Este documento describe los aspectos generales de un proyecto y los pasos para elaborarlo. Explica que un proyecto es una propuesta ordenada de acciones para resolver un problema que afecta a un grupo. Los proyectos siguen ciclos que incluyen preinversión, inversión, construcción, operación, evaluación y liquidación. También describe tipos de proyectos como sociales, de infraestructura y productivos.
La auditoría financiera posee características que son bastante específicas en correspondencia con la índole especial de las actividades que la conforman; especialmente las relacionadas a la recolección de evidencias y al registro de hallazgos
La auditoría financiera posee características que son bastante específicas en correspondencia con la índole especial de las actividades que la conforman; especialmente las relacionadas a la recolección de evidencias y al registro de hallazgos
Este es un documento de apoyo elaborado por la docente Victoria de la Morena para la Clase de Gestión de Proyectos para el Desarrollo del Programa de Comunicación Social de la Universidad Minuto de Dios, en Bogotá, Colombia.
Trata de combinar la teoría del Enfoque del Marco Lógico con ejemplos prácticos. Gran parte de las tablas de ejemplo del caso de los Chorrillos son de elaboración propia o a partir del trabajo del mismo en clase con los alumnos (Matriz de planificación, indicadores).
Proceso de cierre de un proyecto, basado en Guía del PMBOK®.
Explicación de: Gestión de Integración del Proyecto (Cerrar el proyecto o fase), Gestión de las adquisiciones del proyecto (Cerrar las adquisiciones).
Este es un documento de apoyo elaborado por la docente Victoria de la Morena para la Clase de Gestión de Proyectos para el Desarrollo del Programa de Comunicación Social de la Universidad Minuto de Dios, en Bogotá, Colombia.
Trata de combinar la teoría del Enfoque del Marco Lógico con ejemplos prácticos. Gran parte de las tablas de ejemplo del caso de los Chorrillos son de elaboración propia o a partir del trabajo del mismo en clase con los alumnos (Matriz de planificación, indicadores).
Proceso de cierre de un proyecto, basado en Guía del PMBOK®.
Explicación de: Gestión de Integración del Proyecto (Cerrar el proyecto o fase), Gestión de las adquisiciones del proyecto (Cerrar las adquisiciones).
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Formulación de la idea de proyecto
1. FORMULACIÓN DE LA IDEA DE PROYECTO ASPECTOS GENERALES PROYECTO:Propuesta ordenada de acciones que pretende la solución o reducción de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o a un grupo.
2. PAUTAS PARA ELABORAR UN PROYECTO OBJETIVIDAD CLARIDAD PRINCIPIO DE REALIDAD FLEXIBILIDAD
3. IMPORTANCIA DE ELABORAR UN PROYECTO Posibilita la identificación, análisis y selección de alternativas de solución adecuadas a necesidades o problemas específicos. Puede determinar la viabilidad y la factibilidad que tiene una alternativa de solución para atender una oportunidad o necesidad determinada .
4. CICLOS DE UN PROYECTO 1. PREINVERSION: Corresponde a todos los estudios que se precisan adelantar antes de tomar la decisión formal de canalizar o no recursos hacia algún objetivo particular. Incluye los procesos de: IDENTIFICACION SELECCIÓN FORMULACION: Etapa de idea Etapa de perfil: Prefactibilidad: Factibilidad Diseño definitivo:
5. INVERSIÓN O EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN Inicia en el momento en que se toma la decisión de ejecutar el proyecto y termina cuando finaliza la ejecución, y la empresa o negocio queda listo para iniciar operaciones. La ejecución es básicamente una etapa de movilización de recursos humanos, financieros y físicos con el propósito de garantizar los medios idóneos para el cumplimiento posterior del objetivo social de la empresa. 3. CONSTRUCCIÓN: Hace parte de la fase de ejecución. Aquí se adquieren los muebles e inmuebles, se realizan las construcciones, adecuaciones y obras complementarias; se compran y montan los equipos y maquinaria, y se hacen las pruebas necesarias para poner a punto de operación.
6. 4. OPERACIÓN: Comprende dos etapas que pueden generarse de forma simultánea: La producción y la comercialización. En este ciclo los recursos humanos, técnicos y administrativos son orientados hacia la producción de un bien o prestación de un servicio, que constituye el objeto social de la empresa y se realizan de forma permanente las actividades de aprovisionamiento de materias primas e insumos, como la utilización de mano de obra, la comercialización y las actividades de tipo administrativo. Representa el ciclo típico de la acción administrativa: planeación, acción y control.
7. 5. EVALUACIÓN EX – POST: En este ciclo se analizan los resultados de cada etapa del proyecto a partir de indicadores de costos, cumplimiento y eficiencia. 6. LIQUIDACIÓN: Es el corte que se hace a un proyecto para poder evaluarlo. No significa necesariamente que ahí se termina y se cierra la planta o empresa.
8. TIPOS DE PROYECTOS Proyectos sociales :Un proyecto tiene carácter social cuando su implementación y operación no depende necesariamente de la capacidad de pago de los consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos. Proyectos de infraestructura :Estos proyectos tienen como fin poner en operación una determinada capacidad transformadora de insumos, con el fin de producir bienes con destino a atender necesidades de consumo. Proyectos productivos :Tiene como propósito fundamental crear condiciones que faciliten e impulsen el desarrollo económico. El producto del proyecto sirve de instrumento para que las comunidades y los agentes económicos desencadenen actividades productivas que mejoren sus ingresos y condiciones de vida, y propicien efectos económicos hacia otros grupos sociales
9. DIAGNOSTICO Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la rentabilidad. PROPOSITOS: A)Describir B)Explicar
10. OBJETIVOS Fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir los esfuerzos de un grupo humano. Existen dos tipos de objetivos: OBJETIVO GENERAL OBEJETIVO ESPECIFICO
11. RECOLECCION DE LA INFORMACION Información: Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno TECNICASDE RECOLECCION DE INFORMACION ENTREVISTA ENCUESTA OBSERVACION EXPERIMENTO