tanto, los productores de calzados pueden fácilmente
cambiar de proveedor a bajos costos lo que reduce el poder de los proveedores.
caucho
• El sector de cuero se encuentra estable está exportando a países vecinos del
ecuador y puede proveer a la demanda nacional, por tanto, el poder de los
proveedores de cuero no es un peligro para la fábrica de calzados ya que si
algún proveedor pudiese subir sus precios se podría cambiar de proveedor
fácilmente.
cuero
• Al igual que el cuero el sector maderero ha tenido un crecimiento aun en medio
de la pandemia, sus precios se mantienen estables y no presenta un enorme
poder para la fabricación de calzados ya que existen varios proveedores de
madera en el país y aún sigue en crecimiento, sin embargo; las importaciones de
madera son mínimas.
madera
2. PODER DE LOS PROVEEDORES
Oportunidad
Oportunidad
Oportunidad

3. Poder de negociación de los clientes
Con respecto al
calzado, según la
Asociación de
Fabricantes de
Calzado
(ASOFACAL)
estima que la
media nacional
de consumo es
de
aproximadament
e 2,4 pares de
zapatos por
habitante
anualmente
consecuentemente,
existiría una
demanda anual de 30
millones de pares de
zapatos,
que se conforma de
la siguiente manera:
- 45% calzado de
cuero,
- 25% calzado
inyectado (Bota
llanera, inyectado en
lona),
- 15% calzado
deportivo,
- 15% calzado
plástico, textiles,
otros.
La demanda
nacional de calzado
de cuero sería
entonces de
13.500.000 pares, la
misma que no es
satisfecha por la
producción nacional.
Para cubrir esta
demanda
existe un 13% que
corresponde a
importaciones y un
30% que es
contrabando.
Otra agrupación del
consumo puede ser de
acuerdo al segmento
de mercado: para
hombre, mujer, niño o
niña; de las empresas
encuestadas el 48%
produce calzado
de mujer, 40% calzado
de hombre y 12%
calzado de niño. Y
también pueden ser
casuales, formales,
deportivos o de
trabajo.
En muchos casos se
utiliza el material
dependiendo el
segmento escogido,
por ejemplo, para
hombre lo más común
es el
cuero, mientras que
para calzado de mujer
existe una variedad de
productos
sintéticos, debido a las
exigencias de la moda
en diseños y colores.
Oportunidad

Las compras no se han
vuelto omnicanal.
En los últimos años las
compras han cambiado
considerablemente, se creía
que las personas compraban
tanto en físico como en línea.
Lo que significa que las
tiendas deben esforzarse por
hacer atractivas sus tiendas y
así puedan adquirir grandes
beneficios. Deben apostar
por tecnología para mejorar
la experiencia de compras y
que las tiendas se vuelvan
memorables. Con la finalidad
de crear un omnicanal de
venta y un aumento de
ganancias.
Cuando los consumidores
compran en línea, tienden a
comprar más.
Una de las razones por las que
compran más es por el tan
conocido “envío gratis”. Sin
pensarlo, agregan más artículos
para conseguir esta oferta. Por
si esto no fuera suficiente,
usualmente los precios son
menores en línea, lo que crea
una sensación de oferta. Este
factor puede perjudicar a
las tiendas físicas. Por eso,
deben realizar esfuerzos que
inviten a los consumidores a ir
a la tienda y después comprar
en línea.
Las compras en línea
suelen ser más tardadas
que en una tienda.
Comprar en línea suena
como un proceso muy
rápido. Sin embargo, está
comprobado que los
consumidores invierten
más tiempo en línea que en
las tiendas físicas. De
hecho, el 57% de las
compras en línea empieza
con un consumidor viendo
otro sitio web o tiendas
brick-and-mortar. Lo que
significa que los
consumidores online
comparan demasiado y
analizan sus compras.
Los consumidores gastan más
en tiendas y sitios de una
sola marca que en tiendas
multimarca.
Las tiendas de marca generan
un 86% más de ingresos que
tiendas que venden muchas
marcas. Una tienda de marca
es específica y se dedica a
vender solo una marca que
dé una imagen de confianza y
autenticidad. Lo que genera
más valor al consumidor.
Esto, inconscientemente
ayuda a que los clientes
gasten más dinero y crezcan
las ventas.
Oportunidad Oportunidad Amenaza Oportunidad

4. AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
El calzado tiene como sustituto las zapatilla, los crocks, chinelas, alpargatas, abarcas pero
estas no lo sustituyen del todo, pues no se pueden usar en cualquier ocasión.
Estos productos sustitutos cumplen la
principal función de cubrir el pie, son
productos que igualan la función básica.
FUNCION BASICA
GRADO DE
COMPETITIVIDAD EN
NIVEL DE PRECIOS
Los precios son bajos de los productos sustitutos
en comparación con los calzados pero; no
presentan gran amenaza al sector al no poder
utilizarlos en cualquier ocasión.
Oportunidad

5.- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
NUMERO DE COMPETIDORES.- La
cooperativa de producción industrial debe de
tener en cuenta a sus competidores directos
entre los cuales se tiene con una mayor
presencia en el mercado. Existen bastantes
competidores como :
 -Calzado Marcos
 -Comisariato del Calzado
 -Vaquero Sport
 -Scandalo
 -Almacenes Guano
 -Alexander
 -Condamine
 -Full Shoes
 -Ximenita
 -Etc
Amenaza

Amenaza Amenaza Amenaza
VELOCIDAD DE CRECIMIENTO DEL
SECTOR INDUSTRIAL.-
Las consecuencias de la
pandemia en el país, y en
particular en este sector
industrial han sido nefastas,
pues han ocasionado cierres de
talleres y fábricas, pérdidas de
empleos, deterioro económico
generalizado e incertidumbre
ante un futuro poco predecible.
EXISTENCIA DE COMPETIDORES
CONSOLIDADOS Y POSICIONADOS.-
De acuerdo a unas encuestas
realizadas, el 18% adquiere sus
calzados en Calzados Marcos, EL
12% adquiere en Comisariato del
Calzado . El 10% en Vaquero Sport.
El grado de hostilidad entre los
competidores es moderada.
EXISTENCIA DE COMPETIDORES DE
DIVERSOS TAMAÑOS Y FUERZA.-
De acuerdo a la encuesta realizada
el 14% prefiere comprar calzados
en mercados o ferias libres por lo
tanto que existe la participación de
pequeños e informales
competidores son una amenaza
mas en la competencia.

Amenaza
NIVEL DE IMPORTANCIA DE LAS BARRERAS DE
SALIDA DEL SECTOR
En este sector existen barreras de salidas tanto
costos, de activos especializados y también una
barrera emocional.
Por esa razón es difícil deshacerse de los
activos, como las cortadoras, secadoras,
cosedoras, las pulidoras, etc por lo tanto seria
costoso poder salir del mercado.

CONCLUSIÓN
En la industria de calzados es MEDIANAMENTE ATRACTIVA porque
existen factores que son negativos para la Industria como ser el poder de
negociación con los clientes, las rivalidad entre competidores además
del contrabando pero también; existe oportunidades en el sector como
ser el bajo nivel de poder de los proveedores, amenaza de los productos
sustitutos y la amenaza de entrantes es relativamente menor.

MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO
• CONCLUSIÓN:
Lider: BATA
Retador: Litarg mode
Seguidor 1: Calzado Robalino
Seguidor 1: Calzado Vinicio
CLASIFICACIÓN PUNTAJE CLASIFICACIÓN PUNTAJE CLASIFICACIÓN PUNTAJE CLASIFICACIÓN PUNTAJE
Mercado Objetivo 0,15 3 0,45 4 0,60 1 0,15 2 0,30
Producto 0,30 4 1,20 4 1,20 3 0,90 2 0,60
Precio 0,25 2 0,50 2 0,50 3 0,75 4 1,00
Plaza 0,10 4 0,40 4 0,40 2 0,20 1 0,10
Promocion 0,20 4 0,80 4 0,80 2 0,40 1 0,20
TOTAL 1,00 3,35 3,50 2,40 2,20
CALZADO VINICIO
VALOR
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO
FACTORES
IMPORTANTES
PARA EL ÉXITO
LITARG MODE BATA CALZADO ROBALINO
1 = Debilidad Principal
2= Debilidad Menor
3 = fortaleza menor
4 = fortaleza principal

CONCLUSIÓN
En la industria de calzados es MEDIANAMENTE ATRACTIVA porque existen
factores que son negativos para la Industria como ser el poder de negociación
con los clientes, las rivalidad entre competidores además del contrabando pero
también; existe oportunidades en el sector como ser el bajo nivel de poder de
los proveedores, amenaza de los productos sustitutos y la amenaza de
entrantes es relativamente menor.

