Flujograma del café
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El documento describe los pasos para preparar café, incluyendo reunir los ingredientes necesarios como café y leche, mezclarlos correctamente, y servir el café preparado en vasos para la venta y distribución de diferentes variedades como capuchino y café normal.
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Flujograma del café 2
El documento describe los pasos para preparar café, incluyendo reunir los ingredientes necesarios como café molido, leche, azúcar, etc., mezclarlos correctamente y servir el café preparado en diferentes variedades como capuchino o normal para su venta y consumo.
DIAGRAMA DE FLUJO: ELABORACIÓN DEL CAFÉ
Preparar una taza de café caliente. Calentar agua hasta que hierva, luego calentar 2 minutos más. Verter agua en una taza, agregar café al gusto y azúcar o leche si se desea. Se puede acompañar con pan si se prefiere.
Presupuesto maestro empresa comercial
El documento presenta el presupuesto operacional y financiero de KWDYP LTDA para el año 2013. Incluye presupuestos de ventas, compras, gastos administrativos, gastos de ventas y estados financieros. El presupuesto muestra un aumento proyectado en las ventas de café y harina de sagu, con utilidades operacionales positivas que permitirían nuevas inversiones como un vehículo y publicidad.
Producción de chocolate
Presenta algunas generalidades sobre la producción de chocolate y algunas URL relacionadas con el tema
Formulas+del+costo
El documento presenta varias fórmulas para calcular los costos de producción y venta. Define el costo primario como la suma de la materia prima, material directo y mano de obra directa. Explica que el costo de fabricación se compone del costo primario más la carga fabril o costos indirectos. Finalmente, detalla cómo calcular el precio de venta agregando un porcentaje de utilidad al costo total.
Fundamentos de Contabilidad de Costos
El documento define conceptos básicos de contabilidad de costos como clasificar, acumular y asignar costos de producción. Explica que los costos se componen de costos directos como materia prima y mano de obra, e indirectos. También describe sistemas de costeo como el costeo normal, estándar y real para valuar inventarios y tomar decisiones.
Mapa Conceptual Contabilidad de Costos
Elementos de Costos
Diferencias de Gastos y Costo
Relacion de Contabilidad de costos, administrativa y financiera.
Costos Estimados
Los costos estimados representan una anticipación de los costos reales basada en estadísticas y experiencias anteriores. Consisten en predeterminar los costos unitarios de producción y compararlos posteriormente con los costos reales para ajustar variaciones. Sus objetivos incluyen determinar costos unitarios, valuar producción y calcular costos de ventas para fijar precios considerando oferta y demanda.
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diagrama de flujos del cafe
El diagrama de flujo muestra los pasos para preparar un café: calentar el agua hasta que hierva, luego calentar por 2 minutos más; servir el agua en una taza y agregar café al gusto; preguntar si desea azúcar o leche y agregarlos de ser el caso; ofrecer pan para acompañar el café.
Diagrama de Flujo de como hacer una tasa de cafe
Este documento describe los pasos de un sistema de café automático para detectar posibles errores en cada etapa del proceso, incluyendo verificar el funcionamiento de la bomba de agua, los niveles de café molido, leche y vasos disponibles, seleccionar el tipo de café y taza, e indicar cuando el café está listo para ser retirado.
Gastos pagados por_anticipado
El documento define los gastos pagados por anticipado como gastos ya pagados cuyos beneficios se recibirán en el futuro. Explica que se clasifican como activo corriente y que deben amortizarse a lo largo del tiempo. Además, presenta un ejemplo contable de la contabilización e amortización mensual de diferentes gastos pagados por anticipado como seguros, alquiler y publicidad.
Balance general y estado de resultado
La Compañía de Alimentos JKH S.A. es una empresa dedicada a la comercialización de productos de aseo constituida en Bogotá en 2001. El documento presenta los estados financieros de la empresa al 31 de diciembre de 2014 y 2013, mostrando un aumento en los activos totales, pasivos, patrimonio e ingresos ordinarios para 2014. La empresa también se encuentra negociando una fusión con AMB SAS para finales de 2014.
Diagramas de flujo
El documento describe los diagramas de flujo y sus componentes. Explica que los diagramas de flujo son representaciones gráficas de los pasos de un proceso que muestran el orden y secuencia de operaciones, inspecciones, transportes y almacenamientos. También describe los diferentes tipos de diagramas como los diagramas de operaciones del proceso y los diagramas analíticos del proceso, e incluye ejemplos de su uso y simbología estándar.
COSTOS ABC
El documento describe el método de costeo ABC (Activity Based Costing). Explica que ABC asigna costos a productos basados en las actividades requeridas para producirlos en lugar de factores tradicionales como horas de máquina. Detalla las ventajas de ABC como una herramienta para la toma de decisiones estratégicas y la mejora del desempeño. Recomienda que las empresas adopten ABC para calcular costos unitarios más precisos y gestionar procesos de manera integral enfocada en actividades.
