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EEB
Líder Regional en el Sector Energético
Proyecto Armenia
2
ADVERTENCIAS
La información aquí contenida es sólo para fines informativos e
ilustrativos, y no pretende ser una fuente de legal, de inversión o
asesoramiento financiero sobre cualquier tema. Esta presentación no
pretende abordar objetivos específicos de inversión, situación
financiera o necesidades particulares de cualquier receptor. No debe
ser considerada por los destinatarios como un sustituto para el
ejercicio de su propio juicio. Esta información no constituye una oferta
de ningún tipo y está sujeta a cambios sin previo aviso. EEB no
presenta ninguna obligación de actualizar o mantener actualizada la
información contenida en el presente documento.
EEB renuncia expresamente a cualquier responsabilidad por las
acciones tomadas o no tomadas en base a esta información. EEB no
acepta ninguna responsabilidad por las pérdidas que pudieran
derivarse de la ejecución de las propuestas o recomendaciones
presentadas. EEB no se hace responsable por el contenido que pueda
originarse con terceros. EEB puede haber proporcionado, o podría
proporcionar en el futuro, la información que sea inconsistente con la
información aquí presentada. Ninguna representación o garantía,
expresa o implícita, se proporciona en relación a la exactitud,
integridad o fiabilidad de la información aquí contenida.
Esta presentación puede contener afirmaciones que son a futuro
dentro del significado de la Sección 27A del Securities Act y la Sección
21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Dichas
declaraciones prospectivas se basan en expectativas actuales,
proyecciones y suposiciones sobre eventos futuros y tendencias que
puedan afectar a EEB y no son garantías de rendimiento futuro.
Las acciones no han sido ni serán registrados bajo la US Securities
Act de 1933, modificada (la "Ley de Valores") o cualquier ley de
valores de Estados Unidos del Estado. En consecuencia, se están
ofreciendo las acciones y vendidos en los Estados Unidos solamente a
compradores institucionales calificados según se define en la Regla
144A de la Ley de Valores, y fuera de los Estados Unidos de
conformidad con la Regulación S de la Ley de Valores.
Convertimos algunas cantidades de pesos colombianos a dólares
estadounidenses únicamente para comodidad del lector a la TRM
publicada por la SFC de cada período. Estas traducciones de
conveniencia no están de acuerdo con los US GAAP y no han sido
auditados. Estas conversiones no deben ser interpretados como una
representación de que los montos en pesos colombianos, han sido o
podrían ser convertidos a dólares estadounidenses a los que o
cualquier otra tarifa.
3
EEB ESTRUCTURA CORPORATIVA
EEB controla sus filiales o compañías asociadas con operadores de clase mundial siguiendo una larga
trayectoria de éxito.
Transmisión Distribución Distribución
Electricidad
Transporte
Gas Natural Servicios
Generación
51.5%
2.5% 1.7%
51%(1)
16.2% 99.97%
15.6%
25%
100%(2)
66%(2)
100%
51.5%
95.3% 100%
100%
100%
40%
40%
100%(3)
Colombia
Peru
Guatemala
Brazil
(1) ) EEB participa través del vehículo de propósito especial DECSA (2) EEB
directa e indirectamente (3) A través de GEBBRAS vehículo de propósito
especial adquirió el 21 de Agosto de 2015 el 51% de propiedad accionaria de
cuatro concesiones de transmisión de electricidad por un monto de
~USD158 mm.
En proceso de venta Ley 226 Compañías en proceso de fusión
4
INVERSIONES
Aspectos Claves
FINANCIEROS
Aspectos Claves
Vista Panorámica
INVERSIONES
PRINCIPALES
APÉNDICE
5
INVERSIONES
Aspectos Claves
FINANCIEROS
Aspectos Claves
Vista Panorámica
INVERSIONES
PRINCIPALES
APÉNDICE
6
ASPECTOS CLAVES DE INVERSION
EEB representa una extraordinaria oportunidad de participar en una plataforma diversificada, líder en
los mercados energéticos regionales.
Las filiales de EEB tienen participaciones relevantes de mercado a través de la cadena de energía y están bien posicionadas para
beneficiarse del crecimiento esperado en los mercados de electricidad y gas natural en la región
Líder en Mercados Energéticos Relevantes1
La dinámica de la industria, así como fuertes perspectivas de crecimiento para los sectores de electricidad y gas natural en Colombia,
Perú, Brasil y Guatemala ofrecen importantes oportunidades de crecimiento para la EEB y sus filiales
Fuerte Presencia en Mercados Energéticos atractivos en LatAm2
Debido al marco regulado de la industria, las empresas de distribución y transporte de EEB proporcionan flujos estables de ingresos
predecibles. Proyectos Brownfield cuidadosamente seleccionados también ofrecen importantes oportunidades de crecimiento.
Aumentar los Ingresos Core impulsados por un Capex disciplinado3
EEB recibe un flujo estable de dividendos de sus filiales con políticas de dividendos que promueven recuperaciones máximas de pago.
A su vez, EEB paga una cantidad atractiva y confiable de dividendos a sus accionistas.
Creación de Valor para los Accionistas4
EEB ha accedido con éxito a los mercados de deuda y capital en los últimos años, para ayudar a los planes de inversión, incluyendo la
adquisición de una participación del 32% en TGI. Varias operaciones de manejo de pasivos emprendidas para reducir los costos
financieros totales.
Acceso a los Mercados Financieros para Financiar sus Proyectos5
EEB tiene fuertes relaciones con sus accionistas, incluido el Gobierno de Bogotá, así como con sus socios (por ejemplo, Grupo Enel,
Gas Natural, ISA, Furnas, etc.)
Accionistas Fuertes y Socios6
7
LIDER EN EL MERCADO ENERGÉTICOS
Las filiales de EEB tienen participaciones lideres en la cadena de energía en Colombia, Perú y
Guatemala.
1
Electricidad Gas Natural
Generación
Cuota de mercado, Capacidad (%)
Cuota de mercado, Generación (%)
# 3 Colombia
19.9%
21.1%
Transmisión
Cuota de Mercado (%)
(% Ingresos STN(1))
# 2 Colombia
11.7%
Distribución
Cuota de mercado (%)
(Kwh)
# 1 Colombia
24.1%
Transmisión
Cuota de mercado (%)
(Km de 220-138 kV líneas)
# 1 Peru
57.3%
Transmisión
Cuota de mercado (%)
(Km de 220-138 kV líneas)
# 1 Guatemala
Distribución
Cuota de mercado (%)
(No. De clientes)
# 1 Colombia
59.0%
Transporte
Cuota de mercado (%)
(Volumen Promedio Transportado)
# 1 Colombia
85.9%
Distribución
Cuota de mercado (%)
(No. De clientes)
# 1 Perú
86.1%
(1) Sistema de Transmisión Nacional
522 590 658 638 697 635
1,900
2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2025E
8
FUERTE PRESENCIA EN LATAM EN EL MERCADO DE GAS NATURAL…
EEB está bien posicionada para beneficiarse del crecimiento esperado en el sector de gas natural a
través de sus inversiones en TGI, Gas Natural, Promigas, Cálidda y Contugas.
2
Fuente: ANH, MEM, UPME (escenario medio).
PerúColombia
Presencia en
Gas Natural
Presencia en Gas Natural
Demanda Gas Natural (mmpcd) Demanda Gas Natural (mmpcd)
Reservas
Probadas 14,626
BCF
Residencial
Industrial
Tuberias Gas Natural
Expansión Red
Principal
Referencias
Reservas de Gas Natual
Ciudad
Campo
Bucaramanga
Bogota
Neiva
Cali
Medellin
3.15 tcf
1.97 tcf
Productores
Orientales:
Ecopetrol
Equion
Alto Magdalena
Bajo & Medio
Magdalena
Productores del Norte:
Chevron Ecopetrol 1.89 tcf
Ballena
Cusiana
860 892 905
1,047 1,106 1,030
1,285
2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E
9
…E IGUALMENTE EN LATAM EN EL MERCADO ELECTRICIDAD
En la dinámica de la electricidad de la industria, se espera un impacto positivo en el desempeño de
EEB, a través de sus inversiones en Codensa, Emgesa, REP – CTM, entre otros.
2
Colombia
Demanda Electricidad
(GWh)
Perú Guatemala
56,148 57,157 59,367 60,885 63,964 66,174
73,867
2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E
32,314
36,779
40,940 43,559 43,102
48,066
67,492
2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E
8,134 8,473 8,730 8,945 9,231
10,886
12,630
2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E
$ 826,676
$ 632,706
$ 556,743
$ 705,122
$ 998,152
$ 269,985
2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16
$820,851
$948,514
$1,113,894
$1,365,600
$1,675,765
$647,233
2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16
$3,513,739 $3,699,245 $3,802,041
$4,092,963
$4,455,857
$1,239,413
2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16
$1,693,167
$1,902,952
$2,183,395
$2,530,768
$3,370,038
$983,416
2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16
10
CRECIMIENTO DE INGRESOS CORE ...
Como resultado de la participación en una industria regulada, los ingresos de EEB son estables y
predecibles (81% del total de los ingresos provienen de los negocios regulados)
3
Fuente: EEB, Compañias Filiales
Nota: total de ingresos operacionales por la empresa - cifras agregadas para efectos comparables
Promedio USD/COP tipos de cambio utilizados para cada año fueron los siguientes; 2011: $ 1.943; 2012: $ 1.768, 2.013: $ 1.927; 2014: $ 2.393, 2015: $
2,744. IQ 6:$3,022.
Ingresos Distribución de Gas Natural Ingresos Distribución de Electricidad
Ingresos Transporte de Gas Natural Ingresos Transmisión de Electricidad
(COP mm)
(COP mm)
(COP mm)
(COP mm)
$325$872 $1,076 $1,133 $1,145 $1,079(USD mm) $410$1,809 $2,092 $1,973 $1,711 $1,415(USD mm)
CAGR2011-2015: 6.1%
$207$423 $536 $578 $571 $532(USD mm) $89$426 $358 $289 $295 $317(USD mm)
REP
CTM
EEB Transmission
TGI
PROMIGAS
GAS NATURAL
CALIDDA
CODENSA
EEC
EMSA
14.6
4.0
20.2
33.3
1.9
3.2
19.8
23.8
Transporte de Gas
Distribución de Electricidad
Distribución de Gas
Transmision de Electricidad
1Q 2016
1Q 2015
1.3
2.0
18.2
53.8
93.0
1.1
34.9
3.4
68.7
7.3
Distribución de Gas
Transporte de Gas
Distribución de
Electricidad
Transmisión de
Electricidad
Generacion de Electricidad
1Q2016
1Q2015
11
Asociadas
Fuente: EEB, Compañias Filiales
(1) Excluye Capex Gebbras
(2) Ingreso Anual Esperado.
Capex Ejecutado por Segmento(1)
(USD mm)
Capex Ejecutado por Segmento
(USD mm)
Avance Proyectos(1Q 2016)
Proyecto UPME Estado
IAE(2)
USD mm
En
funcionamiento
Chivor II 50.9% 5.5 26/12/2016
Cartagena Bolívar 32.4% 11.6 07/03/2017
Río Córdoba 32.5% 1.8 30/11/2016
Armenia 94.0% 1.3 30/08/2016
Tesalia 80.0% 11.0 18/05/2016
Sogamoso Norte 25.1% 21.1 30/09/2017
Refuerzo Suroccidental 500 kV 7.0% 24.4 30/09/2018
Ecopetrol San Fernando 18.4% 6.3 18/06/2017
Río Cordoba Transformadores 28.9% 0.6 30/11/2016
La Loma 500 Kv 26.8% 1.3 30/11/2016
La Loma 110 Kv 0% 6.9 30/06/2018
Drummond Rio Cordoba 11.9% 0.6 30/11/2016
Avance Proyectos (1Q 2016)
 Proyecto El Quimbo (400 MW)
 Inversión Total: USD1,231 mm (includyendo contingencias)
 Ejecución 1Q 16: 100%
 Operacón Total: Inicio de operación desde el 23 de Nov.
