COMPONENTE FORMULACION DE PROYECTOS
MODULO 1: FORMULACION PERFIL DEL PROYECTO
1.1. EL PROYECTO: COMPONENTES, SU FORMULACION Y GESTION
TRABAJO SE DIVIDEN EN OPERACIONES  PROYECTOS ORGANIZACIONES
LAS OPERACIONES Y LOS PROYECTOS SE PARECEN EN: Hechos por gente. Restringidos por recursos limitados. Descriptibles como procesos y subprocesos (enfoque sistémico). Planeados. Ejecutados. Controlados .
LAS OPERACIONES Y LOS PROYECTOS SE DIFERENCIAN EN: OPERACIONES Continuas. Repetitivas. PROYECTOS Temporales. Únicos.
Un proyecto es un esfuerzo  temporal  acometido para crear un producto o servicio  único  destinado a satisfacer una necesidad identificada de una  población objetivo .
PRODUCTO O SERVICIO UNICO Implica que : sus características deben  elaborarse progresivamente .
DIAGNOSTICO VISION (FUTURO) PLAN PROGRAMAS ACTIVIDADES Y  ACCIONES PROYECTOS POLITICAS OBJETIVOS METAS Se operacionaliza a través de Se explicita a través de Se explicita a través de Se explicita a través de Se operacionaliza a través de Se explicita a través de Se explicita a través de
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS De producción de bienes De producción de servicios De investigación   Investigación de ciencias   Primaria  (extractiva) Infraestructura física Infraestructura social Secundaria (transformación) Investigación  aplicada . Agrícolas . Pecuarios . Mineros . Pesqueros . Forestales . Bienes de  Consumo final . Bienes  Intermedios . Bienes de  capital .  Transportes . Comunicaciones . Irrigación . Energía  Eléctrica . Saneamiento . Urbanización . Salud . Educación . Vivienda . Organización Social .  Recursos  Naturales . Procesos .  Distribución . Financieros . Informativos . Profesionales . Exactas . Naturales . Sociales Otros servicios Existen otras formas de clasificar los proyectos como por ejemplo: según su ubicación pueden ser rurales o urbanos; por su  Dimensión pueden ser grandes, medianos o pequeños; por la financiación pueden ser con recursos propios, con recursos De crédito o una combinación de las dos anteriores y así sucesivamente podríamos clasificarlos según el nivel de prioridad, el  Tiempo de duración, el nivel de riesgo, según el origen de los recursos financieros ( públicos, privados o mixtos), entre otros.
CARÁCTER ECONOMICO O SOCIAL DE LOS PROYECTOS. Un proyecto es de  carácter económico  cuando su factibilidad depende de la existencia de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir y a estar respaldado por un poder de compra  de la comunidad.  Y un proyecto de  carácter social  es cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto puedan pagar integralmente e individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos y que serán cubiertos total o parcialmente a través del presupuesto publico o de subsidios directos.
IDENTIFICACION DE PROYECTOS Los proyectos se pueden identificar como:  _  Necesidad de la comunidad _ Potencialidad que hay en el medio _ Suministro inadecuado de los bienes _ Mala calidad _ Necesidad de garantizar la oferta por un tiempo  prolongado _ Necesidad de enfrentar la carencia de bienes  y servicios _ Diagnósticos sectoriales, regionales, locales o empresariales _ Adelantos tecnológicos _ Un requisito legal _ Participación en el mercado _ Recuperación de la inversión _ Duración del impacto _ Beneficios sociales _ Etc.
