SlideShare una empresa de Scribd logo
Adeje innocomercio: Plan de apoyo a
la innovación y competitividad
del comercio y restauración de Adeje
(Playa Paraiso 2016)
Fase 1
Talleres Innovación
(Ayuntamiento de
Adeje)
Fase 2
Diagnósticos de
Puntos de Venta
(Cámara de
Comercio)
Fase 3
Decoach
(Cabildo de Tenerife)
Fase 4
Mejora del espacio
turístico
(TDT/Ayuntamiento
de Adeje)
Plan de apoyo a la innovación y competitividad del
comercio minorista/restauración de Adeje 2015
Propuesta INICIAL.
• Propuestas:
1. Taller de creatividad comercial. 13 Julio
2. Taller modelos de negocio comerciales. 27 Julio
3. Taller de Interiorismo comercial en zonas turísticas. 20 Julio
HORARIO: 8:00 12:00
(Talleres de 4 horas)
FASE 1: Talleres de Innovación:
ACTIVIDADES FORMATIVAS
FASE 1: TALLER DE CREATIVIDAD
DIRIGIDO A: empresarios del sector comercial y de restauración del municipio de Adeje que deseen
mejorar sus herramientas para la mejora y profesionalización de sus negocios.
OBJETIVOS:
+ Ofrecer al participante la posibilidad de conocer su faceta creativa a la hora de madurar y reactivar sus
modelos de negocios.
+ Tomar consciencia del poder creativo que tenemos en nuestras manos. Todos podemos generar ideas
brillantes, todos podemos lanzar nuevas ideas que promuevan nuevos procedimientos de alta calidad,
todos somos grandes, sólo nos lo tenemos que creer.
+ Ofrecer a los participantes un conjunto de herramientas que le hagan ser conscientes del gran poder
creativo que todos poseemos.
+ Estimular la motivación para crear, para recrearnos con cualquiera de las formas de creación que
tenemos a nuestra disposición en todos y cada uno de los momentos de nuestra vida.
+ Generar seguridad, motivación y autoestima entre los asistentes.
Taller impartido por Angel Padrón
• DIRIGIDO A: empresarios del sector comercial y de restauración del
municipio de Adeje que deseen mejorar sus modelos de negocio e innovar para la
mejora y profesionalización de sus comercios y restaurantes.
• OBJETIVOS: entender los conceptos básicos de innovación, ver las
tendencias a nivel internacional y ejemplos claros de innovación, entender cómo
funciona la herramienta de diseño de modelo de negocio y aplicarla a casos reales.
FASE 1: MODELO NEGOCIO SECTOR COMERCIAL Y
RESTAURACIÓN
• Objetivos:
Ayudar al empresario del sector comercio y de restauración
dándoles una serie de pautas que ellos mismos pueden aplicar
para mejorar su imagen y distribución de los espacios de su
negocio con el fin de hacerlo más atractivo el negocio de cara al
cliente habitual y al potencial.
• Dirigido a:
Todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar
funcional y estéticamente su negocio para sacar mejor
rendimiento y mayor beneficio al comercio o restaurante.
FASE 1: INTERIORISMO COMERCIAL EN ZONAS
TURÍSTICAS
FASE 1: INTERIORISMO COMERCIAL EN ZONAS
TURÍSTICAS
Programa o cronograma
1.-INTRODUCCiÓN AL INTERIORISMO COMERCIAL.
2.- UBICACIÓN Y ENTORNO EN ZONAS TURÍSTICAS.
3.- FACHADA.
4.- ESCAPARATE.
5.- DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO.
6.- ACABADOS Y MATERIALES.
7.- MOBILIARIO.
8.- COLOCACIÓN DE PRODUCTO, PLANOGRAMAS.
9.- ILUMINACION Y PROYECTOS LUMÍNICOS.
10.- SEÑALETICA.
11.- SENSORY BRANDING, INTERIORISMO SENSORIAL.
Profesora: Alicia Jorge Toledo
FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
• El Diagnóstico Punto de Venta se dirige a autónomos, microempresas y
pymes del sector comercial minorista.
• Los DPV que se realicen en el año 2016 son totalmente gratuitos para el
empresario al estar subvencionados al 100% por el Ministerio de
Economía y Competitividad a través del Plan Integral de Apoyo al
Comercio Minorista 2016
• El procedimiento asesoramiento personalizado a través de la toma de
datos por parte de un técnico- consultor asignado por la Cámara que te
visitará dos o tres veces en tu comercio. Resultado, un diagnóstico. El
tiempo necesario para completar el trabajo se sitúa entre mes y mes y
medio.
FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
¿QUÉ SE ANALIZA?
El diagnóstico DPV centra en la valoración de siete aspectos clave en
la gestión del punto de venta:
•Características generales del comercio.
•Entorno comercial y factores de atractividad y competencial.
•Imagen externa del establecimiento comercial.
•Imagen interna del establecimiento comercial.
•Gestión del punto de venta.
•Marketing y comunicación.
•Política comercial y gestión financiera.
FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
¿CÓMO ME AYUDA?
• Una vez completado el Diagnóstico, si necesitas ayuda para
implantar las mejoras recomendadas puedes solicitar un Plan
Tutorizado de Gestión en el Comercio Y Restaurante.
• A través del Plan Tutorial, estarás asistido, a nivel técnico y
estratégico, por consultores especialistas que te ayudarán a poner
en marcha las mejoras en:
• Escaparatismo y Visual Merchandising.
• Gestión estratégica del punto de venta.
• Gestión estratégica del lineal.
• Comunicación y Promoción de Ventas.
FASE 3: Decoach
• Realización de un Diagnóstico en Interiorismo Comercio y
Restauración: un consultor visita el establecimiento brindando una
sesión de entrenamiento personalizado en interiorismo. Objetivo:
búsqueda de soluciones prácticas en la decoración del interior y del
exterior, y CREAR experiencia de compra/venta
• Esta actuación se complementa con el taller de formación
“Interiorismo comercial en zonas turísticas” donde el comerciante
conocerá las tendencias en decoración de interiores.
• 20 plazas disponibles. Financiado Cabildo Insular de Tenerife
Fase 4: Mejora del espacio turístico
Convenio de regeneración del espacio turístico de Tenerife
237 actuaciones de mejora (2007-2015)
Objetivo: mejorar la calidad del destino turístico, su
conservación y renovación para mantener su competitividad y
liderazgo.
Valoración de las acciones a realizar en el entorno de Playa
Paraíso.
info@fitcanarias.com / 922756253

