El documento presenta conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que un profesional de gerencia de proyectos debe liderar y coordinar para administrar y organizar un proyecto y lograr sus objetivos. También destaca que para garantizar el éxito de un proyecto es necesario pasar por las distintas fases de su ciclo de vida de manera ordenada y tener en cuenta los grupos de procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cier

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
NATHALY ORTIZ
Estudiante
CLAUDIA YANETH ALDANA PALENCIA
Docente
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
FACULTAD DE EDUCACION
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA.
SAN JUAN DE PASTO
2.019

2. Introducción.
El presente trabajo presenta diversos conceptos de la gerencia de proyectos y los
ciclos de vida de los proyectos, enfocados en las preguntas orientadoras:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
Todas estas preguntas y los conceptos de gerencia de proyectos se sintetizan en el
siguiente mapa conceptual.

4. Conclusión.
A manera de conclusión se puede resaltar que de la buena aplicación de la gerencia de
proyectos depende el éxito y el alcance de los objetivos de un proyecto.
El rol del profesional de gerencia de proyectos debe ser de coordinación y liderazgo, para
lograr administrar, organizar e identificar objetivos y participantes.
Para que el ciclo de vida de los proyectos tenga éxito se debe tener en cuenta las fases, las
cuales están divididas en fase inicial, intermedia y final, cada fase es garantía del éxito de la
siguiente fase. Finalmente se debe resaltar para que los proyectos tenga un orden de
realización se debe tener en cuenta los grupos de procesos los cuales son, iniciación donde
se define y autoriza las fases del proyecto; planificación, donde se plantean las acciones;
ejecución, donde se integran elementos para llevar a cabo el plan de gestión; seguimiento y
control, donde se supervisa el avance y se toma las medidas correctivas del proyecto; y en
el cierre se formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.

5. Bibliografía
CVUDES (2.019). Gerencia de proyectos. Recuperado de http://aulavirtual-
eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html
CVUDES (2.019). Fases iniciales de un proyecto. Recuperado de http://aulavirtual-
eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html