Cronograma de Inversiones
Este documento describe los diferentes tipos de cronogramas de inversiones necesarios para un proyecto, incluyendo cronogramas de inversiones pre-operativas, operativas y consolidadas. Explica que el cronograma de inversiones pre-operativas debe identificar el momento en que se realizará cada inversión, mientras que el cronograma de inversiones operativas incluye inversiones adicionales en activos fijos y capital de trabajo durante la etapa operativa del proyecto. El cronograma consolidado combina las inversiones de ambas etapas.
Elementos del costo
El documento describe los diferentes elementos de costo (materia prima, mano de obra, gastos indirectos), cómo se clasifican como directos o indirectos, y cómo ha evolucionado la contabilidad de costos a través de la historia industrial desde el siglo 18 hasta la actualidad, pasando por varias etapas como la antigua, media, técnica, subtécnica, mecánica, electrónica y científica.
Ejemplos de diagrama de flujo
El documento presenta tres diagramas de flujo para procesos de preparación de alimentos. El primero describe los pasos para hacer un arroz con salchichas, incluyendo obtener los ingredientes, lavar el arroz, cocinarlo y servirlo. El segundo detalla cómo hacer pan, con etapas de amasar, moldear, hornear y almacenar los panes. El tercero explica la elaboración de una ensalada de frutas, con compra de frutas, lavado, corte, preparación y envasado.
cronograma
El cronograma describe las actividades principales y concretas para el análisis de mercado, operaciones, organización, finanzas y plan operativo de una empresa de postres durante un período de 6 meses. Incluye el análisis del mercado, desarrollo de la ficha técnica, plan de producción, costos y apertura del negocio.
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos
Análisis de una empresa de alimentos, creación y desarrollo de una estrategia de logistica y atención de los clientes.
Caso práctico nic2
El documento presenta un caso práctico sobre el método de promedio ponderado para valorizar inventarios. La empresa Importaciones y Exportaciones San Luis realizó varias compras y ventas de bidones de agua en abril y devolvió parcialmente una venta. El resumen muestra cómo la empresa debe registrar contablemente el reingreso de los bienes devueltos al inventario usando el mismo costo unitario original y emitir una nota de crédito por la devolución.
Plan de producción.
El documento presenta el plan de producción de una empresa dedicada a la fabricación de bombones de chocolate negro y blanco en Mérida, Venezuela durante los meses de septiembre a noviembre de 2013. El plan detalla el proceso productivo, requerimientos de materia prima, maquinaria, personal y cronograma para producir 36,000 bombones en el período.
Flujograma de marketing
La evaluación de mercado incluyó retroalimentación del cliente sobre si se cumplieron los objetivos y si la compra se llevó a cabo. Las actividades y procesos relacionados con los 4P cumplieron con las expectativas para la creación de la empresa.
Costos comerciales
El documento define los costos comerciales como los costos asociados con la compra y venta de productos, desde su adquisición hasta su entrega al cliente. Explica que los costos comerciales incluyen el costo de adquisición, acondicionamiento, almacenamiento, operación, distribución y un margen de utilidad. Además, detalla dos métodos para calcular los costos comerciales: el cálculo por división simple para productos homogéneos y el cálculo por operación múltiple para productos heterogéneos.
Costos por Proceso
El documento describe el sistema de costos por procesos, el cual asigna los costos a los productos a medida que pasan por cada etapa de producción. Este sistema se usa cuando la producción es continua y los productos pasan de manera secuencial a través de múltiples centros de costos. El costo unitario de cada producto se calcula dividiendo el costo acumulado total de cada centro de costos entre las unidades equivalentes producidas.
Distribución en Planta
Este documento presenta información sobre la distribución física en planta. Define la distribución física como la determinación de la posición de los elementos que integran el proceso productivo. Explica cuatro tipos clásicos de distribución (por producto, por proceso, por grupo o célula de fabricación y posición fija), sus características, ventajas y desventajas. También describe la metodología del Systematic Layout Planning para realizar la distribución física de planta en dos fases: distribución general y distribución detallada.
Diagrama de flujo
El diagrama de flujo muestra los pasos para preparar una limonada. Estos incluyen obtener los limones, lavarlos, exprimirlos, agregar agua y azúcar, y servir la limonada. También muestra los pasos para preparar una taza de café, como hervir el agua, agregar café y azúcar, y servir.
Estado de costo de producción y de ventas
Este documento explica el estado de costo de producción y ventas. Este estado muestra los costos asociados con la compra de materias primas, su transformación en productos terminados a través de los costos directos e indirectos de fabricación, y los inventarios asociados a cada etapa del proceso productivo. El documento también describe cómo se elabora este estado, incluyendo la información requerida en el encabezado y los pasos para calcular los diferentes tipos de costos.
Fase VI Plan de producción (Restaurante buffet)
Este documento describe el proceso de producción, el programa de producción y las necesidades de recursos para la producción de un restaurante. Incluye información sobre el número de comidas planeadas por mes, los costes asociados, los proveedores seleccionados y los criterios para su selección, y la gestión de existencias.
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