 Quimbo entregara ~5% de la generación de energía en
Colombia (Prom. 2,216 GWh/Año)
Subsidiarias
 Proyectos en curso:
 CONCESION - MANTARO – MARCONA
 LA PLANICIE –INDUSTRIALES
 FRIASPATA MOLLEPATA y Subestación
ORCOTUNA
Capex por Compañia (1Q 16)
USD 115.4 mm
EEC
6.6%
TGI
3.9%
Contugas
1.0%
Cálidda
39.6%Trecsa
24.5%
EEBIS
GTM/PE
12.7%
EEB
Trans.
11.7%
Capex por Compañia (1Q 16)
USD 48.7 mm
Promigas
30.3%
Gas
Natural
1.0%
REP
5.2%
Codensa
3.0%
Emgesa
6.3%
CTM
54.3%
…IMPULSADO POR UN SOLIDO CAPEX
Crecimiento de los ingresos ha sido sostenido por un fuerte plan de inversión en filiales y
asociadas.
3
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
0
20
40
60
80
100
120
140
04/2015 05/2015 06/2015 07/2015 08/2015 09/2015 10/2015 11/2015 12/2015 01/2016 02/2016 03/2016
Volumen(COPmm)
Precio(Base100)
Volume
EEB Equity
Colcap Index
12
EVOLUCIÓN CREACIÓN DE VALOR – RENDIMIENTO PRECIO POR ACCIÓN
Las acciones de EEB han superado el COLCAP en el último año proporcionando un rendimiento
estable, en un entorno de mercado volátil.
4
Histórico de precio de evolución– Últimos 12 Meses
• Ticker EEB: CB
• Al 31 de Marzo, 2016, la capitalización Bursatil de EEB fue
USD 5.7 Billion
Fuente: Bloomberg desde el 1 Abril 2015 hasta el 31 de Marzo 2016.
(1) Precio objetivo promedio calculado como la media de los siguientes corredores: Credicorp: COP1,810; BTG: COP1,820; Gobal Securities Colombia:
COP1,900; Asesores en Valores: COP1,740; Corredores Asociados: COP1,940; Ultrabursatiles: COP1,850 & Valores Bancolombia: COP1,810. Larrainvial:
COP 2,050.
(16.9%)
(0.5%)
Colombia
Colcap
• La acción forma parte del COLCAP, COLEQTY, COLIR y DJSI
• Precio Objetivo desde el 31 de Marzo COP1,865 (USD 0.59) (1)
 Retorno Potencial: 9.5%
$1,190
$1,745
$1,175 $1,270
$1,535
$1,700 $1,720
$1,476
2.9%
4.7%
3.0% 3.5%
4.2% 7.1%
4.3%
4.2%
$0
$500
$1,000
$1,500
$2,000
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Avg 2010-
2015
Precio Cierre por acción fin de año anterior COP Rentabilidad por Dividendo
13
CREACIÓN DE VALOR - DIVIDENDOS PAGADOS
EEB recibe un flujo estable de dividendos de filiales, con políticas de dividendos que promueven
relaciones máximas de pago.
4
(COP / Acción)
Fuente: EEB, Calculos EEB
(1) Los valores de años anteriores a 2011 de dividendos se ajustaron 100: 1, que aplicó el 20.06.11. Acciones en circulación de 11 de noviembre: 9,181,177,017.
(2) EEB no decretó dividendos en 1Q 11 y 1Q 15 debido a un cierre anticipado de los estados financieros.
(USD mm)
Rentabilidad por dividendoDividendos por Acción(1)(2)
Evolución Dividendos Relación de Pago
(COP /Acción)
$34.0
$82.0
$34.9
$44.0
$64.3
$119.9
$50.0
$24.4
1Q 10 4Q 10 1Q 11 1Q 12 1Q 13 1Q 14 4Q 14 1Q 15 3Q 15 1Q 16
$0.04 $0.02 $0.02 $0.03(USD) $0.02 $0.05-- -- $0.02 $0.01
$98
$354
$571
$157
$391
$438 $419
$272
$337
$138 $143
$368
$165
$228
$307
$470
$71
$236
141%
40%
64%
105%
58%
70%
112%
26%
77%
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
0%
50%
100%
150%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Avg 2008-2015
Utilidad Neta Dividendos Dividendos Pagados + Reservas Liberadas
14
ACCESO CONTINUO A LOS MERCADOS FINANCIEROS PARA FINANCIAR PROYECTOS
EEB ha accedido con éxito el mercado de capitales de deuda y capital en los últimos años,
ayudando a financiar inversiones importantes
5
Transacciones Ejecutadas en el Mercado de Capitales
Bonos en Circulación
Fuente: EEB, Compañias Filiales ,Bloomberg
(1) Operación Manejo de Deuda.
(USD mm)
Local AAA - F1 + (col)
Fitch BBB; Estable
S&P BBB-; Estable
Moodys Baa2; Estable
Local AAA
Fitch AAA, Estable
EEB Subsidiarias Asociadas
Emisor
Baa2
BBB-
AAA (Col)
Moody’s Baa2;Estable
S&P BBB-Negativo
Fitch BBB; Estable
$750 mm
TGI 2022
Emisor
Baa3
BBB-
BBB
Moody´s Baa3;Estable
S&P BBB-; Negativo
Fitch BBB-; Positivo
Emisor
Baa3
BBB-
BBB-
$1,655 mm
(USD mm)
$749 mm
EEB 2021
Moody’s Baa3; Estable
S&P BBB-; Negativo
Fitch BBB; Estable
$320 mm
Cálidda 2023
Local AAA
S&P BBB-; Estable
Fitch BBB-; Estable
$556 mm
$596 mm
Bono TGI 9.5%
$750 mm
OMD(1)
Bono EEB 6.125%
$610 mm
Re Apertura Bono EEB
$139 mm
Crédito TRECSA $87 mm EEBIS Gt Crédito $40 mm
Bono Cálidda 4.375%
$320 mm
IELAH Crédito Sindicado
$645 mm
Calidda Crédito $30 mm
Crédito CAF
$100 mm
Bono EEB 8.75%
$610 mm
Re-IPO
$415 mm
OMD(1) Bono TGI 5.7%
$750 mm
Contugas
Crédito Sindicado
$310 mm
Adición Contugas
$24 mm
Adición Contugas $8 mm
2007 2008 2011 2012 2013 2014 2015
$450 mm
$487 mm
Local AAA
Local AAA
Local AAA
$270 mm
15
ACCIONISTAS FUERTES Y SOCIOS
EEB tiene fuertes relaciones con sus accionistas, incluido el Gobierno de Bogotá, así como con sus
socios (i.e, Grupo Endesa, Gas Natural, ISA, Furnas, etc.)
6
Estructura de Propiedad– Marzo 2016 Socios (2015)
 2 milliones de clientes
 4 paises
 USD994 mm Ingresos
 61 milliones de clientes
 40 paises
 USD97,266 mm Ingresos
 20 milliones de clientes
 25 paises
 USD32,819 mm Ingresos
 9 paises
 USD1,959 mm Ingresos
 12 Estados de Braisl
 USD1,519 mm Ingresos
Bogota D.C.
76.28%
Ecopetrol
3.03%
Corficol
3.56%
AFPs
14.80%
Inversionista
Retail
2.33%
16
INVERSIONES
Aspectos Claves
FINANCIERAS
Aspectos Claves
Vista Panorámica
PRINCIPALES
INVERSIONES
APÉNDICE
Baja utilidad neta debido a que
Emgesa, Codensa y Gas Natural
declararon dividendos extraordinarios
a finales de 2010 con base en
resultados parciales del año
$305,294 $690,701
$843,560 $816,349
$1,013,867
$1,330,113
2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM
$1,082,047
$1,279,394
$1,775,908
$2,572,071
$1,807,667
$2,557,193
2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM
$1,421,664 $1,585,105
$1,958,521
$2,598,215
$3,419,609 $3,637,477
2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM
17
RESULTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
EEB ha mostrado tasas de crecimiento en términos de ingresos y utilidad operativo.
Fuente: EEB
Nota: Las cifras correspondientes a los años 2006-2013 se presentan bajo las normas ColGaap. Para 2014 , 2015 & 2016 se presentan en NIIF.
Ingresos Operacionales Utilidad Operacional
(COP mm) (COP mm)
EBITDA Consolidado Ajustado Utilidad Neta
(COP mm)(COP mm)
$283 $316 $316 $345(USD mm) $390$732 $896 $1,016 $1,287 $1,244(USD mm)
$557 $724 $922 $1,274(USD mm) $948$878 $157 $391 $438 $341(USD mm) $493$369
$1,348
$550,659 $558,518 $607,965
$696,550
$1,070,859
$1,173,461
2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM
$435
68%64%
56%
52%
55%
56%
39%45%
44%33%
19%
32%
36%44%48%
45%44%61%55%56%67%
81%
2,557,193
2,413,812
1,964,666
1,775,908
1,447,335
1,369,533
1,122,343
1,053,942
934,163949,599
539,319
948878973922819705586516416471241
1Q 2016
LTM
2015201420132012201120102009200820072006
18
EVOLUCIÓN EBITDA
EBITDA operacional ha aumentado del 19% al 68% del EBITDA consolidado ajustado en los últimos 10
años, demostrando un fortalecimiento de los activos controlados de EEB.
(COP mm)
Fuente: EEB, Calculos EEB
Nota: Las cifras correspondientes a los años 2006-2013 se presentan bajo las normas ColGaap. Para 2014,2015 & 2016 se presentan en NIIF.
(1) Normalización por las diferencias temporales en los dividendos declarados y pagados. 2010 excluye los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y Gas
Natural con base a un corte anticipado de estados financieros. Estas cifras se incluyen en 2011, cuando normalmente se han declarado estos dividendos. Los
dividendos declarados por Codensa en el primer semestre de 2011, se incluyeron en 2012. 2014 excluye los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y
Gas Natural con base a un corte anticipado de estados financieros. Estas cifras se incluyen en el año 2015, cuando normalmente se declaran estos dividendos.
EBITDA Consolidado Ajustado Normalizado(1) EBITDA Consolidado Ajustado 1Q 16 Por Subsidiarias
(USD mm)
EBITDA Consolidado Ajustado 1Q 16 Por Segmento
EEB ha aumentado significativamente su generación de EBITDA
operacional
EEB
Transmisión,
Trecsa & EEBIS
Guate
6%
TGI
45%
Decsa/EEC
4%
Cálidda, Contugás &
EEBIS Perú
14%
Emgesa
16%
Codensa
9%
Gas Natural
2%
Promigás
2%
ISA, REP & CTM
1%
Otros
1%
Generatción
de
Electricitdad
16.5%
Transmisión
de
Electricidad
6.9%
Distribución
de
Electricidad
13.0%
Transporte de
Gas
46.9%
Distribución
de Gas
16.3%
Otros
0.4%
19
PLAN FINANCIERO
2013-2020 Inversiones y Fuentes de Financiamiento
Fuente: EEB.
(1) Principalmente se concentró en las empresas de transmisión de electricidad (COL / Exterior).