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

U03 lanzamiento de la empresa al mercado
U03 lanzamiento de la empresa al mercadoU03 lanzamiento de la empresa al mercado
U03 lanzamiento de la empresa al mercadoRALECA
 
Marketing Ferial: Otra alternativa de venta
Marketing Ferial: Otra alternativa de ventaMarketing Ferial: Otra alternativa de venta
Marketing Ferial: Otra alternativa de ventaAna López Marín
 
Ferias y exposiciones
Ferias y exposicionesFerias y exposiciones
Ferias y exposiciones
Visión Estratégica
 
Plan de negocios terminado
Plan de negocios terminadoPlan de negocios terminado
Plan de negocios terminado
Yesenia Cuayla
 
Marketing ferial
Marketing ferialMarketing ferial
Marketing ferial
PROQUAME
 
¿Cómo participar en una feria?
¿Cómo participar en una feria?¿Cómo participar en una feria?
¿Cómo participar en una feria?
Humberto Serrano
 
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Capacidad Empresarial
 
Manual organizacionde ferias
Manual organizacionde feriasManual organizacionde ferias
Manual organizacionde feriaslinajimenez30
 
Ficha curso marketing deportivo
Ficha curso marketing deportivoFicha curso marketing deportivo
Ficha curso marketing deportivo
iLabora
 
Plan de Negocio
Plan de NegocioPlan de Negocio
Plan de Negocio
Maria Eugenia Barrozo
 
