Gerencia de proyectos
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Gerencia de proyectos
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS CLARA ERCY MANCILLA ARAGON UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA 2.015
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS CLARA ERCY MANCILLA ARAGON TUTOR: ARIEL ADOLFO RODRIGUEZ HERNANDEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA 2.015
- 3. INTRODUCCION Se hace necesario que todo proyecto tenga bien definida su estructura o cronograma de actividades para el buen funcionamiento de este. Una buena gerencia le permite el desarrollo básico de toda gestión en proyectos, ya sea a corto o largo plazo. De allí depende el éxito y la permanencia de una gestión a través de una buena gerencia acompañada de principios y valores para posicionarlo en el mundo de hoy. Tener bien definido el rol profesional del gerente de proyectos motivara al equipo de trabajo para que haga nuevas propuestas, lo que dará eficacia durante su fase de desarrollo. Es responsable de identificar fortalezas y debilidades para realizar acciones mejoradoras que motivaran a un buen nivel de aceptación que influye en la satisfacción de las personas beneficiarias durante su ejecución
- 4. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL PARA UNA EXCELENTE GESTION DE PROYECTOS
- 5. ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
- 6. RESPONSABLES DE GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO