1. ANTONIO JOSE CAMARGO DIAZGRANADOS
COD. 2009215012
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL
CATEDRA DE GERENCIA DE PROYECTOS
CONCEPTOS
Gestión de Proyectos: La gestión de proyectos es la disciplina del
planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos
con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos, singular e irrepetible.
Costos Directos: Se denomina a todo aquel costo que se puede asociar
directamente a la producción de un solo producto, y que por tanto sólo debe
figurar en la contabilidad de costos de ese producto.
Costos Indirectos: Son aquellos costes que afectan a el proceso productivo
en general de uno o más productos, por lo que no se puede asignar
directamente a un solo producto sin usar algún criterio de asignación. Por lo
general, el que se genera a cierta distancia de obra.
Punto de Equilibrio: El modelo se basa en la relación entre el precio de un
bien y las ventas del mismo y asume que en un mercado de competencia
perfecta, el precio de mercado se establecerá en un punto, llamado punto de
equilibrio, en el cual se produce un vaciamiento del mercado, es decir, todo
lo producido se vende y no queda demanda insatisfecha.
Ruta Crítica: Es un proceso administrativo de planeación, programación,
ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de
un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo
óptimo; es decir; las actividades que no se pueden retrasar.
CONSEJOS
El tiempo es el recurso más valioso. Es importante tener un cronograma
detallado en el que estén las fases del proyecto, con fechas límites y
proyecciones de lo deseado. Éste debe ser lo suficientemente realista para
que se pueda cumplir, pero de igual forma flexible por los posibles cambios
que se puedan presentar.
Arriesgarse a buscar financiación. Este es uno de los puntos vitales para
cualquier proyecto. Prepare una excelente presentación que refleje las
ventajas y beneficios y aventúrese con confianza a mostrar lo que le hizo
decidirse por esa idea.

2. Todo proyecto necesita un equipo. Ninguna buena idea puede ser llevada
a cabo por una sola persona y tener talento humano capacitado es el mejor
recurso. Escoja las personas más adecuadas para cada tarea y tendrá lo más
valioso para lograr sus objetivos.
Muestre la pasión que lo hizo decidirse. Una nueva idea es emocionante
y eso que se siente al comienzo es lo que todos deben ver. El impulso de una
buena idea y el afrontarla con pasión es lo que convencerá a todos los que
quiera involucrar de que se llevará a cabo todo lo planeado.
Ir siempre adelante. Ser proactivo es algo que puede traerle muchos
beneficios. Después de tener claro su proyecto puede emprender iniciativas
particulares sin esperar a que sean otros los que le abran la puerta. Toda
acción puede traer resultados.