Proyecto De Feria Empresarial
Proyecto De Feria EmpresarialProyecto De Feria Empresarial
Proyecto De Feria Empresarialcpantera73
 
Necesidades Plan De Negocios
Necesidades Plan De NegociosNecesidades Plan De Negocios
Necesidades Plan De Negociosiejcg
 
Ejemplo plan negocio
Ejemplo plan negocioEjemplo plan negocio
Ejemplo plan negociojorge
 
Misiones comerciales trabajo de exposicion
Misiones comerciales trabajo de exposicion Misiones comerciales trabajo de exposicion
Misiones comerciales trabajo de exposicion javi0322
 
CV Juan Ignacio Cucco 2016 Comp
CV Juan Ignacio Cucco 2016 CompCV Juan Ignacio Cucco 2016 Comp
CV Juan Ignacio Cucco 2016 CompJuan Ignacio Cucco
 
Caso: Dimensionamiento Red Comercial
Caso: Dimensionamiento Red ComercialCaso: Dimensionamiento Red Comercial
Caso: Dimensionamiento Red Comercial
Ruben Cuesta Hoyos
 
Manual para elabooracion de plan de negocio
Manual para elabooracion de plan de negocioManual para elabooracion de plan de negocio
Manual para elabooracion de plan de negocio
alan1984
 

La actualidad más candente (20)

U03 lanzamiento de la empresa al mercado
U03 lanzamiento de la empresa al mercadoU03 lanzamiento de la empresa al mercado
U03 lanzamiento de la empresa al mercado
 
Marketing Ferial: Otra alternativa de venta
Marketing Ferial: Otra alternativa de ventaMarketing Ferial: Otra alternativa de venta
Marketing Ferial: Otra alternativa de venta
 
Ferias y exposiciones
Ferias y exposicionesFerias y exposiciones
Ferias y exposiciones
 
Plan de negocios terminado
Plan de negocios terminadoPlan de negocios terminado
Plan de negocios terminado
 
Marketing ferial
Marketing ferialMarketing ferial
Marketing ferial
 
Ferias y exposiciones
Ferias y exposicionesFerias y exposiciones
Ferias y exposiciones
 
¿Cómo participar en una feria?
¿Cómo participar en una feria?¿Cómo participar en una feria?
¿Cómo participar en una feria?
 
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
 
Cap2(Merca)
Cap2(Merca)Cap2(Merca)
Cap2(Merca)
 
Manual organizacionde ferias
Manual organizacionde feriasManual organizacionde ferias
Manual organizacionde ferias
 
Ficha curso marketing deportivo
Ficha curso marketing deportivoFicha curso marketing deportivo
Ficha curso marketing deportivo
 
Plan de Negocio
Plan de NegocioPlan de Negocio
Plan de Negocio
 
Proyecto De Feria Empresarial
Proyecto De Feria EmpresarialProyecto De Feria Empresarial
Proyecto De Feria Empresarial
 
Necesidades Plan De Negocios
Necesidades Plan De NegociosNecesidades Plan De Negocios
Necesidades Plan De Negocios
 
Ejemplo plan negocio
Ejemplo plan negocioEjemplo plan negocio
Ejemplo plan negocio
 
Misiones comerciales trabajo de exposicion
Misiones comerciales trabajo de exposicion Misiones comerciales trabajo de exposicion
Misiones comerciales trabajo de exposicion
 
CV Juan Ignacio Cucco 2016 Comp
CV Juan Ignacio Cucco 2016 CompCV Juan Ignacio Cucco 2016 Comp
CV Juan Ignacio Cucco 2016 Comp
 
Caso: Dimensionamiento Red Comercial
Caso: Dimensionamiento Red ComercialCaso: Dimensionamiento Red Comercial
Caso: Dimensionamiento Red Comercial
 
Perfil
Perfil Perfil
Perfil
 
Manual para elabooracion de plan de negocio
Manual para elabooracion de plan de negocioManual para elabooracion de plan de negocio
Manual para elabooracion de plan de negocio
 

