Administración Moderna 
Presentado por: Jordi Diaz Tabares 
Est. Comercio Internacional.
Que es Administración de Empresas? 
• Es la ciencia social aplicada o tecnología social que 
tiene por objeto de estudio las organizaciones, y 
la técnica encargada de la planificación, organización, 
dirección y control de los recursos (humanos, 
financieros, materiales, tecnológicos, del 
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de 
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio 
puede ser económico o social, dependiendo de los 
fines perseguidos por dicha organización.
Administración Moderna 
Administración moderna es enfocarse a reseñas 
nuevas y vigentes que ayude a la sociedad 
humanista, buscando un desarrollo favorable de 
nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos 
tales como: empresas, sociedad, sistemas 
educativos, religión etc. Debido a que su campo de 
estudio es amplio y complejo.
Administración moderna de una organización, centrada en la 
estrategia y enfocada a las necesidades del cliente
Funciones de la Administración Moderna 
La administración moderna en si es un administrador 
moderno ya que será como un doctor diagnosticara la 
problemática de la empresa, le dará solución a ello y 
recomendara nuevas técnicas que mediante el uso de 
modernas estrategias obtendrá el mejor resultado 
deseado para la empresa. Toda empresa debe contar 
con una administración moderna ya que sin ella no 
estaría a la vanguardia del ámbito empresarial, y seria 
fácilmente derrotada por la competencia que cuenta con 
una buena administración moderna.
Prevención en la EVI 
En el conjunto de actividades que se desarrollan en 
toda la administración, podemos distinguir básicamente 
los siguientes componentes 
1. Organización 
2. Planificación 
3. Control 
4. Dirección
Planeación en la EVI políticas, 
Procedimientos y Programas 
Es el componente de la Administración superior que a 
nivel directivo superior determina las metas y objetivos 
estratégicos. 
Este componente determina los recursos, plazos de 
cumplimiento, aprueba los presupuestos y 
procedimientos
Organización en EVI Análisis Funcional 
También denominada Estructura, es el componente de 
la Administración que determina: 
Las diferentes áreas físicas de trabajo (zonales, 
plantas, distribuciones) 
Niveles de jerarquía y su responsabilidad 
Asignación de recursos financieros, materiales y 
tecnológicos 
Las personas que componen los equipos de trabajo.
Comunicabilidad Supervisión y Teletrabajo 
Este componente permite que los recursos humanos 
alcancen su máxima eficiencia y compromiso con los 
resultados de la Empresa. 
Para ello es importante considerar, adecuadamente: 
Selección y contratación del personal. 
Orientación e inducción al personal nuevo. 
Capacitación y desarrollo permanente. 
Gestión de liderazgo. 
Comunicación efectiva entre niveles. 
Poder, autoridad, manejo de conflictos.
Control de las EVI 
Este componente de la Organización permite asegurar 
que se está encaminado correctamente hacia los 
objetivos trazados. 
Si se producen desviaciones permite corregirlas 
oportunamente comunicando las instrucciones a 
quienes correspondan. 
Fijación y Establecimientos de Estándares. 
Interpretación y análisis de resultados. 
Implantación de medidas correctivas.
Presentado por: Jordi Diaz Tabares 
Est. Comercio Internacional. 
Asignatura: Sistemas de Información en 
• Comercio Internacional

Funicones de la administracion moderna

  • 1.
    Administración Moderna Presentadopor: Jordi Diaz Tabares Est. Comercio Internacional.
  • 2.
    Que es Administraciónde Empresas? • Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
  • 3.
    Administración Moderna Administraciónmoderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayude a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresas, sociedad, sistemas educativos, religión etc. Debido a que su campo de estudio es amplio y complejo.
  • 4.
    Administración moderna deuna organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente
  • 5.
    Funciones de laAdministración Moderna La administración moderna en si es un administrador moderno ya que será como un doctor diagnosticara la problemática de la empresa, le dará solución a ello y recomendara nuevas técnicas que mediante el uso de modernas estrategias obtendrá el mejor resultado deseado para la empresa. Toda empresa debe contar con una administración moderna ya que sin ella no estaría a la vanguardia del ámbito empresarial, y seria fácilmente derrotada por la competencia que cuenta con una buena administración moderna.
  • 6.
    Prevención en laEVI En el conjunto de actividades que se desarrollan en toda la administración, podemos distinguir básicamente los siguientes componentes 1. Organización 2. Planificación 3. Control 4. Dirección
  • 7.
    Planeación en laEVI políticas, Procedimientos y Programas Es el componente de la Administración superior que a nivel directivo superior determina las metas y objetivos estratégicos. Este componente determina los recursos, plazos de cumplimiento, aprueba los presupuestos y procedimientos
  • 8.
    Organización en EVIAnálisis Funcional También denominada Estructura, es el componente de la Administración que determina: Las diferentes áreas físicas de trabajo (zonales, plantas, distribuciones) Niveles de jerarquía y su responsabilidad Asignación de recursos financieros, materiales y tecnológicos Las personas que componen los equipos de trabajo.
  • 9.
    Comunicabilidad Supervisión yTeletrabajo Este componente permite que los recursos humanos alcancen su máxima eficiencia y compromiso con los resultados de la Empresa. Para ello es importante considerar, adecuadamente: Selección y contratación del personal. Orientación e inducción al personal nuevo. Capacitación y desarrollo permanente. Gestión de liderazgo. Comunicación efectiva entre niveles. Poder, autoridad, manejo de conflictos.
  • 10.
    Control de lasEVI Este componente de la Organización permite asegurar que se está encaminado correctamente hacia los objetivos trazados. Si se producen desviaciones permite corregirlas oportunamente comunicando las instrucciones a quienes correspondan. Fijación y Establecimientos de Estándares. Interpretación y análisis de resultados. Implantación de medidas correctivas.
  • 11.
    Presentado por: JordiDiaz Tabares Est. Comercio Internacional. Asignatura: Sistemas de Información en • Comercio Internacional