Este documento describe un plan de 4 fases para apoyar la innovación y competitividad del comercio y restauración en Adeje, Tenerife. La Fase 1 incluye talleres de innovación, creatividad y modelos de negocio. La Fase 2 implica diagnósticos de puntos de venta. La Fase 3 ofrece sesiones de asesoramiento en interiorismo. Y la Fase 4 busca mejorar el espacio turístico a través de actuaciones de regeneración. El objetivo general es ayudar a estos negocios a mejorar y profes
Prepárese adecuadamente y participe en muestras comerciales como ferias y exposiciones. De no hacerlo corre el riesgo de perder el tiempo y sobre todo dinero. Propuesta de Luis Fernando Giraldo Tamayo, Director Ejecutivo de la firma Visión Estratégica.
El plan de negocios es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa
Contiene un manual muy completo de los pasos a seguir, por un empresario, microempresario o artesano, para participar en una feria, tanto nacional como internacional.
Avísame si necesitas una copia del documento.
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Capacidad Empresarial
Diapositivas preparadas por el Ing. MBA Gustavo Samaniego para la presentación de nuestro Seminario de Plan de Negocios, Capacidad Empresarial EIRL www.capacidadempresarial.com
Esta presentación es un ejemplo de uno de los proyectos trabajados por la compañía. La presentación muestra la situación previa de nuestro cliente, metodología implantada, ejecución y resultados obtenidos.
When you face serious injuries that have come through the actions of another person or corporation, whether the injuries are due to negligence, recklessness, dangerous acts, or faulty products, it is crucial that you get legal representation from a trusted personal injury attorney.
Prepárese adecuadamente y participe en muestras comerciales como ferias y exposiciones. De no hacerlo corre el riesgo de perder el tiempo y sobre todo dinero. Propuesta de Luis Fernando Giraldo Tamayo, Director Ejecutivo de la firma Visión Estratégica.
El plan de negocios es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa
Contiene un manual muy completo de los pasos a seguir, por un empresario, microempresario o artesano, para participar en una feria, tanto nacional como internacional.
Avísame si necesitas una copia del documento.
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Capacidad Empresarial
Diapositivas preparadas por el Ing. MBA Gustavo Samaniego para la presentación de nuestro Seminario de Plan de Negocios, Capacidad Empresarial EIRL www.capacidadempresarial.com
Esta presentación es un ejemplo de uno de los proyectos trabajados por la compañía. La presentación muestra la situación previa de nuestro cliente, metodología implantada, ejecución y resultados obtenidos.
When you face serious injuries that have come through the actions of another person or corporation, whether the injuries are due to negligence, recklessness, dangerous acts, or faulty products, it is crucial that you get legal representation from a trusted personal injury attorney.
Curso de Escodi creación conceptos comerciales (edición 2013)ESCODI
Este programa les permitirá adquirir la metodología de trabajo, la perspectiva y los conocimientos necesarios para crear o reinventar, desarrollar, implementar, mantener y gestionar un concepto de tienda competitivo y funcional, desde la idea de negocio hasta el diseño e implementación final.
www.escodi.com
Curso presencial de marketing experiencial de la estrategia a la creatividad ...José Cantero Gómez
Nuevo curso de formación presencial en marketing experiencial: experiencias que aumentan las ventas y despiertan las emociones y los sentidos de los clientes actuales y potenciales. Impartidos en marzo de 2014 en Madrid y Barcelona.
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015Liderazgo Eventos
En un mundo en el que la competencia es creciente, donde el vendedor necesita una buena formación profesional, es necesario aportarle con conocimientos y herramientas que incidan en su rendimiento, en un proceso alineado con el plan de negocios y los objetivos estratégicos de las Organizaciones, lo cual permitirá que el resultado comercial esté menos sujeto a los vaivenes del mercado, capitalizando las oportunidades de negocio.
Brief seminario internacional cierre de ventas enero 2015Liderazgo Eventos
En un mundo en el que la competencia es creciente, donde el vendedor necesita una buena formación profesional, es necesario aportarle con conocimientos y herramientas que incidan en su rendimiento, en un proceso alineado con el plan de negocios y los objetivos estratégicos de las Organizaciones, lo cual permitirá que el resultado comercial esté menos sujeto a los vaivenes del mercado, capitalizando las oportunidades de negocio.
ESCODI creación conceptos comerciales (edición 2014)ESCODI
Cómo crear o reinventar, desarrollar, implementar, mantener y gestionar un concepto de tienda competitivo y funcional, desde la idea del negocio hasta el diseño e implementación final.