(2) 2014 Incluye Transacciones M&A IELAH - Patrimonio
(3) 2015 Incluye Transacciones M&A Brasil - Patrimonio
Plan Financiero 2013 – 2020
64 80 69
153
204 21184 74 94
126
93
35 36 29
77 29
11
12 11
202
143 101
108
94
82
80 81
264
55
$386
$597(2)
$347(3)
$465
$420
$304
$92 $92
2013 2014 2015 2016E 2017E 2018E 2019E 2020E
USD mm %
Capex Ejecutado 2013-2015 $1,330 49%
Generación de Efectivo 2016-2020
Después de los dividendos $1,147
Incremento de Deuda 2016-2020 $225
Subtotal 2016-2020(1) $1,372 51%
TOTAL 2013-2020 $2,702 100%
EEB Perfil de Inversión– Compañías Controladas
(USD mm)
$1,543 $1,737 $1,733
$2,218
$3,009 $2,803 $2,650
3.4%
6.4% 2.9%
2.2%
0.7%
1.2%
4.6%
96.6%
93.6% 97.1%
97.8%
99.3%
98.0%
95.4%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 1Q 16
20
DESCRIPCIÓN DE ENDEUDAMIENTO
2013-2020 Inversión y Fuentes de Financiamiento
Deuda Neta / EBITDA Consolidado Ajustado (1)(2) EBITDA Consolidado Ajustado / Intereses(1)(2)
Composición Deuda Consolidada Perfil de Vencimiento de la Deuda(3)
(USD mm) (USD mm)
Fuente: EEB.
(1)El covenant asociado a este indicador actualmente se encuentra suspendido desde que el bono de EEB 2021 tiene grado de inversión, otorgado por tres agencias de calificación de riesgo.
Covenant establecido en el Prospecto de USD 749,000,000 EEB 6.125% con vencimiento en el 2021. *Este incluye dividendos anticipados.
(2) Incrementa debido principalmente a la variación en la tasa de cambio USD/COP.
(3) 2019: Préstamo sindicado adquirido por Contugas (USD342 mm) y el endeudamiento adicional incurrido por SPV con el fin de readquirir 31,92% de TGI IELAH (USD219 mm).Datos al 1Q
2016
169.5 147.5
51.2
604.6
13.1
749.0 750.0
320.0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2.78x
3.20x3.27x
2.41x
3.03x
4.50x
1Q 164Q 153Q 152Q 151Q 15
8.80x
7.30x
11.12x
15.83x15.47x
2.25x
1Q 164Q 153Q 152Q 151Q 15
USD
COP
21
INVERSIONES
Aspectos Claves
FINANCIERAS
Aspectos Claves
Vista Panorámica
PRINCIPALES
INVERSIONES
APÉNDICE
22
EMGESA DESCRIPIÓN DE LA COMPAÑIA
EMGESA es uno de los mayores generadores que operan en Colombia con 3,459MW de capacidad
instalada y una participación de mercado de ~ 21%, sobre la base de la electricidad total
 EMGESA es 51,5% propiedad de EEB y el 48,5% por Endesa
 La Empresa completó su planta hidroeléctrica de 400MW "El Quimbo" departamento de
Huila en 4Q15
● El Quimbo requirió una inversión total de ~ USD1,231 mm, con la capacidad de generar
~ 2.000 GWh al año
 Otros proyectos incluyen 4 plantas hidroeléctricas con una capacidad instalada total de ~
1.070 MW se espera que genere un total de ~ 5.400 GWh al año
 ~ 93% de toda la energía producida por EMGESA proviene de instalaciones de generación
hidroeléctrica
 Fuerte crecimiento de los flujos de efectivo (EBITDA ha aumentando en una tasa
compuesta anual del 11,0% 2.011-2014)
Generación de Energia (GWh) 13,741
Ventas de Energia (GWh) 16,886
Capacidad instalada (MW) 3,459
Composición de la capacidad (MW) Hydro – 89% / Thermo – 11%
Capacidad contratada (1) 52%
Disponibilidad Plantas 90.8%
Factor de Carga 51.9%
Descripción de la Compañia Resumen Financiero
Estadisticas Operativas Claves (2015) Evolución Generacion(2015)
(GWh) Menor generación debido a la menor
generación hidroeléctrica ( -7,2 % ) causada
por una baja precipitación en el año
13,74113,631
12,748
13,294
12,092
20152014201320122011
Resultados (COP mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´12 - ´15
Ingresos $2,144,233 $2,397,428 $2,640,021 $3,268,277 $3,752,086 15.1%
% Crecimiento 12.9% 11.8% 10.1% 23.8% 14.8% --
EBITDA $1,380,920 $1,480,177 $1,730,802 $1,725,429 $1,879,171 7.7%
% Crecimiento 9.9% 7.2% 16.9% (0.3%) 8.9% --
% Margen 64.4% 61.7% 65.6% 52.8% 50.1% --
Utilidad Neta $783,529 $870,141 $1,015,945 $885,455 $911,775 4.2%
% Crecimiento 17.3% 11.1% 16.8% (12.8%) 3.0% --
% Margen 36.5% 36.3% 38.5% 27.1% 24.3% --
Balance General
Dividendos & Reservas
Declaradas a EEB 343,894 405,659 739,668 1,045,672 187,911 44.9%
CapEx 646,645 642,787 872,495 752,972 21,969 5.2%
Deuda Neta 1,841,385 2,354,496 3,741,406 3,790,971 3,785,733 27.2%
Deuda Neta / UDM EBITDA 1.3x 1.6x 1.5x 2.2x 2.0x --
Fuente: EMGESA.
(1) Basado en 2014 Ingresos.
15,04813,66713,34212,97212,424
20152014201320122011
23
CODENSA DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
CODENSA es una empresa líder de distribución en Colombia, con una participación de mercado de ~
23% y aproximadamente 3.2 millones de clientes.
Descripción de la Compañía Resumen Financiero
Estadísticas Operativas Claves(2015) Ventas de Energía
 CODENSA es 51,5% propiedad de EEB y el 48,5% por Endesa
 Sirve ~3.2 millones(1) de clientes al 1T 16
 Reducción de las pérdidas de energía de más del 23% en 1997 a 10.2% en 2003 y
7.2% en 2015, su nivel más bajo en la historia de la compañía
 Se espera que la demanda crezca por encima del PIB nacional durante los próximos
años
 Proyecto aprobado para una 600MW adicionales de capacidad de transformación para
satisfacer la creciente demanda del norte de Bogotá y Cundinamarca
Ventas de Energía (GWh)
Residencial
Otros
15,048
33%
67%
Total Clientes (‘000s) 2,889
Desglose Clientes
Residencial
Otros
89%
11%
Perdidas (% de Energía Distribuida) 7.2%
(GWh)
Perdidas (%) 7.8% 7.3% 7.0% 7.2% 7.2%
Fuente: Codensa
(1) Incluyendo Clientes EEC
Resultados (COP mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´12 - ´15
Ingresos $3,141,800 $3,212,218 $3,435,157 $3,711,866 $3,857,076 5.7%
% Crecimiento 5.2% 2.2% 6.9% 8.1% 3.9% --
EBITDA $1,090,892 $1,108,179 $1,170,377 $1,238,636 $1,268,004 4.3%
% Crecimiento 11.8% 1.6% 5.6% 5.8% 2.4% --
% Margen 34.7% 34.5% 34.1% 33.4% 32.9% --
Utilidad Neta $510,993 $535,911 $536,696 $516,935 $529,933 0.4%
% Crecimiento 11.7% 4.9% 0.1% (3.7%) 2.5% --
% Margen 16.3% 16.7% 15.6% 13.9% 13.7% --
Balance General
Dividendos & Reservas
Declaradas a EEB 69,624 264,951 463,156 552,744 78,076 99.5%
CapEx 241,801 280,634 373,119 537,343 10,331 30.5%
Deuda Neta 524,517 545,203 587,065 776,801 976,279 14.0%
Deuda Neta / UDM EBITDA 0.5x 0.5x 0.5x 0.6x 0.8x --
672
647
628
604
560
20152014201320122011
24
TGI DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
TGI es una de las dos principales empresas de transporte de gas natural que operan en Colombia con
una participación de ~ 54% de mercado basada en los volúmenes de gas natural transportados.
Descripción de la Compañía Resumen Financiero(1)
Estadísticas Operativas Claves (2015) Capacidad Contratada en Firme y disponibilidad
 EEB tiene una participación del 99.9% en el TGI y consolida la empresa para efectos de
información financiera
 Mayor transportadora de gas natural en Colombia con una participación de mercado de
~ 54%
 Unica transportadora de gas natural en Colombia que conecta las principales fuentes de
suministro (Guajira y Cusiana) con los principales centros de consumo
 Transporta gas a través de una red de 3,957 kilometros de tuberías
 ~ 92% de su capacidad contratada, son contratos en firme con un promedio de vida
remanente de 10 años, lo que garantiza un estable flujo de caja
Capacidad Nominal(MMPC/d) 733,8
Cap. Contratada en firme (MMPC/d) 672
Volumen Trasnportado (MMPC/d) 566
Disponibilidad (%) 100%
Factor de uso (%) 66.9%
Longitud Gasoductos (Mi) 2,459
(MMCF; %)
Disponibilidad (%) 96.1% 82.7% 86% 88.6% 91.6%
Fuente: TGI
(1) La moneda funcional de TGI es el Dólar de Estados Unidos.
Resultados (USD mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´11 - ´15
Ingresos $391 $465 $468 $439 $447 4.0%
% Crecimiento 15.2% 19.0% 0.6% (6.2%) 1.8% --
EBITDA 293 359 372 361 366 7.2%
% Crecimiento 12.4% 22.5% 3.7% (3.0%) 1.3% --
% Margen 75.0% 77.1% 79.5% 82.2% 81.8% --
Utilidad Neta 138 70 69 45 94 (31.2%)
% Margen 35.3% 15.0% 14.7% 10.2% 21.0% --
Balance General
Dividendos & Reservas
Declaradas a EEB --- --- --- 140 30 NA
CapEx 188 35 36 29 2 (46.3%)
Deuda Neta 717 510 632 612 801 (5.1%)
Deuda Neta / UDM EBITDA 2.4x 1.4x 1.7x 1.7x 2.2x --
25
CÁLIDDA DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑIA
Cálidda tiene presencia residencial en 17 distritos y red industrial en más de 34 distritos entre estos
Lima y Callao (Área Metropolitana).
Descripción de la Compañía Resumen Financiero(1)
Estadísticas Operativas Claves (2015) Capacidad Contratada en Firme
 Cálidda tiene la concesión del estado de Perú para construir y operar el sistema de
distribución de gas natural en el departamento de Lima y Callao por un período de 33
años, renovables cada 10 años hasta un máximo de 60 años.
 El área de concesión de Cálidda concentra mas del 34% de la población de Perú y más
del 44% del PIB de Perú.
 La capacidad actual del gasoducto de Calidda es 420MMPCD (desde Citi Gate Lurín
hasta Lima). Clientes independientes y regulados localizados flujo abajo Lurín usa
cerca de 295MMPCD, equivalente al 70% de nuestra capacidad.
 Durante el primer trimestre 2016, 371 km de red fueron construidos, la mayoría de
polietileno (361 km), donde el sistema de distribución alcanzó un total de 6,360 km de
gasoductos subterráneos.
