Vegeu aquest contingut i d'altres relacionats a Anella.cat: http://www.anella.cat/web/portal/cercador-oportunitats/-/custom_publisher/7Nep/28478949/Oportunitat-de-negoci-derivades-de-la-reconstruccio-a-Libia
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L’objectiu d’aquesta missió, organitzada pel CENTRO ESPAÑOL DE PLÁSTICOS, CEAM i ACC1Ó, és el d’aconseguir contactes i mantenir entrevistes amb potencials socis locals per obrir i/o consolidar mercat a Líbia i conèixer la realitat i les oportunitats de mercat “in situ”.
Vegeu aquest contingut i d'altres relacionats a Anella.cat: http://www.anella.cat/web/portal/cercador-oportunitats/-/custom_publisher/7Nep/28478949/Oportunitat-de-negoci-derivades-de-la-reconstruccio-a-Libia
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L’objectiu d’aquesta missió, organitzada pel CENTRO ESPAÑOL DE PLÁSTICOS, CEAM i ACC1Ó, és el d’aconseguir contactes i mantenir entrevistes amb potencials socis locals per obrir i/o consolidar mercat a Líbia i conèixer la realitat i les oportunitats de mercat “in situ”.
AUDITMEDIA es una compañía española que desde el año 2008 ofrece servicios avanzados de seguimiento de medios. Gracias a su enorme apuesta por la innovación tecnológica y la búsqueda constante de la excelencia en todos sus servicios, ha conseguido avanzar desde el tradicional clipping de noticias, hasta la inteligencia mediática.
Somos una consultoría hotelera y de asset management fundada hace 10 años y con más de 150 casos de éxito en cuatro continentes que avalan nuestra profesionalidad. Especializados en la segmentación, conceptualización y reposicionamiento de hoteles, estrategias de revenue management, así como en la venta de activos hoteleros.
Innovation in Hospitality by Mr Ramón Estalella Halffter, Secretary- General of the Spanish Confederation of Hotels (CEHAT) and Member of the Executive Committee of HOTREC (Association of Hotels, Restaurants and Cafes in Europe)
AUDITMEDIA es una compañía española que desde el año 2008 ofrece servicios avanzados de seguimiento de medios. Gracias a su enorme apuesta por la innovación tecnológica y la búsqueda constante de la excelencia en todos sus servicios, ha conseguido avanzar desde el tradicional clipping de noticias, hasta la inteligencia mediática.
Somos una consultoría hotelera y de asset management fundada hace 10 años y con más de 150 casos de éxito en cuatro continentes que avalan nuestra profesionalidad. Especializados en la segmentación, conceptualización y reposicionamiento de hoteles, estrategias de revenue management, así como en la venta de activos hoteleros.
Innovation in Hospitality by Mr Ramón Estalella Halffter, Secretary- General of the Spanish Confederation of Hotels (CEHAT) and Member of the Executive Committee of HOTREC (Association of Hotels, Restaurants and Cafes in Europe)
As a leading collection of five-star lifestyle and design hotels in Bogota, Colombia, Blue Doors Hotels offers an alluring new alternative in upscale travel, at destinations as vibrant and unique as the capital they call home. Experience the authentic essence of Colombian art, architecture and culture while indulging in exquisite accommodations in Bogota’s most desired locations.
The philosophy behind each of our Bogota luxury hotels is, at its core, that of elegance simplified. With gracious service practiced by a staff skilled the art of anticipating our guests’ needs without ever intruding.
USG People is a specialized provider of employment services in Europe, focusing on the market segments general and specialist temporary employment, professional secondment and projects, HR services and customer care. We provide this range of services through our independent operating companies. Our companies are active in ten European countries: Austria, Belgium, France, Germany, Italy, Luxemburg, the Netherlands, Poland, Spain and Switzerland. USG People shares are listed on the stock exchange NYSE Euronext Amsterdam.
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HotelConsult - Grandes Soluciones para el Empresario "Pequeño e Independiente" de La Hospitalidad.
