CONTINUACIÓN DE GERENCIA DE PROYECTO, LORENA OBREGON

1. GESTIOND DE INTEGRACION
PROCESOS SON 7
1. CREACION DE
DOCUMJENTO
2. PREVENIR
PROBLEMAS
3. FACILITACION DE ACCION
4. MAYOR
CANTIDAD DE
PRESUPUESTO
CREAR LOS CAMBIOS ADMINISTRAR LOS CAMBIOS
GESTION DE
ALCANCE
PLANEACION DE ALCANCE DEFINICION DEL
ALCANCE
VERIFICACION DE
ALCANCE
CONTROL DE ALCANCE
CONSTRUCCION
CREACION ESTRUCTURA DETALLADA
DE TRABAJO
IDENTIFICACION ACEPTACION SALIDAS EN
EL PROCESO
INSUMOS SALIDAS
RECOMENDACIONES REQUERIMIENTOS DE CAMBIOS
5.
MONITOREA
PARA LA
SALUD DEL
6. COMITÉ DE CAMBIOS,
GESTION DE LA
CIONFIGURACION Y UN
PROCESO PARA COMUNICAR
7. SERVICIOS O RESULTADO
DEL PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Desarrollar el acta constitutiva
del proyecto
Desarrollar el enunciado del alcance
preliminar
Desarrollar el plan de gestión del
proyecto
Dirigir y gestionar le ejecución del
proyecto
Supervisar y controlar el trabajo del
proyecto
Control integrado de cambios
7- Cerrar el proyecto