Capacidad total nominal (MMPC/d) 572
Capacidad contratada en firme (MMPC/d) 543
Volumen transportado (MMPC/d) 257
Cuota de Mercado(%) 72%
Estaciones de Servicio GNV (%) 86%
Longitud gasoductos (km) 5,989
(MMPC)
543540
445363
2015201420132012
Resultados (USD mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´12 - ´15
Ingresos $370 $461 $512 $541 $537 13.5%
% Crecimiento 25% 11% 6% -1% --
EBITDA $64 $72 $91 $104 $107 17.2%
% Crecimiento 12% 27% 14% 3% --
% Margen 17% 16% 18% 19% 20% --
Utilidad Neta $27 $17 $35 $34 $40 8.2%
% Crecimiento -37% 111% -5% 18% --
% Margen 4% 7% 6% 7% --
Balance General
Dividendos & Reservas
Declaradas a EEB 32
CapEx 96 98 83 85 19 (4.7%)
Deuda Neta 151 213 239 266 278 16.4%
Deuda Neta / UDM EBITDA 2.3x 3.0x 2.6x 2.6x 2.6x --
Fuente: Cálidda.
(1) La moneda funcional de Calidda es el Dólar de Estados Unidos.
26
INVERSIONES
Aspectos Claves
FINANCIERAS
Aspectos Claves
Vista Panorámica
PRINCIPALES
INVERSIONES
APÉNDICE
27
EMGESA: PROYECTO QUIMBO
El Quimbo es el primer proyecto hidroeléctrico construido por una empresa privada en Colombia. El
proyecto proporciona a EMGESA con un adicional de 400 MW de capacidad instalada.
Descripción del proyecto Huella del Proyecto
El Quimbo es un embalse situado a orillas del río Magdalena, a 12 km
por delante de la central hidroeléctrica de Betania
● El proyecto cuenta con una superficie total de 8.586 hectáreas
repartidas en 6 municipios incluidos Gigante, Garzón, Altamira, El
Agrado, Paicol y Tesalia
El proyecto hidroeléctrico utilizará turbinas Francis con una capacidad
instalada de 400 MW (2 x 200 MW)
La planta generará aproximadamente 2,216GWh por año, con un factor
de carga estimada de 60%
La licencia ambiental se obtuvo en mayo de 2009 y las obras se
prolongaron hasta 2015, cuando la represa se inició operativa
Otras Consideraciones:
● El Quimbo mejorará las operaciones de Emgesa, puesto que
aumentará su capacidad de regulación
● El proyecto proporcionará la producción de electricidad firme hasta
2034 y cubrirá aproximadamente el 5% de la demanda.
● Asegurará el futuro fiabilidad del suministro de electricidad en
Colombia
Inversión: USD1,231 mm
Proyecto Ejecutado: 100%
En operación: 4T 15El Quimbo
Bogotá
Betánia
 Proyecto incrementará la capacidad en 20 mmpcd al mejorar la capacidad de comprensión de la tuberia en el tramo Cusiana-Vasconia mediante puesta en
funcionamiento de tres nuevas unidade de comprensión de gas natural.
 El proyecto se encuentra en un avance (59.7%) y TGI ha firmado algunos contratos en firme de transporte de gas natural.
 Operativo de puesta en marcha se producirá durante el 2Q 2016
 Inversión Total es ~USD 31 mm
28
TGI PROYECTOS
TGI ha emprendido un agresivo plan de expansión como se ilustra en su cartera de proyectos.
Descripción de Proyectos
Cusiana
Fase III
 Aumentar la capacidad de la tubería de transporte de Cusiana - Apiay en 32 mmpcd y Apiay estiramiento - Ocoa en 7 mmpcd
 El proyecto permitirá el suministro de la demanda de gas natural de los clientes para la generación térmica, la distribución residencial y el consumo industrial
 La inversión total es de ~USD48 mm
 Se espera que la operación prevista para el primer semestre de 2017
 Aumentar la capacidad de transporte de corriente por 2,2 mmpcd mediante la construcción de un circuito de 37,5 kilómetros.
 Proyecto tiene un progreso a la fecha (25.7%) TGI ha firmado algunos contratos en firme de transporte de gas natural
 La inversión total es ~USD18 mm
 El inicio previsto de operaciones en 2Q 2017
Cusiana
Apiay Ocoa
Armenia
Loop
 Incrementará capacidad en sistema Cusiana:i) Cusiana – Vasconia: 43 mmcpd con 49.6 km de gasoductos (24”); ii) Puente Guillermo – Vasconia: 17
mmcpd al mejorar la estación de compresión Puente Guillermo.
 Clientes ya han firmado contratos de transporte:i) Puente Guillermo – Vasconia: 17 mmpcd; ii) Cusiana – Vasconia : 30 mmpcd ; iii) Para el restante 13
mmpcd Cusiana – Vasconia hay clientes interesados en firmar contratos de largo plazo.
 La inversión total es ~USD78 mm ; Fecha de finalización: i) Puente Guillermo – Vasconia 3Q 17; ii)Cusiana - Vasconia 4Q 18
Cusiana
Fase IV
 10 tramos al sistema de TGI . Con el marco regulatorio y el análisis de la infraestructura, TGI ha decidido sustituir cuatro tramos y para continuar operando
los otros seis.
 Inversión Total es ~USD49 mm, ~$ 17mm CAPEX (reemplazo); ~$ 32 mm CAPEX mantenimiento.
Cumplimiento
Regulatorio:
Primera Solicitud
29
HISTORIA: MÁS DE 100 AÑOS DE ENERGÍA
1896
1959
1997
2002
2005-2007
2008-2009
2010-2011
2012-2013
2014-2015
Fundación
Compañía
privada y
verticalmente
integrada
que atiende
el mercado
de Bogotá.
Nuevo Controlante
• Distrito de Bogotá
adquiere el 100% de
la compañía.
Transformación
• Capitalización
por parte de
Endesa:
separación de
los negocios
de generación
(Emgesa) y
distribución
(Codensa)
• Modelo
público-
privado.
Internacionalización
• EEB adquiere 40% de
las acciones de REP
(2002) y CTM (2006).
Diversificación
• EEB adquiere
Transcogas (2005) y
Ecogas (2007). Las
dos compañías hoy
en día están
fusionadas.
• Para adquirir
Ecogas, EEB y TGI
emiten bonos en los
mercados
internacionales por
USD 1,360 millones
(2007)
Diversificación
• Se constituye Contugas en Perú (2008)
• EEB, a través de DECSA, adquiere EEC
(2009)
• Se constituye TRECSA en Guatemala
(2009)
Crecimiento
• Capitalización de Citi Venture
Capital International, CVCI, en
TGI por USD 400 millones
(2010) para expansión
• Se adquiere el control del
Cálidda en Perú y una
participación minoritaria en
Promigas en Colombia (2011).
Expansión
• Se constituye EEBIS Guatemala (2011).
• EEB continua la expansión en Transmisión (Colombia) - Proyectos
UPME: 2012: Armenia/Alferéz/ Tesalia; 2013: Proyecto Chivor II, Norte y
SVC Tunal
Consolidación
• EEB adquiere el 31.92% de TGI (2014), a The Rohatyn Group, (antes CVCI)
por USD 880 millones.
• TRECSA energizó cinco subestaciones de transmisión San Agustín, Chixoy
II, Pacífico, La Vega II y El Rancho en Guatemala
• CONTUGAS, inauguró la línea de gas Ica Regional (2014), Perú del sur
contribuyendo a la masificación de gas natural en Perú. La inversión de EEB
alcanzó los USD 345 millones
• EEB continua la expansión en Transmisión (Colombia) - Proyectos UPME:
2014: Segunda Línea de Transmisión Bolívar - Cartagena 220 Kv y
Sogamoso – Norte – Nueva Esperanza 500 Kv, Subestación Rio Córdoba
220 kV. 2015: Refuerzo de infraestructura en suroccidente de Colombia,
Magdalena , Subestación La Loma 500kV y la conexión de Ecopetrol al STN.
30
EEB CUENTA CON UN EQUIPO DIRECTIVO EXPERIMENTADO
Ejecutivos Oficiales y Junta Directiva
 El gobierno del Distrito de Bogotá es responsable de nombrar a la mayoría de los miembros de la junta directiva de EEB y ejecutivos,,
incluyendo el presidente de EEB.
Nota: ( 1 ) La Junta Directivas es responsable de establecer las condiciones generales de negocio y directrices , así como la estrategia a largo plazo. Todos los directores
son elegidos por una duración ilimitada. Consejeros deberán permanecer en el cargo hasta que sus sucesores sean elegidos y han tomado posesión del cargo
( 2 ) miembro independiente .
Ejecutivos Posición Año de nombramiento
Astrid Álvarez H Presidente 2016
Leonardo Garnica Vicepresidente Inversiones 2016
Ernesto Moreno Vicepresidente Transmisión 1997
Felipe Castilla Vicepresidente Financiero 2013
Lina Toro Vicepresidente Recursos Humanos y Servicios 2016
Diana Vivas Vicepresidente Jurídica y de Regulación 2016
Juan Daniel Avila Director Desarrollo Sostenible 2016
Mauro Hernan Mejia Director Abastecimiento Estratégico 2016
Sandra Aguillón Directora Auditoria Interna 2011
Maria José Quiceno Directora de Comunicaciones 2016
Junta Directiva(1) Posición JD Cargo Actual Año
Beatriz E. Arbeláez Martínez Presidente Secretaria de Hacienda Distrital 2016
Jaime E. Ruiz Llano Vicepresidente Presidente Colvivienda 2016
Alberto Gutiérrez Bernal Director Presidente Titularizadora Colombiana 2016
Gisele Manrique Directora Secretaria Privada del Distrito de Bogotá 2016
Margarita Ma. Rehbein Dávila Directora Vicepresiente Financiera Sanford Management 2016
Carlos A. Sandoval Reyes Director Vicepresidente Estructuración FDN 2016
Antonio J. Núñez Trujillo Director(2) Socio Nuñez Rincon Abogados 2016
Rafael Herz Stenberg Director(2) Asociación. Colombiana del Petróleo 2016
Gustavo Ramirez Director(2) Vicepresidente Inversiones Corficolombiana 2012
31
EEB CUENTA CON UN FUERTE GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno Corporativo y Transparencia
 Asamblea de Accionistas 2016 aprobó nuevos estatutos acorde con OCDE.
 Prácticas de alta calidad y estándares de acuerdo con los requisitos de cotización nacionales dado que EEB se cotiza en la Bolsa de
Valores de Colombia
 La Junta Directivas ha creado comités de operaciones, gestión y control para ayudar en eficiente realización de actividades de la
Compañía
Asamblea Accionistas
Organo máximo de dirección
Comités de
Compensación
y Comité de
Inversiones
Financieras
Conformado por
los tres miembros
independientes de
la J.D.
Controles Externos
Revisión Impuestos,
Auditoria Externa,
auditorias espcializadas,
Oficina control del
Distrito, SSPD y SFC
Comité de Abastecimiento
Estrátegico y Comité
Ejecutivo de contratación
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contratación y recomendaciones
al Comité Ejecutivo.
Comité de Riesgo y
Auditoria
Conformado por los tres
miembros independientes de
la J.D.
Comité Gobierno
Corporativo
Tres miembros de la junta.
