Este documento presenta el formato estándar para elaborar un plan de negocios. Incluye secciones para incluir la información de contacto del proyecto, ficha técnica del producto o servicio, misión, visión y objetivos de la empresa, estructura organizacional, estudio de mercado, imagen corporativa, plan de producción, proyección financiera y estudio del impacto social. El plan de negocios sigue este formato ordenado para presentar toda la información relevante sobre la idea de negocio de manera completa y sistemática.

1. FORMATO DE
PLAN DE NEGOCIOS
LUIS RENATO LEÓN GARCÍA
Coordinador de Emprendedores
Asesores de Emprendedores
LAURA SERRANO KÉRLEGAN
MARISOL CEPEDA GUZMÁN
ROBERTO CÉSAR XICOTENCATL ROBLES
LUIS DANIEL OLIVARES RUÍZ
Enviar este formato para revisión a:
emprendedores_dga@hotmail.com

2. PLAN DE NEGOCIOS
I. CARÁTULA
I.1 DATOS DE LA ESCUELA:
NOMBRE:
SUPERVISOR Y ZONA ESCOLAR:
DOMICILIO FISCAL, CABECERA y MUNICIPIO:
I.2 DATOS DEL PROYECTO:
NOMBRE DE LA EMPRESA:
NOMBRE DEL PROYECTO:
I.3 DATOS DEL ASESOR:
NOMBRE:
TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
I.4 FECHA:

3. II. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO
Foto
NOMBRE DEL PRODUCTO:
TIPO DE PRODUCTO:
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
MERCADO POTENCIAL:

4. LISTA DE INSUMOS:
LISTA DE CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO:
III. MISIÓN, VISIÓN, FILOSOFÍA Y OBJETO SOCIAL
MISIÓN:
VISIÓN:

5. FILOSOFÍA:
OBJETO SOCIAL:
DESCRIBE LA ACTIVIDAD QUE REALIZARÁ TU EMPRESA (PRODUCTO O SERVICIO).
P/E:
Esta empresa tiene como objeto social, la manufacturación, elaboración y comercialización de
(PRODUCTO O SERVICIO), con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes.
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Insertar organigrama con nombres completos de alumnos y puestos que ocupan en la empresa.

6. V. REGISTRO DE
LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA
Folio
Nombre del Alumno Semestre
Oportunidades
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
VI. ESTUDIO DE MERCADO
VI.1 SEGMENTACIÓN Y NICHO DE MERCADO:
Segmentos de mercado Nichos de mercado

7. VI.2 MUESTREO:
INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE LA ACEPTACIÓN DEL
PRODUCTO:
VII.
VIII.
IX.
Insertar el formato del instrumento de medición (encuesta probabilística, grupo de choque,
sondeo) que se aplicó a segmentos del mercado potencial.
X.
Anexar las hojas que sean necesarias para que el formato se presente completo.

8. HOJA DE
RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS:
Insertar los datos obtenidos de la aplicación del instrumento de medición.

9. GRÁFICAS DE
RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS:
Insertar el tipo de gráfica realizada con los resultados obtenidos de la aplicación del
instrumento de medición.
CONCLUSIONES DEL MUESTREO:
Describir las modificaciones, ajustes o mejoras que se harán al producto o servicio como
conclusión de los datos y gráficas obtenidos de la aplicación del instrumento de medición.

10. 6.3 ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA:
Competencia Características
Quiénes ofrecen
el mismo
Características más importantes de la competencia.
producto o
servicio.
VII. IMAGEN CORPORATIVA
VII.1 FICHA TÉCNICA DE LA EMPRESA:
Describir la empres, tomando información de la filosofía, misión, visión, y objeto social.

11. VII.2 IMAGEN
CORPORATIVA Y SU JUSTIFICACIÓN:
LOGOTIPO DE LA EMPRESA:
Diseño final del
logotipo
empresarial
JUSTIFICACIÓN DEL LOGOTIPO DE LA EMPRESA:
Elemento del
logotipo Explicación de la elección de los elementos
empresarial
Como color, Debe ser congruente con las fichas técnicas de la
forma, tamaño. empresa y del producto.

12. LOGOTIPO DEL
PRODUCTO:
Diseño final del
logotipo del
producto
JUSTIFICACIÓN DEL LOGOTIPO DEL PRODUCTO:
Elemento del
logotipo del Explicación de la elección de los elementos
producto
Como color, Debe ser congruente con las fichas técnicas de la
forma, tamaño. empresa y del producto.

