Este documento presenta la unidad sobre planeación de negocios. Explica que la planeación es una herramienta útil para los emprendedores ya que les permite analizar detalladamente un proyecto y aumentar sus posibilidades de éxito. Incluye definiciones de términos clave como plan, planear y planificar. También describe la importancia de planear para prever riesgos, reducir gastos y establecer objetivos y metas claras. Finalmente, resalta que la planeación debe considerar el futuro, las metas organizacionales y ser un pro

1. UNIDAD V
PLAN DE NEGOCIOS

2. ÍNDICE
5.1 Planeación (Definición y necesidad de planear)
5.2 Diversos planes de negocios
5.3 Sugerencia de plan de negocios
5.4 Simuladores de toma de decisiones

3. OBJETIVOS
Objetivo general
Desarrollar la habilidad para planear actividades tales como un proyecto, el inicio de una
empresa y a tomar decisiones con base a una estrategia.
Objetivos específicos
Reconocer las definiciones de plan, planear y planificar, así como la necesidad de
desarrollar la cultura de planeación en sus actividades.
Explicar y diferenciar planes de negocios para productos, servicios, innovación tecnológica.
Estudiar una sugerencia de plan de negocios y analizar un ejemplo de un plan de negocios
para ofrecer un servicio.
Explicar la definición del concepto de simuladores y su aplicación en una empresa virtual,
ya sea un producto o servicio.

4. INTRODUCCIÓN
La planeación es una herramienta de
mucha utilidad para el emprendedor; en
esta unidad se obtendrán herramientas
que serán aplicables para el plan de
negocios. Además se trataran diversos
términos y definiciones que ayudaran a
comprender mejor el mundo de los
negocios. Se analizara información
relacionada con los simuladores de toma
de decisiones de producto o servicio, así
como un ejemplo de plan de negocios.

5. 5.1 PLANEACIÓN
Definición
Plan “Proyecto, intención de realizar algo,
programa o disposición detallada de una
obra o acción y el modo de realizarlas”
Planear “Hacer o forjar planes”
Planificar “Elaborar un plan detallado y
preciso con un objetivo”

6. Planeación
Plantearnos
preguntas acerca de
los componentes que
pueden influir en el
inicio de un negocio.
Opciones de solución
a distintas situaciones
problemáticas
Necesidad de planear
Es muy común iniciar lo que deseamos sin planearlo bien, y probablemente
ésta es la causa que ocasionan un numero elevado de fracasos de proyectos
y empresas.

7. La planeación es una herramienta de mucha utilidad para la
formación del futuro emprendedor, dado que un plan de negocios
representa el análisis detallado y bien pensado para lograr el éxito
en la realización de un proyecto.
Plan de
negocios
Análisis
detallado É x i t o

8. Razones por las que es necesario la planeación:
1. El éxito de una empresa depende de la planeación del proyecto.
2. Existen factores que podrían hacer fracasar a la empresa que se pueden prever en la
planeación.
3. Es un ejercicio creativo.
4. Los riesgos disminuyen si se planea adecuadamente.
5. Los gastos inesperados disminuyen
6. Se obtienen mejores resultados si se invierte tiempo en planear.
7. En cualquier proyecto se requiere un buen plan.
La planeación es importante, ya que a través de ella se
establecen los objetivos y las metas a donde se quiere llegar.

9. La estrategia formal de planeación considera 4 puntos de vistas diferentes
1. La planeación trata con el porvenir de las decisiones actuales.
2. Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, para
continuar con la definición de estrategias y políticas tendientes a lograr esas metas y
desarrollar planes detallados que garanticen la implantación de estrategias.
3. Es una actitud, una forma de vida, requiere de dedicación para actuar con base en la
observación del futuro, y determinación para planear constante y sistemáticamente.
4. Use planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y
planes operativos.