Al menos
uno de ellos debe ser
independiente
32
81% DE LOS INGRESOS PROVIENE DE NEGOCIOS REGULADOS
PREDECTIBILIDAD & ESTABILIDAD EN INGRESOS REGULADOS
Transmisión Distribución Distribución
Electricidad
Transporte
Gas Natural
Generación
(1) ENFICC Cargo por confiabilidad - ingreso regulado: El 13% de los ingresos provenientes de Emgesa se derivan
del cargo por confiabilidad (ENFICC), un ingreso asegurado por la regulación
No-regulados
16.5%
ENFICC(1)
2.5% Regulados 81%Contratos
Bilaterales :
70%
Spot:
30%
33
RELACIÓN CON INVERSIONISTAS
Para más información sobre Grupo Energía de Bogotá contacte al equipo Relación con Inversionistas:
Felipe Castilla
Canales
VP Financiero
www.eeb.com.co
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Aldana
Asesor GEB
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Rafael Andrés
Salamanca
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  • 1. EEB Líder Regional en el Sector Energético Proyecto Armenia
  • 2. 2 ADVERTENCIAS La información aquí contenida es sólo para fines informativos e ilustrativos, y no pretende ser una fuente de legal, de inversión o asesoramiento financiero sobre cualquier tema. Esta presentación no pretende abordar objetivos específicos de inversión, situación financiera o necesidades particulares de cualquier receptor. No debe ser considerada por los destinatarios como un sustituto para el ejercicio de su propio juicio. Esta información no constituye una oferta de ningún tipo y está sujeta a cambios sin previo aviso. EEB no presenta ninguna obligación de actualizar o mantener actualizada la información contenida en el presente documento. EEB renuncia expresamente a cualquier responsabilidad por las acciones tomadas o no tomadas en base a esta información. EEB no acepta ninguna responsabilidad por las pérdidas que pudieran derivarse de la ejecución de las propuestas o recomendaciones presentadas. EEB no se hace responsable por el contenido que pueda originarse con terceros. EEB puede haber proporcionado, o podría proporcionar en el futuro, la información que sea inconsistente con la información aquí presentada. Ninguna representación o garantía, expresa o implícita, se proporciona en relación a la exactitud, integridad o fiabilidad de la información aquí contenida. Esta presentación puede contener afirmaciones que son a futuro dentro del significado de la Sección 27A del Securities Act y la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Dichas declaraciones prospectivas se basan en expectativas actuales, proyecciones y suposiciones sobre eventos futuros y tendencias que puedan afectar a EEB y no son garantías de rendimiento futuro. Las acciones no han sido ni serán registrados bajo la US Securities Act de 1933, modificada (la "Ley de Valores") o cualquier ley de valores de Estados Unidos del Estado. En consecuencia, se están ofreciendo las acciones y vendidos en los Estados Unidos solamente a compradores institucionales calificados según se define en la Regla 144A de la Ley de Valores, y fuera de los Estados Unidos de conformidad con la Regulación S de la Ley de Valores. Convertimos algunas cantidades de pesos colombianos a dólares estadounidenses únicamente para comodidad del lector a la TRM publicada por la SFC de cada período. Estas traducciones de conveniencia no están de acuerdo con los US GAAP y no han sido auditados. Estas conversiones no deben ser interpretados como una representación de que los montos en pesos colombianos, han sido o podrían ser convertidos a dólares estadounidenses a los que o cualquier otra tarifa.
  • 3. 3 EEB ESTRUCTURA CORPORATIVA EEB controla sus filiales o compañías asociadas con operadores de clase mundial siguiendo una larga trayectoria de éxito. Transmisión Distribución Distribución Electricidad Transporte Gas Natural Servicios Generación 51.5% 2.5% 1.7% 51%(1) 16.2% 99.97% 15.6% 25% 100%(2) 66%(2) 100% 51.5% 95.3% 100% 100% 100% 40% 40% 100%(3) Colombia Peru Guatemala Brazil (1) ) EEB participa través del vehículo de propósito especial DECSA (2) EEB directa e indirectamente (3) A través de GEBBRAS vehículo de propósito especial adquirió el 21 de Agosto de 2015 el 51% de propiedad accionaria de cuatro concesiones de transmisión de electricidad por un monto de ~USD158 mm. En proceso de venta Ley 226 Compañías en proceso de fusión
  • 4. 4 INVERSIONES Aspectos Claves FINANCIEROS Aspectos Claves Vista Panorámica INVERSIONES PRINCIPALES APÉNDICE
  • 5. 5 INVERSIONES Aspectos Claves FINANCIEROS Aspectos Claves Vista Panorámica INVERSIONES PRINCIPALES APÉNDICE
  • 6. 6 ASPECTOS CLAVES DE INVERSION EEB representa una extraordinaria oportunidad de participar en una plataforma diversificada, líder en los mercados energéticos regionales. Las filiales de EEB tienen participaciones relevantes de mercado a través de la cadena de energía y están bien posicionadas para beneficiarse del crecimiento esperado en los mercados de electricidad y gas natural en la región Líder en Mercados Energéticos Relevantes1 La dinámica de la industria, así como fuertes perspectivas de crecimiento para los sectores de electricidad y gas natural en Colombia, Perú, Brasil y Guatemala ofrecen importantes oportunidades de crecimiento para la EEB y sus filiales Fuerte Presencia en Mercados Energéticos atractivos en LatAm2 Debido al marco regulado de la industria, las empresas de distribución y transporte de EEB proporcionan flujos estables de ingresos predecibles. Proyectos Brownfield cuidadosamente seleccionados también ofrecen importantes oportunidades de crecimiento. Aumentar los Ingresos Core impulsados por un Capex disciplinado3 EEB recibe un flujo estable de dividendos de sus filiales con políticas de dividendos que promueven recuperaciones máximas de pago. A su vez, EEB paga una cantidad atractiva y confiable de dividendos a sus accionistas. Creación de Valor para los Accionistas4 EEB ha accedido con éxito a los mercados de deuda y capital en los últimos años, para ayudar a los planes de inversión, incluyendo la adquisición de una participación del 32% en TGI. Varias operaciones de manejo de pasivos emprendidas para reducir los costos financieros totales. Acceso a los Mercados Financieros para Financiar sus Proyectos5 EEB tiene fuertes relaciones con sus accionistas, incluido el Gobierno de Bogotá, así como con sus socios (por ejemplo, Grupo Enel, Gas Natural, ISA, Furnas, etc.) Accionistas Fuertes y Socios6
  • 7. 7 LIDER EN EL MERCADO ENERGÉTICOS Las filiales de EEB tienen participaciones lideres en la cadena de energía en Colombia, Perú y Guatemala. 1 Electricidad Gas Natural Generación Cuota de mercado, Capacidad (%) Cuota de mercado, Generación (%) # 3 Colombia 19.9% 21.1% Transmisión Cuota de Mercado (%) (% Ingresos STN(1)) # 2 Colombia 11.7% Distribución Cuota de mercado (%) (Kwh) # 1 Colombia 24.1% Transmisión Cuota de mercado (%) (Km de 220-138 kV líneas) # 1 Peru 57.3% Transmisión Cuota de mercado (%) (Km de 220-138 kV líneas) # 1 Guatemala Distribución Cuota de mercado (%) (No. De clientes) # 1 Colombia 59.0% Transporte Cuota de mercado (%) (Volumen Promedio Transportado) # 1 Colombia 85.9% Distribución Cuota de mercado (%) (No. De clientes) # 1 Perú 86.1% (1) Sistema de Transmisión Nacional
  • 8. 522 590 658 638 697 635 1,900 2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2025E 8 FUERTE PRESENCIA EN LATAM EN EL MERCADO DE GAS NATURAL… EEB está bien posicionada para beneficiarse del crecimiento esperado en el sector de gas natural a través de sus inversiones en TGI, Gas Natural, Promigas, Cálidda y Contugas. 2 Fuente: ANH, MEM, UPME (escenario medio). PerúColombia Presencia en Gas Natural Presencia en Gas Natural Demanda Gas Natural (mmpcd) Demanda Gas Natural (mmpcd) Reservas Probadas 14,626 BCF Residencial Industrial Tuberias Gas Natural Expansión Red Principal Referencias Reservas de Gas Natual Ciudad Campo Bucaramanga Bogota Neiva Cali Medellin 3.15 tcf 1.97 tcf Productores Orientales: Ecopetrol Equion Alto Magdalena Bajo & Medio Magdalena Productores del Norte: Chevron Ecopetrol 1.89 tcf Ballena Cusiana 860 892 905 1,047 1,106 1,030 1,285 2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E
  • 9. 9 …E IGUALMENTE EN LATAM EN EL MERCADO ELECTRICIDAD En la dinámica de la electricidad de la industria, se espera un impacto positivo en el desempeño de EEB, a través de sus inversiones en Codensa, Emgesa, REP – CTM, entre otros. 2 Colombia Demanda Electricidad (GWh) Perú Guatemala 56,148 57,157 59,367 60,885 63,964 66,174 73,867 2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E 32,314 36,779 40,940 43,559 43,102 48,066 67,492 2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E 8,134 8,473 8,730 8,945 9,231 10,886 12,630 2010 2011 2012 2013 2014 2015 … 2018E
  • 10. $ 826,676 $ 632,706 $ 556,743 $ 705,122 $ 998,152 $ 269,985 2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16 $820,851 $948,514 $1,113,894 $1,365,600 $1,675,765 $647,233 2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16 $3,513,739 $3,699,245 $3,802,041 $4,092,963 $4,455,857 $1,239,413 2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16 $1,693,167 $1,902,952 $2,183,395 $2,530,768 $3,370,038 $983,416 2011 2012 2013 2014 2015 IQ 16 10 CRECIMIENTO DE INGRESOS CORE ... Como resultado de la participación en una industria regulada, los ingresos de EEB son estables y predecibles (81% del total de los ingresos provienen de los negocios regulados) 3 Fuente: EEB, Compañias Filiales Nota: total de ingresos operacionales por la empresa - cifras agregadas para efectos comparables Promedio USD/COP tipos de cambio utilizados para cada año fueron los siguientes; 2011: $ 1.943; 2012: $ 1.768, 2.013: $ 1.927; 2014: $ 2.393, 2015: $ 2,744. IQ 6:$3,022. Ingresos Distribución de Gas Natural Ingresos Distribución de Electricidad Ingresos Transporte de Gas Natural Ingresos Transmisión de Electricidad (COP mm) (COP mm) (COP mm) (COP mm) $325$872 $1,076 $1,133 $1,145 $1,079(USD mm) $410$1,809 $2,092 $1,973 $1,711 $1,415(USD mm) CAGR2011-2015: 6.1% $207$423 $536 $578 $571 $532(USD mm) $89$426 $358 $289 $295 $317(USD mm) REP CTM EEB Transmission TGI PROMIGAS GAS NATURAL CALIDDA CODENSA EEC EMSA