13. SLOGAN DE LA EMPRESA:
JUSTIFICACIÓN DEL SLOGAN DE LA EMPRESA:
TARJETAS DE PRESENTACIÓN:
Diseño de tarjetas de
presentación
Incluir nombre de empresa; logotipos; slogan; nombre, puesto y
generales del representante de la empresa.
LONA O DISPLAY CON LOGOTIPOS Y NOMBRE DE LA EMPRESA:
Insertar imagen

14. LONA O DISPLAY CON
MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFÍA DE LA EMPRESA:
Insertar imagen
LONA O DISPLAY CON LOGOTIPOS Y NOMBRE DE LA EMPRESA:
Insertar imagen

15. VII.3 TABLA DE
COSTOS DE IMAGEN CORPORATIVA:
Cant. Artículo o concepto Precio
Por ejemplo: Tarjetas de presentación
Hojas membretadas
Playeras
Total
VIII. CAMPAÑA MERCADOLÓGICA
VIII.1 DISEÑOS DE PUBLICIDAD:
TRÍPTICO INFORMATIVO (con logotipos, nombre de la empresa, misión,
visión y filosofía; así como los generales del producto y los generales para
información o venta del producto):
Insertar imagen

16. PUBLICIDAD
UTILIZADA EN LA COLOCACIÓN DEL PRODUCTO:
Insertar imagen
ETIQUETAS DEL PRODUCTO:
Insertar imagen

17. VIII.2 CAMPAÑA
MERCADOLÓGICA:
Puntualizar y describir las estrategias y rumbos de acción para dar a conocer el producto
y llegar a su colocación dentro del mercado.
VIII.3 TABLA DE COSTOS DE IMAGEN CORPORATIVA:

18. 8.3 TABLA DE COSTOS DE CAMPAÑA MERCADOLÓGICA:
Cant. Artículo o concepto Precio
Por ejemplo: Trípticos
Etiquetas
Total
IX. PLAN DE PRODUCCIÓN
IX.1 CAPITAL DE INVERSIÓN:
Equipo / Cotización Fecha de
Cant. Características Proveedor
Instalaciones de precio cotización
Total
IX.2 CAPITAL DE TRABAJO:

19. Cant. Insumos Cotización Fecha de
Características Proveedor
de precio cotización
Total
IX.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN:
Para cada uno de los productos del catálogo hay que describir su proceso de fabricación. Esto
significa que hay que detallar dónde se compran las materias primas, cómo y a dónde se
transportan, cómo se almacenan hasta su uso, cómo se usan en el proceso de fabricación y en
qué consiste éste y cómo se almacena el producto final y cómo se transporta hasta el cliente
final.
Hay de detallar al máximo el proceso de fabricación del producto -o de prestación del servicio-
identificando las partes del proceso y decidiendo si esas etapas se realizarán dentro de la
empresa o se va a subcontratar a terceros.
Proceso de Producción
Continuación….

20. IX.4 COSTO DE PRODUCCIÓN:
Unidades por lote de
Capital de trabajo / producción = Costo por unidad
IX.5 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN:
Jornada máxima Tiempo de producción Capacidad de
de trabajo / de un lote = producción
X. PROYECCIÓN FINANCIERA
X.1 PRECIO DE VENTA:
Costo de producción + Porcentaje = Precio de venta
X.2 UTILIDAD MARGINAL:
Costo de producción - Precio de venta = Utilidad marginal
X.3 TABLA DE AMORTIZACIÓN:

21. Capital 1000
Plazo 12
Tasa de interés 120
Interés mensual 10
Amortización Interés IVA de los Pago
Periodo Saldo
a Capital del Saldo intereses Mensual
1 1,000.00 83.33 100.00 15.00 198.33
2 916.67 83.33 91.67 13.75 188.75
3 833.33 83.33 83.33 12.50 179.17
4 750.00 83.33 75.00 11.25 169.58
5 666.67 83.33 66.67 10.00 160.00
6 583.33 83.33 58.33 8.75 150.42
7 500.00 83.33 50.00 7.50 140.83
8 416.67 83.33 41.67 6.25 131.25
9 333.33 83.33 33.33 5.00 121.67
10 250.00 83.33 25.00 3.75 112.08
11 166.67 83.33 16.67 2.50 102.50
12 83.33 83.33 8.33 1.25 92.92
X.4 TABLA DE COSTOS FIJOS:
Concepto Costo
Por ejemplo: Luz
Gas
Teléfono
Renta
Total
X.5 COSTO TOTAL DEL PROYECTO:
Concepto Costo

22. Costos Fijos
Imagen corporativa
Costos Variables
Campaña mercadológica
Capital de inversión
Capital de trabajo
Total
X.6 PUNTO DE EQUILIBRIO:
Concepto Costo
Costos Fijos
Utilidad Unidades a
Costos Variables
marginal vender
Costos Totales / =
X.7 ESTADO DE RESULTADOS:
Concepto Costo
Costo de producción
Costos fijos
Costos variables
Costos totales
Ventas totales netas -
Resultado

23. [ESTUDIO DEL
IMPACTO SOCIAL]
El estudio de impacto social es una herramienta que sirve para identificar, predecir y
evaluar la naturaleza y magnitud de los impactos sociales que generaría un proyecto de
inversión público o privado sobre las poblaciones de su área de influencia y definir las
medidas de manejo más adecuadas para maximizar sus impactos positivos y minimizar
sus impactos negativos.
Según los estándares nacionales e internacionales, el estudio de impacto social
constituye un requisito indispensable para la aprobación de un proyecto de inversión
público o privado.
El contenido básico de un estudio de impacto social comprende los siguientes
componentes:
• Definición del área de influencia social
• Términos de referencia
• Línea de base social
• Identificación y evaluación de impactos sociales
• Medidas de manejo de impactos sociales
• Plan de manejo social
• Análisis costo-beneficio