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Objetivos estudiantes prácticas
Objetivos que los estudiantes de Trabajo Social III se establecen en sus prácticas de formación profesional
FTS. UNLP. 2014
¿ESTÁN CAMBIANDO LAS ORGANIZACIONES AL MISMO RITMO Y VELOCIDAD QUE SUS PROFES...
Las organizaciones están cambiando más lentamente que sus profesionales, quienes se desarrollan rápidamente gracias a la tecnología y la educación continua. Esto genera una brecha entre las necesidades de los empleados y lo que las empresas pueden ofrecer, lo que puede afectar la motivación y retención del talento si no se abordan estos desafíos.
SOLTANDO LASTRE EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
El documento argumenta que las descripciones de puesto de trabajo y las entrevistas anuales de evaluación del desempeño ya no son útiles en un mundo que cambia rápidamente. En su lugar, propone un modelo ágil de gestión de personas con procesos continuos como feedback continuo, objetivos revisados cuatro veces al año, y una cultura de aprendizaje continuo.
El conductor, el conducido y la situación
El conductor, el conducido y la situación: ¿Por qué los managers no aprenden de management? (by Adrián Chiogna). http://about.me/adrianchiogna
Desarrollando Supervisores
Desarrollando Supervisores. Plan de Capacitación para Empresarios de Elite de Forever Living Nuevo León 2012.
Portafolio Diagnostico Personal
Raquel Turrubiates tiene experiencia en varios campos periodísticos como el periodismo escrito, radiofónico, televisión y en la web. Ha trabajado como reportera, editora, productora y conductora de radio y televisión. También ha publicado libros y realizado investigaciones académicas. Actualmente se desempeña como docente universitaria impartiendo clases presenciales y semipresenciales.
Desarrollo de habilidades para Mandos Medios
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Gestión de la diversidad
La gestión de la diversidad se refiere a la diversidad en las organizaciones en términos de género, raza, edad, capacidades, orientación sexual y otras características. Gestionar la diversidad implica reconocer y valorar las diferencias entre las personas. Es importante para las organizaciones porque les brinda nuevas oportunidades, pero también riesgos si no se maneja adecuadamente. Las organizaciones deben establecer políticas para obtener beneficios de la diversidad de su fuerza laboral y promover la no discriminación.
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Programa mandos medios pymes
El Programa de Desarrollo para Mandos Medios, diseñado por la Fundación Banco Credicoop, busca desarrollar habilidades de liderazgo en integrantes de empresas PyMEs para que puedan gestionar eficientemente sus áreas y lograr los objetivos empresariales. El programa dura 4 meses y será dictado por cuatro docentes en el Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini en la Ciudad de Buenos Aires, a un costo de $2.800 pesos por persona.
Toma de decisiones
Conferencia para la toma de decisiones.
Lic. Jorge Edgar Mora Reyes, para empresarios del estado de Querétaro y mandos medios.
Si te interesa tener la presentación completa envía un correo a direcciongeneral@orientacionfamiliar.com.mx
El rol de los mandos medios en las organizaciones.
Los Mandos Medios son los responsables de más del 50% de los resultados, en casi todas las organizaciones.
Y Usted, como Director... ¿Cómo gestiona a sus Mandos Medios?
Canvas de Propuesta de Valor para Actividad 7.5
El documento propone una evaluación de la propuesta de valor de una empresa mediante un análisis de los productos y/o servicios que ofrece, los beneficios que aportan a los clientes y las tareas que estos realizan, identificando también cualquier dolor o pérdida que puedan aliviar.
Propuesta de Valor - Adrián Chiogna
El documento presenta la propuesta de valor de Adrián Chiogna para una organización. Resume sus habilidades técnicas (hard skills) y blandas (soft skills), así como logros y recomendaciones de otros profesionales. Chiogna ofrece experiencia en finanzas, administración, liderazgo y gestión de proyectos para generar valor a través del desarrollo e implementación de sistemas y procesos.
LinkedIn edita una guía para convertir candidatos en empleados comprometidos"
Este documento proporciona una guía para técnicos de selección de personal sobre cómo atraer y retener candidatos en el proceso de contratación. Explica las diferentes etapas por las que pasan los candidatos (primer contacto, atracción, solicitud e interacción) y ofrece consejos para interactuar con ellos a lo largo de cada etapa, como mejorar el perfil de LinkedIn para dar a conocer la cultura de la empresa y establecer relaciones, y utilizar herramientas de LinkedIn para encontrar y priorizar a los mejores candidatos. El objetivo final es
22 Leyes Inmutables del Marketing
Este documento resume 22 leyes inmutables del marketing descritas por Ries y Trout. Algunas de las leyes clave son: es mejor ser el primero que el mejor; si no se puede ser el primero, genere una nueva categoría; el marketing no es una batalla de productos sino de percepciones; y el concepto más poderoso es apropiarse de una palabra en la mente de los clientes. Otras leyes cubren temas como la necesidad de concentrarse, los efectos a largo plazo del marketing, y cómo el éxito puede conducir a la arrogancia y
Los 4 tipos de mexicano Universidad Autonoma de Ciudad Juarez, Javier Armenda...