Destacado

The Doan Law Firm, P.C.
The Doan Law Firm, P.C.The Doan Law Firm, P.C.
The Doan Law Firm, P.C.
FastHeart605
 
HOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERS
HOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERSHOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERS
HOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERSFaheema Mohammed
 
Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2
Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2
Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2
Tamika Malloy
 
Group 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, Khalid
Group 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, KhalidGroup 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, Khalid
Group 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, Khalidguest0d12fe5
 
dougsresume - Copy
dougsresume - Copydougsresume - Copy
dougsresume - CopyDouglas Ford
 
Rosalind Hanna Resume
Rosalind Hanna ResumeRosalind Hanna Resume
Rosalind Hanna ResumeRose Hanna
 
Midterm Class Review PowerPoint
Midterm Class Review PowerPointMidterm Class Review PowerPoint
Midterm Class Review PowerPointcavalierem
 
Davis Loretta Resume August 2015
Davis Loretta Resume August 2015 Davis Loretta Resume August 2015
Davis Loretta Resume August 2015 Loretta K. Davis
 
端午節快樂
端午節快樂端午節快樂
端午節快樂fkx869an
 
Unidad 09 la administración selecciona personal
Unidad 09 la administración selecciona personalUnidad 09 la administración selecciona personal
Unidad 09 la administración selecciona personal
Torrealmirante
 
4.la españa del siglo xix
4.la españa del siglo xix4.la españa del siglo xix
4.la españa del siglo xix
Ana Sánchez
 

Destacado (12)

PRINCE2PRACTITIONER
PRINCE2PRACTITIONERPRINCE2PRACTITIONER
PRINCE2PRACTITIONER
 
The Doan Law Firm, P.C.
The Doan Law Firm, P.C.The Doan Law Firm, P.C.
The Doan Law Firm, P.C.
 
HOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERS
HOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERSHOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERS
HOW TO BE GREEN DURING IFTAARS & DINNERS
 
Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2
Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2
Malloy tamika 4.4_final_ppp_slideshow2
 
Group 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, Khalid
Group 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, KhalidGroup 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, Khalid
Group 4 Presentation Kris, eric, filipe, Shadi, Khalid
 
dougsresume - Copy
dougsresume - Copydougsresume - Copy
dougsresume - Copy
 
Rosalind Hanna Resume
Rosalind Hanna ResumeRosalind Hanna Resume
Rosalind Hanna Resume
 
Midterm Class Review PowerPoint
Midterm Class Review PowerPointMidterm Class Review PowerPoint
Midterm Class Review PowerPoint
 
Davis Loretta Resume August 2015
Davis Loretta Resume August 2015 Davis Loretta Resume August 2015
Davis Loretta Resume August 2015
 
端午節快樂
端午節快樂端午節快樂
端午節快樂
 
Unidad 09 la administración selecciona personal
Unidad 09 la administración selecciona personalUnidad 09 la administración selecciona personal
Unidad 09 la administración selecciona personal
 
4.la españa del siglo xix
4.la españa del siglo xix4.la españa del siglo xix
4.la españa del siglo xix
 

Similar a Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de Playa Paraíso

Programa Formación Comercial Internacional 2016 FIAB
Programa Formación Comercial Internacional 2016 FIABPrograma Formación Comercial Internacional 2016 FIAB
Programa Formación Comercial Internacional 2016 FIAB
FIAB
 
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)
ESCODI
 
Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015
Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015
Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015
FIAB
 
Dossier Master en Retail Management
Dossier Master en Retail ManagementDossier Master en Retail Management
Dossier Master en Retail Management
Juan Carlos Requena
 
Tema 2: merchandising
Tema 2: merchandisingTema 2: merchandising
Tema 2: merchandising
basyjimenez
 
