El premio Shingo Prize fue establecido en 1988 para reconocer a compañías que demuestran excelencia en prácticas de manufactura esbelta basadas en los conceptos del ingeniero japonés Shigeo Shingo. El premio promueve la conciencia de la manufactura de clase mundial y reconoce anualmente a organizaciones de diferentes tamaños en Estados Unidos, Canadá y México.
Rexam es una empresa británica que fabrica latas de aluminio en México. Su planta en Querétaro inició operaciones en 1995 y actualmente produce más de 4 millones de latas de 12 onzas y 1 millón de latas de 24 onzas diariamente para 18 clientes. Rexam se enfoca en la mejora continua, la seguridad y la sostenibilidad, logrando varios premios de calidad y certificaciones limpias.
El Shingo Prize fue establecido en 1988 para promover la Manufactura Esbelta y reconocer a compañías que alcanzan niveles de excelencia en manufactura en América del Norte. Es considerado uno de los principales premios a la manufactura. Toma su nombre del ingeniero japonés Shigeo Shingo y reconoce compañías anualmente en Estados Unidos según 10 principios como la humildad, el respeto y el enfoque en el proceso.
El Premio Nacional de Calidad de México (PNC) es el mayor reconocimiento a la excelencia organizacional en el país. Se creó en 1989 para impulsar la mejora continua en las organizaciones mediante la evaluación de sus sistemas de calidad total. Cualquier empresa e institución puede participar independientemente de su tamaño o sector. El proceso de evaluación se basa en el Modelo Nacional para la Competitividad. Las organizaciones que participan se benefician de un proceso de aprendizaje y mejora.
Este documento describe varios premios nacionales e internacionales a la calidad, incluyendo el Premio Malcolm Baldridge de Estados Unidos, el Premio Deming de Japón y el Premio Nacional de Calidad de México. Explica los criterios y procesos de evaluación de cada premio, así como ejemplos recientes de ganadores. El objetivo general de estos premios es promover las mejores prácticas de gestión de la calidad a nivel mundial a través del reconocimiento y la difusión de las experiencias exitosas de empresas líderes.
Premios de Calidad para Instituciones de Educacion 140125Fabiola Aranda
El documento habla sobre premios a la calidad en la educación en Chihuahua, México. Describe el Premio Chihuahua al Mérito Educativo que reconoce las contribuciones destacadas de personas en el ámbito educativo del estado. También menciona el Programa de Estímulos a la Calidad Docente que reconoce el trabajo de maestros que están mejorando los resultados escolares de los estudiantes.
Presentación que expone los principales premios a la Calidad que se otorgan a nivel mundial, así como los requerimientos que las empresas u organizaciones deben cubrir para poder ser acreedores a ellos.
1. Los premios a la Calidad buscan reconocer a empresas e individuos que implementan sistemas sólidos de Gestión de la Calidad Total como Deming, Malcolm Baldrige, Europeo de la Calidad y otros.
2. Los premios evalúan el enfoque hacia el cliente, liderazgo, competitividad y productividad.
3. Personas y empresas acreedoras de estos premios son reconocidas por implementar la calidad como filosofía de trabajo, mejorando su posicionamiento en el mercado.
El premio Shingo Prize fue establecido en 1988 para reconocer a compañías que demuestran excelencia en prácticas de manufactura esbelta basadas en los conceptos del ingeniero japonés Shigeo Shingo. El premio promueve la conciencia de la manufactura de clase mundial y reconoce anualmente a organizaciones de diferentes tamaños en Estados Unidos, Canadá y México.
Rexam es una empresa británica que fabrica latas de aluminio en México. Su planta en Querétaro inició operaciones en 1995 y actualmente produce más de 4 millones de latas de 12 onzas y 1 millón de latas de 24 onzas diariamente para 18 clientes. Rexam se enfoca en la mejora continua, la seguridad y la sostenibilidad, logrando varios premios de calidad y certificaciones limpias.
El Shingo Prize fue establecido en 1988 para promover la Manufactura Esbelta y reconocer a compañías que alcanzan niveles de excelencia en manufactura en América del Norte. Es considerado uno de los principales premios a la manufactura. Toma su nombre del ingeniero japonés Shigeo Shingo y reconoce compañías anualmente en Estados Unidos según 10 principios como la humildad, el respeto y el enfoque en el proceso.
El Premio Nacional de Calidad de México (PNC) es el mayor reconocimiento a la excelencia organizacional en el país. Se creó en 1989 para impulsar la mejora continua en las organizaciones mediante la evaluación de sus sistemas de calidad total. Cualquier empresa e institución puede participar independientemente de su tamaño o sector. El proceso de evaluación se basa en el Modelo Nacional para la Competitividad. Las organizaciones que participan se benefician de un proceso de aprendizaje y mejora.