Un curso para adquirir la metodología de trabajo, la perspectiva y los conocimientos necesarios gracias a un profesorado experto que propone casos prácticos basados en ejemplos reales. A lo largo del programa los participantes también elaborarán un proyecto de creación o reorientación de negocio de retail que culminará con una presentación al finalizar el curso ante un tribunal.
IV edición Programa Formacion Comercial InternacionalFIAB
Cuarta Edición del Programa FIAB de Formación Comercial Internacional de cara al primer semestre de 2012. La formación está dirigida a los departamentos de exportación de las empresas de alimentación y bebidas.
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte Isabel ST
Un recorrido por todos los elementos clave para saber si tu idea es realmente viable y puede llegar al mercado. Este análisis se hace desde distintas perspectivas: económica, comercial, mercados....
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...Adrián Sánchez Valls
2ª presentación de la serie "Etapas para realizar un buen Plan de Marketing". En esta ocasión nos centramos desarrollar los objetivos y las etrategias del Plan.
Curso - Cómo incrementar el atractivo del punto de venta en el comercio del m...AEGA
Objetivos y contenido del curso dirigido a empresas de comercio del metal y estaciones de servicio. Dotar al alumnado de conocimientos y herramientas para gestionar, desarrollar e incrementar el atractivo en el propio punto de venta. Subvencionado por Hobetuz. Pueden participar autónomos, trabajadores de comercio del metal y estaciones de servicio y desempleados
Este ebook refleja las principales tendencias asociadas a las nuevas tecnologías destacadas por los centros tecnológicos e instituciones turísticas que forman parte de un grupo de trabajo específico en el seno de Thinktur.
Los centros y empresas participantes son: AndalucíaLab, FIT Canarias, Invat.tur, Instituto de Turismo de la Región de Murcia, ITH, PCTT - Parque Científico Tecnológico Turístico de Ocio, Tecnalia, Turistec y Vicomtech.
Ranking de las diez tendencias tecnológicas para 2016: big data - open data, marketing digital, entorno móvil, realidad virtual / inmersiva, internet of things, transcomercialización, procesamiento de lenguaje natural, gamificación, sistemas de personalización e impresión 2D/3D.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Plan de apoyo a la Innovación y competitividad del comercio y restauración de Playa Paraíso
1. Adeje innocomercio: Plan de apoyo a
la innovación y competitividad
del comercio y restauración de Adeje
(Playa Paraiso 2016)
2. Fase 1
Talleres Innovación
(Ayuntamiento de
Adeje)
Fase 2
Diagnósticos de
Puntos de Venta
(Cámara de
Comercio)
Fase 3
Decoach
(Cabildo de Tenerife)
Fase 4
Mejora del espacio
turístico
(TDT/Ayuntamiento
de Adeje)
Plan de apoyo a la innovación y competitividad del
comercio minorista/restauración de Adeje 2015
Propuesta INICIAL.
3. • Propuestas:
1. Taller de creatividad comercial. 13 Julio
2. Taller modelos de negocio comerciales. 27 Julio
3. Taller de Interiorismo comercial en zonas turísticas. 20 Julio
HORARIO: 8:00 12:00
(Talleres de 4 horas)
FASE 1: Talleres de Innovación:
ACTIVIDADES FORMATIVAS
4. FASE 1: TALLER DE CREATIVIDAD
DIRIGIDO A: empresarios del sector comercial y de restauración del municipio de Adeje que deseen
mejorar sus herramientas para la mejora y profesionalización de sus negocios.
OBJETIVOS:
+ Ofrecer al participante la posibilidad de conocer su faceta creativa a la hora de madurar y reactivar sus
modelos de negocios.
+ Tomar consciencia del poder creativo que tenemos en nuestras manos. Todos podemos generar ideas
brillantes, todos podemos lanzar nuevas ideas que promuevan nuevos procedimientos de alta calidad,
todos somos grandes, sólo nos lo tenemos que creer.
+ Ofrecer a los participantes un conjunto de herramientas que le hagan ser conscientes del gran poder
creativo que todos poseemos.
+ Estimular la motivación para crear, para recrearnos con cualquiera de las formas de creación que
tenemos a nuestra disposición en todos y cada uno de los momentos de nuestra vida.
+ Generar seguridad, motivación y autoestima entre los asistentes.
