Este documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia lineal de operaciones para fabricar productos estandarizados de manera eficiente. Los procesos intermitentes ocurren típicamente en talleres pequeños y producen de manera flexible para satisfacer pedidos variables, pero son menos eficientes.

1. PROCESOS LINEALES E INTERMITENTES
GERSON ROVIDIO PAZ ALEGRIA
CARNÉ 20034360

2. PROCESO LINEAL
 Se caracteriza por una secuencia de operaciones lineal que se utiliza para
fabricar el producto o dar el servicio.
 En ocasiones las operaciones de flujo lineal se dividen en dos tipos de
producción: masiva y continua. Producción Masiva o en Masa es una
operación, como la que se utiliza en una línea de ensamble de la industria
automotriz. Producción continúa, se refiere a las que se denominan
industrias de proceso como la industria química, del papel, etc.
 Aunque ambos tipos de operaciones se caracterizan por tener flujos
lineales, los procesos continuos tienden a estar más automatizados y
producen productos más estandarizados. Las operaciones en línea
tradicionales son estrechamente eficientes, pero también muy inflexibles.

3. EJEMPLO PROCESO DE FABRICACIÓN DE UN AUTOMÓVIL PEUGEOT CITROEN

4. PROCESO INTERMITENTE
 La producción intermitente es habitualmente llevada a cabo en talleres. A pesar
de desarrollarse en unidades productivas de reducido tamaño, presenta un
grado de complejidad y dificultades que se derivan de sus propias
características.
 En efecto, en ella se reciben frecuentes pedidos de los clientes que dan lugar a
órdenes de producción o trabajo. Estas son generalmente de variada índole y se
complementan con los recursos disponibles, que a veces resultan insuficientes
y otras veces quedan en gran medida ociosos.
 Aún más, es corriente que ciertas estaciones se hallen abarrotadas y otras con
muy poca labor. Cobra especial significación la preparación o alistamiento de la
maquinaria para pasar de una producción a la siguiente.
 Cada pedido suele requerir una programación individual y soluciones
puntuales a los problemas que trae aparejados.

5. EJEMPLO ELABORACIÓN DE VESTIDOS

6. LINEAL VRS INTERMITENTE
 Secuencia prescrita  Patrón de flujo irregular
 Acoplamiento de tareas  Existen una serie de
individuales centros de trabajo. El
producto pasa por los
 Equipo muy que requiera.
especializado  Equipo más generalista.
(Economías de Escala)
 Producto poco
 Productos muy estandarizado
estandarizados  Flexible pero menos
 Eficientes pero eficiente
inflexibles