Este documento describe varios premios nacionales e internacionales a la calidad, incluyendo el Premio Malcolm Baldridge de Estados Unidos, el Premio Deming de Japón y el Premio Nacional de Calidad de México. Explica los criterios y procesos de evaluación de cada premio, así como ejemplos recientes de ganadores. El objetivo general de estos premios es promover las mejores prácticas de gestión de la calidad a nivel mundial a través del reconocimiento y la difusión de las experiencias exitosas de empresas líderes.
Premios de Calidad para Instituciones de Educacion 140125Fabiola Aranda
El documento habla sobre premios a la calidad en la educación en Chihuahua, México. Describe el Premio Chihuahua al Mérito Educativo que reconoce las contribuciones destacadas de personas en el ámbito educativo del estado. También menciona el Programa de Estímulos a la Calidad Docente que reconoce el trabajo de maestros que están mejorando los resultados escolares de los estudiantes.
Presentación que expone los principales premios a la Calidad que se otorgan a nivel mundial, así como los requerimientos que las empresas u organizaciones deben cubrir para poder ser acreedores a ellos.
1. Los premios a la Calidad buscan reconocer a empresas e individuos que implementan sistemas sólidos de Gestión de la Calidad Total como Deming, Malcolm Baldrige, Europeo de la Calidad y otros.
2. Los premios evalúan el enfoque hacia el cliente, liderazgo, competitividad y productividad.
3. Personas y empresas acreedoras de estos premios son reconocidas por implementar la calidad como filosofía de trabajo, mejorando su posicionamiento en el mercado.
Este documento resume los principales premios de calidad a nivel mundial como el Premio Malcolm Baldrige, Premio Deming y Premio Europeo a la Calidad. También describe los premios otorgados en Honduras como los Premios Aurum y The Bizz Awards, destacando que una emprendedora hondureña ganó este último premio por la calidad de su producto de chocolate.
El Premio Malcolm Baldrige es un galardón estadounidense creado en 1987 en memoria de Malcolm Baldrige, ex Secretario de Comercio de EE.UU., para reconocer la excelencia en gestión de las empresas. Los criterios del premio evalúan siete categorías como el liderazgo, la planificación estratégica, el enfoque al cliente, la medición y gestión del conocimiento, los recursos humanos, la gestión por procesos y los resultados.
Este documento describe varios premios a la calidad otorgados a nivel mundial. Explica que el Premio Malcolm Baldrige de Estados Unidos reconoce la excelencia en calidad en empresas manufactureras y de servicios. También describe el Premio Nacional de Calidad de México y el Premio Iberoamericano a la Calidad. Finalmente, resume otros premios importantes como el Premio Deming de Japón y el Premio Europeo a la Calidad.
El documento describe el Premio Nacional de Calidad de México, uno de los principales modelos de excelencia en el país. El premio reconoce a organizaciones que demuestran liderazgo, enfoque en los clientes, responsabilidad social y mejora continua. El proceso de evaluación es administrado por un organismo independiente y busca inspirar a otras empresas mexicanas a alcanzar la excelencia.
Criterios de excelencia del Premio Malcom BaldrigeSuelen Oseida
El documento describe 7 criterios para evaluar la excelencia de una organización: 1) Liderazgo, 2) Planificación estratégica, 3) Enfoque en el cliente y el mercado, 4) Medida, análisis y gestión del conocimiento, 5) Enfoque en los recursos humanos, 6) Gestión por procesos, 7) Resultados. Cada criterio examina un aspecto clave de la organización y cómo alcanza sus objetivos de manera ética y responsable.
El documento presenta información sobre el Premio Nacional de Calidad en México, el cual reconoce a empresas e instituciones competitivas y sustentables. Explica que su objetivo es desarrollar capacidades organizacionales a través de programas de reconocimiento, formación de agentes de cambio, y proyectos sectoriales. También describe su estrategia de redes sociales, la cual busca generar contenido de valor, promover sus servicios, e incentivar la participación de empresas e instituciones en sus programas.
El documento describe el Premio Deming, un premio internacional a la calidad empresarial. Se otorga una medalla de plata con el perfil de W. Edwards Deming. Para optar al premio, las empresas deben presentar una memoria que describe sus actividades y resultados de control de calidad según 10 criterios como las políticas, organización, información, estándares, desarrollo de recursos humanos y mejora continua. El premio tiene 5 categorías según el tamaño y origen de la empresa. También describe brevemente el Premio Nacional de Calidad de Chile, el
El documento resume información sobre varios premios a la calidad a nivel internacional como el Premio EFQM, Premio Malcolm Baldrige, Premio Deming y el Premio Nacional de Calidad en Colombia. Describe aspectos como la fecha de creación, organización que lo creó, criterios de evaluación y empresas reconocidas que los han ganado para cada uno de los premios.
