Mapa conceptual de gerencia de proyectos y ciclos de vida

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
LENIS MARIA ROSENSTIEHL PACHECO
PROFESOR ALEXANDRA MARIA SILVA MONSALVE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PLATO MAGDALENA, OCTUBRE DEL 2016

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INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo vamos a construir un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:
1- ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
2- ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
3- ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
en un proyecto?
1- El profesional tiene que ejecutar las actividades las cuales deben estar asociadas a una
correcta toma de decisiones para poder administrar correctamente los diferentes recursos
como son: el tiempo, el dinero, el recurso humano, los materiales, energía, la
comunicación, liderazgo, motivación, realizando cronograma de actividades y estándares
de calidad establecidos.
Para poder alcanzar los objetivos planteados en un proyecto, se debe tener claro la
duración del proyecto, y su finalización depende o está sujeta a:
- La fecha en la que se logra cumplir los objetivos propuestos desde el comienzo.
- Cuando la necesidad por la cual fue creado el proyecto no exista.

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- Cuando el proyecto sea cancelado.
El proyecto debe surgir de una necesidad la cual se debe identificar de una manera
clara y asertiva, el debe de mantener una estructura organizada para que le permita el
correcto desarrollo debe de contar con una planificación estratégica como:
- Identificar las necesidades
- Organizar y administrar los recursos
- Ejecutar las actividades
- Realizar un seguimiento y control
- Garantizar la finalidad del proyecto
2- Para garantizar un ciclo de vida, se debe tener una estructura organizada desde el
comienzo de un proyecto en el cual se debe planificar, hacer, revisar y actuar.
Se debe de tener claramente identificado el lugar de cada participante y la debida
jerarquía. Este proyecto se debe de plantear dentro de un entorno amplio para que se
puedan seleccionar las fases del ciclo de vida, los procesos, las herramientas y las
técnicas de ajustes.

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Las fases del ciclo de vida son secuenciales y consta de unas fases que conectan el
inicio de un proyecto con su final y estas son:
- La fase inicial; se realiza al comienzo de un proyecto con un acta y debe ser verificable.
-La fase intermedia; determina el avance y debe ser verificable.
-La fase final; sé realiza la entrega del producto final que es el proyecto finalizado.
Se debe tener presente que estas fases son secuenciales y se deben ejecutar en orden y
siempre deben de verificarse o medirse para poder determinar el correcto desarrollo de un
proyecto.
3- Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
son:
- El director del proyecto
- El cliente o usuario
- Organización que ejecuta el proyecto
- Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
- Miembro del equipo del proyecto
- Equipó de dirección del proyecto
- Patrocinador o auspiciante

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- PMO ( Oficina de gestión de proyectos)
- Otros( propietarios, inversionistas, contratistas, familias, agencia de gobierno, medios
de comunicación)
Cada uno de los interesados deben de cumplir un rol dentro del proyecto .
MAPA CONCEPTUAL
En el siguiente mapa debe de contestar las siguientes preguntas:
1- ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
2- ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
3- ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
en un proyecto?

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CONCLUSIONES
El profesional en el desarrollo de proyectos, debe ser una persona líder, que tenga una
excelente comunicación, que maneje una correcta disciplina bajo una debida
organización, qué le permita el correcto desarrollo del mismo con una planificación
estratégica, realizando los debidos controles de calidad para poder garantizar la entrega
de un producto, servicio o resultado que puedan llegar a un feliz término.
El ciclo de vida de un proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto
con su final, estas son verificables y definen el trabajo a realizar en cada fase , el tiempo
de entrega del producto y los responsables involucrados.
Los responsables en la ejecución y entrega de un proyecto, son todas aquellas personas
que intervienen en la realización del proyecto y que pueden influir de una manera positiva
o negativa y su influencia puede generar consecuencias que beneficien o perjudiquen la
realización del mismo, como el cliente o usuario organización que ejecuta el proyecto,
miembros del equipo del proyecto, equipo de dirección del proyecto, el patrocinador
,oficina de gestión del proyecto (PMO) personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, etc.

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BIBLIOGRAFIA
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
http: //aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co /publico/lems/L000.001.MG/librov2.html