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...
José Cantero Gómez
 
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Liderazgo Eventos
 
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Liderazgo Eventos
 
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)
ESCODI
 
IV edición Programa Formacion Comercial Internacional
IV edición Programa Formacion Comercial InternacionalIV edición Programa Formacion Comercial Internacional
IV edición Programa Formacion Comercial Internacional
FIAB
 
Ma,cv,fn 2017-febrero-cn-es-w
Ma,cv,fn 2017-febrero-cn-es-wMa,cv,fn 2017-febrero-cn-es-w
Ma,cv,fn 2017-febrero-cn-es-w
María Antonieta Becerra Vargas
 
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte
EL PLAN DE NEGOCIO  o el proceso mental para lanzarte EL PLAN DE NEGOCIO  o el proceso mental para lanzarte
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte
Isabel ST
 
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...
Adrián Sánchez Valls
 
GERENCIA DE VENTAS.pdf
GERENCIA DE VENTAS.pdfGERENCIA DE VENTAS.pdf
GERENCIA DE VENTAS.pdf
Antonio Ramón Contreras Velásquez
 
Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities sergi ...
Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities  sergi ...Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities  sergi ...
Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities sergi ...Sergi Ramo
 
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...
AEGA
 
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en OdontologíaDiseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Jorge Enrique Manrique-Chávez
 
Propuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimientoPropuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimiento
Jose Leonardo Galvez
 
Capitulo iii
Capitulo iiiCapitulo iii
Capitulo iii
Danilo Rodríguez
 

Similar a Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de Playa Paraíso (20)

Programa Formación Comercial Internacional 2016 FIAB
Programa Formación Comercial Internacional 2016 FIABPrograma Formación Comercial Internacional 2016 FIAB
Programa Formación Comercial Internacional 2016 FIAB
 
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)
 
Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015
Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015
Programa FIAB de Formación Comercial Internacional 2015
 
Dossier Master en Retail Management
Dossier Master en Retail ManagementDossier Master en Retail Management
Dossier Master en Retail Management
 
Tema 2: merchandising
Tema 2: merchandisingTema 2: merchandising
Tema 2: merchandising
 
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...
 
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
 
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015
 
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)
 
IV edición Programa Formacion Comercial Internacional
IV edición Programa Formacion Comercial InternacionalIV edición Programa Formacion Comercial Internacional
IV edición Programa Formacion Comercial Internacional
 
Ma,cv,fn 2017-febrero-cn-es-w
Ma,cv,fn 2017-febrero-cn-es-wMa,cv,fn 2017-febrero-cn-es-w
Ma,cv,fn 2017-febrero-cn-es-w
 
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte
EL PLAN DE NEGOCIO  o el proceso mental para lanzarte EL PLAN DE NEGOCIO  o el proceso mental para lanzarte
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte
 
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...
 
GERENCIA DE VENTAS.pdf
GERENCIA DE VENTAS.pdfGERENCIA DE VENTAS.pdf
GERENCIA DE VENTAS.pdf
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities sergi ...
Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities  sergi ...Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities  sergi ...
Muestra de algunos proyectos en sector telecomunicaciones y utilities sergi ...
 
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...
 
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en OdontologíaDiseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
 
Propuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimientoPropuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimiento
 
Capitulo iii
Capitulo iiiCapitulo iii
Capitulo iii
 

Más de Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias

Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...
Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...
Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...
Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias
 
Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016
Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016
Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016
Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014
Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014
Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14
Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014
Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias
 

Más de Factoría de Innovación Turística de Canarias. FIT Canarias (16)

Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...
Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...
Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de...
 
Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016
Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016
Ebook Tendencias Tecnológicas en Turismo para 2016
 
La compañía energética: E.ON
La compañía energética: E.ONLa compañía energética: E.ON
La compañía energética: E.ON
 
Una innovadora Tecnología de Hibridación de Phoebus Energy
Una innovadora Tecnología de Hibridación de Phoebus EnergyUna innovadora Tecnología de Hibridación de Phoebus Energy
Una innovadora Tecnología de Hibridación de Phoebus Energy
 