1. PERFIL DEL CONSUMIDOR:
Los consumidores de Calzados son personas que perciben ingresos, que buscan comodidad y que
gustan vestirse bien.
Personas que practican actividades deportivas, que salen a pasear, que van a fiestas, que utilizan
zapatos especiales para trabajar, personas que les gusta que sus calzados combinen con su conjunto
de ropa, que estén a la tendencia de la moda y que buscan calidad y durabilidad.
MERCADO/DEMANDA O CONSUMIDOR
2. SEGMENTACIÓN DE MERCADO:
•Personas que utilizan calzados Elegantes para hombre y mujer
•Personas que utilizan Calzados Casuales para hombre y mujer
•Personas que utilizan Calzados Deportivos para hombres y mujer

3. Perfil del Segmento
Calzados Elegantes para
hombres y mujeres:
Son personas sociables que
asisten a eventos formales,
que van a la iglesia,
personas que trabajan en
oficina y que asisten a
matrimonios, disertaciones.
Personas que quieren
reflejar dinero, estatus, y una
buena imagen personal. Que
son observadores de un
buen diseño.
Calzados casuales para
hombres y mujeres:
Principalmente buscan la
comodidad, personas clásicas
que gustan realizar actividades
de tiempo libre y tienen buenas
relaciones con los demás.
Utilizan los calzados para el uso
fuera del trabajo que ocasiones
donde se exigen un mínimo de
formalidad como
confraternizaciones.
Calzados deportivos
para hombres y
mujeres:
Personas que
practican deporte, que
se preocupan por su
salud y personas que
son activas que
realizan ejercicio o
actividades que exijan
movimiento continuo.

4. Valoración del Segmento
•Personas que utilizan calzados Elegantes
para hombre y mujer:
78646*12% = 9437
•Personas que utilizan Calzados Casuales
para hombre y mujer:
78646*60% = 47188
•Personas que utilizan Calzados
Deportivos para hombres y mujer:
78646*28%= 22021
TOTAL DE PERSONAS
ECONOMICAMENTE ACTIVAS ENTRE
HOMBRE Y MUJERES EN EL CANTON
DE RIOBAMBA Y EL CANTON DE
PENIPE: 78646

Valoración del Segmento = N*P*Q
4. Valoración del Segmento Personas que utilizan calzados
Elegantes para hombre y mujer
47187,6 * 22 * 1 = 1038127.2
Personas que utilizan Calzados
Casuales para hombre y mujer
22020.88 * 22 * 1 = 484459.36
Deportivos para hombres y mujer
9437.52 * 22 * 1 = 207625.44
Nº de personas que utilizan calzados
Elegantes para hombre y mujer =
78646 * 12% =
47187.6
Casuales para hombre y mujer =
78646 * 60% =
22020.88
Deportivos para hombres y mujer =
78646 * 28% =
9437.52
Precio= 22
cantidad de compras= 1
Total de habitantes 78646

5. Elección del mercado objetivo
La elección de la empresa de calzados Vinicio decidió abarcar el segmento
de:
•Personas que utilizan calzados Elegantes para hombre y mujer
•Personas que utilizan Calzados Casuales para hombre y mujer
Los calzados casuales porque, aunque generan menor utilidad existen mayor
preferencia y número de consumidores dando que el consumo sea de mayor
volumen.
Los calzados elegantes porque, aunque el número de consumidores es
menor, esto genera mayor rentabilidad ya que sus precios son mayores que
los demás modelos de calzados.

1. INFRAESTRUCTURA/FINANZAS
Infraestructura
• La cooperativa de Producción
Industrial de calzados Vinicio se
encuentra ubicada en el Cantón
de Penipe, Provincia Chimborazo
en el país de Ecuador, en la
Avenida Amazonas y vía a baños
diagonal a la Gasolinera 4 de
octubre.
• Tiene una infraestructura
bastante amplia, su almacén a
simple vista tiene bastante
espacio, cuenta con máquinas de
coser de la marca Golden Wheel
fabricadas en china toda su
maquinaria fue donada por el
país de Italia para la cooperativa
de calzados Vinicio.
• Produce 120 pares de calzados
en 8 horas laborables, la
producción en la Fábrica se
realiza mediante órdenes de
producción de clientes y para
cubrir la demanda del Almacén.
Finanzas:
Financiamiento. - la cooperativa de
producción posee una buena
calificación para el endeudamiento ya
que le garantizan organizaciones
nacionales e internacionales.
Liquidez. - Calzado Vinicio tiene la
suficiente solvencia para afrontar
obligaciones contraídas con terceros.
Rentabilidad. - la organización genera
suficientes beneficios para la
manutención de la empresa.
Podemos encontrar como una
dificultad es que la empresa no cuenta
con un debido sistema en el cual
registren todos los movimientos
contables lo cual puede ser perjudicial
para el funcionamiento de la misma.
Fortaleza
Fortaleza
Debilidad
Fortaleza
Fortaleza

2. Recursos humanos
• Calzados Vinicio se preocupa por el fomento de la
inserción laboral y social de personas con y sin
discapacidad tanto del cantón Penipe como de sus
alrededores y de diferentes provincias del país,
reduciéndose así el porcentaje de desempleo. Tiene 22
puestos fijos de trabajo en toda la empresa de los
cuales 8 corresponden a personas con discapacidad
física.
• En Calzados Vinicio se trabaja en equipo y se realizan
actividades de integración por lo que mejora el valor de
compañerismo, un buen clima organizacional que
beneficia a la empresa.
• Algo negativo es la seguridad laboral ya que el
personal no cuenta con uniformes y accesorios
adecuados para la producción lo que puede causar
grandes riesgos para el trabajador. Además de la falta
de capacitación para poder producir nuevos modelos
que la temporada exige.
Fortaleza
Fortaleza
Debilidad

3. TECNOLOGÍA
La cooperativa de producción
industrial cuenta con
tecnologías y diseños
italianos, la cual fueron
donados por la republica
italiana la cual ha generado
un ahorro en la adquisición
de maquinaria.
La organización no posee
tecnología de última generación lo
cual imposibilita a una adecuada
competencia con el mercado tanto
local y nacional.
Debilidad

4.-COMPRAS
La cooperativa adquirió maquinaria,
suministros y otros activos gracias a
que se tubo un nivel alto en
ingresos por donaciones, para
solventar en gran mayoría los costos
y gastos que tiene la cooperativa,
por lo que es necesario aplicar
estrategias de ventas,
comercialización y cumplimiento de
entrega de pedidos a los clientes
bajo la modalidad de facturación
inmediata y no a consignación como
lo viene realizando Calzado Penipe.
La Cooperativa, compra las mejores
materias primas como
es el cuero 100% natural y el corte para
calzado tubular, también se tienen las
pinturas para el teñido, el pegamento, hilo,
etc
Nuestra política general rige que para las
adquisiciones, debemos contar por lo
menos con 3 alternativas de compra a fin
de seleccionar el proveedor más positivo
que brinde los mejores beneficios en cuanto
a calidad y precio
La empresa cuenta con la maquinaria suficiente para la fabricación de calzado requerida puesto que anualmente produce una
cantidad inferior de zapatos con relación a la capacidad máxima de la maquinaria es decir existe una producción ociosa debido
a que el mercado nacional ya que se encuentra cubierto, en la actualidad la empresa produce 15000 pares al año, para llegar
al mercado exterior se requiere de 13800 unidades que serán exportadas por lo tanto se debe producir 120 pares diariamente.
Fortaleza
Fortaleza
Debilidad

