Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos busca organizar y administrar los recursos para satisfacer las necesidades de una comunidad. Un proyecto requiere la organización y administración del tiempo, alcance y costo. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases como planear, hacer, revisar y actuar. Los responsables principales incluyen al director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la oficina de gest

1. MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
FRANCISCO LUIS LOPERA MORENO
MAYERLING VIÑA BELEÑO
PROFESORA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2017

2. MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Explicación del mapa:
El siguiente mapa conceptual presenta de manera sintetizada las características más
importantes de los fundamentos de la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos,
enfocados como herramientas en los escenarios escolares, en las instituciones y en las
sociedades modernas, que se asumen como estructuras de vanguardia dentro del
modelo económico neoliberal. En este orden, el mapa conceptual da respuesta a tres
interrogantes:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto?

3. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS Es
Una disciplina que busca mitigar,
resolver las necesidades de una
comunidad organizando y
administrando los recursos
PROYECTOrequiereORGANIZACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS
TIEMPO
ALCANCE
COSTE
Cuánto dura
Cómo y a quién
impacta
Cuánto cuesta la
infraestructura y los
recursos humanos.
Características
Metodológicas: PLANEAR-
HACER-REVISAR-ACTUAR
Definir un entorno: SOCIAL-
CULTURAL-ECONÓMICO-
AMBIENTAL-EDUCATIVO
DEFINIR: DIRECCIÓN
GENERAL DEL PROYECTO
PROCESO DE DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
Es
En este proceso se determina la
centralización territorial del proyecto,
los ciclos de vida del proyecto, los
responsables del proyecto y los
resultados del proyecto
TERRITORIO: Oficina de
gestión de proyectos
Permite establecer
Dónde se
establece
GESTIÓN-METODOLOGÍA-
COMUNICACIÓN-
CRONOGRAMA-OBJETIVOS-
PRESUPUESTO-RIESGOS-
EVALUACIÓN.
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
Se divide enFASESson
Distintas etapas del proyecto conectadas y
ejecutadas de forma gradual, con sus
propias características y son: MEDIBLES,
VERIFICABLES Y ENTREGABLES
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
FASE FINAL
PLANEAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
Esto
permite
definir
GRUPOS DE
PROCESOS
INICIACIÓN: define y
autoriza fases del
proyecto.
PLANIFICACIÓN:
planifica curso de
acción y objetivos
EJECUCIÓN: integra
elementos para llevar
a cabo el plan de
gestión del proyecto
SEGUIMIENTO Y
CONTROL: supervisa
el avance y toma
medidas correctivas.
CIERRE: formaliza y
finaliza
ordenadamente el
proyecto
DIRECCIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Define
ROLES
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
SELECCIÓN DE PERSONAL
CONTROL
EJECUCIÓN
COMUNICACIÓN
RESPONSABLES
DIRECTOR DEL PROYECTO
CLIENTE O USUARIOORGANIZACIÓN QUE EJECUTA
PERSONAL DE LA EMPRESA
MIEMBROS DEL EQ. DEL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCIÓN
OFICINA DE GESTIÓN OTROS: auspiciantes
propietarios, familias,
agencias, entre otros.
Y

4. REFERENCIAS
Campus virtual, UDES (2018) Agenda de avance del aprendizaje. Libro Electrónico
Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado
de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol
de Gerente de Proyectos.