Modelo de filtro para pre-seleccionar ideas de proyectos POTENCIALIDAD _  Rentabilidad. _Satisfactibilidad. CAPACIDAD _  Técnica. _ Financiera. _ Administrativa . ACCESIBILIDAD _  Respecto a las licencias y permisos necesarios. _ Respecto a las normas y regulaciones del servicio que presta la  organización. _ Respecto a las normas y regulaciones gubernamentales. _ Respecto a las normas y regulaciones ambientales. COMPATIBILIDAD  _ Con la misión de la organización. _ Con los valores de la organización. _ Con los objetivos estratégicos de la organización. No Si  CRITERIOS DE EVALUACIÓN
1.1.1. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Para proveer un mejor control de su administración los proyectos se dividen en  fases . Al conjuntó de fases se le llama  ciclo de vida del proyecto Cada fase esta marcada por la  terminación y entrega de uno o mas productos
El producto que se entrega  debe ser: TANGIBLE  VERIFICABLE  CONCRETO Ejemplos:  . Un estudio de factibilidad. . Un diseño detallado. . Un prototipo. . Unos contratos perfeccionados. . Unas obras terminadas
CICLO DE VIDA GENERAL DE UN PROYECTO. Identificación Definición Diseño detallado Ejecución Terminación PLANEACION PRODUCCIÓN OPERACIÓN Descripción  preliminar Propuesta del  proyecto Plan del  proyectó Componentes Archivos tiempo
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Establecimiento de  objetivos .  Identificación de alternativas. . Estimación de recursos. . Estimación de costos Justificación preliminar del proyecto Desarrollo de la descripción  preliminar del proyecto “ Descripción preliminar” del proyecto DEFINICION DEL PROYECTO Descripción  de objetivos .  Selección de la alternativa . Estimación de recursos. . Estimación de costos Desarrollo propuesta del proyecto Justificación del  proyecto “ Propuesta del proyecto”
DISEÑO DETALLADO DEL PROYECTO Definición  del  alcance Obtención de  permisos y licencias .  Desarrollo de  cronograma. . Presupuesto del costo Desarrollo del plan del  proyecto “ Plan del proyecto” EJECUCUION DEL PROYECTO Implementación del plan .  Gerenciamiento del Proyecto. . Ejecución del  trabajo Pruebas “ Componentes Gerenciamiento”
Terminación del proyecto Puesta en  servicio Verificación del alcance Liquidación de contratos Clausura  Administrativa “ Archivos y Registros”
1.1.2. COMPONENTES DEL PROYECTO
DESCRIPCION PRELIMINAR La presentación de la organización o área del proyecto y de la organización o área que lo operará a su finalización. Un resumen del análisis del problema, necesidad u oportunidad que dio origen al proyecto y que se pretende resolver o atender
El objetivo de mayor importancia del proyecto (FIN, indicadores y medios de verificación del Marco Lógico). Las alternativas identificadas. Estimativo preliminar de costos. Cronograma provisional propuesto. La propuesta para la fase de Definición en caso de que el proyecto sea aprobado. Documentos soportes.
PROPUESTA DEL PROYECTO El Marco Lógico del proyecto. (Marco de referencia). El programa general. Resumen del estudio de factibilidad, esto es el resumen de los estudios: de mercados, técnico, financiero, legal e institucional.
Propuesta para la fase de Diseño Detallado en caso de que el proyecto sea aprobado. Documentos de soporte.
PLAN DEL PROYECTO Carta del proyecto. (Autorización). Descripción del enfoque de la administración del proyecto. Costos estimados. Presupuesto de referencia. Personal clave. Documentos soporte.

Formulación perfil del proyecto

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    MODULO 1: FORMULACIONPERFIL DEL PROYECTO
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    1.1. EL PROYECTO:COMPONENTES, SU FORMULACION Y GESTION
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    TRABAJO SE DIVIDENEN OPERACIONES PROYECTOS ORGANIZACIONES
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    LAS OPERACIONES YLOS PROYECTOS SE PARECEN EN: Hechos por gente. Restringidos por recursos limitados. Descriptibles como procesos y subprocesos (enfoque sistémico). Planeados. Ejecutados. Controlados .
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    LAS OPERACIONES YLOS PROYECTOS SE DIFERENCIAN EN: OPERACIONES Continuas. Repetitivas. PROYECTOS Temporales. Únicos.
  • 7.
    Un proyecto esun esfuerzo temporal acometido para crear un producto o servicio único destinado a satisfacer una necesidad identificada de una población objetivo .
  • 8.
    PRODUCTO O SERVICIOUNICO Implica que : sus características deben elaborarse progresivamente .
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    DIAGNOSTICO VISION (FUTURO)PLAN PROGRAMAS ACTIVIDADES Y ACCIONES PROYECTOS POLITICAS OBJETIVOS METAS Se operacionaliza a través de Se explicita a través de Se explicita a través de Se explicita a través de Se operacionaliza a través de Se explicita a través de Se explicita a través de
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    CLASIFICACION DE LOSPROYECTOS De producción de bienes De producción de servicios De investigación Investigación de ciencias Primaria (extractiva) Infraestructura física Infraestructura social Secundaria (transformación) Investigación aplicada . Agrícolas . Pecuarios . Mineros . Pesqueros . Forestales . Bienes de Consumo final . Bienes Intermedios . Bienes de capital . Transportes . Comunicaciones . Irrigación . Energía Eléctrica . Saneamiento . Urbanización . Salud . Educación . Vivienda . Organización Social . Recursos Naturales . Procesos . Distribución . Financieros . Informativos . Profesionales . Exactas . Naturales . Sociales Otros servicios Existen otras formas de clasificar los proyectos como por ejemplo: según su ubicación pueden ser rurales o urbanos; por su Dimensión pueden ser grandes, medianos o pequeños; por la financiación pueden ser con recursos propios, con recursos De crédito o una combinación de las dos anteriores y así sucesivamente podríamos clasificarlos según el nivel de prioridad, el Tiempo de duración, el nivel de riesgo, según el origen de los recursos financieros ( públicos, privados o mixtos), entre otros.