5.-LOGISTICA DE ENTRADA
Los materiales recibidos son ordenados por categoría en la
bodega de insumos.
La cooperativa posee un amplio terreno con adecuadas
instalaciones lo que permite un desarrollo normal de la
producción.
La empresa tienen un espacio para realizar los componentes del
producto, donde el calzado que cumple los estándares de
calidad pasa a ser encajado y etiquetado para la entrega de los
pedidos a los diferentes clientes de nuestra institución. Además
se cuenta con un almacén en el cual hace una venta directa con
los clientes.
Los Productos terminados tiene un 53.80%, seguido
de la cuenta caja con un 21.51%, y la cuenta
inventario de materia prima 11.57%. se puede
interpretar que la Cooperativa Industrial Calzado
Penipe tiene un alto porcentaje en productos
terminados y se encuentran en bodega por lo que
es importante cambiar la política de
almacenamiento para bajar el nivel de stock en
inventarios de productos terminados y poder
vender más rápido los productos.
En la Cooperativa contamos con un selecto grupo de proveedores, los mismos
que han probado la calidad de los productos, toda vez que de eso depende el
calzado que elaboramos.
Fortaleza Fortaleza

6.- PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN
LINEAS DE PRODUCCION
El zapato característico de
nuestra Fábrica es de tipo
tubular, mocasín y botín, que
tiene las siguientes
características:
• 100% cuero natural: tipo
softy natural calibre 1.8 – 2
mm.
• Elaborado con materiales
importados
• Tecnología y diseños
italianos
• Plantas antideslizantes en
TR
• Suaves, cómodas y
durables.
• Anatómico
• Tallas de la 25 a la 44
Contamos además con diversas
alternativas, según la exigencia y
gusto de nuestros clientes:
• 12 modelos y diseños (según
catálogo)
• Forma de cosido
• Hilos: blanco, café o negro
• Cordones: de algodón o cuero
• Plantas: casuales o gruesas
• Colores y tipos de cuero: graso,
nobuck, engrasado
• Ojales, ganchos o cordoneras
• Acolchado en el contorno del
tobillo
• Plantilla ortopédica
El zapato se
comercializa en cajas de
cartón plastificadas,
resistentes a la
humedad, que identifican
tallas, modelo y color.
Fortaleza Fortaleza Fortaleza

Elaboración del Calzado El proceso de producción comprende las siguientes
fases:
CAPACIDAD INSTALADA
La Cooperativa de Producción Industrial produce:
• 120 pares en 8 horas laborables. La producción en la Fábrica se realiza mediante órdenes de producción de clientes y para cubrir la
demanda en nuestro propio Almacén.
1. TROQUELADO Consiste en el corte del zapato en sus diferentes piezas, que en el caso particular de nuestra
Cooperativa, se lo realiza utilizando las mejores materias primas como es el cuero 100% natural y el corte para
calzado tubular.
2. APARADO Se cumple con el perfeccionamiento y unión de las diferentes piezas que conforman el calzado, esto es,
mediante:
- Destallado de las diferentes piezas que conforman el calzado, es decir rebajado del calibre del cuero para la unión de las
piezas
- Pegado, se da una leve mano de pega para la unión de las piezas
- Tinturado, se tiñen los contornos de los cortes a fin de emparejar el color del zapato
- Cosido y ribeteado, en esta fase se aprecia la destreza de las personas que maniobran las máquinas de costura, ya que las
costuras vistas constituyen el adorno de los zapatos, que a la vez unen definitivamente el calzado
- Cosido a mano del calzado, en esta fase el papel que desempeñan las personas con discapacidad física es muy importante,
toda vez que de ellos depende el fluido del proceso, su habilidad es impresionante, existen personas que han desarrollado
estas destrezas llegando a coser hasta 35 pares de zapatos en 8 horas de labores.
Fortaleza
Fortaleza

3. ENFORMADO Una vez que el zapato ha sido cosido a mano pasa a ser procesado a una temperatura que
superior a los 120º en la formadora eléctrica la misma que le da la forma del calzado que llega hasta la fase del
cosido a mano en cada una de las series para cumplir los pedidos. Estas series van desde el Nº 27 al Nº 44 4.
4. MANOVIA Continuando con el proceso de producción, el calzado es puesto en horma, humedecido y estirado
en un horno hidráulico que emite calor y vapor, con el 14 objeto de darle al cuero ciertas características de
suavidad y estiramiento que al ser usado por el consumidor final podrá sentir la suavidad y comodidad. Se debe
destacar que nuestro producto es pegado y cosido a la planta, lo que garantiza su duración y comodidad.
5. ACABADOS En esta fase al calzado se le pone la plantilla interna, con el respectivo soporte que le da la
característica de un zapato ortopédico que cuida la salud del pie, además es sellado con la marca que nos
identifica VINICIO, para finalmente pasar a la fase de control de calidad.
6. CONTROL DE CALIDAD El calzado es rigurosamente revisado, aquí se detectan las fallas que a simple vista
serían imperceptibles para cualquier persona que no conoce de los estándares de calidad que debe cumplir un
zapato de calidad, y es así que la detección de fallas mínimas hace que el zapato sea clasificado como clase B, el
mismo que será vendido a un menor costo, mas el calzado que cumple los estándares de calidad pasa a ser
encajado y etiquetado para la entrega de los pedidos a los diferentes clientes de nuestra institución.

7.- LOGÍSTICA DE SALIDA
La cooperativa realiza su producción de acuerdo a órdenes de pedido a
diferentes lugares de nuestro país y además produce para satisfacer la
demanda en su almacén propio. Cuenta con un almacén en el cual hace
una venta directa con los clientes.
Fortaleza

8. Marketing y Ventas
Mercado Objetivo: su mercado objetivo son hombres y mujeres que utilizan calzados casuales y
elegantes, que gustan de la comodidad en un calzado y además que sean clásicos, y para
aquellos que no quieren complicarse en combinar sus calzados con su conjunto de ropa porque
manejan colores neutros para combinar con cualquier color.
Precio: producto está dirigido a clases sociales medias y bajas por lo que los
precios de nuestro producto son accesibles a estos niveles de vida y llegan a hacer
una ventaja competitiva con respecto a la competencia. Por Ejemplo: los Zapatos
tipo muñeca de Varios Colores a 15$.
Plaza: en la cooperativa de producción los canales de distribución se lo hacen a
mayoristas lo cual no nos permite tener un contacto directo con todos nuestros
clientes.
Debilidad
Fortaleza
Fortaleza

8. Marketing y ventas
- Producto: los productos son 100% cuero natural tipo softy con diseños italianos, plantas
antideslizantes, suaves, cómodos y durables. se podrían clasificar en cuatro tipos de
productos:
 Calzados casuales para mujer: un producto sencillo poco adorno para diario, cómodos,
con base de tela y tela gamuzada, pero sus modelos son antiguos
 Calzados elegantes para mujer: los tacos son con plataforma lo que hacen cómodos al
tener diseños para oficina.
 Calzados casuales para hombres: pocos modelos casuales para hombres
 Calzados elegantes para hombres: gran variedad de diseños de calzados, de tela
gamuzada y de cuero, en diferentes colores, este tipo de producto es la estrella de
calzados Vinicio.
El empaque del producto es en caja de cartón que protege al calzado y cada caja viene
diseñada con el logo de Vinicio.
Promoción: La cooperativa de Producción industrial de calzados Vinicio maneja
conexiones web como Facebook tiene una página con el nombre de “Calzado Vinicio”
CON 510 seguidores y tiene un perfil de Facebook “Calzado Vinicio Penipe” cuenta con
276 amigos, ambas tanto como la página y el perfil no están activos, es decir ya no
publican nada desde hace 3 años. La falta de este factor hace que se tenga un
desconocimiento elevado sobre la organización cual que disminuye los ingresos de la
organización.
Debilidad
Debilidad

9. SERVICIO POST VENTA
El servicio al cliente de la cooperativa
es un factor indispensable que debe
poseer la organización para que los
clientes se lleven una buena imagen
de los productos que se están
ofertando al mercado local y nacional.
La pagina de Facebook de calzados
Vinicio es ineficaz e inactiva ya que no
responden las sugerencias de los
clientes, ni las opiniones. Por tanto no
cuentan con servicio post venta.
Debilidad

10. Valor/utilidad
• PROPUESTA DE VALOR:
Producimos calzados con alta durabilidad, comodidad, manejamos tecnología y diseños
Italianos. Además de consumir nuestros productos contribuyes con tu solidaridad a dar trabajo
a personas con discapacidad.
Así demostramos nuestra propuesta de valor: basada en el principio de Cultura y
Economía Solidaria, La cooperativa de producción industrial de calzado Vinicio cuenta con 22
puestos fijos de trabajo, de los cuales 8 corresponden a personas con discapacidad física.