El documento trata sobre sistemas de gestión de calidad y ambientales y el Premio Nacional de Calidad. Cubre temas como ISO 9000, ISO 9001, ISO 14001 y el Premio Nacional de Calidad. Explica conceptos clave como qué es ISO 9000 y los principios de gestión de calidad de ISO 9001.
Este documento proporciona información sobre varios premios de calidad entregados en México y otros países. Describe los objetivos, categorías, requisitos y procesos de cada premio. Algunos de los premios mencionados son el Premio Nacional de Calidad de México, el Premio Jalisco a la Calidad, el Premio Nuevo León a la Calidad, el Premio Baldrige estadounidense y el Premio Deming japonés.
El premio que reciben las empresas por partcicipar siempre y cuando cumplan con los requisitos que se presentan en la convocatoria del Estado de Queretaro.
El documento describe varios premios internacionales a la calidad, incluyendo el Premio Europeo a la Calidad, el Premio Deming de Japón y el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige de Estados Unidos. Estos premios reconocen a organizaciones en diferentes países por su excelencia en gestión, satisfacción de clientes, y mejora continua de procesos y resultados. También menciona que algunos países como Ecuador, Brasil, Colombia, Perú y Chile tienen sus propios premios nacionales a la calidad.
Los premios a la calidad más importantes a nivel mundial incluyen el Premio Malcolm Baldrige de Estados Unidos, el Premio Deming de Japón, el Premio Nacional de Calidad de México, y el Premio Europeo a la Calidad. Estos premios reconocen a organizaciones que demuestran excelencia en gestión de calidad a través de criterios como liderazgo, enfoque al cliente, y mejora continua.
El Premio Nacional de Calidad de México reconoce a organizaciones que aplican procesos de mejora continua en la calidad. El premio evalúa el desempeño de las empresas e instituciones participantes para impulsar su crecimiento y competitividad. Las organizaciones siguen un proceso de evaluación en varias etapas que incluye un diagnóstico y retroalimentación. El premio busca fomentar una cultura de calidad entre las organizaciones mexicanas.
En el mundo público y privado, se han creado organizaciones, con y sin fines de lucro, y premios con el objeto de incentivar la gestión de la calidad total, como método de obtener ventajas competitivas, con una orientación al cliente.
En este trabajo de investigación se pretende explicar los distintos premios y certificaciones que se utilizan hoy en día.
El Premio Deming es un prestigioso premio japonés de calidad establecido en 1951 para promover la excelencia en la gestión de la calidad. Se evalúan empresas en varias categorías considerando diez criterios como políticas, organización, educación, aseguramiento de calidad, mejora y resultados. El premio ha sido fundamental para difundir la cultura de la calidad total en Japón.
International Asia Pacific Quality Award-Colombia 2009JJRG
Este documento describe el Premio Internacional Asia Pacífico de Calidad (IAPQA), uno de los premios de calidad más importantes a nivel mundial. El IAPQA es administrado por la Organización Asia Pacífico de la Calidad (APQO) y reconoce la excelencia en gestión en organizaciones de 32 países. Para postularse, las organizaciones deben haber ganado un premio nacional de calidad en los últimos 3 años. Las categorías de premios incluyen pequeñas y grandes empresas manufactureras y de servicios, así como organizaciones educativas y de at
Kaoru Ishikawa fue un ingeniero químico y académico japonés que hizo contribuciones fundamentales al pensamiento de la calidad. Introdujo conceptos como el control total de calidad, los círculos de calidad y las siete herramientas básicas de la calidad. Fue una figura pionera en el desarrollo del pensamiento de la calidad en Japón y en todo el mundo.
El documento presenta la misión y visión de una empresa de bebidas no alcohólicas que busca liderar el mercado regional en términos de rentabilidad y servicio ofreciendo marcas de alta calidad. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores de manera excelente, generando beneficios para todas las partes interesadas.