Psicologia Transcultural, Los 4 tipos de Mexicano de Rogelio Diaz Guerrero, Universidad Autonoma de Ciudad Juarez, para la clase del maestro Javier Armendariz Cortez
Tema 7 diseño de la propuesta de valor
Este documento habla sobre el diseño de la propuesta de valor y la importancia de entender el problema del cliente y su contexto antes de proponer una solución. También menciona que la verdadera competencia ya no se da en industrias intensivas en capital sino en industrias intensivas en innovación y diseño. Finalmente, presenta algunas preguntas clave sobre cómo incrementar, crear, reducir y eliminar atributos en la oferta de valor para un nicho de mercado específico.
Liderazgo, cambio e inteligencia emocional
Este documento presenta un diplomado en habilidades gerenciales que tiene como objetivo general desarrollar la capacidad de influir en las personas para conducir sus esfuerzos hacia la consecución de las metas organizacionales e inspirar una visión común. Los objetivos específicos son entender cómo influir en los demás, comprender las competencias clave para conducir personas y desarrollar el liderazgo, y entender cómo funcionan las personas y su estilo social.
Propuestas de Valor para el Cliente
Breve presentación sobre los diferentes tipos de Propuestas de Valor al Cliente, dentro del marco de presentaciones internas de SinergiaUC.
Rasgos psicologicos del mexicano
Este documento describe varios rasgos psicológicos comunes en los mexicanos, incluyendo su vulnerabilidad emocional, impuntualidad, generosidad y reserva. También analiza conceptos como la soledad, el resentimiento, el machismo y la pobreza en el contexto mexicano. Resalta que a pesar de las desigualdades, los mexicanos tienden a ser amables y razonables.
Inteligencia emocional para liderazgo v1.0 Junio 2015
A través de este libro hemos visto dos conceptos que son muy relevantes, no solo para las personas, sino, también para las empresas, el gobierno y principalmente la sociedad ya que hoy en día estamos inmersos en una extraordinaria necesidad de liderazgo. Pero hablar solamente de liderazgo es como hablar de un tema aislado que se maneja de forma unilateral y que tiene consecuencias muy particulares, pero la realidad de hoy en la segunda década del SXXI es necesario complementar un tema que durante muchos años ha sido relevante y necesario y que no es privativo de las grandes empresas o de las personas con una educación universitaria o peor aún, que el liderazgo es exclusivo de una parte de la sociedad que puede tener acceso a ello a través un poderío económico, no hay peor justificación ante ti mismo y una pobreza mental que demostrarías al negarte al desarrollo de tan grandes capacidades que tienes y que no has tenido la “decisión de desarrollarlas”, y obtener lo que todo ser humano se merece, que es la extraordinaria satisfacción de lograr todo lo que te propongas a través de un liderazgo emocional.
El perfecto complemento del líder del SXXI, es y seguirá siendo por más de 50 años la inteligencia emocional, concepto poco conocido, poco valorado y por tanto poco utilizado, tanto es así, que hoy existe una extraordinaria discapacidad emocional en miles de millones de personas, reflejado en cosas como el bullying infantil, el acoso sexual, el abuso de autoridad, el incremento de los divorcios en el mundo, la poca educación de valores familiares, la disociación del núcleo de la sociedad que es la familia, con padres que no tienen el compromiso y responsabilidad para educar y formar a niños con inteligencia emocional alta, la gente no toma compromisos y responsabilidad para evitar el esfuerzo de cumplirlos, cada vez más la comunicación es más fría e impersonal, no solo en las amistades, sino dentro de la familia misma y sin fin de problemas que han existido siempre, pero hoy en día se han incrementado y empiezan a ser crónicos ante la sociedad necesitada de valores familiares. La inteligencia emocional, su educación, su enseñanza y su crecimiento es una de las herramientas que responde a la gran necesidad y problemática que vive la sociedad, pero complementado con el tema de liderazgo, el liderazgo emocional o transformacional se vuelve la respuesta para las grandes necesidades y retos que enfrentan las empresas, el gobierno y la sociedad.
Pero el liderazgo emocional o transformacional es un camino que todos debemos tomarlo con consciencia, compromiso y completa responsabilidad de lo que hagamos y dejemos de hacer, porque los resultados son grandiosos posterior a llevar el camino hacia tu éxito a través del liderazgo emocional.