TrocoBuy. Nuevo Modelo de Financiación No Bancaria
TrocoBuy. Nuevo Modelo de Financiación No BancariaTrocoBuy. Nuevo Modelo de Financiación No Bancaria
TrocoBuy. Nuevo Modelo de Financiación No Bancaria
 
II FITseminar Fernando Davara
II FITseminar Fernando DavaraII FITseminar Fernando Davara
II FITseminar Fernando Davara
 
II FITseminar Sara Perera
II FITseminar Sara Perera II FITseminar Sara Perera
II FITseminar Sara Perera
 
II FITseminar Francesc Queralt
II FITseminar Francesc Queralt II FITseminar Francesc Queralt
II FITseminar Francesc Queralt
 
II FITseminar Aurkene Alzúa
II FITseminar Aurkene AlzúaII FITseminar Aurkene Alzúa
II FITseminar Aurkene Alzúa
 
I FITseminar Marisa López
I FITseminar Marisa LópezI FITseminar Marisa López
I FITseminar Marisa López
 
I FITseminar Juan Miguel Moreno
I FITseminar Juan Miguel MorenoI FITseminar Juan Miguel Moreno
I FITseminar Juan Miguel Moreno
 
I FITseminar Antonio Guevara Plaza
I FITseminar Antonio Guevara PlazaI FITseminar Antonio Guevara Plaza
I FITseminar Antonio Guevara Plaza
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Bolloré feb2014
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Atos feb2014
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Amadeus feb14
 
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014
FIT Canarias. Jornada Smart Island II Motorola feb2014
 

Último

VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
Mario Cesar Huallanca Contreras
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 

Último (20)

VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 

Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de Playa Paraíso

  • 1. Adeje innocomercio: Plan de apoyo a la innovación y competitividad del comercio y restauración de Adeje (Playa Paraiso 2016)
  • 2. Fase 1 Talleres Innovación (Ayuntamiento de Adeje) Fase 2 Diagnósticos de Puntos de Venta (Cámara de Comercio) Fase 3 Decoach (Cabildo de Tenerife) Fase 4 Mejora del espacio turístico (TDT/Ayuntamiento de Adeje) Plan de apoyo a la innovación y competitividad del comercio minorista/restauración de Adeje 2015 Propuesta INICIAL.
  • 3. • Propuestas: 1. Taller de creatividad comercial. 13 Julio 2. Taller modelos de negocio comerciales. 27 Julio 3. Taller de Interiorismo comercial en zonas turísticas. 20 Julio HORARIO: 8:00 12:00 (Talleres de 4 horas) FASE 1: Talleres de Innovación: ACTIVIDADES FORMATIVAS
  • 4. FASE 1: TALLER DE CREATIVIDAD DIRIGIDO A: empresarios del sector comercial y de restauración del municipio de Adeje que deseen mejorar sus herramientas para la mejora y profesionalización de sus negocios. OBJETIVOS: + Ofrecer al participante la posibilidad de conocer su faceta creativa a la hora de madurar y reactivar sus modelos de negocios. + Tomar consciencia del poder creativo que tenemos en nuestras manos. Todos podemos generar ideas brillantes, todos podemos lanzar nuevas ideas que promuevan nuevos procedimientos de alta calidad, todos somos grandes, sólo nos lo tenemos que creer. + Ofrecer a los participantes un conjunto de herramientas que le hagan ser conscientes del gran poder creativo que todos poseemos. + Estimular la motivación para crear, para recrearnos con cualquiera de las formas de creación que tenemos a nuestra disposición en todos y cada uno de los momentos de nuestra vida. + Generar seguridad, motivación y autoestima entre los asistentes. Taller impartido por Angel Padrón
  • 5. • DIRIGIDO A: empresarios del sector comercial y de restauración del municipio de Adeje que deseen mejorar sus modelos de negocio e innovar para la mejora y profesionalización de sus comercios y restaurantes. • OBJETIVOS: entender los conceptos básicos de innovación, ver las tendencias a nivel internacional y ejemplos claros de innovación, entender cómo funciona la herramienta de diseño de modelo de negocio y aplicarla a casos reales. FASE 1: MODELO NEGOCIO SECTOR COMERCIAL Y RESTAURACIÓN
  • 6. • Objetivos: Ayudar al empresario del sector comercio y de restauración dándoles una serie de pautas que ellos mismos pueden aplicar para mejorar su imagen y distribución de los espacios de su negocio con el fin de hacerlo más atractivo el negocio de cara al cliente habitual y al potencial. • Dirigido a: Todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar funcional y estéticamente su negocio para sacar mejor rendimiento y mayor beneficio al comercio o restaurante. FASE 1: INTERIORISMO COMERCIAL EN ZONAS TURÍSTICAS
  • 7. FASE 1: INTERIORISMO COMERCIAL EN ZONAS TURÍSTICAS Programa o cronograma 1.-INTRODUCCiÓN AL INTERIORISMO COMERCIAL. 2.- UBICACIÓN Y ENTORNO EN ZONAS TURÍSTICAS. 3.- FACHADA. 4.- ESCAPARATE. 5.- DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO. 6.- ACABADOS Y MATERIALES. 7.- MOBILIARIO. 8.- COLOCACIÓN DE PRODUCTO, PLANOGRAMAS. 9.- ILUMINACION Y PROYECTOS LUMÍNICOS. 10.- SEÑALETICA. 11.- SENSORY BRANDING, INTERIORISMO SENSORIAL. Profesora: Alicia Jorge Toledo
  • 8. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
  • 9. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA • El Diagnóstico Punto de Venta se dirige a autónomos, microempresas y pymes del sector comercial minorista. • Los DPV que se realicen en el año 2016 son totalmente gratuitos para el empresario al estar subvencionados al 100% por el Ministerio de Economía y Competitividad a través del Plan Integral de Apoyo al Comercio Minorista 2016 • El procedimiento asesoramiento personalizado a través de la toma de datos por parte de un técnico- consultor asignado por la Cámara que te visitará dos o tres veces en tu comercio. Resultado, un diagnóstico. El tiempo necesario para completar el trabajo se sitúa entre mes y mes y medio.
  • 10. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA ¿QUÉ SE ANALIZA? El diagnóstico DPV centra en la valoración de siete aspectos clave en la gestión del punto de venta: •Características generales del comercio. •Entorno comercial y factores de atractividad y competencial. •Imagen externa del establecimiento comercial. •Imagen interna del establecimiento comercial. •Gestión del punto de venta. •Marketing y comunicación. •Política comercial y gestión financiera.
  • 11. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA ¿CÓMO ME AYUDA? • Una vez completado el Diagnóstico, si necesitas ayuda para implantar las mejoras recomendadas puedes solicitar un Plan Tutorizado de Gestión en el Comercio Y Restaurante. • A través del Plan Tutorial, estarás asistido, a nivel técnico y estratégico, por consultores especialistas que te ayudarán a poner en marcha las mejoras en: • Escaparatismo y Visual Merchandising. • Gestión estratégica del punto de venta. • Gestión estratégica del lineal. • Comunicación y Promoción de Ventas.
  • 12. FASE 3: Decoach • Realización de un Diagnóstico en Interiorismo Comercio y Restauración: un consultor visita el establecimiento brindando una sesión de entrenamiento personalizado en interiorismo. Objetivo: búsqueda de soluciones prácticas en la decoración del interior y del exterior, y CREAR experiencia de compra/venta • Esta actuación se complementa con el taller de formación “Interiorismo comercial en zonas turísticas” donde el comerciante conocerá las tendencias en decoración de interiores. • 20 plazas disponibles. Financiado Cabildo Insular de Tenerife
  • 13. Fase 4: Mejora del espacio turístico Convenio de regeneración del espacio turístico de Tenerife 237 actuaciones de mejora (2007-2015) Objetivo: mejorar la calidad del destino turístico, su conservación y renovación para mantener su competitividad y liderazgo. Valoración de las acciones a realizar en el entorno de Playa Paraíso.