Ecolimpio es una empresa mexicana de servicios ambientales que ofrece soluciones integrales para el manejo de residuos peligrosos y no peligrosos. Cuenta con oficinas corporativas en Saltillo, Coahuila y centros de operación en Coahuila y Tlaxcala. Posee más de 250 empleados y atiende a más de 400 clientes en todo México. Su planta SEMNSA en General Cepeda, Coahuila ofrece servicios de almacenamiento temporal, tratamiento, reciclaje, coprocesamiento y disposición final de residuos industriales de
Este documento resume los principales premios de calidad a nivel mundial como el Premio Malcolm Baldrige, Premio Deming y Premio Europeo a la Calidad. También describe los premios otorgados en Honduras como los Premios Aurum y The Bizz Awards, destacando que una emprendedora hondureña ganó este último premio por la calidad de su producto de chocolate.
El Premio Malcolm Baldrige es un galardón estadounidense creado en 1987 en memoria de Malcolm Baldrige, ex Secretario de Comercio de EE.UU., para reconocer la excelencia en gestión de las empresas. Los criterios del premio evalúan siete categorías como el liderazgo, la planificación estratégica, el enfoque al cliente, la medición y gestión del conocimiento, los recursos humanos, la gestión por procesos y los resultados.
Este documento describe varios premios a la calidad otorgados a nivel mundial. Explica que el Premio Malcolm Baldrige de Estados Unidos reconoce la excelencia en calidad en empresas manufactureras y de servicios. También describe el Premio Nacional de Calidad de México y el Premio Iberoamericano a la Calidad. Finalmente, resume otros premios importantes como el Premio Deming de Japón y el Premio Europeo a la Calidad.
El documento describe el Premio Nacional de Calidad de México, uno de los principales modelos de excelencia en el país. El premio reconoce a organizaciones que demuestran liderazgo, enfoque en los clientes, responsabilidad social y mejora continua. El proceso de evaluación es administrado por un organismo independiente y busca inspirar a otras empresas mexicanas a alcanzar la excelencia.
Criterios de excelencia del Premio Malcom BaldrigeSuelen Oseida
El documento describe 7 criterios para evaluar la excelencia de una organización: 1) Liderazgo, 2) Planificación estratégica, 3) Enfoque en el cliente y el mercado, 4) Medida, análisis y gestión del conocimiento, 5) Enfoque en los recursos humanos, 6) Gestión por procesos, 7) Resultados. Cada criterio examina un aspecto clave de la organización y cómo alcanza sus objetivos de manera ética y responsable.
El documento presenta información sobre el Premio Nacional de Calidad en México, el cual reconoce a empresas e instituciones competitivas y sustentables. Explica que su objetivo es desarrollar capacidades organizacionales a través de programas de reconocimiento, formación de agentes de cambio, y proyectos sectoriales. También describe su estrategia de redes sociales, la cual busca generar contenido de valor, promover sus servicios, e incentivar la participación de empresas e instituciones en sus programas.
El documento describe el Premio Deming, un premio internacional a la calidad empresarial. Se otorga una medalla de plata con el perfil de W. Edwards Deming. Para optar al premio, las empresas deben presentar una memoria que describe sus actividades y resultados de control de calidad según 10 criterios como las políticas, organización, información, estándares, desarrollo de recursos humanos y mejora continua. El premio tiene 5 categorías según el tamaño y origen de la empresa. También describe brevemente el Premio Nacional de Calidad de Chile, el
El documento resume información sobre varios premios a la calidad a nivel internacional como el Premio EFQM, Premio Malcolm Baldrige, Premio Deming y el Premio Nacional de Calidad en Colombia. Describe aspectos como la fecha de creación, organización que lo creó, criterios de evaluación y empresas reconocidas que los han ganado para cada uno de los premios.
El documento trata sobre sistemas de gestión de calidad y ambientales y el Premio Nacional de Calidad. Cubre temas como ISO 9000, ISO 9001, ISO 14001 y el Premio Nacional de Calidad. Explica conceptos clave como qué es ISO 9000 y los principios de gestión de calidad de ISO 9001.
Este documento proporciona información sobre varios premios de calidad entregados en México y otros países. Describe los objetivos, categorías, requisitos y procesos de cada premio. Algunos de los premios mencionados son el Premio Nacional de Calidad de México, el Premio Jalisco a la Calidad, el Premio Nuevo León a la Calidad, el Premio Baldrige estadounidense y el Premio Deming japonés.
El premio que reciben las empresas por partcicipar siempre y cuando cumplan con los requisitos que se presentan en la convocatoria del Estado de Queretaro.
El documento describe varios premios internacionales a la calidad, incluyendo el Premio Europeo a la Calidad, el Premio Deming de Japón y el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige de Estados Unidos. Estos premios reconocen a organizaciones en diferentes países por su excelencia en gestión, satisfacción de clientes, y mejora continua de procesos y resultados. También menciona que algunos países como Ecuador, Brasil, Colombia, Perú y Chile tienen sus propios premios nacionales a la calidad.