PROYECTOS: Desarrollo de Concepto, Representante de dueño durante la construccion, equipamiento, pre-apertura, apertura, Plan de Mercadeo, Presupuesto Anual de Operaciones. Manuales de Operacion.
CALIDAD: Sistemas completos de Calidad para toda la operacion, Auditorias de Calidad periodicas, Mystery Shopper.
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ALIMENTOS Y BEBIDAS: Recetas, Desarrollo de nuevo concepto, equipamiento, control de costos, Ingenieria del Menu, Tablas de Mermas
Esta presentación es un ejemplo de uno de los proyectos trabajados por la compañía. La presentación muestra la situación previa de nuestro cliente, metodología implantada, ejecución y resultados obtenidos.
Andalucia lab en el primer semestre de 2017andalucialab
Andalucia lab en el primer semestre de 2017. La innovación en las pymes turísticas parte del conocimiento del sector y la adaptación a la realidad actual, aplicando tecnologías que sirvan para mejorar procesos y conocimiento. Así trabajamos en Andalucía lab junto a los profesionales del turismo.
Presentacion servicios de Andalucia Labandalucialab
Breve descripción de los servicios del Centro de Innovación Turística Andalucía Lab, que ofrece una amplia gama de servicios y líneas de formación destinadas a las pymes, emprendedores y profesionales andaluces turísticos. Se trata de un conjunto de servicios adaptados a las necesidades de cada profesional: talleres y jornadas monográficas, consultorías especializadas, visitas al espacio expositivo DemoLab y mucho más. Conoce más en http://www.andalucialab.org/
Andalucía Lab, innovación en turismo y comercio: actividades 2014andalucialab
Resumen de las actividades realizadas en Andalucía Lab a lo largo del 2014: acciones formativas, consultorías, eventos de networking empresarial, jornadas de eCommerce, espacio de coworking y networking.
Presentación "Curso de Experto en Marketing Online y Redes Sociales", por Nes...andalucialab
Presentación del "Curso de Experto en Marketing Online y Redes Sociales", realizado por la Cámara de Comercio de Málagaornadas sobre Nuevas Tendencias del Marketing Digital, celebradas en el Centro de Innovación Turística Andalucía Lab, en Marbella.
“Cómo trabajar a distancia con el cliente: Whatsapp, Hangout y otras herramie...andalucialab
“Cómo trabajar a distancia con el cliente: Whatsapp, Hangout y otras herramientas", presentación de Srta. Red en las Jornadas sobre Nuevas Tendencias del Marketing Digital, celebradas en el Centro de Innovación Turística Andalucía Lab, en Marbella.
www.andalucialab.org
Redes Sociales, ¿para que os quiero? Dónde, cómo y por qué estar, por Lola Ga...andalucialab
"Redes Sociales, ¿para que os quiero? Dónde, cómo y por qué estar", presentación de Lola Gamboa, de Educa Digital, en las Jornadas sobre Nuevas Tendencias del Marketing Digital, celebradas en el Centro de Innovación Turística Andalucía Lab, en Marbella.
www.andalucialab.org
Presentación y funcionamiento de Google Glass, por KiboStudiosandalucialab
Presentación de las Google Glass por la empresa KiboStudios (@KiboStudios) dentro de las Jornadas sobre Nuevas Tendencias del Marketing Digital, celebradas en el Centro de Innovación Turística Andalucía Lab, en Marbella.
www.andalucialab.org
La revolución del Marketing Digital, por David Serranoandalucialab
"La revolución del marketing digital en el 2014" presentación de David Serrano, @davidserranoes, en las Jornadas sobre Nuevas Tendencias del Marketing Digital, celebradas en el Centro de Innovación Turística Andalucía Lab, en Marbella.
http://www.andalucialab.org/
Andalucía Lab: nuestro 2013 en imagenesandalucialab
Resumir 52 semanas en pocas líneas no siempre es fácil, más cuando nos han acompañado más de 4000 participantes con proyectos nuevos, consolidados y de networking empresarial vinculados al mundo del turismo y el comercio. Es por ello, que esta vez hemos apostado por las imágenes y grafísmo el para comunicar que ha supuesto este año y por esto os dejamos nuestro Andalucía Lab en imágenes.