La decisión de llevar este libro a la práctica es únicamente una alternativa de tu consciencia, tomando una decisión lógica de adoptar los conceptos y ejercicios, si existe un im
Inteligencia emocional para el liderazgo v1.0 ago 2015
Presentación de la conferencia "Inteligencia emocional para el liderazgo" dentro del foro EMPRENDEDOR IBERO realizado el Viernes 21 de Agosto del 2015.
Función de la Administración y Tipo de Gerentes
El documento describe las funciones de la administración, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. También discute los tipos de gerentes en diferentes niveles jerárquicos y los factores del entorno interno y externo que afectan a las organizaciones.
Taller 3 Emprendedores Cenpromype - Propuesta de Valor
El documento presenta una propuesta de taller para entender y desarrollar la propuesta de valor de un proyecto o empresa. La agenda incluye definir qué es una propuesta de valor, ejemplos de propuestas de valor exitosas, y ejercicios prácticos para crear y mejorar la propuesta de valor propia analizando las necesidades de los clientes y la competencia.
Product Market Fit - Segmento de cliente & Propuesta de valor
Todos tenemos ideas que nos gustaría realizar y ponerlas en marcha, sin embargo, no todas nuestras ideas pueden transformarse en oportunidades reales de negocio.
La propuesta de valor y el segmento de clientes son el eje central de cualquier modelo de negocio.
¿A dónde hay que llegar? A una solución humanamente deseable, tecnológicamente viable y económicamente rentable. A ese nirvana de los negocios, el encaje producto-mercado es identificar un producto/servicio (la respuesta a lo que crees son las necesidades del cliente y que representa tu proposición de valor) que encaja perfectamente con un mercado (definido por un grupo de clientes con una necesidades específicas que tu producto resuelve).
Comportamiento Organizacional
El documento trata sobre conceptos básicos de organización y comportamiento organizacional. Explica que una organización es un sistema diseñado para lograr objetivos mediante la coordinación de recursos humanos, financieros y otros. Describe las características de las organizaciones formales e informales y los modelos mecánico y orgánico. Además, analiza factores como estrategia, tamaño, tecnología y ambiente que determinan la estructura de una organización. Por último, define el comportamiento organizacional como el estudio del impacto de individuos, grupos y e
Canvas propuesta-de-valor-castellano-socialamedias
Un buen aliado a la hora de rellenar nuestro Canvas y definir o analizar nuestro modelo de negocio. Con este Canvas de "Propuesta de Valor" podemos analizar al detalle nuestra propuesta de diferenciación respecto a nuestra competencia. Nos permite analizar con sumo detalle que ventajas reales aporta a nuestros potenciales clientes.
Diseñando la Propuesta de Valor
El documento presenta información sobre un libro titulado "Diseñando la propuesta de valor". Incluye detalles como el título, autores, editorial, fecha de publicación, ISBN, y una breve descripción del contenido. El libro explica un conjunto de herramientas para diseñar y probar propuestas de valor que satisfagan las necesidades de los clientes, incluyendo el lienzo de la propuesta de valor como herramienta central.
A 3D Warehouse Heat Map in MsExcel (by Adrián Chiogna).
Ejemplo de heatmap 3D en Excel para visualizar el coeficiente de rotación de las posiciones de stock de un warehouse (optimización de almacenamiento).
Existen softwares que permiten realizar esto pero resultan costosísimos. La innovación en este caso radica en haberlo replicado en una simple planilla de cálculo (bootstrapping).
MS Excel, de manera nativa, no permite realizar esto pero con unas pocas líneas de código VBA -para que cambie de color según su valor- se pueden lograr visualizaciones de este tipo.
Linkedin 2018 (by Adrián Chiogna).
¿En qué países Lkdn tiene mayor penetración?
El 1º cuadro representa la cantidad de habitantes por país.
El 2º cuadro, la cantidad de usuarios de Lkdn por país.
El 3º cuadro, la cantidad de usuarios en % de la población (2/3).
Los indicadores de algunos países resultan sorprendentes...
Espero les resulte interesante!
Elaboración propia. Datos al día de la fecha.
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Profit & Loss Dashboard (by Adrián Chiogna).
This document provides a profit and loss dashboard with key financial metrics for a company. It shows the company generated $8.489 million in total revenue. Gross profit and other income was $2.541 million after deducting $5.947 million in cost of goods/services sold and other operating expenses. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) was $1.157 million and operating income (EBIT) was $1.249 million after accounting for depreciation and amortization expenses.
Relationship between Markup and Gross Margin
This document explores the relationship between markup and gross margin. It shows that as markup increases, gross margin also increases, with a markup of 100% corresponding to a gross margin of 50%. It also includes a chart showing a strong positive correlation between markup and gross margin, with a correlation coefficient near 1.