MATRIZ FODA
• suma del cuadrante
fortalezas-
oportunidades: 25
fortalezas- amenazas:
13
debilidades-
oportunidades : 22
debilidades- amenazas :
18
Implementación
de
la
transformación
digital
Mayor
Exportación
al
retomar
relaciones
con
países
potenciales
como
EEUU
Accesibilidad
de
proveedores
de
cuero
y
bajos
precios
en
caucho
(materia
prima)
Alto
porcentaje
del
nivel
de
pobreza
y
pobreza
extrema
Innovación
de
tecnología
de
los
competidores
Disminución
en
las
ventas
y
tiendas
de
comercio
del
90%
por
Pandemia
FORTALEZAS O1 O2 O3 A1 A2 A3
Buena calificación para
endeudamiento
F1 0 4 3 1 0 1
Espacio de terreno
bastante amplio
F2 2 4 1 0 0 2
Precios bajos con respecto
a la competencia
F3 3 4 4 4 4 1
SUMA 5 12 8 5 4 4
DEBILIDADES
Inactividad de redes
sociales y pagina web
D1 4 4 0 0 0 4
Falta de capacitación del
personal para producir
D2 2 4 0 2 4 3
No posee tecnología de lo
que imposibilidad a una
adecuada competencia
D3 2 4 2 1 4 0
SUMA 8 12 2 3 8 7
OPORTUNIDADES AMENAZAS

MATRIZ FODA
Implementación
de
la
transformación
digital
Mayor
Exportación
al
retomar
relaciones
con
países
potenciales
como
EEUU
Accesibilidad
de
proveedores
de
cuero
y
bajos
precios
en
caucho
(materia
prima)
Alto
porcentaje
del
nivel
de
pobreza
y
pobreza
extrema
Innovación
de
tecnología
de
los
competidores
Disminución
en
las
ventas
y
tiendas
de
comercio
del
90%
por
Pandemia
FORTALEZAS O1 O2 O3 A1 A2 A3
Buena calificación para
endeudamiento
F1
Espacio de terreno bastante
amplio
F2
Precios bajos con respecto a
la competencia
F3
SUMA
DEBILIDADES
Inactividad de redes sociales
y pagina web
D1
Falta de capacitación del
personal para producir
D2
No posee tecnología lo que
imposibilidad a una adecuada
competencia
D3
SUMA
Lograr una transformacion digital
(A3, D1)
Capacitar al personal para producir
nuevos diseños con calidad que va acorde
con la temporada temporada y moda (02,
D2)
Ofertar e ingresar a nuevos
mercados internacionales (O2, F2,
F3)
Implementar tecnologia para lograr
eficiencia y poder ser mas
competitivo (A2, D3, A1)
Hacer Marketing Digital
(O1, D1)
Ofrecer Promociones y descuentos
para incentibar las ventas (A1,A3,
F3)
Abrir una sucursal (tienda) en
Riobamba (F1, F3, A1, A3)
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Adquisicion de maquinas nuevas
que ayuden a mejorar la produccion
(O2, O3, F1)
Ingresar a nuevos mercados locales
donde exitan niveles bajos de
ingreso (A1, F3)

ESTRATEGIA DE NEGOCIO (Michael Porter)
• ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS:
Objetivos: Mantener nuestra posición de los precios mas bajos del mercado, aplicando
costos bajos en nuestra producción.
Importancia: Adecuarse al ingreso medio/bajo de la población
Alcance: Canton Riobamba y Canton Penipe
Acciones:
1. Adquirir un prestamos para inversión para la adquisición de nuevas maquinarias y
materia prima con el objetivo de incrementar nuestra producción.
2. Lograr una economía de escala (Se trata de una circunstancia en la que cuanto más
se produce, el coste que tiene la empresa por fabricar un producto es menor.)
3. Requiere de producción en grandes volúmenes, reducción de costos basada en la
experiencia, rígidos controles administrativos para minimizar costos en todas las
áreas.

ESTRATEGIA DE MERCADO (Igor Ansoff)
• DIVERSIFICACION CONCENTRICA
Objetivos: Diseñar modelos originales y creativos que llamen la atención de los
Clientes y además abrir una sucursal en Riobamba
Importancia: Poner en tendencia los calzado Vinicio
Alcance: Cantón Riobamba, Cantón Penipe.
Acciones:
1. Capacitar al personal para que puedan diseñar y producir calzados en tendencia
de temporada.
2. Invertir en una sucursal en Riobamba para poder ingresar a nuevos mercados
3. Adquirir un software para controlar el almacén, nuevos pedidos.
4. Aprovechando los precios bajos de los proveedores fabricar carteras, cinturones y
billeteras.

ESTRATEGIA DE COMPETENCIA (Philip Kotler)
Igualar nuestro nivel de competitividad con respecto a la competencia y aumentar nuestra
demanda en el comercio electrónico.
• Importancia: PosiciSEGUIDOR
Objetivos: Ionarnos en el Mercado como una marca que se adapte a los niveles de competitividad
del mercado
Alcance: Cantón Riobamba, Cantón Penipe.
Acciones:
1. Reactivar nuestras redes sociales como ser Facebook, Instagram, Tik Tok.
2. Registrar un dominio web: www.calzadosvinicio.com.ecu y poder ofertar nuestro catalogo de
productos en el mismo. Logrando así una transformación digital
3. Lanzar una promoción que si nos siguen en todas nuestras redes sociales obtendrán un
descuento del 5% en calzados Vinicio.

Audiencia o Mercado objetivo
• Estudiantes Universitarios:
• Buscan zapatos livianos que se puedan utilizar diariamente
• Que tenga colores neutros que combinan con todos los colores
• Comodidad y que se ajuste completamente al pie
• Personas que trabajan en Oficina:
• Preservar un Status Social
• Exclusividad
• Cuidar la imagen reflejando éxito y reconocimiento.

FLOR DE LOTO (BALDIVIESO CEREZO MARIA JOSE)
Zapatos con
amortiguacion
cubierta
suelas con gel o
agua y figuras
animadas
suelas
fosforecentes
plantilla con
tacon cubierto
plantilla con gel
o agua
plantillas con
tecnologia para
hacer masajes
zapatos
especiales para
pies con empeine
alto
zapatos
especiales para
pies anchos
zapatos
elegantes con
detalles (lineas)
fosforecente
suela con frases
chidas
Suela
suela
personalizadas
con el nombre
plantillas
perfumadas
plantilla
con una capa de
algodón
absorvente y
rapigel adherible
zapatos blancos
con figuras
personalizadas
para pintar
Empeine
zapatos casuales
clasicos con frase
en cada zapato
suelas
impermeables
Suela con forma
de cabeza de un
animal
suela con
detalles de
pentagrama y
intrumentos
con base de clavo
de olor para
conbatir los
hongos
con bolsillo
para guardar
dinero
plantilla para
juanetes
adheribles
zapato elegantes
con diseño de la
cara del joker
zapatos
elegantes para
mujer con la cara
de harley quinn
bailarinas que se
pueden convertir
en sandalias
facilmente
zapato ecologico
de material de
plastico
cuero sintetico
para no dañar
animales
descuento si traen
determinada
cantidad de botellas
de plastico
Suela plantilla Empeine
cordones de
blonda
cordones
puestos como
tabla de ajedrez
con olor a citricos
para evitar que el
perro lo muerda
paquete de
carton
biodegradable
Material y
lengüeta
lengüeta con
una cara
espiando
Material y
lengüeta
CALZADO
VINICIO
Cordones
de diferente
color cada pie
Cordones
que se puedan
añadir accesorios
como pegatinas y
stickers
bolsas
biodegradables
con colores tierra
con material
impermeable
lengüeta con
pequeñas luces
de detalle
Palas Punteras Tacon
cordones
elasticos para
evitar amarrarlos
siempre
eliminar los
cordones y utilizar
ganchos
pequeños
cordones con
cola de rata
de oro de plata
con el logotipo
de la marca
con grabado de la
cara de maradona
para hombre
con grabado
harry style para
mujeres
punteras con
frases graciosas
tacos de cristal
personalizadas
con la inicial de
su nombre para
mujer
forrado de
cuero negro
modificar con
forma de la punta
de una flecha
Herrete
con figuras de
los simpson de
metal
punteras
cuadradas
Punteras
punteras
transparentes
tacon con gel
brrillante en
dorado y plateado
Tacon
grabado del
nombre en el
tacon
con la cara de
maradona
con iman para
evitar el
desamarre de los
con figuras de
goma
punteras con
detalles
grabados
punteras de
diferente material
que el empeine
punteras de
diferente color
del modelo
tacon que se
puede cambiar
de tamaño
tacones que
puedes quitar
zapato con color
neutro y tacon con
color llamativo