Plan de Transferencia de Conocimiento 2013andalucialab
Andalucía Lab presentó su proyecto para este año 2013, con un total de 179 acciones formativas, donde podrán participar unos 2.585 profesionales andaluces. Un dato relevante en comparación con el año pasado, es el incremento de más de un 38% en participantes y un 32% en actuaciones.
Se han creado 89 talleres y 90 consultorías individualizadas orientadas para ofrecer ayuda a las pymes turísticas y comerciales en la adquisición de conocimiento relacionadas con las nuevas tecnologías.
Las acciones se celebrarán tanto en la sede del centro Andalucía Lab de Marbella, como en todas las provincias de la comunidad Andaluza.
La temática se ha incrementado clasificándolas en siete bloques: marketing on line, marca y publicidad, legal, plataformas o herramientas de ejecución, diseño web, comercionalización turística, y soluciones para emprendedores.
.Documento formativo sobre el concepto de crowdsourcing, filosofía de gestión llevada a cabo por Andalucía Lab durante el diseño de las actividades para 2013
Esto ha sido el 2012 en Andalucía Lab: formación, tecnología en el Demo Lab, eventos empresariales, consultoría personalizada, networking de empresas, transferencia de conocimiento, atención a Pymes, innovación, competitividad, sostenibilidad y accesibilidad.
Información estadística e información geográfica en las nuevas tecnologías de...andalucialab
Presentación realizada por Francisco Romero, ingeniero de proyectos en Andalucía Lab para la Universidad Internacional Menéndez Pelayo durante el encuentro: "El turismo en Andalucía y su aproximación estadística desde una perspectiva territorial"
5. ¿Quienes
somos?
• Cadena hotelera de la Corporación Empresarial ONCE
• 18 establecimientos en diversos puntos de España
• Plantilla media: 530 personas
6. Nuestro
enfoque
• Orientación al cliente
• Apuesta por la Accesibilidad Universal
en instalaciones y servicios
• Eliminación de barreras: Diseño
• Nuestras puertas están abiertas a todas
las necesidades y a todas las diferencias
de nuestros clientes
• No perdemos la hospitalidad como objetivo
7. Por qué
Accesibilidad
• 1992: Proyecto hotelero, proyecto accesible
• Desarrollo de la tecnlogía,
evolución de la Accesibilidad
• 2006: UNE 170001-2, evaluación externa
8. Proyecto
de Accesibilidad
• Líderes del proyecto:
- Comité de dirección
- Director hotel
- Jefes de Departamento
• Fases:
- Pío XII: nuestra experiencia piloto
- Auditoría interna de las unidades hoteleras
- Habitación piloto: reformas y nuevas aperturas
- Implantación en el resto de la cadena
13. Trabajo de campo
Recursos humanos
• Motivación
• Orientación al cliente con capacidades diferentes
• Eliminación de barreras psicológicas: Integración
• Sensibilización del personal:
Formacióndesde acogida y de forma continuada
• Ayudas técnicas, ayudas humanas
14. Nuestras metas
en Accesibilidad
Nuestras METAS de acuerdo con la política de Confortel
en materia de Accesibilidad son:
• “Accesibilidad desapercibida”: Conseguir entornos
accesibles para todas las personas
• Accesibilidad proyectada reducción de costes
:
adicionales gracias a la planificación desde el inicio
• Aprovechar un nicho de mercado en auge
• Aumentar el grado de fidelización de los clientes
15. Nuestra
evolución
1. Diseño de la habitación piloto adaptada en Confortel Suites Madrid
2. Mejora de la Accesibilidad general de nuestros hoteles
3. Incorporación de criterios de Accesibilidad en el diseño de hoteles
4. Reconocimiento de nuestro trabajo por todos nuestros clientes
5. Certificación progresiva de todos los hoteles de la cadena (AENOR - UNE 170001-2)
6. Dar valor a nuestros logros en materia de Accesibilidad
7. Aumento de la demanda