Los premios a la calidad más importantes a nivel mundial incluyen el Premio Malcolm Baldrige de Estados Unidos, el Premio Deming de Japón, el Premio Nacional de Calidad de México, y el Premio Europeo a la Calidad. Estos premios reconocen a organizaciones que demuestran excelencia en gestión de calidad a través de criterios como liderazgo, enfoque al cliente, y mejora continua.
El Premio Nacional de Calidad de México reconoce a organizaciones que aplican procesos de mejora continua en la calidad. El premio evalúa el desempeño de las empresas e instituciones participantes para impulsar su crecimiento y competitividad. Las organizaciones siguen un proceso de evaluación en varias etapas que incluye un diagnóstico y retroalimentación. El premio busca fomentar una cultura de calidad entre las organizaciones mexicanas.
En el mundo público y privado, se han creado organizaciones, con y sin fines de lucro, y premios con el objeto de incentivar la gestión de la calidad total, como método de obtener ventajas competitivas, con una orientación al cliente.
En este trabajo de investigación se pretende explicar los distintos premios y certificaciones que se utilizan hoy en día.
El Premio Deming es un prestigioso premio japonés de calidad establecido en 1951 para promover la excelencia en la gestión de la calidad. Se evalúan empresas en varias categorías considerando diez criterios como políticas, organización, educación, aseguramiento de calidad, mejora y resultados. El premio ha sido fundamental para difundir la cultura de la calidad total en Japón.
International Asia Pacific Quality Award-Colombia 2009JJRG
Este documento describe el Premio Internacional Asia Pacífico de Calidad (IAPQA), uno de los premios de calidad más importantes a nivel mundial. El IAPQA es administrado por la Organización Asia Pacífico de la Calidad (APQO) y reconoce la excelencia en gestión en organizaciones de 32 países. Para postularse, las organizaciones deben haber ganado un premio nacional de calidad en los últimos 3 años. Las categorías de premios incluyen pequeñas y grandes empresas manufactureras y de servicios, así como organizaciones educativas y de at
Kaoru Ishikawa fue un ingeniero químico y académico japonés que hizo contribuciones fundamentales al pensamiento de la calidad. Introdujo conceptos como el control total de calidad, los círculos de calidad y las siete herramientas básicas de la calidad. Fue una figura pionera en el desarrollo del pensamiento de la calidad en Japón y en todo el mundo.
El documento presenta la misión y visión de una empresa de bebidas no alcohólicas que busca liderar el mercado regional en términos de rentabilidad y servicio ofreciendo marcas de alta calidad. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores de manera excelente, generando beneficios para todas las partes interesadas.
Ecolimpio es una empresa mexicana de servicios ambientales que ofrece soluciones integrales para el manejo de residuos peligrosos y no peligrosos. Cuenta con oficinas corporativas en Saltillo, Coahuila y centros de operación en Coahuila y Tlaxcala. Posee más de 250 empleados y atiende a más de 400 clientes en todo México. Su planta SEMNSA en General Cepeda, Coahuila ofrece servicios de almacenamiento temporal, tratamiento, reciclaje, coprocesamiento y disposición final de residuos industriales de
La Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma se fundó en 1890 en México. A lo largo de los años ha recibido varios premios nacionales por su excelencia en calidad y su compromiso con la sustentabilidad, incluyendo el Premio Nacional de Calidad en 2001. La compañía se enfoca en mejorar continuamente sus procesos, reducir su huella ambiental a través de iniciativas como el uso eficiente de recursos, y promover el bienestar de sus empleados y las comunidades donde opera.
Este documento presenta información sobre Covencaucho Industrias S.A., una empresa venezolana productora y comercializadora de productos y servicios para el transporte. Describe la misión, visión y valores de la empresa, incluyendo su enfoque en el cliente, la excelencia operativa, la innovación y la responsabilidad social. También resume las certificaciones de calidad de la empresa y los proyectos de responsabilidad social que ha apoyado, como la ampliación de un centro de educación inicial y la provisión de útiles escolares.
Empresa 100%Mexicana. Damos servicio a toda la República Mexicana. Nuestra experiencia sobrepasa los 50 millones de pies2 de construcción de sistemas contra incendios.
SABMiller es un grupo cervecero multinacional comprometido con el bienestar de las comunidades donde opera en Ecuador. Su visión es ser la compañía más admirada del país a través de marcas de elección, empleo responsable y asociaciones de elección. La compañía también se enfoca en el desarrollo sostenible a través de programas de inversión social y apoyo a pequeños agricultores, y promueve un consumo responsable de alcohol.