10 Leyes para dejar de competir por precio
El documento aconseja no perseguir al cliente equivocado que siempre busca el precio más bajo y no valora los beneficios, ya que es mejor enfocarse en clientes dispuestos a pagar por mejores soluciones. También recomienda no tratar de complacer a todos los clientes potenciales sino enfocarse en aquellos para quienes el valor agregado sea relevante.
5 Maneras de destruir valor en la Empresa
Este documento presenta 5 maneras en las que las empresas pueden destruir valor: 1) Fijar metas de ventas en lugar de utilidades, lo que puede llevar a mayores costos sin mayores ganancias; 2) Tomar decisiones basadas solo en la utilidad en lugar de la creación de valor; 3) Manejar demasiado inventario, lo cual tiene un alto costo financiero; 4) No monitorear la rentabilidad de cada línea de negocio, permitiendo que algunas destruyan valor; 5) Comprar inmuebles sin evaluar realmente si esa á
Strategic Vision
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron caídas récord en el PIB y aumentos masivos en el desempleo en 2020. A medida que se implementan las vacunas, se espera que la actividad económica se recupere en 2021 aunque a un ritmo desigual entre las naciones dependiendo de cómo controlaron el virus y la velocidad de sus programas de vacunación.
FOCUS: Managing Complexity
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto devastador en la economía mundial. Muchos países han implementado medidas de confinamiento que han paralizado sectores enteros de la actividad económica. A pesar de los esfuerzos de los gobiernos y bancos centrales por mitigar el daño a través de paquetes de estímulo masivos, se prevé que 2020 será el peor año para la economía mundial desde la Gran Depresión.
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"
Este documento analiza el concepto de "trabajar bajo presión", que a menudo se requiere en los puestos laborales. Explica que la mayoría de las veces la presión proviene de la falta de planificación y organización, no de circunstancias intrínsecamente urgentes. Propone que para reducir la presión es importante distinguir entre tareas urgentes e importantes, mejorar la coordinación entre equipos, y desarrollar las competencias del personal para que puedan tomar decisiones de manera autónoma.
Ego
5 Claves para diluir el ego: 1.- No te sientas ofendido. 2.- Libérate de la necesidad de ganar. 3.- Libérate de la necesidad de tener razón. 4.- Libérate de la necesidad de ser superior. 5.- Libérate de la necesidad de tener más. (by Adrián Chiogna).
Attitude
Nuestro conocimiento y habilidades (IQ) son conocidos por otros, mientras que nuestra inteligencia emocional (EQ) y actitud son desconocidos para los demás.
Sankey Diagram: BudgetFlow & ABC CostFlow (by Adrián Chiogna).
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Y Usted... ¿CÓMO ESTÁ ARMANDO SU EQUIPO PARA EL 2014?
Armando está formando su equipo para 2014 y está considerando contratar personas para varios departamentos clave como ventas, operaciones, recursos humanos, finanzas, legal y logística para apoyar el crecimiento de su negocio.
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Interim Management
Dr. Livio Solano Ayala Martínez, Director de LSAM Consulting.
CPN, Mágister en Economía, Doctorado en Ciencias Económicas.
Senior Executive Idea Generator and Large Business, Specializing in Financial and Economic Profitability.
Asesor y conductor especializado en rentabilización y reactivación económico financiera de empresas, dificultades en empresas de familia, reingeniería de procesos, desarrollo de unidades de negocios y nuevos proyectos, puesta en marcha de emprendimientos industriales y de servicios, estados contables, financieros, costos industriales, planeamiento estratégico, negociación de alianzas multinacionales y conducción integral de compañías y sus equipos de trabajo.
Desempeños en posiciones de C.E.O., con desarrollo de carrera en SKF ARGENTINA S.A., LAHUSEN Y CÍA. LTDA. S.A., PERKINS ARGENTINA S.A., IBM W.T.C., IBM ARGENTINA S.A., SOLVAY INDUPA S.A.I.C., ICI GROUP, ASTRA C.A.P.S.A., TRANSPORTES FURLONG S.A., etc.
Miembro de las comisiones Legislación Profesional, Reglamento e Interpretación y Contabilidad y Auditoría del CONSEJO PROFESIONAL de CIENCIAS ECONÓMICAS de la C.A.B.A., cofundador del CÍRCULO de PROFESIONALES en CIENCIAS ECONÓMICAS y fundador Presidente de la ASOCIACIÓN CIVIL EJECUTIVOS de DIRECCIÓN y ALTA GERENCIA.
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Análisis de sensibilidad de un Proyecto (by Adrián Chiogna)
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