FLOR DE LOTO (GUTIÉRREZ ZABALA JAIME RICHARD)
Sensor para
medir la calor
interna
Con sensor
para medir la
humedad
Autoajustare
mediante el
celular
Zapatos con
punta metalica
por fuera
Zapatos mitad
cuero y mitad
metal
Zapatos con
ajuste de iman
metalico
Especial para
pie plano
Suela para
aumentar
tamaño
Suela
antitranspirante
Que se
cambien de
color mediante
el celular
SMARTIZADO Con rastreador
Zapatos con
punta metalica
por dentro
PARTES
METALICAS
Zapatos con
bases metalicas
para que no
pierda su forma
Suela de
algodón
Suela interior Suela para frio
Sensor para la
autoventilacion
Con pequeña
pantalla para
poner nombres
Con medicion
de pasos
Zapatos con
bordes
metalicos
Zapatos con
colgantes
metalicos para
niñas
Suela exterior
con base
metalicas y
relleno de
caucho
Suelas
absorventes
Suela co figuras
para niños
Suela reciclave
Dispensador de
talco
Limpiador para
la suela exterior
Moldes para el
interior
SMARTIZADO
PARTES
METALICAS
SUELA
INTERIOR
Zapatos de
colores pasteles
Zapatos
autoajustables
Zapatos con
bordes
fosforecentes
Colgadores para
el par de zapato
ACCESORIOS
EXTRAS
Liquido
restaurador de
raspaduras
ACCESORIOS
EXTRAS
CALZADO
VINICIO
DISEÑOS
Zapatos con
reflejos de
diferentes
colores
DISEÑOS
Zapatos con
cordones a un
costado
Brillador
Jugete de
acuerdo a la
forma del zapato
para niños
Cordones extras CORDONES
SUELA
EXTERIOR
CAJA DE
PRESENTACION
Zapatos con
forma de
animalitos para
niños
Zapatos
desmontables
Zapatos con
cordones atrás
Elastico Reciclable Fosforecente
Suela con
figuras
Suela
antideslizantes
Suela
fosforecentes
Caja con
cartones
reciclaves
Elegante
Caja de
diferentes
modelo
Autoajustables CORDONES
Cordones de
cuero
Suelas delgadas
SUELA
EXTERIOR
Suelas de alto
trafico
Caja
biodegradable
CAJA DE
PRESENTACION
Caja para cada
zapato
Cordones
divididos para
cada dos
agujeros
Cordones con
figuras para
niños
Cordones
desmotables
Suelas
desmontables
Suela con
tacones
desmontables
Suelas de fibra
vegetal
Caja de plastico
para usarlo
como
sobrezapato
Caja de
presentacion de
cuero
Caja con
agaradera para
no usar bolsa

FLOR DE LOTO (FLORES HUANCA MERI LISET)

suela
fosforecente
suela con fibra
vegetal
suelas
impermeables
suela de
algodón con
una capa
absorvente
suela para
aumentar
tamaño
con bolsillo
para guardar
dinero
modificar el
herretecon forma
de la punta de
una flecha
cordones
elasticos
cordones en la
parte de atrás
suela con
figuras de
dibujos
suela exterior
con dibujos en
el exterior
con base de clavo
de olor para
combatir los
hongos
suela interior
plantillas con
tecnologia para
hacer masajes
cordones
desmontables
cordones
cordones
puestos como
tabla de ajedrez
suela con el
nombre
grabado
suela de alto
trafico
colores
llamativos
plantilla con gel
o agua
plantilla para
juanetes
adheribles
suela para frio
fosforecente y de
diferente color
cada pie
herrete de metal
que se puedan
añadir accesorios
como pegatinas y
stickers
material
ecologico y
biodegradable
aromatizante
de carton
caja de platico para
sobre zapato
suela exterior suela interior cordones
con estilo de
rosas en la
parte baja
cuadradas
punteras con
frases graciosas
con caja para
cada zapato
empaquetado
bolsa de cuero
para otros usos
posteriores
empaquetado
CALZADO
VINICIO
estilo de puntas
punteras con
detalles
grabados
estilo de puntas
punteras de
diferente color
del modelo
caja con
agarradores
caja
transparente
con bolsas de
carton
tacon
accesorios
extras
diseño
con punta
metalica por
fuera
con bordes
metalicos
escurbadas
tacon
reemplazables
tacon con luces de madera
punteros
desmontables de
metal
calzador de
zapato
talco para el
interior
zapatos
elegantes con
detalles (lineas)
fosforecente
zapato
desmontable
zapatos blancos
con figuras
personalizadas
para pintar
que se pueda
cambiar de
tamaño
tacon
acrilicos o
transparente
limpiador
accesorios
extras
par de
colgadores de
zapato
transparente con
pequeños
accesorios
diseño
zapato
autoajustable
personalizado
con la inicial de
su nombre
tacon que
visualice la
levitacion (solo
bordes)
desmontables
liquido
restaurador de
raspaduras
cordones extras brillador
accesorios
pequeños en el
escote del
calzado
dorado oro en
el contrafuerte
zapato con
reflejos de
colores
FLOR DE LOTO GENERAL

COMPONENTES OPCION 1 OPCION 2 OPCION 3 OPCION 4
Suela exterior suela fosforecente suela con colores llamativos suelas impermeables suela grabada
suela Interior con bolsillo para guardar el dinero suela para frio
suela de algodón con una capa
adsorvente
con base de clavo de olor para combatir los
hongos
cordones cordones puestos como tabla de ajedres cordones elasticos cordones en la parte atrás del zapato herrete con forma de punta de flecha
estilo de punta punta metalica por fuera con detalles grabados con frases graciosas punteras de diferente color del modelo
diseño con detalles de lineas fosforecente dorado oro en el contrafuerte zapato con reflejo de colores transparentes con pequeños accesorios
accesorios extras calzador de zapato par de colgadores brillador cordones extras
tacon desmontable y reemplazable acrilico o transparente que se pueda cambiar su tamaño de madera
empaquetado carton aromatizante material ecologico caja con agarradores caja transparente
material cuero tela jeans cuerina
ANALISIS MORFOLOGICO