  • 11. 14.6 4.0 20.2 33.3 1.9 3.2 19.8 23.8 Transporte de Gas Distribución de Electricidad Distribución de Gas Transmision de Electricidad 1Q 2016 1Q 2015 1.3 2.0 18.2 53.8 93.0 1.1 34.9 3.4 68.7 7.3 Distribución de Gas Transporte de Gas Distribución de Electricidad Transmisión de Electricidad Generacion de Electricidad 1Q2016 1Q2015 11 Asociadas Fuente: EEB, Compañias Filiales (1) Excluye Capex Gebbras (2) Ingreso Anual Esperado. Capex Ejecutado por Segmento(1) (USD mm) Capex Ejecutado por Segmento (USD mm) Avance Proyectos(1Q 2016) Proyecto UPME Estado IAE(2) USD mm En funcionamiento Chivor II 50.9% 5.5 26/12/2016 Cartagena Bolívar 32.4% 11.6 07/03/2017 Río Córdoba 32.5% 1.8 30/11/2016 Armenia 94.0% 1.3 30/08/2016 Tesalia 80.0% 11.0 18/05/2016 Sogamoso Norte 25.1% 21.1 30/09/2017 Refuerzo Suroccidental 500 kV 7.0% 24.4 30/09/2018 Ecopetrol San Fernando 18.4% 6.3 18/06/2017 Río Cordoba Transformadores 28.9% 0.6 30/11/2016 La Loma 500 Kv 26.8% 1.3 30/11/2016 La Loma 110 Kv 0% 6.9 30/06/2018 Drummond Rio Cordoba 11.9% 0.6 30/11/2016 Avance Proyectos (1Q 2016)  Proyecto El Quimbo (400 MW)  Inversión Total: USD1,231 mm (includyendo contingencias)  Ejecución 1Q 16: 100%  Operacón Total: Inicio de operación desde el 23 de Nov.  Quimbo entregara ~5% de la generación de energía en Colombia (Prom. 2,216 GWh/Año) Subsidiarias  Proyectos en curso:  CONCESION - MANTARO – MARCONA  LA PLANICIE –INDUSTRIALES  FRIASPATA MOLLEPATA y Subestación ORCOTUNA Capex por Compañia (1Q 16) USD 115.4 mm EEC 6.6% TGI 3.9% Contugas 1.0% Cálidda 39.6%Trecsa 24.5% EEBIS GTM/PE 12.7% EEB Trans. 11.7% Capex por Compañia (1Q 16) USD 48.7 mm Promigas 30.3% Gas Natural 1.0% REP 5.2% Codensa 3.0% Emgesa 6.3% CTM 54.3% …IMPULSADO POR UN SOLIDO CAPEX Crecimiento de los ingresos ha sido sostenido por un fuerte plan de inversión en filiales y asociadas. 3
  • 12. - 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 0 20 40 60 80 100 120 140 04/2015 05/2015 06/2015 07/2015 08/2015 09/2015 10/2015 11/2015 12/2015 01/2016 02/2016 03/2016 Volumen(COPmm) Precio(Base100) Volume EEB Equity Colcap Index 12 EVOLUCIÓN CREACIÓN DE VALOR – RENDIMIENTO PRECIO POR ACCIÓN Las acciones de EEB han superado el COLCAP en el último año proporcionando un rendimiento estable, en un entorno de mercado volátil. 4 Histórico de precio de evolución– Últimos 12 Meses • Ticker EEB: CB • Al 31 de Marzo, 2016, la capitalización Bursatil de EEB fue USD 5.7 Billion Fuente: Bloomberg desde el 1 Abril 2015 hasta el 31 de Marzo 2016. (1) Precio objetivo promedio calculado como la media de los siguientes corredores: Credicorp: COP1,810; BTG: COP1,820; Gobal Securities Colombia: COP1,900; Asesores en Valores: COP1,740; Corredores Asociados: COP1,940; Ultrabursatiles: COP1,850 & Valores Bancolombia: COP1,810. Larrainvial: COP 2,050. (16.9%) (0.5%) Colombia Colcap • La acción forma parte del COLCAP, COLEQTY, COLIR y DJSI • Precio Objetivo desde el 31 de Marzo COP1,865 (USD 0.59) (1)  Retorno Potencial: 9.5%
  • 13. $1,190 $1,745 $1,175 $1,270 $1,535 $1,700 $1,720 $1,476 2.9% 4.7% 3.0% 3.5% 4.2% 7.1% 4.3% 4.2% $0 $500 $1,000 $1,500 $2,000 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Avg 2010- 2015 Precio Cierre por acción fin de año anterior COP Rentabilidad por Dividendo 13 CREACIÓN DE VALOR - DIVIDENDOS PAGADOS EEB recibe un flujo estable de dividendos de filiales, con políticas de dividendos que promueven relaciones máximas de pago. 4 (COP / Acción) Fuente: EEB, Calculos EEB (1) Los valores de años anteriores a 2011 de dividendos se ajustaron 100: 1, que aplicó el 20.06.11. Acciones en circulación de 11 de noviembre: 9,181,177,017. (2) EEB no decretó dividendos en 1Q 11 y 1Q 15 debido a un cierre anticipado de los estados financieros. (USD mm) Rentabilidad por dividendoDividendos por Acción(1)(2) Evolución Dividendos Relación de Pago (COP /Acción) $34.0 $82.0 $34.9 $44.0 $64.3 $119.9 $50.0 $24.4 1Q 10 4Q 10 1Q 11 1Q 12 1Q 13 1Q 14 4Q 14 1Q 15 3Q 15 1Q 16 $0.04 $0.02 $0.02 $0.03(USD) $0.02 $0.05-- -- $0.02 $0.01 $98 $354 $571 $157 $391 $438 $419 $272 $337 $138 $143 $368 $165 $228 $307 $470 $71 $236 141% 40% 64% 105% 58% 70% 112% 26% 77% $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 0% 50% 100% 150% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Avg 2008-2015 Utilidad Neta Dividendos Dividendos Pagados + Reservas Liberadas
  • 14. 14 ACCESO CONTINUO A LOS MERCADOS FINANCIEROS PARA FINANCIAR PROYECTOS EEB ha accedido con éxito el mercado de capitales de deuda y capital en los últimos años, ayudando a financiar inversiones importantes 5 Transacciones Ejecutadas en el Mercado de Capitales Bonos en Circulación Fuente: EEB, Compañias Filiales ,Bloomberg (1) Operación Manejo de Deuda. (USD mm) Local AAA - F1 + (col) Fitch BBB; Estable S&P BBB-; Estable Moodys Baa2; Estable Local AAA Fitch AAA, Estable EEB Subsidiarias Asociadas Emisor Baa2 BBB- AAA (Col) Moody’s Baa2;Estable S&P BBB-Negativo Fitch BBB; Estable $750 mm TGI 2022 Emisor Baa3 BBB- BBB Moody´s Baa3;Estable S&P BBB-; Negativo Fitch BBB-; Positivo Emisor Baa3 BBB- BBB- $1,655 mm (USD mm) $749 mm EEB 2021 Moody’s Baa3; Estable S&P BBB-; Negativo Fitch BBB; Estable $320 mm Cálidda 2023 Local AAA S&P BBB-; Estable Fitch BBB-; Estable $556 mm $596 mm Bono TGI 9.5% $750 mm OMD(1) Bono EEB 6.125% $610 mm Re Apertura Bono EEB $139 mm Crédito TRECSA $87 mm EEBIS Gt Crédito $40 mm Bono Cálidda 4.375% $320 mm IELAH Crédito Sindicado $645 mm Calidda Crédito $30 mm Crédito CAF $100 mm Bono EEB 8.75% $610 mm Re-IPO $415 mm OMD(1) Bono TGI 5.7% $750 mm Contugas Crédito Sindicado $310 mm Adición Contugas $24 mm Adición Contugas $8 mm 2007 2008 2011 2012 2013 2014 2015 $450 mm $487 mm Local AAA Local AAA Local AAA $270 mm
  • 15. 15 ACCIONISTAS FUERTES Y SOCIOS EEB tiene fuertes relaciones con sus accionistas, incluido el Gobierno de Bogotá, así como con sus socios (i.e, Grupo Endesa, Gas Natural, ISA, Furnas, etc.) 6 Estructura de Propiedad– Marzo 2016 Socios (2015)  2 milliones de clientes  4 paises  USD994 mm Ingresos  61 milliones de clientes  40 paises  USD97,266 mm Ingresos  20 milliones de clientes  25 paises  USD32,819 mm Ingresos  9 paises  USD1,959 mm Ingresos  12 Estados de Braisl  USD1,519 mm Ingresos Bogota D.C. 76.28% Ecopetrol 3.03% Corficol 3.56% AFPs 14.80% Inversionista Retail 2.33%
  • 16. 16 INVERSIONES Aspectos Claves FINANCIERAS Aspectos Claves Vista Panorámica PRINCIPALES INVERSIONES APÉNDICE
  • 17. Baja utilidad neta debido a que Emgesa, Codensa y Gas Natural declararon dividendos extraordinarios a finales de 2010 con base en resultados parciales del año $305,294 $690,701 $843,560 $816,349 $1,013,867 $1,330,113 2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM $1,082,047 $1,279,394 $1,775,908 $2,572,071 $1,807,667 $2,557,193 2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM $1,421,664 $1,585,105 $1,958,521 $2,598,215 $3,419,609 $3,637,477 2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM 17 RESULTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS EEB ha mostrado tasas de crecimiento en términos de ingresos y utilidad operativo. Fuente: EEB Nota: Las cifras correspondientes a los años 2006-2013 se presentan bajo las normas ColGaap. Para 2014 , 2015 & 2016 se presentan en NIIF. Ingresos Operacionales Utilidad Operacional (COP mm) (COP mm) EBITDA Consolidado Ajustado Utilidad Neta (COP mm)(COP mm) $283 $316 $316 $345(USD mm) $390$732 $896 $1,016 $1,287 $1,244(USD mm) $557 $724 $922 $1,274(USD mm) $948$878 $157 $391 $438 $341(USD mm) $493$369 $1,348 $550,659 $558,518 $607,965 $696,550 $1,070,859 $1,173,461 2011 2012 2013 2014 2015 I 16 LTM $435
  • 18. 68%64% 56% 52% 55% 56% 39%45% 44%33% 19% 32% 36%44%48% 45%44%61%55%56%67% 81% 2,557,193 2,413,812 1,964,666 1,775,908 1,447,335 1,369,533 1,122,343 1,053,942 934,163949,599 539,319 948878973922819705586516416471241 1Q 2016 LTM 2015201420132012201120102009200820072006 18 EVOLUCIÓN EBITDA EBITDA operacional ha aumentado del 19% al 68% del EBITDA consolidado ajustado en los últimos 10 años, demostrando un fortalecimiento de los activos controlados de EEB. (COP mm) Fuente: EEB, Calculos EEB Nota: Las cifras correspondientes a los años 2006-2013 se presentan bajo las normas ColGaap. Para 2014,2015 & 2016 se presentan en NIIF. (1) Normalización por las diferencias temporales en los dividendos declarados y pagados. 2010 excluye los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y Gas Natural con base a un corte anticipado de estados financieros. Estas cifras se incluyen en 2011, cuando normalmente se han declarado estos dividendos. Los dividendos declarados por Codensa en el primer semestre de 2011, se incluyeron en 2012. 2014 excluye los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y Gas Natural con base a un corte anticipado de estados financieros. Estas cifras se incluyen en el año 2015, cuando normalmente se declaran estos dividendos. EBITDA Consolidado Ajustado Normalizado(1) EBITDA Consolidado Ajustado 1Q 16 Por Subsidiarias (USD mm) EBITDA Consolidado Ajustado 1Q 16 Por Segmento EEB ha aumentado significativamente su generación de EBITDA operacional EEB Transmisión, Trecsa & EEBIS Guate 6% TGI 45% Decsa/EEC 4% Cálidda, Contugás & EEBIS Perú 14% Emgesa 16% Codensa 9% Gas Natural 2% Promigás 2% ISA, REP & CTM 1% Otros 1% Generatción de Electricitdad 16.5% Transmisión de Electricidad 6.9% Distribución de Electricidad 13.0% Transporte de Gas 46.9% Distribución de Gas 16.3% Otros 0.4%