  • 11.
    CARÁCTER ECONOMICO OSOCIAL DE LOS PROYECTOS. Un proyecto es de carácter económico cuando su factibilidad depende de la existencia de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir y a estar respaldado por un poder de compra de la comunidad. Y un proyecto de carácter social es cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto puedan pagar integralmente e individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos y que serán cubiertos total o parcialmente a través del presupuesto publico o de subsidios directos.
  • 12.
    IDENTIFICACION DE PROYECTOSLos proyectos se pueden identificar como: _ Necesidad de la comunidad _ Potencialidad que hay en el medio _ Suministro inadecuado de los bienes _ Mala calidad _ Necesidad de garantizar la oferta por un tiempo prolongado _ Necesidad de enfrentar la carencia de bienes y servicios _ Diagnósticos sectoriales, regionales, locales o empresariales _ Adelantos tecnológicos _ Un requisito legal _ Participación en el mercado _ Recuperación de la inversión _ Duración del impacto _ Beneficios sociales _ Etc.
  • 13.
    Modelo de filtropara pre-seleccionar ideas de proyectos POTENCIALIDAD _ Rentabilidad. _Satisfactibilidad. CAPACIDAD _ Técnica. _ Financiera. _ Administrativa . ACCESIBILIDAD _ Respecto a las licencias y permisos necesarios. _ Respecto a las normas y regulaciones del servicio que presta la organización. _ Respecto a las normas y regulaciones gubernamentales. _ Respecto a las normas y regulaciones ambientales. COMPATIBILIDAD _ Con la misión de la organización. _ Con los valores de la organización. _ Con los objetivos estratégicos de la organización. No Si CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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    1.1.1. CICLO DEVIDA DEL PROYECTO Para proveer un mejor control de su administración los proyectos se dividen en fases . Al conjuntó de fases se le llama ciclo de vida del proyecto Cada fase esta marcada por la terminación y entrega de uno o mas productos
  • 15.
    El producto quese entrega debe ser: TANGIBLE VERIFICABLE CONCRETO Ejemplos: . Un estudio de factibilidad. . Un diseño detallado. . Un prototipo. . Unos contratos perfeccionados. . Unas obras terminadas
  • 16.
    CICLO DE VIDAGENERAL DE UN PROYECTO. Identificación Definición Diseño detallado Ejecución Terminación PLANEACION PRODUCCIÓN OPERACIÓN Descripción preliminar Propuesta del proyecto Plan del proyectó Componentes Archivos tiempo
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    IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOEstablecimiento de objetivos . Identificación de alternativas. . Estimación de recursos. . Estimación de costos Justificación preliminar del proyecto Desarrollo de la descripción preliminar del proyecto “ Descripción preliminar” del proyecto DEFINICION DEL PROYECTO Descripción de objetivos . Selección de la alternativa . Estimación de recursos. . Estimación de costos Desarrollo propuesta del proyecto Justificación del proyecto “ Propuesta del proyecto”
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    DISEÑO DETALLADO DELPROYECTO Definición del alcance Obtención de permisos y licencias . Desarrollo de cronograma. . Presupuesto del costo Desarrollo del plan del proyecto “ Plan del proyecto” EJECUCUION DEL PROYECTO Implementación del plan . Gerenciamiento del Proyecto. . Ejecución del trabajo Pruebas “ Componentes Gerenciamiento”
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    Terminación del proyectoPuesta en servicio Verificación del alcance Liquidación de contratos Clausura Administrativa “ Archivos y Registros”
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  • 21.
    DESCRIPCION PRELIMINAR Lapresentación de la organización o área del proyecto y de la organización o área que lo operará a su finalización. Un resumen del análisis del problema, necesidad u oportunidad que dio origen al proyecto y que se pretende resolver o atender
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    El objetivo demayor importancia del proyecto (FIN, indicadores y medios de verificación del Marco Lógico). Las alternativas identificadas. Estimativo preliminar de costos. Cronograma provisional propuesto. La propuesta para la fase de Definición en caso de que el proyecto sea aprobado. Documentos soportes.
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    PROPUESTA DEL PROYECTOEl Marco Lógico del proyecto. (Marco de referencia). El programa general. Resumen del estudio de factibilidad, esto es el resumen de los estudios: de mercados, técnico, financiero, legal e institucional.
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    Propuesta para lafase de Diseño Detallado en caso de que el proyecto sea aprobado. Documentos de soporte.
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    PLAN DEL PROYECTOCarta del proyecto. (Autorización). Descripción del enfoque de la administración del proyecto. Costos estimados. Presupuesto de referencia. Personal clave. Documentos soporte.