MODELO 1: casual para mujer: suela
impermeable, con bolsillo para guardar
dinero, herrete de forma de punta de
flecha, punteras de diferente color del
modelo, con detalles de lineas
fosforescentes, cordones extras,
desmontable, caja transparente,
cuerina.
. MODELO 2: Casual para mujer:
suela con frases grabadas, suela de
algodón con una capa absorbente a
base de clavo de olor( para prevenir
los hongos), con detalles grabados,
zapato con reflejos de colores,
pequeño tacón de madera, caja de
material ecológico, de cuero.
MODELO 3: Casual para hombre:
suela con trillas antideslizantes, el
nombre grabado, con base de clavo de
olor para combatir los hongos, diseño
con temática de ajedrez, punteras de
diferente color del modelo, con detalles
de líneas fosforescentes, brillador y
caja con agarradores.
MODELO 4: casual para hombre:
suela con colores llamativos, suela de
algodón con una capa absorvente,
cordones en la parte atrás del zapato,
con frases graciosas, con líneas
fosforescentes, cordones extras, sin
tacón, caja transparente y de cuerina.
MODELO 5: elegante para mujer:
Suelas imperneables,con base de
clavo de olor para combatir los hongos,
sin cordones, brillador, tacón de
madera con reflejo de colores, caja
transparente, cuero.
MODELO 6: Elegante para mujer:
Suela con colores llamativos, suela de
algodón con una capa adsorbente,
cordones en la parte de atrás, punta
metálica por fuera, transparentes con
pequeños detalles, brillador,
desmontable y reemplazable, caja de
agarradores, cuerina.
MODELO 7: Elegante para hombre:
Suela exterior fosforescente, suela
interior de algodón con una capa
absorbente, cordones elásticos, punta
metálica por fuera, con reflejo de
colores, con calzador, desmontable,
cartón aromatizante, de cuero.
MODELO 8: Elegante para hombre.-
Suela impermeable, con base de clavo
de olor para combatir los hongos,
herrere con forma de punta de flecha,
puntera de diferente color del modelo,
con detalles de líneas fosforescentes,
con cordones extras, tacón de Madera,
caja con agarradores, de cuerina

MATRIZ DE EVALUACION PONDERADA
Valor VxP Valor VxP Valor VxP Valor VxP Valor VxP Valor VxP Valor VxP Valor VxP
Suelaexterior 15 5 75 3 45 4 60 3 45 2 30 2 30 3 45 4 60
suelaInterior 10 2 20 5 50 4 40 3 30 3 30 4 40 5 50 3 30
cordones 5 4 20 4 20 3 15 4 20 4 20 3 15
estilode punta 7 2 14 5 35 3 21 5 35 3 21 3 21 5 35 4 28
diseño 20 4 80 4 80 4 80 4 80 5 100 2 40 5 100 3 60
accesorios extras 6 3 18 4 24 5 30 4 24 4 24 4 24 4 24 3 18
tacon 10 5 50 3 30 5 50 5 50 4 40 4 40
empaquetado 7 4 28 3 21 3 21 5 35 4 28 4 28 4 28 4 28
material 20 3 60 5 100 5 100 3 60 5 100 5 100 4 80 4 80
TOTALES: 100 32 365 36 405 31 367 31 329 31 383 29 333 38 422 32 359
Modelo7 Modelo8
Aspecto Peso
Modelo1 Modelo2 Modelo3 Modelo4 Modelo5 Modelo6

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
1) CONOCER LAS NECESIDAES DEL CONSUMIDOR
Personas que trabajan en Oficina:
• Exclusividad
Estudiantes Universitarios:

2) IDEACIÓN/ CREATIVIDAD
MODELO 1:
casual para mujer: suela impermeable, con bolsillo para
guardar dinero, herrete de forma de punta de flecha,
punteras de diferente color del modelo, con detalles de
líneas fosforescentes, cordones extras, desmontable, caja
transparente, cuerina.
MODELO 2:
Casual para mujer: suela con frases grabadas, suela de algodón con una
capa absorbente a base de clavo de olor( para prevenir los hongos),
con detalles grabados, zapato con reflejos de colores, pequeño tacón
de madera, caja de material ecológico, de cuero.
MODELO 3:
casual para hombre: suela con el nombre grabado, con base de clavo
de olor para combatir los hongos, cordones puestos como ajedrez,
punteras de diferente color del modelo, con detalles de líneas
fosforescentes, brillador y caja con agarradores, cuero y cuerina

MODELO 6:
elegante para mujer: Suela con colores llamativos,
suela de algodón con una capa adsorbente, cordones
en la parte de atrás, punta metálica por fuera,
transparentes con pequeños detalles, brillador,
desmontable y reemplazante, caja de agarradores,
cuerina.
MODELO 4:
casual para hombre: suela con colores llamativos, suela
de algodón con una capa absorbente, cordones en la
parte atrás del zapato, con frases graciosas, con líneas
fosforescentes, cordones extras, sin tacón, caja
transparente y de cuerina.
MODELO 7:
elegante para hombre: Suela exterior fosforescente,
suela interior de algodón con una capa absorbente,
cordones elásticos, punta metálica por fuera, con
reflejo de colores, con calzador, desmontable, cartón
aromatizante, de cuero.
MODELO 5:
elegante para mujer: elegante para mujer: suelas
impermeables, con base a clavo de olor para combar
hongos, sin cordones, sin estilo de punta, reflejo de
colores, brillador, tacón de madera, caja transparente,
cuero.
MODELO 8:
Elegante para hombre. - Suela impermeable, con base de clavo de olor para
combatir los hongos, herrete con forma de punta de flecha, puntera de
diferente color del modelo, con detalles de líneas fosforescentes, con
cordones extras, tacón de madera, caja con agarradores, de cuerina

3) SELECCIÓN DE IDEAS:
• De acuerdo a la matriz de evaluación Ponderada seleccionamos
cuatro modelos de innovación que nos parece los más adecuados
para producir.
• Modelo 2 para calzados casuales para mujer, el modelo 5 para
calzados elegantes para mujer, el modelo 3 para calzados casuales
para hombres, el modelo 7 para calzados elegantes para hombre.

4. PROTOTIPO
PROTOTIPO 1 “MODELO 2” COSTO UNITARIO(P/PAR):
Plantilla: 0, 71 $
Suela: 3,00 $
Cuero: 2.88 $
Pegamento: 0.12 $
Cordones: 0,25 $
Tintes: 1. 04$
Hilo: 0,29 $
Caja de Zapato material ecológico: 2.30$
Tornasol: 2,85$
Grabado: 2,00 $
Forro interior: 0,90 $
Mano de obra: 4,00 $
Otros costos: 2,00 $
COSTO TOTAL : 22,34$

PROTOTIPO 2 “MODELO 3”
COSTO UNITARIO (P/PAR):
Cuero 3,20$
Suela con Trillas antideslizantes 4.50$
Pegamento 0,35$
Plantilla aromatizada 0,65$
Badana 0,39$
Tintes para cuero 1,40$
Cordones: 0,25 $
Hilo colores Fosforescentes 0,45$
Bordado de Nombre: 0.50$
Caja de Zapato material ecológico: 2.30$
Mano de Obra: 4.75$
Otros costos: 2,51$
COSTO TOTAL: 21,25 $

PROTOTIPO 3 “MODELO 5” COSTO UNITARIO(P/PAR):
Cuerina: 3,50$
Caja del Calzado: 3,40$
Mano de obra: 6,00 $
Plantilla: 0,71 $
Tacones desmontable: 5.20 $
Perlas: 3,00 $
Tinta betón: 2.30 $
Suela Grabada: 2,00 $
Hilo nailon: 0,35 $
Pegamento: 0,15 $

PROTOTIPO 4 “MODELO 7”
COSTO UNITARIO(P/PAR):
Cuero 3,90$
Suela fosforescente: 5,00$
Punta metálica: 1,00 $
Pegamento: 0,12$
Plantilla: 0,35$
Cordones: 0,25$
Badana: 0,39$
Tintes: 2,00 $
Hilos: 0,29$
Calzador:1,43$
Cajón: 0,81$
Mano de obra: 8,00$

MODELO DE ZAPATO ELEGANTE PARA HOMBRE: Se descarta este prototipo por el costo
elevado de producirlo, comprar maquinas especiales solo para realizar el taco desmontable y
el riesgo de inversión de comprar maquinas especiales para producir el taco desmontable.
MODELO DE ZAPATO ELEGANTE PARA MUJER: Tacos de punta desmontable nos parece un
riesgo para la persona que lo utilice, tal vez a la hora de cambiar el tacón no lo ajuste bien el
cliente y tienda a caídas, hasta fracturas, también por el mismo motivo que el anterior nos
parece un costo elevado para nuestra estrategia de líder en costo
MODELO DE ZAPATO CASUAL PARA MUJER: se aprueba por el bajo costo de producirlo al ser
compatible con nuestra estrategia de líder en costo además que la innovación de una
plantilla de algodón con base de clavo de olor para combatir los hongos al ser un zapato de
cuero que es propenso a tener hongos nos parece novedoso para nuestro mercado objetivo.
Y las frases grabadas en la suela exterior un toque de estilo para nuestros modelos de
zapato.
MODELO DE ZAPATO CASUAL PARA HOMBRE: Se aprueba este prototipo por el bajo costo
que genera producirlo y además por ser un producto de innovación al tener una plantilla que
generalmente podemos verlo en zapatos deportivos esta vez verlos en zapatos casuales que
tenemos la comodidad de un calzado deportivo y el estilo de un zapato casual.
EVALUAR EL PROTOTIPO:

