MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGIA EDUCATIVA
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La gerencia de proyectos consiste en administrar y organizar los recursos para lograr un objetivo temporal a través de un proyecto que produce un producto o servicio. Los directores de proyectos eligen técnicas como el ciclo de vida del proyecto y sus fases para planificar, organizar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto teniendo en cuenta factores como el tiempo, el presupuesto y el impacto.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos como costo, alcance y tiempo a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, controlando aspectos como la gestión financiera, compras, contratos y logística. Además, señala que un proyecto se organiza en fases inicial, intermedia y final y que los gerentes de proyecto son los principales responsables de establecer adecuadamente el
Mapa conceptual gerencia de proyectos act 1.2
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del gerente de proyectos, los parámetros y resultados de un proyecto, los responsables del ciclo de vida de un proyecto, y los elementos que componen el ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También explica que un proyecto se desarrolla en el contexto social, cultural, económico, ambiental y educativo.
Sebastian gaviria actividad1_mapa_c
El documento describe las etapas y responsabilidades clave en la gestión de un proyecto de tecnología educativa. Se implementa un ciclo de vida que incluye las fases de planificación, inicio, ejecución, seguimiento, control y cierre. El director es responsable de encabezar el equipo para garantizar el cumplimiento de las metas en cada fase y el impacto del proyecto al finalizar.
Mapa conceptual gerencia de proyectos act 1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica tomar decisiones y administrar recursos como tiempo, dinero y personal para lograr los objetivos planteados. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los parámetros como tiempo, costo y calidad, y los responsables del ciclo de vida de un proyecto como el director y el cliente. Finalmente, resume los elementos clave del ciclo de proyectos como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
Rosalia quiones actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Resume que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Explica que un proyecto pasa por tres fases: inicial, intermedia y final. También identifica a los responsables clave de un proyecto y sus roles.
AlbertoSoto_Actividad1_2MapaC.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto es una secuencia definida de eventos con inicio y final para alcanzar un producto realizado por personas. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Un proyecto pasa por diferentes fases en su ciclo de vida, como la fase inicial, intermedia y final, generando un producto final de acuerdo al cronograma establecido.
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- 2. GERENCIA DE PROYECTOS Es Alcance, tiempo, coste, etc. delimitando los parámetros Evaluación Control Seguimiento estableciendo tiene Director del proyecto Fase Intermedia Evidenciada Con avances Fase Final Evidenciada Con un producto final Es necesario que Elementos o Factores sean medibles y verificables para poder pasar de una fase a otra. Ej.: costo, tiempo, riesgo, nivel de cumplimiento, etc. Gerentes funcionales Una Disciplina que permite organizar y administrar los recursos Un PROYECTO Fase Inicial Evidenciada con un acta para terminar Rol principal de un profesional planificar organizar Dirección general Establece una Eficaz y eficientemente Ejecutar Controlar - Trabajo a realizar - Tiempo de entrega de productos - Responsables e involucrados en cada fase Definen en cada fase Responsablesde A través de Equipo de control y coordinación Compuesto por Fases secuenciales CICLO DE VIDA Los recursos ESP. SANDRA TRUJILLO GARCIA