Taller impartido por Angel Padrón
5. • DIRIGIDO A: empresarios del sector comercial y de restauración del
municipio de Adeje que deseen mejorar sus modelos de negocio e innovar para la
mejora y profesionalización de sus comercios y restaurantes.
• OBJETIVOS: entender los conceptos básicos de innovación, ver las
tendencias a nivel internacional y ejemplos claros de innovación, entender cómo
funciona la herramienta de diseño de modelo de negocio y aplicarla a casos reales.
FASE 1: MODELO NEGOCIO SECTOR COMERCIAL Y
RESTAURACIÓN
6. • Objetivos:
Ayudar al empresario del sector comercio y de restauración
dándoles una serie de pautas que ellos mismos pueden aplicar
para mejorar su imagen y distribución de los espacios de su
negocio con el fin de hacerlo más atractivo el negocio de cara al
cliente habitual y al potencial.
• Dirigido a:
Todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar
funcional y estéticamente su negocio para sacar mejor
rendimiento y mayor beneficio al comercio o restaurante.
FASE 1: INTERIORISMO COMERCIAL EN ZONAS
TURÍSTICAS
7. FASE 1: INTERIORISMO COMERCIAL EN ZONAS
TURÍSTICAS
Programa o cronograma
1.-INTRODUCCiÓN AL INTERIORISMO COMERCIAL.
2.- UBICACIÓN Y ENTORNO EN ZONAS TURÍSTICAS.
3.- FACHADA.
4.- ESCAPARATE.
5.- DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO.
6.- ACABADOS Y MATERIALES.
7.- MOBILIARIO.
8.- COLOCACIÓN DE PRODUCTO, PLANOGRAMAS.
9.- ILUMINACION Y PROYECTOS LUMÍNICOS.
10.- SEÑALETICA.
11.- SENSORY BRANDING, INTERIORISMO SENSORIAL.
Profesora: Alicia Jorge Toledo
9. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
• El Diagnóstico Punto de Venta se dirige a autónomos, microempresas y
pymes del sector comercial minorista.
• Los DPV que se realicen en el año 2016 son totalmente gratuitos para el
empresario al estar subvencionados al 100% por el Ministerio de
Economía y Competitividad a través del Plan Integral de Apoyo al
Comercio Minorista 2016
• El procedimiento asesoramiento personalizado a través de la toma de
datos por parte de un técnico- consultor asignado por la Cámara que te
visitará dos o tres veces en tu comercio. Resultado, un diagnóstico. El
tiempo necesario para completar el trabajo se sitúa entre mes y mes y
medio.
10. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
¿QUÉ SE ANALIZA?
El diagnóstico DPV centra en la valoración de siete aspectos clave en
la gestión del punto de venta:
•Características generales del comercio.
•Entorno comercial y factores de atractividad y competencial.
•Imagen externa del establecimiento comercial.
•Imagen interna del establecimiento comercial.
•Gestión del punto de venta.
•Marketing y comunicación.
•Política comercial y gestión financiera.
11. FASE 2: DIAGNÓSTICO PUNTO DE VENTA
¿CÓMO ME AYUDA?
• Una vez completado el Diagnóstico, si necesitas ayuda para
implantar las mejoras recomendadas puedes solicitar un Plan
Tutorizado de Gestión en el Comercio Y Restaurante.
• A través del Plan Tutorial, estarás asistido, a nivel técnico y
estratégico, por consultores especialistas que te ayudarán a poner
en marcha las mejoras en:
• Escaparatismo y Visual Merchandising.
• Gestión estratégica del punto de venta.
• Gestión estratégica del lineal.
• Comunicación y Promoción de Ventas.
12. FASE 3: Decoach
• Realización de un Diagnóstico en Interiorismo Comercio y
Restauración: un consultor visita el establecimiento brindando una
sesión de entrenamiento personalizado en interiorismo. Objetivo:
búsqueda de soluciones prácticas en la decoración del interior y del
exterior, y CREAR experiencia de compra/venta
• Esta actuación se complementa con el taller de formación
“Interiorismo comercial en zonas turísticas” donde el comerciante
conocerá las tendencias en decoración de interiores.
• 20 plazas disponibles. Financiado Cabildo Insular de Tenerife
13. Fase 4: Mejora del espacio turístico
Convenio de regeneración del espacio turístico de Tenerife
237 actuaciones de mejora (2007-2015)
Objetivo: mejorar la calidad del destino turístico, su
conservación y renovación para mantener su competitividad y
liderazgo.
Valoración de las acciones a realizar en el entorno de Playa
Paraíso.