  • 19. 19 PLAN FINANCIERO 2013-2020 Inversiones y Fuentes de Financiamiento Fuente: EEB. (1) Principalmente se concentró en las empresas de transmisión de electricidad (COL / Exterior). (2) 2014 Incluye Transacciones M&A IELAH - Patrimonio (3) 2015 Incluye Transacciones M&A Brasil - Patrimonio Plan Financiero 2013 – 2020 64 80 69 153 204 21184 74 94 126 93 35 36 29 77 29 11 12 11 202 143 101 108 94 82 80 81 264 55 $386 $597(2) $347(3) $465 $420 $304 $92 $92 2013 2014 2015 2016E 2017E 2018E 2019E 2020E USD mm % Capex Ejecutado 2013-2015 $1,330 49% Generación de Efectivo 2016-2020 Después de los dividendos $1,147 Incremento de Deuda 2016-2020 $225 Subtotal 2016-2020(1) $1,372 51% TOTAL 2013-2020 $2,702 100% EEB Perfil de Inversión– Compañías Controladas (USD mm)
  • 20. $1,543 $1,737 $1,733 $2,218 $3,009 $2,803 $2,650 3.4% 6.4% 2.9% 2.2% 0.7% 1.2% 4.6% 96.6% 93.6% 97.1% 97.8% 99.3% 98.0% 95.4% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1Q 16 20 DESCRIPCIÓN DE ENDEUDAMIENTO 2013-2020 Inversión y Fuentes de Financiamiento Deuda Neta / EBITDA Consolidado Ajustado (1)(2) EBITDA Consolidado Ajustado / Intereses(1)(2) Composición Deuda Consolidada Perfil de Vencimiento de la Deuda(3) (USD mm) (USD mm) Fuente: EEB. (1)El covenant asociado a este indicador actualmente se encuentra suspendido desde que el bono de EEB 2021 tiene grado de inversión, otorgado por tres agencias de calificación de riesgo. Covenant establecido en el Prospecto de USD 749,000,000 EEB 6.125% con vencimiento en el 2021. *Este incluye dividendos anticipados. (2) Incrementa debido principalmente a la variación en la tasa de cambio USD/COP. (3) 2019: Préstamo sindicado adquirido por Contugas (USD342 mm) y el endeudamiento adicional incurrido por SPV con el fin de readquirir 31,92% de TGI IELAH (USD219 mm).Datos al 1Q 2016 169.5 147.5 51.2 604.6 13.1 749.0 750.0 320.0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2.78x 3.20x3.27x 2.41x 3.03x 4.50x 1Q 164Q 153Q 152Q 151Q 15 8.80x 7.30x 11.12x 15.83x15.47x 2.25x 1Q 164Q 153Q 152Q 151Q 15 USD COP
  • 21. 21 INVERSIONES Aspectos Claves FINANCIERAS Aspectos Claves Vista Panorámica PRINCIPALES INVERSIONES APÉNDICE
  • 22. 22 EMGESA DESCRIPIÓN DE LA COMPAÑIA EMGESA es uno de los mayores generadores que operan en Colombia con 3,459MW de capacidad instalada y una participación de mercado de ~ 21%, sobre la base de la electricidad total  EMGESA es 51,5% propiedad de EEB y el 48,5% por Endesa  La Empresa completó su planta hidroeléctrica de 400MW "El Quimbo" departamento de Huila en 4Q15 ● El Quimbo requirió una inversión total de ~ USD1,231 mm, con la capacidad de generar ~ 2.000 GWh al año  Otros proyectos incluyen 4 plantas hidroeléctricas con una capacidad instalada total de ~ 1.070 MW se espera que genere un total de ~ 5.400 GWh al año  ~ 93% de toda la energía producida por EMGESA proviene de instalaciones de generación hidroeléctrica  Fuerte crecimiento de los flujos de efectivo (EBITDA ha aumentando en una tasa compuesta anual del 11,0% 2.011-2014) Generación de Energia (GWh) 13,741 Ventas de Energia (GWh) 16,886 Capacidad instalada (MW) 3,459 Composición de la capacidad (MW) Hydro – 89% / Thermo – 11% Capacidad contratada (1) 52% Disponibilidad Plantas 90.8% Factor de Carga 51.9% Descripción de la Compañia Resumen Financiero Estadisticas Operativas Claves (2015) Evolución Generacion(2015) (GWh) Menor generación debido a la menor generación hidroeléctrica ( -7,2 % ) causada por una baja precipitación en el año 13,74113,631 12,748 13,294 12,092 20152014201320122011 Resultados (COP mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´12 - ´15 Ingresos $2,144,233 $2,397,428 $2,640,021 $3,268,277 $3,752,086 15.1% % Crecimiento 12.9% 11.8% 10.1% 23.8% 14.8% -- EBITDA $1,380,920 $1,480,177 $1,730,802 $1,725,429 $1,879,171 7.7% % Crecimiento 9.9% 7.2% 16.9% (0.3%) 8.9% -- % Margen 64.4% 61.7% 65.6% 52.8% 50.1% -- Utilidad Neta $783,529 $870,141 $1,015,945 $885,455 $911,775 4.2% % Crecimiento 17.3% 11.1% 16.8% (12.8%) 3.0% -- % Margen 36.5% 36.3% 38.5% 27.1% 24.3% -- Balance General Dividendos & Reservas Declaradas a EEB 343,894 405,659 739,668 1,045,672 187,911 44.9% CapEx 646,645 642,787 872,495 752,972 21,969 5.2% Deuda Neta 1,841,385 2,354,496 3,741,406 3,790,971 3,785,733 27.2% Deuda Neta / UDM EBITDA 1.3x 1.6x 1.5x 2.2x 2.0x -- Fuente: EMGESA. (1) Basado en 2014 Ingresos.
  • 23. 15,04813,66713,34212,97212,424 20152014201320122011 23 CODENSA DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA CODENSA es una empresa líder de distribución en Colombia, con una participación de mercado de ~ 23% y aproximadamente 3.2 millones de clientes. Descripción de la Compañía Resumen Financiero Estadísticas Operativas Claves(2015) Ventas de Energía  CODENSA es 51,5% propiedad de EEB y el 48,5% por Endesa  Sirve ~3.2 millones(1) de clientes al 1T 16  Reducción de las pérdidas de energía de más del 23% en 1997 a 10.2% en 2003 y 7.2% en 2015, su nivel más bajo en la historia de la compañía  Se espera que la demanda crezca por encima del PIB nacional durante los próximos años  Proyecto aprobado para una 600MW adicionales de capacidad de transformación para satisfacer la creciente demanda del norte de Bogotá y Cundinamarca Ventas de Energía (GWh) Residencial Otros 15,048 33% 67% Total Clientes (‘000s) 2,889 Desglose Clientes Residencial Otros 89% 11% Perdidas (% de Energía Distribuida) 7.2% (GWh) Perdidas (%) 7.8% 7.3% 7.0% 7.2% 7.2% Fuente: Codensa (1) Incluyendo Clientes EEC Resultados (COP mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´12 - ´15 Ingresos $3,141,800 $3,212,218 $3,435,157 $3,711,866 $3,857,076 5.7% % Crecimiento 5.2% 2.2% 6.9% 8.1% 3.9% -- EBITDA $1,090,892 $1,108,179 $1,170,377 $1,238,636 $1,268,004 4.3% % Crecimiento 11.8% 1.6% 5.6% 5.8% 2.4% -- % Margen 34.7% 34.5% 34.1% 33.4% 32.9% -- Utilidad Neta $510,993 $535,911 $536,696 $516,935 $529,933 0.4% % Crecimiento 11.7% 4.9% 0.1% (3.7%) 2.5% -- % Margen 16.3% 16.7% 15.6% 13.9% 13.7% -- Balance General Dividendos & Reservas Declaradas a EEB 69,624 264,951 463,156 552,744 78,076 99.5% CapEx 241,801 280,634 373,119 537,343 10,331 30.5% Deuda Neta 524,517 545,203 587,065 776,801 976,279 14.0% Deuda Neta / UDM EBITDA 0.5x 0.5x 0.5x 0.6x 0.8x --
  • 24. 672 647 628 604 560 20152014201320122011 24 TGI DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA TGI es una de las dos principales empresas de transporte de gas natural que operan en Colombia con una participación de ~ 54% de mercado basada en los volúmenes de gas natural transportados. Descripción de la Compañía Resumen Financiero(1) Estadísticas Operativas Claves (2015) Capacidad Contratada en Firme y disponibilidad  EEB tiene una participación del 99.9% en el TGI y consolida la empresa para efectos de información financiera  Mayor transportadora de gas natural en Colombia con una participación de mercado de ~ 54%  Unica transportadora de gas natural en Colombia que conecta las principales fuentes de suministro (Guajira y Cusiana) con los principales centros de consumo  Transporta gas a través de una red de 3,957 kilometros de tuberías  ~ 92% de su capacidad contratada, son contratos en firme con un promedio de vida remanente de 10 años, lo que garantiza un estable flujo de caja Capacidad Nominal(MMPC/d) 733,8 Cap. Contratada en firme (MMPC/d) 672 Volumen Trasnportado (MMPC/d) 566 Disponibilidad (%) 100% Factor de uso (%) 66.9% Longitud Gasoductos (Mi) 2,459 (MMCF; %) Disponibilidad (%) 96.1% 82.7% 86% 88.6% 91.6% Fuente: TGI (1) La moneda funcional de TGI es el Dólar de Estados Unidos. Resultados (USD mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´11 - ´15 Ingresos $391 $465 $468 $439 $447 4.0% % Crecimiento 15.2% 19.0% 0.6% (6.2%) 1.8% -- EBITDA 293 359 372 361 366 7.2% % Crecimiento 12.4% 22.5% 3.7% (3.0%) 1.3% -- % Margen 75.0% 77.1% 79.5% 82.2% 81.8% -- Utilidad Neta 138 70 69 45 94 (31.2%) % Margen 35.3% 15.0% 14.7% 10.2% 21.0% -- Balance General Dividendos & Reservas Declaradas a EEB --- --- --- 140 30 NA CapEx 188 35 36 29 2 (46.3%) Deuda Neta 717 510 632 612 801 (5.1%) Deuda Neta / UDM EBITDA 2.4x 1.4x 1.7x 1.7x 2.2x --
  • 25. 25 CÁLIDDA DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑIA Cálidda tiene presencia residencial en 17 distritos y red industrial en más de 34 distritos entre estos Lima y Callao (Área Metropolitana). Descripción de la Compañía Resumen Financiero(1) Estadísticas Operativas Claves (2015) Capacidad Contratada en Firme  Cálidda tiene la concesión del estado de Perú para construir y operar el sistema de distribución de gas natural en el departamento de Lima y Callao por un período de 33 años, renovables cada 10 años hasta un máximo de 60 años.  El área de concesión de Cálidda concentra mas del 34% de la población de Perú y más del 44% del PIB de Perú.  La capacidad actual del gasoducto de Calidda es 420MMPCD (desde Citi Gate Lurín hasta Lima). Clientes independientes y regulados localizados flujo abajo Lurín usa cerca de 295MMPCD, equivalente al 70% de nuestra capacidad.  Durante el primer trimestre 2016, 371 km de red fueron construidos, la mayoría de polietileno (361 km), donde el sistema de distribución alcanzó un total de 6,360 km de gasoductos subterráneos. Capacidad total nominal (MMPC/d) 572 Capacidad contratada en firme (MMPC/d) 543 Volumen transportado (MMPC/d) 257 Cuota de Mercado(%) 72% Estaciones de Servicio GNV (%) 86% Longitud gasoductos (km) 5,989 (MMPC) 543540 445363 2015201420132012 Resultados (USD mm) 2012 2013 2014 2015 IT 16 UDM ´12 - ´15 Ingresos $370 $461 $512 $541 $537 13.5% % Crecimiento 25% 11% 6% -1% -- EBITDA $64 $72 $91 $104 $107 17.2% % Crecimiento 12% 27% 14% 3% -- % Margen 17% 16% 18% 19% 20% -- Utilidad Neta $27 $17 $35 $34 $40 8.2% % Crecimiento -37% 111% -5% 18% -- % Margen 4% 7% 6% 7% -- Balance General Dividendos & Reservas Declaradas a EEB 32 CapEx 96 98 83 85 19 (4.7%) Deuda Neta 151 213 239 266 278 16.4% Deuda Neta / UDM EBITDA 2.3x 3.0x 2.6x 2.6x 2.6x -- Fuente: Cálidda. (1) La moneda funcional de Calidda es el Dólar de Estados Unidos.