Profundizar en los conceptos teóricos-prácticos del tratamiento de aguas residuales por vía biológica Anaerobia. Se abordarán en temas de tratamiento Anaerobio enfocados al tratamiento de aguas residuales industriales y municipales. Se estudiarán para el diseño y operación de estas tecnologías y en el uso y aprovechamiento del biogás.
Profundizar en los conceptos teóricos-prácticos del tratamiento de aguas residuales por vía biológica Anaerobia. Se abordarán en temas de tratamiento Anaerobio enfocados al tratamiento de aguas residuales industriales y municipales. Se estudiarán para el diseño y operación de estas tecnologías y en el uso y aprovechamiento del biogás.
La empresa es líder en el mercado de latas de aluminio para bebidas, con plantas en Toluca y Ensenada que cuentan con equipos automatizados y procesos de alta calidad, permitiendo producir hasta 2,200 latas por minuto con diversos diseños. La empresa obtuvo certificaciones de inocuidad e inocuidad de alimentos para ser proveedor de importantes empresas como Cuauhtémoc Moctezuma y Coca Cola, además de ser recomendada a nivel mundial.
Dolphin Marine S.A. es una empresa peruana que ofrece asesoría y soluciones técnicas en los sectores naval e industrial, con más de 35 años de experiencia. Sus servicios incluyen mantenimiento y reparación de buques, motores, sistemas de tuberías, y consultoría naval. La empresa se enfoca en la calidad, seguridad y cumplimiento ambiental, y ha trabajado para numerosos clientes en varios países.
Empresa de cemento modulo 2 - 1 ra parte e inventariosmakanojoselin
Este documento describe los procesos logísticos de recepción, almacenamiento y distribución de una empresa cementera. Inicialmente, se realizará un análisis de la situación actual y se identificarán problemas y causas. Luego, se propondrá una mejora para optimizar los recursos, reducir tiempos de despacho, controlar inventarios y aumentar la satisfacción de clientes. Finalmente, se recomendarán acciones para implementar mejoras en la gestión de almacén e inventarios.
Cementos Argos es una empresa colombiana líder en la producción de cemento. El documento resume la quinta fase de evaluación de un proyecto realizado por dos estudiantes sobre la empresa. El proyecto analiza la misión, visión, objetivos estratégicos y operaciones de Argos, así como propuestas de valor para clientes y canales de distribución. El documento concluye recomendando que Argos continúe enfocándose en la calidad de sus productos y capacitando a sus trabajadores para mantener su liderazgo en el mercado mund
La misión es brindar servicios técnicos para apoyar la agroindustria de la palma, incluyendo formación, capacitación, desarrollo de proyectos y optimización de procesos. La visión es ser líderes en Colombia en servicios técnicos para la agroindustria de palma con soluciones innovadoras para posicionarse en mercados internacionales. Los servicios incluyen auditorías, capacitación, diagnósticos de procesos y equipos, y apoyo en proyectos y sistemas de gestión ambiental.
Este documento presenta información sobre Ecopetrol S.A., incluyendo su misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional, actividades económicas como exploración, refinación, transporte, comercialización, metas y recursos. Describe los propósitos y aspiraciones a largo plazo de la compañía, así como sus operaciones actuales en la cadena de valor del petróleo y gas en Colombia.
1) El documento describe la cadena de suministro de Bimbo, incluyendo la producción, operaciones, proveedores, distribución y ventas. 2) Se explica que Bimbo opera con energía eólica en 47 plantas y tres centros de distribución, y que busca certificar de manera sustentable el aceite de palma y madera de sus proveedores. 3) La distribución incluye más de 52,000 rutas y 1,000 centros de distribución para abastecer a más de 2.3 millones de puntos de venta.
Este documento presenta información sobre logística inversa y la empresa Recicla Panamá, S.A. Discute conceptos de logística inversa, sus aspectos, ventajas y desventajas. Luego describe la misión, visión, valores y servicios de Recicla Panamá, una empresa panameña dedicada al reciclaje de equipos electrónicos. Finalmente, menciona que Recicla Panamá obtuvo la certificación ISO 9001.
El documento presenta una introducción a la programación lineal. Explica que este método matemático permite resolver problemas de optimización al asignar recursos escasos de manera óptima entre diversas actividades. Los objetivos de la programación lineal son encontrar la solución óptima a un problema respetando limitaciones, como maximizar beneficios o minimizar costos. Ofrece ventajas como permitir la toma de decisiones más convenientes y reducir el tiempo de búsqueda de soluciones.