LEAN STARTUP
IDEAS
CONSTRUIR
PRODUCTO
MEDIR
DATOS
APRENDER

GENERAR IDEAS
1. Modelo Elegante para hombre.
2. Modelo Elegante para mujer.
3. Modelo casual para hombre.
4. Modelo casual para mujer.
CONSTRUIR:
Elegante para hombre: Suela exterior fosforescente, suela interior de algodón con una capa absorbente,
cordones elásticos, punta metálica por fuera, con reflejo de colores, con calzador, desmontable, cartón
aromatizante, de cuero.
Elegante para mujer: Suela con colores llamativos, suela de algodón con una capa adsorbente, cordones en
la parte de atrás, punta metálica por fuera, transparentes con pequeños detalles, brillador, desmontable y
reemplazable, caja de agarradores, cuerina.
Casual para mujer: suela con frases grabadas, suela de algodón con una capa absorbente, con detalles
grabados, zapato con reflejos de colores, par de colgadores, pequeño tacón de acrílico transparente,
material ecológico, cuero.
Casual para hombre: suela con trillas antideslizantes, el nombre grabado, con base de clavo de olor para
combatir los hongos, diseño con temática de ajedrez, punteras de diferente color del modelo, con detalles
de líneas fosforescentes, brillador y caja con agarradores.

PRODUCTO
Zapato elegante para hombre Zapato elegante para mujer Zapato casual para hombre Zapato casual para mujer

MEDIR
Se realizo una prueba piloto para un grupo de 10 personas representativas a nuestro grupo
objetivo. El grupo objetivo se subdivide en dos grupos que son : 5 hombres y 5 mujeres.
Preguntas para 5 mujeres:
1.- De los calzados para mujer que se le mostro, ¿Cuál le gustó más?
2.- Considera que el precio del calzado que le gusto, ¿Es accesible?
3.- ¿Estaría dispuesta a comprar el calzado?
Preguntas para 5 hombres:
1.- De los calzados para hombre que se le mostro, ?cual le gustó más?
2.- Considera que el precio del calzado que le gusto es accesible?
3.- ¿Estaría dispuesto a comprar el calzado?

DATOS:
Grupo de mujeres: De acuerdo a la pregunta 1, a cuatro mujeres les gusto el modelo de calzado casual, mientras que
solo a una mujer le gusto el modelo de calzado elegante. Respecto a la pregunta 2, todas las mujeres consideran que
el modelo del calzado que le gusto tiene un precio accesible. En la tercera pregunta, las cinco están dispuestas a
comprarlo.
Grupo de hombres: En este grupo de 5 hombres a 3 de ellos les gusta más el calzado casual, sin embargo a los otros
dos les gusto el calzado elegante. En cuanto al precio, a los 3 hombres que les gusta el calzado casual, 2 consideran
que le precio es accesible y uno considera que no es accesible, mientras que los otros dos hombres que les gusto el
calzado elegante consideran que el precio es elevado. Respecto a la tercera pregunta solo 2 hombres de los 5
estarían dispuesto a comprar los calzados.
DESCRIPCION
P.1.- De los calzados de
mujer que se le mostro,
¿Cuál le gustó más?
P.2.- Considera que el
precio del cazado que le
gustó, ¿Es accesible?
P.3.- ¿ Estaria dispuesta
a comprar el calzado?
MUJER 1 Calzado Casual Si Si
MUJER 5 Calzado Elegante Si Si
PRUEBA PILOTO
DESCRIPCION
P.1.- De los calzados de
hombre que se le
mostro, ¿Cuál le gustó
más?
P.2.- Considera que el
precio del cazado que le
gustó, ¿Es accesible?
P.3.- ¿ Estaria dispuesto
a comprar el calzado?
HOMBRE 1 Calzado Casual Si Si
HOMBRE 2 Calzado Casual No No
HOMBRE 3 Calzado Elegante No No
HOMBRE 4 Calzado Casual Si Si
HOMBRE 5 Calzado Elegante No No
PRUEBA PILOTO

APRENDER
MODELO DE ZAPATO ELEGANTE PARA HOMBRE: Se descarta este prototipo por el costo para su producción es
elevado y por ende el precio de su venta también y otro dato es que no les gusto el diseño a la mayoría de los
hombres que participaron de la prueba piloto, por otra parte se tendría que comprar máquinas especiales solo
para realizar el taco desmontable y el riesgo de inversión de comprar maquinas especiales para producir el taco
desmontable es considerable.
MODELO DE ZAPATO ELEGANTE PARA MUJER: Este modelo se lo descarta por que en la prueba piloto a la
mayoría de las mujeres no les gusto este calzado. Los tacos de punta desmontable nos parece un riesgo para la
persona que lo utilice, tal vez a la hora de cambiar el tacón no lo ajuste bien el cliente y tienda a caídas, hasta
fracturas, también por el mismo motivo que el anterior nos parece un costo elevado para nuestra estrategia de
líder en costo
MODELO DE ZAPATO CASUAL PARA MUJER: este modelo se aprueba por que tuvo la mayor aceptación del
diseño, es decir, a la mayoría de las mujeres les gusto el calzado y vieron que el precio es muy accesible lo cual
conlleva a que quieran comprarlo.
MODELO DE ZAPATO CASUAL PARA HOMBRE: Se descarta este prototipo por que aunque presente una mayor
aceptación del modelo, la mayoría de los hombres consideran que el precio no es muy accesible y no estarían
dispuesto a comprar el calzado.

Mayoristas
El personal de produccion
Marketing y publicidad:
publicidad por redes sociales
infraestructura Distribucion de manera directa.
Materia prima e insumos Distribucion mediante Canal externo corto.
Mano de obra mediante plataformas como nuestra pagina web
maquinaria
Costos fijos Ingreso de ventas.
-Sueldos y salarios Las ventas seran al contado y precio fijo de $ 40
-costos de produccion Los pagos podran ser por transferencia, tarjeta de de debito y en efectivo.
-Servicios basicos
Costos Variables
Proveedores de la
materia prima
atencion interactiva e
inmediata con los
consumidores en las redes
reabastecimiento de los
productos en las tiendas
6 Recursos Clave 3 Canales de Distribución
9 Estructura de Costos 5 Flujos de Ingresos
1 Mercado Meta - Clientes
Produccion: capacitacion al
personal para producir los
nuevos modelos, Adquirir una
maquina especial para grabar
los zapatos
daremos a conocer nuestro producto innovador
mediante redes sociales (facebook) a corto plazo,
mediante publicidad pagada ($100 por mes).
mujeres que trabajan en
Oficina: personas adultas,
que visten formalmente, que
son dinámicos y
persuasivos, tienen
capacidades de resolver
problemas y tomar
decisiones.
Universitarias: personas
que están preocupadas por
su futuro y lo ven como
prioridad, que buscan
estabilidad económica,
personas que tienen
diferentes actividades
sociales y muchas
aspiraciones.
Proveedores de cajas
biodegradables
diseñar un calzado para mujer
con plantilla absorvente y a base
de clavo de olor para prevenir los
hongos y mohos que se generan
facilmente en los calzados de
cuero, contra olores mohosos y
molestos, absorve la humedad y
regula la temperatura del pie.
Organización Solidaria
para los trabajadores
fabrica de plantillas
para la produccion de
plantilla
Business Model Canvas
Diseñado para:
"Fabrica de Calzados Vinicio"
Diseñado por:
Equipo nº 1 de Innovacion
8 Relaciones Clave 7 Actividades Clave 2 Propuesta de Valor 4 Relaciones con los clientes