  • 26. 26 INVERSIONES Aspectos Claves FINANCIERAS Aspectos Claves Vista Panorámica PRINCIPALES INVERSIONES APÉNDICE
  • 27. 27 EMGESA: PROYECTO QUIMBO El Quimbo es el primer proyecto hidroeléctrico construido por una empresa privada en Colombia. El proyecto proporciona a EMGESA con un adicional de 400 MW de capacidad instalada. Descripción del proyecto Huella del Proyecto El Quimbo es un embalse situado a orillas del río Magdalena, a 12 km por delante de la central hidroeléctrica de Betania ● El proyecto cuenta con una superficie total de 8.586 hectáreas repartidas en 6 municipios incluidos Gigante, Garzón, Altamira, El Agrado, Paicol y Tesalia El proyecto hidroeléctrico utilizará turbinas Francis con una capacidad instalada de 400 MW (2 x 200 MW) La planta generará aproximadamente 2,216GWh por año, con un factor de carga estimada de 60% La licencia ambiental se obtuvo en mayo de 2009 y las obras se prolongaron hasta 2015, cuando la represa se inició operativa Otras Consideraciones: ● El Quimbo mejorará las operaciones de Emgesa, puesto que aumentará su capacidad de regulación ● El proyecto proporcionará la producción de electricidad firme hasta 2034 y cubrirá aproximadamente el 5% de la demanda. ● Asegurará el futuro fiabilidad del suministro de electricidad en Colombia Inversión: USD1,231 mm Proyecto Ejecutado: 100% En operación: 4T 15El Quimbo Bogotá Betánia
  • 28.  Proyecto incrementará la capacidad en 20 mmpcd al mejorar la capacidad de comprensión de la tuberia en el tramo Cusiana-Vasconia mediante puesta en funcionamiento de tres nuevas unidade de comprensión de gas natural.  El proyecto se encuentra en un avance (59.7%) y TGI ha firmado algunos contratos en firme de transporte de gas natural.  Operativo de puesta en marcha se producirá durante el 2Q 2016  Inversión Total es ~USD 31 mm 28 TGI PROYECTOS TGI ha emprendido un agresivo plan de expansión como se ilustra en su cartera de proyectos. Descripción de Proyectos Cusiana Fase III  Aumentar la capacidad de la tubería de transporte de Cusiana - Apiay en 32 mmpcd y Apiay estiramiento - Ocoa en 7 mmpcd  El proyecto permitirá el suministro de la demanda de gas natural de los clientes para la generación térmica, la distribución residencial y el consumo industrial  La inversión total es de ~USD48 mm  Se espera que la operación prevista para el primer semestre de 2017  Aumentar la capacidad de transporte de corriente por 2,2 mmpcd mediante la construcción de un circuito de 37,5 kilómetros.  Proyecto tiene un progreso a la fecha (25.7%) TGI ha firmado algunos contratos en firme de transporte de gas natural  La inversión total es ~USD18 mm  El inicio previsto de operaciones en 2Q 2017 Cusiana Apiay Ocoa Armenia Loop  Incrementará capacidad en sistema Cusiana:i) Cusiana – Vasconia: 43 mmcpd con 49.6 km de gasoductos (24”); ii) Puente Guillermo – Vasconia: 17 mmcpd al mejorar la estación de compresión Puente Guillermo.  Clientes ya han firmado contratos de transporte:i) Puente Guillermo – Vasconia: 17 mmpcd; ii) Cusiana – Vasconia : 30 mmpcd ; iii) Para el restante 13 mmpcd Cusiana – Vasconia hay clientes interesados en firmar contratos de largo plazo.  La inversión total es ~USD78 mm ; Fecha de finalización: i) Puente Guillermo – Vasconia 3Q 17; ii)Cusiana - Vasconia 4Q 18 Cusiana Fase IV  10 tramos al sistema de TGI . Con el marco regulatorio y el análisis de la infraestructura, TGI ha decidido sustituir cuatro tramos y para continuar operando los otros seis.  Inversión Total es ~USD49 mm, ~$ 17mm CAPEX (reemplazo); ~$ 32 mm CAPEX mantenimiento. Cumplimiento Regulatorio: Primera Solicitud
  • 29. 29 HISTORIA: MÁS DE 100 AÑOS DE ENERGÍA 1896 1959 1997 2002 2005-2007 2008-2009 2010-2011 2012-2013 2014-2015 Fundación Compañía privada y verticalmente integrada que atiende el mercado de Bogotá. Nuevo Controlante • Distrito de Bogotá adquiere el 100% de la compañía. Transformación • Capitalización por parte de Endesa: separación de los negocios de generación (Emgesa) y distribución (Codensa) • Modelo público- privado. Internacionalización • EEB adquiere 40% de las acciones de REP (2002) y CTM (2006). Diversificación • EEB adquiere Transcogas (2005) y Ecogas (2007). Las dos compañías hoy en día están fusionadas. • Para adquirir Ecogas, EEB y TGI emiten bonos en los mercados internacionales por USD 1,360 millones (2007) Diversificación • Se constituye Contugas en Perú (2008) • EEB, a través de DECSA, adquiere EEC (2009) • Se constituye TRECSA en Guatemala (2009) Crecimiento • Capitalización de Citi Venture Capital International, CVCI, en TGI por USD 400 millones (2010) para expansión • Se adquiere el control del Cálidda en Perú y una participación minoritaria en Promigas en Colombia (2011). Expansión • Se constituye EEBIS Guatemala (2011). • EEB continua la expansión en Transmisión (Colombia) - Proyectos UPME: 2012: Armenia/Alferéz/ Tesalia; 2013: Proyecto Chivor II, Norte y SVC Tunal Consolidación • EEB adquiere el 31.92% de TGI (2014), a The Rohatyn Group, (antes CVCI) por USD 880 millones. • TRECSA energizó cinco subestaciones de transmisión San Agustín, Chixoy II, Pacífico, La Vega II y El Rancho en Guatemala • CONTUGAS, inauguró la línea de gas Ica Regional (2014), Perú del sur contribuyendo a la masificación de gas natural en Perú. La inversión de EEB alcanzó los USD 345 millones • EEB continua la expansión en Transmisión (Colombia) - Proyectos UPME: 2014: Segunda Línea de Transmisión Bolívar - Cartagena 220 Kv y Sogamoso – Norte – Nueva Esperanza 500 Kv, Subestación Rio Córdoba 220 kV. 2015: Refuerzo de infraestructura en suroccidente de Colombia, Magdalena , Subestación La Loma 500kV y la conexión de Ecopetrol al STN.
  • 30. 30 EEB CUENTA CON UN EQUIPO DIRECTIVO EXPERIMENTADO Ejecutivos Oficiales y Junta Directiva  El gobierno del Distrito de Bogotá es responsable de nombrar a la mayoría de los miembros de la junta directiva de EEB y ejecutivos,, incluyendo el presidente de EEB. Nota: ( 1 ) La Junta Directivas es responsable de establecer las condiciones generales de negocio y directrices , así como la estrategia a largo plazo. Todos los directores son elegidos por una duración ilimitada. Consejeros deberán permanecer en el cargo hasta que sus sucesores sean elegidos y han tomado posesión del cargo ( 2 ) miembro independiente . Ejecutivos Posición Año de nombramiento Astrid Álvarez H Presidente 2016 Leonardo Garnica Vicepresidente Inversiones 2016 Ernesto Moreno Vicepresidente Transmisión 1997 Felipe Castilla Vicepresidente Financiero 2013 Lina Toro Vicepresidente Recursos Humanos y Servicios 2016 Diana Vivas Vicepresidente Jurídica y de Regulación 2016 Juan Daniel Avila Director Desarrollo Sostenible 2016 Mauro Hernan Mejia Director Abastecimiento Estratégico 2016 Sandra Aguillón Directora Auditoria Interna 2011 Maria José Quiceno Directora de Comunicaciones 2016 Junta Directiva(1) Posición JD Cargo Actual Año Beatriz E. Arbeláez Martínez Presidente Secretaria de Hacienda Distrital 2016 Jaime E. Ruiz Llano Vicepresidente Presidente Colvivienda 2016 Alberto Gutiérrez Bernal Director Presidente Titularizadora Colombiana 2016 Gisele Manrique Directora Secretaria Privada del Distrito de Bogotá 2016 Margarita Ma. Rehbein Dávila Directora Vicepresiente Financiera Sanford Management 2016 Carlos A. Sandoval Reyes Director Vicepresidente Estructuración FDN 2016 Antonio J. Núñez Trujillo Director(2) Socio Nuñez Rincon Abogados 2016 Rafael Herz Stenberg Director(2) Asociación. Colombiana del Petróleo 2016 Gustavo Ramirez Director(2) Vicepresidente Inversiones Corficolombiana 2012
  • 31. 31 EEB CUENTA CON UN FUERTE GOBIERNO CORPORATIVO Gobierno Corporativo y Transparencia  Asamblea de Accionistas 2016 aprobó nuevos estatutos acorde con OCDE.  Prácticas de alta calidad y estándares de acuerdo con los requisitos de cotización nacionales dado que EEB se cotiza en la Bolsa de Valores de Colombia  La Junta Directivas ha creado comités de operaciones, gestión y control para ayudar en eficiente realización de actividades de la Compañía Asamblea Accionistas Organo máximo de dirección Comités de Compensación y Comité de Inversiones Financieras Conformado por los tres miembros independientes de la J.D. Controles Externos Revisión Impuestos, Auditoria Externa, auditorias espcializadas, Oficina control del Distrito, SSPD y SFC Comité de Abastecimiento Estrátegico y Comité Ejecutivo de contratación Análisis de los procedimientos de contratación y recomendaciones al Comité Ejecutivo. Comité de Riesgo y Auditoria Conformado por los tres miembros independientes de la J.D. Comité Gobierno Corporativo Tres miembros de la junta. Al menos uno de ellos debe ser independiente
  • 32. 32 81% DE LOS INGRESOS PROVIENE DE NEGOCIOS REGULADOS PREDECTIBILIDAD & ESTABILIDAD EN INGRESOS REGULADOS Transmisión Distribución Distribución Electricidad Transporte Gas Natural Generación (1) ENFICC Cargo por confiabilidad - ingreso regulado: El 13% de los ingresos provenientes de Emgesa se derivan del cargo por confiabilidad (ENFICC), un ingreso asegurado por la regulación No-regulados 16.5% ENFICC(1) 2.5% Regulados 81%Contratos Bilaterales : 70% Spot: 30%
  • 33. 33 RELACIÓN CON INVERSIONISTAS Para más información sobre Grupo Energía de Bogotá contacte al equipo Relación con Inversionistas: Felipe Castilla Canales VP Financiero www.eeb.com.co www.grupoenergiabogota.com/en/investors ir@eeb.com.co +57 (1) 326 8000 Ext 1501 Fabián Sánchez Aldana Asesor GEB Rel. con Inversionistas +57 (1) 326 8000 Ext 1827 fsanchez@eeb.com.co Rafael Andrés Salamanca Asesor GEB Rel. con Inversionistas +57 (1) 326 8000 Ext 1675 rsalamanca@eeb.com.co