El documento proporciona información sobre una empresa mexicana llamada Emgas que tiene más de 20 años de experiencia en la industria del gas natural. Emgas ofrece soluciones integrales para el manejo, tratamiento y procesamiento del petróleo y gas natural. La empresa se enfoca en la innovación y está respaldada por un equipo de profesionales calificados.
Diego Sanchez Lemos - eRetail Day - Edición México 2024
Ganadora del shingo prize
1.
2. Acerca de REXAM
Rexam es un fabricante de latas de bebidas líder global de ventas en la región
de $ 6.5 billones en 2014.Tenemos 55 plantas de fabricación de latas en más
de 20 países y emplea alrededor de 8.000 personas. Con sede en Londres,
Inglaterra, somos un miembro establecido de la FTSE 100. Somos socios de
negocios a algunas de las marcas de consumo más famosas y exitosas del
mundo, como Coca-Cola, Red Bull, Heineken, y PepsiCo.
3. Rexam México
Rexam Beverage CanAméricas SA de C.V se basa en Querétaro, México. La
operación se formó como una empresa conjunta en septiembre de 1995 por
los sociosVitro y Rexam hasta octubre de 2004, cuando Rexam adquirió el
100% de los activos; el suministro de México, América Central y el Caribe.
4. Rexam México
De las 159 personas en el lugar, hay 140 involucrado en operaciones de la
planta y la gestión y 19 personas son responsables de finanzas, logística y
ventas. La instalación de 520.000 metros cuadrados. Ft. Cuenta con tres líneas
de aluminio fabricación de latas, dos de 12 onzas. y uno de 24 Oz. tamaños
dedicados a los clientes comoCoca-Cola, Heineken, Hornell y Modelo, con una
producción total de 3,9 millones de 12 Oz. latas y 1,1 millones de 24 oz. latas al
día. La planta funciona 24 horas al día, siete días a la semana, y estamos
trabajando sin descanso para superar nuestras expectativas de los clientes.
5. Nuestra visión de "ser la mejor empresa de envases de consumo global“
está fuertemente apoyado por los cinco valores fundamentales incrustadas de Rexam:
• mejora continua que siempre está buscando la perfección
• Confianza significa la lealtad el uno al otro de una manera respetuosa y
compromiso con nuestros clientes, nuestra comunidad y el medio ambiente.
• el trabajo en equipo para conseguir el mejor resultado, en conjunto
• Reconocimiento a nuestro activo más importante, nuestro pueblo
• Seguridad
6. El sitio es capaz de producir dos tamaños de latas
de bebidas, 12 oz y 24 oz., para 18 clientes, lo que
resulta en más de 200 opciones de etiquetas
activas (diseños). La capacidad de mejorar
continuamente los tiempos de cambio para
satisfacer los requisitos de tamaño de los lotes
más pequeños y hacer entregas más rápidas está
en el corazón de mantener una ventaja
competitiva.
Proceso de fabricación
7. Proceso de fabricación
Para realizar una lata de bebida, los pasos claves
del proceso implican el dibujo estampado y discos
de aluminio de material laminado para formar
una puede dar forma. Las latas se lavan a
continuación antes de ser etiquetados utilizando
impresoras de pantalla en línea. Desde allí se
envían a nuestros clientes lugares en todo México
y América Central de llenado.
uno de los procesos se muestran a continuación
9. Proceso de mejora continua
Rexam ha operado un sistema global de
empresa lean desde 2003, estructurada en
torno a la capacidad de construcción de
conjuntos de herramientas específicas de la
cultura,VSM, 5S,TPM, SMED y seis sigma.
Se invitó mejores plantas de Rexam a
participar en una evaluación más sofisticada
conocida como "Más allá de Oro", donde se
aprecia la implementación de (lean system)
sistemas esbelto . Un sistema de mérito se
utiliza para reconocer el logro a partir de
Emerald, a continuación, Sapphire, y
finalmente Diamond. En reconocimiento a
nuestros esfuerzos magras, nos convertimos
en la primera planta en RexamAmérica del
Norte que se concederán nivel "Más allá de
Oro" diamante dos veces.
11. • Certificación de Industria Limpia desde 2011, lo que demuestra sostenido
cumplimiento de la legislación ambiental mexicana.
• Cero accidentes con tiempo perdido (LTA) desde sep 2010.
• Premio a la Seguridad Rexam CEO para el logro de un millón de horas con cero
incidentes perdió tiempo en 2009 y en 2013.
• Acordes con las plantas de América del Norte y Centro de Rexam, clasificado tres
primeros de auditoría de seguridad.
• Entrenamiento de seguridad anual para todos los empleados.