1.- MERCADO OBJETIVO:
Mujeres que trabajan en Oficina:
• Exclusividad
Estudiantes Universitarias:
2.- CREAR UN PLAN DE LANZAMIENTO:
• Características del producto: MODELO 2: Casual para mujer: suela con frases grabadas, suela de algodón con una capa absorbente a base de clavo de olor( para prevenir los
hongos), con detalles grabados, zapato con reflejos de colores, pequeño tacón de madera, caja de material ecológico, de cuero.
• Precio: $40
• Donde será vendido: en nuestra tienda en Penipe y a mayoristas
• Publicidad: se contratará publicidad pagada a través de nuestra página de Facebook.
• Ventas que se pretende tener:
La empresa de calzados “Vinicios”, tiene un pronostico de venta de 413 calzados casuales para mujer para el año 2022.
13161 mujeres univesitarias
2280 mujeres de oficina
Total 15441
Segmentacion
Mujeres
universitarias y
de oficina
Mujeres que
compran calzados
casuales (60%)
Compran calzado
Vinicius (7%)
Les gusta el
nuevo calzado
(75%)
Comprarian el
calzado (85%)
15441 9265 649 486 413
10% 20% 30% 40% 413
Años/Trimestres I II III IV Total año
2022 41 83 124 165 413
PRONOSTICO DE VENTAS (calzado vinicio)

LANZAMIENTO DEL PRODUCTO:
3.- CONFIGURAR EL MENSAJE PUBLICITARIO:
 Tono del mensaje: optimista/ emocional
4.- DEFINIR OBJETIVOS:
 Lograr que más personas conozcan los productos de calzado Vinicio, en especial el nuevo producto de innovación el calzado casual para
mujer.
 Lograr una relación más directa con nuestro mercado Objetivo
 Expandir nuestro mercado a nivel nacional.
5.- PRESUPUESTO:
objetivo problema Actividades Cronograma Lugares Recursos Humanos Dinero/Activos Fijos
¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Con Quien? ¿Con que?
Crear nuestra pagina de
facebook
del 28/12/2021 al
01/01/2022
Fabrica de calzados
vinicio (Dpto de
comercializacion)
un community manager
(Administrador de la
comunidad)
Servicio exterior del
community manager
por 200$
fotografias de los
productos para el
contenido de la pagina
el 03/01/2022 al
05/01/2022
Fabrica de calzados
vinicio (Dpto de
comercializacion)
un community manager
y gerente general
publicacion del
contenido
el 06/01/2022 a las
18:00
pagina de facebook
"Calzados Vinicio"
publicacion del
contenido y pago de
publicidad con un
alzance de 1500
personas y la frecuencia
de un anuncio por
persona
el 06/01/2022 al
21/03/2022
pagina de facebook
"Calzados Vinicio"
pago del anuncio en
facebook $80
mensaje
En tus pasos mas
importantes ¡Calzados
Vinicio!
Vinicio te acompaña en las
decisiones mas
importantes de tu vida
Son calzados diseñados
exclusivamente para
personas Universitarias
donde tiene que tomar
decisiones importantes en
su vida y cuando encuentras
tu primer trabajo y te
vuelves independiente te
das cuenta que en cada paso
Vinicio te ha acompañado
protegiendote firmemente.
el Community manager

LANZAMIENTO DEL PRODUCTO:
6.- CREAR NECESIDAD O DESEO:
Sabemos que todos amamos un buen zapato de cuero pero también todos tenemos el problema, que tenemos que cuidarlo de la
humedad por ser muy propenso al moho y a guardar hongos dentro de él, haciéndonos propensos para tener estos pequeños hongos
molestos en nuestros pies, calzados Vinicio especialistas en la producción de zapatos de cuero encontró la solución para este problema y
para que todas las mujeres puedan utilizar un calzado de cuero, nuestra principal innovación son las plantillas de algodón a base de gel
con clavo de olor para evitar los hongos en tus zapatos y en tus pies, además de tener un frase motivadora en cada calzado, escoge la
tuya, la que más te identifique.

PRESUPUESTO
ITEM DETALLE
CANTIDAD/UNIDAD
DE MEDIDA
VALOR UNITARIO
TOTAL
PRESUPUESTO
I Ingresos Proyectados par de zapato 40 $16.520,000
Ventas
TOTAL DE INGRESOS $16.520,00
II Egresos Proyectados
Pago al servicio de Community manager 200
Gastos de Fotografia 20
Pago de Publicidad
1500 personas en
Penipe y Riobamba 80
Costos de produccion del nuevo producto
par de zapato 22,34 9226,42
TOTAL DE EGRESOS $9.526,42
TOTAL SUPERAVIT $6.993,58

VENTAS TOTALES 360920
Ventas locales 92400
Ventas del producto innovador locales 16520
ventas exterior 252000
COSTOS 297735,42
Costo de produccion 288509
Costos de produccion del nuevo
producto innovador 9226,42
Utilidad bruta 63184,58
GASTOS 24956,71
Gastos administrativos 13523,91
Gastos de ventas 6761,96
Pago al servicio de Community manager 200
Gastos de Fotografia 20
Pago de Publicidad 80
Gastos de exportacion 4370,84
Utilidad antes de PT 38227,87
15% Participacion de trabajadores(15%) 5734,18
Utilidad antes de IR 32493,69
24% Impuesto a la Renta(24%) 7798,49
Utilidad neta 24695,20
6,84%
Margen Neto
ESTADOS DE RESULTADO CON EL PLAN DE INNOVACIÓN
al 12/12/2022
Expresado en Dólares
VENTAS TOTALES 344400
Ventas locales 92400
ventas exterior 252000
COSTOS 288509
Costo de produccion 288509
Utilidad bruta 55891
GASTOS 24656,71
Gastos administrativos 13523,91
Gastos de ventas 6761,96
Gastos de exportacion 4370,84
15% Utilidad antes de PT 31234,29
Participacion de trabajadores(15%) 4685,14
24% Utilidad antes de IR 26549,15
Impuesto a la Renta(24%) 6371,80
Utilidad neta 20177,35
Margen Neto 5,86%
ESTADOS DE RESULTADO
al 12/12/2021 (antes del plan de innovacion)
Expresado en Dólares
Conclusión del En el Estado de resultado, se tien una utilidad de 5,86% de todo lo que se vendio en el 2021 (344400
Dolares).
El el 2022 la proyeccion del estado de resultado tendrá una utilidad del 6,77% de todas las ventas (360920dolares).

CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CALZADO VINICIO)
1 2 3 4 5 6
Financiera
Crecimiento de
ingresos
aumento de cuota dolares
Aumento en
16520
anual 1652 1652 1652 3304 3304 4956
cantidad de
productos
numero 1 anual 1 0 0 0 0 0
publicidad de
nuevo producto /
publicidad total
% 4% anual 2% 2% 0% 0% 0% 0%
Procesos
Establecer el plan
de innovacion del
producto casual
para mujer
% de productos
del plan (total de
productos
innovados/total
de productos)
% 25% anual 25% 0% 0% 0% 0% 0%
Perspectivas de
formacion y
crecimiento
Capacitacion al
personal de
Produccion
% de personal de
produccion
capacitado
(personal
capacitado/
personal de
produccion)
% 63% anual 10.00% 10.00% 11.00% 10.00% 10.00% 11.00%
Cliente
Incorporar nuevo
producto
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CALZADO VINICIO)
PERSPECTIVAS OBJETIVOS INDICADORES UNIDAD META COMENTARIO
BIMESTRE

1
raS2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4ta1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS1
raS
2d
aS
3e
r S
4taS1
raS2d
aS3e
r S
4taS 1
raS2d
aS
3e
r S
4taS
1
raS
2d
aS
3e
r S
4ta
PRESENTACION FINAL
DE PLAN DE
INNOVACIÓN
COMPRA DE INSUMOS
CAPACITAR AL
PERSONAL
PEDIDOS DE LAS
PLANTILLAS A BSE DE
CLAVO DE OLOOR
PRODUCIR LOS NUEVOS
CALZADOS
PAGO DE PUBLICIAD
LANZAMIENTO A LA
VENTA
VENTA DE CALZADO
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
MARZO
DICIEMBRE ENERO FEBRERO
ACTIVIDADES
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CRONOGRAMA

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