• visitas mensuales de seguridad de gestión que cubren todas las áreas de operaciones,
almacenaje y administrativeareas.
• 100% de la participación operativa y el personal personnelin Programa de Seguridad
Basada en Comportamiento.
• Cero accidentes ambientales.
• El mantenimiento de un programa que ayuda a promover therecycling de latas de
aluminio abiertas al público.
• El consumo de electricidad redujo en un 25% between2011 y 2014.
• El consumo de gas reducido en un 14% entre 2014 and2014.
12. • 2012 acreditación FSCC-22000 de Seguridad Alimentaria.
• Dos cinturones negros (gerente de planta, asistente plantmanager)
• Seis miembros de alto rango del equipo son los cinturones verdes.
• QAS (sistemas de garantía de calidad) y QAS Minitabreal monitorización de procesos
SPC tiempo cubre el 100% ofproduction.
• Número de quejas de los clientes se ha reducido de 81 en 2013, a 76 en 2015, una
reducción del 38% en esos años.
• Coca-Cola, Heineken, Grupo Modelo y proveedor de confianza Omnilife.
• sistema en tiempo real visual de plantas de fabricación y gestión de tiempo de
inactividad (OMS).
• Automatizados sistemas de visión en línea para detectar la etiqueta de la mezcla y
defectos de reborde Necker.
• Apoyar a nuestros clientes en sus ubicaciones con el fin de mejorar su línea de lata
"capacidad de funcionamiento."
• Entre 2011 y 2015, cinco proyectos de (Green belt) cinturón verde, incluyendo las áreas
de apoyo con la participación de la gente de la planta
13. • Rexam Querétaro recibe el reconocimiento internacional por su excelencia
operacional
• 20 de abril del año 2016
• Logan, Utah - El Instituto Shingo , que forma parte de la Escuela de M.
Huntsman Jon of Business de la Universidad del Estado de Utah , ha adjudicado
a las instalaciones de Rexam en Querétaro , México , con el Premio Shingo .
• " La recepción del Premio Shingo es un símbolo reconocido en todo el mundo
de la creación con éxito de una organización de una cultura anclada en los
principios de la empresa de excelencia en principios como el respeto de cada
individuo , lo que lleva a la humildad , la calidad en la fuente, la búsqueda de la
perfección , la creación de valor para el cliente , etc. " , dijo Ken Snyder , director
ejecutivo del Instituto Shingo . "En última instancia , estos receptores están en
una clase de las mejores organizaciones en el mundo , independientemente de
la industria o país . "
Premio Shingo
17. • Rotación por debajo de 1.60% desde el año 2010, 2.015 reales 1,25%
• Tasa de absentismo del 0,05% en 2013 al 0,03% en 2014, hasta 2015, fecha 0,02%
• Compromiso puntuación de 69% en 2012 al 74% en 2013
• El 81% son extremadamente satisfechos de trabajar en REXAM como el mejor lugar
para trabajar
• 21 empleados con más de 20 años de servicio, 17 empleados con más de 15 años, y 20
con más de 10 años.
• sesiones de trabajo en equipo al aire libre para aprender y adoptar principios y
comportamientos relacionados con la cultura y Shingo REXAM
• programa de preparatoria para aquellos que desean concluir sus estudios.
• programas de inglés para las personas que lo necesitan para sus necesidades de
desarrollo y de empleo.
• 14 operadores reconocidos como cualificados y capacitados para desarrollar sus
habilidades en el año 2015
18. • Rexam programa Blue Chip en lugar de reconocer el esfuerzo individual excepcional.
• rendimiento de la entrega y la reducción de costes
• El porcentaje de las entregas realizadas a tiempo y en su totalidad se han mantenido
en niveles cercanos al 100% desde el año 2000.
• 12 onzas. OEE se ha incrementado de 80.10% a 84.41% y el 24 Oz. OEE de 66.80% a
69.38% 2013-2014.
• chatarra de aluminio se redujo de 2,92% a 2,15% de 12 Oz. la línea y de 4,44% a 3,99%
para 24 Oz. línea de 2013-2014.
• los costos de conversión totales se redujeron 12.89% para el 12-Oz. la línea y 10,55%
para los de 24 Oz. línea entre 2013 y 2014.
• $ 1.036.640 en proyectos de ahorro de costes en 2012.
• $ 1.507.630 en proyectos de ahorro de costes en 2013 y 2014.
• el uso de materiales directa mejorado desde 2012 hasta 2014. El barniz uso se redujo
en un 32%. Uso de la tinta se redujo en un 21%. el uso de aerosol en el interior se redujo
en un 16%.